重慶公路改造工程監(jiān)理大綱范本

1、 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況澳第三懊章案 笆監(jiān)理服務(wù)范圍叭第四按章拔 擺 板監(jiān)理工程目標(biāo)跋第五瓣章埃 稗 襖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)俺與人員般第六鞍章把 扮 案質(zhì)量控制措施瓣第七辦章耙 澳 瓣進(jìn)度控制措施稗第八澳章拜 襖 挨投資控制措施吧第九扮章敗 白 巴合同信息管理邦措施扮第十半章哀 伴工程協(xié)調(diào)措施般第十一埃章啊 斑安全文明施工案控制措施阿第十二愛章皚 班 扳監(jiān)理工作制度皚及盎監(jiān)理程序控制捌第十三罷章唉 唉 般監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量案保證措施班第十四搬章盎 搬監(jiān)理安全保證吧措施岸第十五皚章扳 按監(jiān)理進(jìn)度保證擺措施骯第十六罷章班 熬 哀監(jiān)理廉政工作挨措施靶第十七藹章靶 澳 艾擬投入的儀器八和檢測設(shè)備絆第

2、十八把章凹 辦 拔交工及缺陷責(zé)辦任期的監(jiān)理澳第十九頒章搬 白 般關(guān)鍵工程監(jiān)理岸控制方案邦第一扒章巴 藹 拔編制依據(jù)按1啊、中華人民斑共和國建筑法岸熬 擺2百、中華人民稗共和國招標(biāo)投扳標(biāo)法把 伴3案、中華人民背共和國合同法凹敗 板4伴、工程建設(shè)敖質(zhì)量管理?xiàng)l例唉胺5藹、芭工程建設(shè)強(qiáng)頒制性標(biāo)準(zhǔn)安6俺、拔建設(shè)工程安按全生產(chǎn)管理?xiàng)l疤例礙7哎、公路工程佰施工監(jiān)理規(guī)范疤俺JTG G1瓣0-2006耙8按、現(xiàn)行國家有斑關(guān)工程建設(shè)和藹工程建設(shè)監(jiān)理敖的法律、法規(guī)癌，工程技術(shù)標(biāo)班準(zhǔn)，施工驗(yàn)收隘規(guī)范。按 霸9皚、經(jīng)過斑政府鞍批準(zhǔn)的拜地勘報(bào)告、疤設(shè)計(jì)文件（含胺設(shè)計(jì)變更、工把程洽商）、圖俺紙及其說明。芭1吧0礙、笆招、投

3、標(biāo)文件壩（含補(bǔ)遺書）班。斑第二扒章疤 按 背工程概況扒本項(xiàng)目為奉節(jié)哀縣般201八2敗年度農(nóng)村公路啊通暢工程。本骯次監(jiān)理招標(biāo)涉挨及施工工程建搬安總造價(jià)皚約扳2400敗0按萬元。擬劃分板為敖3霸個(gè)監(jiān)理標(biāo)段，案分別阿為耙JL120奧1半、骯JL120拔2般、懊JL120挨3搬標(biāo)段，每個(gè)監(jiān)白理標(biāo)段的建安岸工程總投資均罷約版800般0靶萬元。具體監(jiān)辦理服務(wù)的施工敗標(biāo)段在中標(biāo)后巴由業(yè)主結(jié)合實(shí)按情劃分和指定暗。涉及到本縣懊內(nèi)農(nóng)村公路、拜環(huán)城公路等公俺路工程項(xiàng)目的按路基、路面、班橋梁、護(hù)欄等艾工程。白工程建設(shè)地點(diǎn)埃：重慶市奉節(jié)般縣境內(nèi)巴監(jiān)理服務(wù)期：半按照各施工段哎計(jì)劃施工工期吧執(zhí)行，缺陷責(zé)懊任案期鞍1般2胺個(gè)

4、月。奧第三矮章搬 案 扒監(jiān)理服務(wù)范圍靶一、監(jiān)理服務(wù)辦范圍爸本次監(jiān)理投標(biāo)愛為矮本縣內(nèi)涉及農(nóng)把村公路等公路版工程按的路基、路面拔、橋梁、護(hù)欄昂等及施工圖設(shè)板計(jì)范圍的所有扒工程施工階段佰及缺陷責(zé)任期昂全過程監(jiān)理工八作，項(xiàng)目用地版紅線范圍內(nèi)委柏托人所委托的佰其他監(jiān)理工作懊。哎包括經(jīng)審定批芭準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工芭圖范圍內(nèi)的全佰部工程，由施半工準(zhǔn)備期至施翱工期癌的搬“扒三控三管一協(xié)啊調(diào)拌”胺即：投資控制搬、質(zhì)量控制、翱進(jìn)度控制，安安全管理、合同頒管理、信息管稗理，協(xié)調(diào)有關(guān)啊單位之間的工頒作關(guān)系柏，以及缺陷責(zé)版任期的監(jiān)理工氨作。邦二、監(jiān)理服務(wù)叭的內(nèi)容爸 唉 半監(jiān)理人應(yīng)按其艾編制并經(jīng)業(yè)主安批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)耙劃和監(jiān)理細(xì)則伴

5、開展監(jiān)理工作絆；礙1辦）協(xié)助招標(biāo)人懊編寫開工報(bào)告艾；審查承包人艾各項(xiàng)施工準(zhǔn)備扒工作，經(jīng)招標(biāo)白人批準(zhǔn)后，負(fù)隘責(zé)向承包人下奧達(dá)開工通知書鞍；半2扮）督促承包人捌施工管理制度八和質(zhì)量保證體按系的建立、健藹全與實(shí)施；俺3暗）審查承包人安提交的施工組絆織設(shè)計(jì)、施工鞍技術(shù)方案、施把工質(zhì)量保證措敗施、安全文明昂施工措施并督辦促實(shí)施；芭4半）編制進(jìn)度目疤標(biāo)控制計(jì)劃、笆審查承包人編搬制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度艾計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)扒人批準(zhǔn)后組織扒實(shí)施；壩5爸）協(xié)助業(yè)主組哎織設(shè)計(jì)交底，疤圖紙會審，審壩查設(shè)計(jì)變更；巴6阿）根據(jù)施工合愛同約定，審核愛承包人提出的佰分包工程項(xiàng)目癌及選擇分包的皚單位；安7捌）編制投資目芭標(biāo)控制計(jì)劃，隘審核承包

6、人的搬已完工程量及暗月進(jìn)度報(bào)表，白監(jiān)理單位簽署阿工程中期付款扒憑證，經(jīng)招標(biāo)澳人批準(zhǔn)后支付暗；耙8背）設(shè)計(jì)變更經(jīng)霸設(shè)計(jì)單位審核啊、業(yè)主批準(zhǔn)后芭，由監(jiān)理單位瓣發(fā)出施工工程氨變更令；絆9柏）檢查施工現(xiàn)氨場原材料、構(gòu)班配件的采購、埃入庫、保管、板領(lǐng)用等管理制霸度及其執(zhí)行情俺況；審查工程昂使用的原材料暗、半成品、成扳品、構(gòu)配件和瓣設(shè)備的實(shí)物質(zhì)扮量和資料，并稗按規(guī)定進(jìn)行檢隘測，對有疑問把的必須進(jìn)行測懊試；敗1擺0暗）監(jiān)督承包人矮嚴(yán)格按國家有藹關(guān)技術(shù)規(guī)范、啊標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文埃件施工；芭1哀1隘）編制質(zhì)量目敗標(biāo)控制計(jì)劃，頒對工程的重要盎部位督促承包礙人實(shí)施預(yù)控措啊施；鞍1疤2疤）與招標(biāo)人現(xiàn)捌場代表共同對翱隱蔽工程

7、進(jìn)行傲復(fù)驗(yàn)簽證，主佰持工程質(zhì)量事疤故的分析及處佰理；啊1奧3澳）對工程承發(fā)跋包合同的履行八實(shí)施管理，協(xié)拔助業(yè)主處理合半同糾紛和索賠奧事宜；愛1扒4版）編制監(jiān)理工壩作月報(bào)，監(jiān)理絆工作總結(jié)，報(bào)扒業(yè)主和市有關(guān)俺主管部門；鞍1艾5矮）督促承包人叭按合同規(guī)定有邦關(guān)要求整理施跋工技術(shù)檔案資擺料；認(rèn)真審核稗竣工圖紙和其懊他技術(shù)文件資版料；叭1骯6斑）組織對工程唉的初驗(yàn)，參與捌工程竣工驗(yàn)收矮；氨1艾7骯）工程完工后柏，編制監(jiān)理工瓣作檔案資料和澳項(xiàng)目監(jiān)理工作扒總結(jié)；板1搬8藹）工程完工交白驗(yàn)合格后，經(jīng)笆招標(biāo)人批準(zhǔn)，般向承包人簽發(fā)伴交工驗(yàn)收證書百和工程缺陷責(zé)傲任終止證書；安1辦9搬）審查承包人柏的最終付款申辦請，

8、經(jīng)招標(biāo)人八批準(zhǔn)后，向承巴包人發(fā)出最終哎支付證書。芭第四凹章奧 班 瓣監(jiān)理目標(biāo)1、工期目標(biāo)暗按照各施工段吧計(jì)劃施工工期奧執(zhí)行。要求施暗工承包人根據(jù)熬合同要求提出埃工程總進(jìn)度計(jì)澳劃月度施工進(jìn)邦度計(jì)劃和月報(bào)矮，審查并督促爸其實(shí)施，及時(shí)阿進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度敖與實(shí)施進(jìn)度比安較，按月給業(yè)擺主通報(bào)工程情板況，出現(xiàn)偏差斑時(shí)指令承包人半進(jìn)行調(diào)整，并隘督促承包人的扒資金、機(jī)械、背材料、人工等伴及時(shí)進(jìn)場，以氨保證工程在合凹同規(guī)定的工期絆內(nèi)竣工。扒2罷、班 敖質(zhì)量目標(biāo)搬本著嚴(yán)格監(jiān)理鞍、熱情服務(wù)、疤公正科學(xué)、廉半潔自律的原則般，按施工承包疤合同文件和技鞍術(shù)規(guī)范、圖紙絆、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等襖進(jìn)行監(jiān)理。建敖立全面的質(zhì)量半管理體系，強(qiáng)哀化

9、承包人自檢胺體系的管理，班嚴(yán)格做好中間盎的質(zhì)量檢驗(yàn)以擺及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)班收，搞好工序白檢測。從而形岸成承包人自檢伴，監(jiān)理工程師壩抽檢的二級質(zhì)壩量保證體系。柏工作時(shí)強(qiáng)調(diào)以靶主動(dòng)控制為主耙，嚴(yán)格開工申巴請審批，杜絕佰施工質(zhì)量事故辦的發(fā)生，以確板保工程質(zhì)量達(dá)百到交通運(yùn)輸部叭頒工程質(zhì)量標(biāo)稗準(zhǔn)，并一次性百驗(yàn)收合格。3、費(fèi)用目標(biāo)?。ò??。┛刂圃趯彾ò车某醪皆O(shè)計(jì)概白算之內(nèi)；熬（叭2藹）嚴(yán)格控制工岸程變更，不給傲工程造成額外凹費(fèi)用；礙（盎3佰）嚴(yán)格計(jì)量，襖無超前計(jì)量發(fā)佰生。4、安全目標(biāo)白監(jiān)理工程師高百度重視安全監(jiān)鞍督工作，督促敗承包人做好安拌全生產(chǎn)，消除昂施工中的冒險(xiǎn)矮性、盲目性和般隨意性，落實(shí)耙各項(xiàng)安全技術(shù)氨

10、措施，有效地頒消除各類不安捌全隱患，確保耙在監(jiān)理期內(nèi)無芭重大人員傷亡搬事故。5、環(huán)保目標(biāo)暗施工過程中滿白足國家對于環(huán)半保的法律法規(guī)搬要求，竣工后吧環(huán)境質(zhì)量評定挨優(yōu)良。翱6班、盎合同管理目標(biāo)擺認(rèn)真貫徹施工伴承包合同和監(jiān)扒理委托合同，埃站在公正的立襖場上，充分發(fā)頒揮監(jiān)理的特殊俺作用，協(xié)調(diào)業(yè)啊主、承包商及耙各協(xié)作部門的巴關(guān)系。進(jìn)行合跋同管理，規(guī)范愛約束合同各方八的行為，提高伴管理水平。爸第五安章愛 靶 捌監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)辦與人員昂為保證本工程吧監(jiān)理工作的順岸利執(zhí)行，發(fā)揮挨施工階段的監(jiān)挨理作用，確保昂施工各環(huán)節(jié)監(jiān)疤理工作的力度按，我公司結(jié)合霸本工程的工期捌、特點(diǎn)，工程扮規(guī)模以及施工霸合同段劃分情斑況，并根

11、據(jù)招拔標(biāo)文件要求及俺監(jiān)理規(guī)范規(guī)定盎，擬將搬工程襖項(xiàng)目唉監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)霸人員按如下方澳案設(shè)置：白一、班監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)拌框圖爸（見圖）總監(jiān)理工程師安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師1人測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師1人橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師1人道路專業(yè)監(jiān)理工程師4人監(jiān)理員4人斑二、藹監(jiān)理人員崗位鞍職責(zé)氨我公司將根據(jù)懊業(yè)主所列的監(jiān)奧理服務(wù)內(nèi)容，襖結(jié)合所派監(jiān)理俺工程師的專業(yè)拜及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，拜分別對總監(jiān)理芭工程師、道路暗、橋梁、測量半、造價(jià)（合同藹計(jì)量）、安全癌環(huán)保和試驗(yàn)等皚監(jiān)理工程師的皚監(jiān)理工作安排芭、崗位職責(zé)做板如下明確：疤（一）總監(jiān)理叭工程師職責(zé)敗總監(jiān)理工程師拜在監(jiān)理業(yè)務(wù)上敖對業(yè)主負(fù)責(zé)，

12、百依據(jù)合同文件扮，對本合同段疤的工程質(zhì)量、懊費(fèi)用、進(jìn)度、耙合同管理等進(jìn)愛行全方位控制爸。其職責(zé)如下般：八全面熟悉本項(xiàng)熬目的合同條款斑，了解施工現(xiàn)巴場，認(rèn)真學(xué)習(xí)昂合同文件、工百作程序、工作懊標(biāo)準(zhǔn)和管理辦氨法，執(zhí)行技術(shù)耙規(guī)范及設(shè)計(jì)圖百紙等合同文件岸的規(guī)定；敖審批承包人提矮交的總體進(jìn)度案計(jì)劃，組織分柏解業(yè)主批準(zhǔn)的俺總體工程進(jìn)度拌計(jì)劃和業(yè)主下癌發(fā)的階段工程挨進(jìn)度計(jì)劃，并岸監(jiān)督承包人按胺計(jì)劃實(shí)施工程板。核批承包人胺的修正計(jì)劃并骯監(jiān)督其執(zhí)行；八主持召開第一埃次工地會議，俺研究施工中出把現(xiàn)的各種問題澳；發(fā)布開工令；襖控制和評價(jià)工鞍程質(zhì)量；吧調(diào)查、處理工愛程質(zhì)量缺陷和拜事故；哎發(fā)布各種監(jiān)理鞍指令；礙盡可能地防

13、止拜索賠。對發(fā)生版的索賠、工期熬延誤、工程變案更等合同實(shí)施隘中的問題，應(yīng)百及時(shí)處理，其壩中索賠、延期癌、重要及重大百變更問題在提辦出處理意見后埃，及時(shí)報(bào)業(yè)主艾批準(zhǔn)；案在工程出險(xiǎn)時(shí)捌，總監(jiān)理工程搬師應(yīng)對工程所敗受到的損失做暗出客觀公正的拔評價(jià)和計(jì)算殘絆值并出具證明哎，以幫助業(yè)主八和承包人所受芭到損失能及時(shí)靶足額地從保險(xiǎn)頒公司得到相應(yīng)胺的補(bǔ)償；爸對承包人的交稗工申請、結(jié)算矮進(jìn)行評估，組拜織對擬交工工絆程的檢查和初靶驗(yàn)，審核竣工埃結(jié)算等；矮初簽交工證書安報(bào)業(yè)主審批；哎督促、檢查承矮包人按工程管隘理部門和業(yè)主礙的要求編制竣啊工文件；班監(jiān)督承包人認(rèn)盎真執(zhí)行缺陷責(zé)暗任期的工作計(jì)版劃，檢查和驗(yàn)芭收剩余工程，

14、佰對已交工工程唉中出現(xiàn)的缺陷哎、病害調(diào)查其辦原因并確定相跋應(yīng)責(zé)任；安簽發(fā)工程缺陷澳責(zé)任終止證書壩，并報(bào)業(yè)主審骯批；岸初簽中期支付版憑證，簽發(fā)最捌終支付證書；搬履行監(jiān)理服務(wù)俺范圍規(guī)定的各矮項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。氨（二）道路專藹業(yè)監(jiān)理工程師把的職責(zé)岸1澳、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)頒下，熟悉本工艾程項(xiàng)目情況，瓣清楚本專業(yè)監(jiān)皚理工作特點(diǎn)和皚要求，負(fù)責(zé)本俺專業(yè)監(jiān)理工作笆的具體實(shí)施。阿2哀、組織、指導(dǎo)爸、檢查和監(jiān)督氨本專業(yè)監(jiān)理員把的工作，當(dāng)人翱員需要調(diào)整時(shí)背，向總監(jiān)工程傲師提出建議。芭3愛、結(jié)合工程實(shí)暗際情況，編制拜本專業(yè)的監(jiān)理奧實(shí)施細(xì)則。懊4骯、審查承包單辦位提交的涉及阿本專業(yè)的程計(jì)擺劃、施工方案按、施工措施、佰工程變更和申澳

15、請報(bào)告，并向昂總監(jiān)理工程師叭提出報(bào)告。半5熬、協(xié)助施工單壩位完善質(zhì)量保般證體系；負(fù)責(zé)笆本專業(yè)分項(xiàng)工佰程驗(yàn)收及隱蔽捌工程驗(yàn)收。爸6板、定期向總監(jiān)扳理工程師提交芭本專業(yè)監(jiān)理工俺作實(shí)施情況報(bào)埃告，對重大問敖題及時(shí)向總監(jiān)扒理工程師匯報(bào)癌和請示。藹7拌、檢查進(jìn)場材隘料、設(shè)備、構(gòu)壩配件的原始憑稗證、檢測報(bào)告佰等質(zhì)量證明文唉件及其質(zhì)量情挨況，根據(jù)實(shí)際頒情況認(rèn)為有必般要時(shí)對進(jìn)場材襖料、設(shè)備、構(gòu)安配件進(jìn)行平行哎檢驗(yàn)，合格時(shí)靶予以簽認(rèn)。版8伴、負(fù)責(zé)本專業(yè)疤監(jiān)理資料的收皚集、匯總及整骯理，參與編寫奧監(jiān)理月報(bào)。罷9捌、負(fù)責(zé)本專業(yè)壩的工程量復(fù)核澳工作，審核工般程量的數(shù)據(jù)和爸原始憑證。耙1板0岸、根據(jù)本專業(yè)奧監(jiān)理工作實(shí)施

16、搬情況做好監(jiān)理拜日記。矮（三）橋梁專巴業(yè)監(jiān)理工程師版職責(zé)板1皚、對總監(jiān)理工芭程師負(fù)責(zé)。按柏照合同和規(guī)范把的要求負(fù)責(zé)橋靶梁、特殊構(gòu)造伴物及其預(yù)制場佰等的工程監(jiān)理絆工作。背2邦、熟悉合同條伴件、規(guī)范和設(shè)拌計(jì)圖紙，在施艾工過程中對進(jìn)百度、質(zhì)量進(jìn)行瓣全面控制。對敖施工中出現(xiàn)的氨問題，按規(guī)范拜要求提出處理佰意見。阿3拌、審查承包人捌提出的橋梁結(jié)壩構(gòu)的工程進(jìn)度安計(jì)劃和施工組哀織設(shè)計(jì)，提出隘審查意見供總伴監(jiān)理工程師審拔批時(shí)參考。檢靶查和監(jiān)督計(jì)劃敗的執(zhí)行。拌4拔、檢查校核各佰結(jié)構(gòu)物在現(xiàn)場安的軸線樁標(biāo)志愛、水準(zhǔn)點(diǎn)固定案位置和護(hù)樁措辦施。如果局部愛必須變動(dòng)，應(yīng)拔會同測量監(jiān)理芭工程師監(jiān)督承背包人進(jìn)行變動(dòng)盎，并報(bào)總監(jiān)

17、理案工程師。傲5啊、在施工過程礙中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)敖圖紙有不盡合熬理之處，應(yīng)及拔時(shí)向總監(jiān)理工扮程師反映，根柏?fù)?jù)工地情況會絆同設(shè)計(jì)代表，矮指示承包人作百出處理。橋梁扮監(jiān)理工程師應(yīng)襖記錄變動(dòng)情況芭，并報(bào)總監(jiān)理柏工程師。芭6熬、審批承包人板提交的施工圖芭、竣工圖及變擺更設(shè)計(jì)圖，對辦重大方案的變耙更應(yīng)報(bào)告總監(jiān)搬理工程師，以捌便作出變更設(shè)笆計(jì)的安排。奧7癌、審查承包人把的分部分項(xiàng)工拜程施工方案，襖作出是否同意骯開工的決定。半要經(jīng)常深入工盎地，詳細(xì)檢查瓣施工的各部位盎和環(huán)節(jié)（如腳白手架模板的安百裝和拆卸，砼氨從準(zhǔn)備到澆筑爸養(yǎng)護(hù)的全過程阿等），批準(zhǔn)或阿不批準(zhǔn)承包人稗的檢驗(yàn)申請，搬對承包人施工把中存在的問題半建議總

18、監(jiān)理工絆程師簽發(fā)監(jiān)理艾通知書。愛8耙、配合計(jì)量工藹程師審查承包襖人的支付月報(bào)柏、計(jì)日工數(shù)量稗，經(jīng)審查后報(bào)八總監(jiān)理工程師礙。班9哀、組織領(lǐng)導(dǎo)和皚檢查現(xiàn)場監(jiān)理阿工程師的工作礙，負(fù)責(zé)制定施巴工過程中的監(jiān)奧理細(xì)則，填寫埃監(jiān)理日志審閱跋現(xiàn)場監(jiān)理人員按的監(jiān)理日志。白1斑0捌、辦理總監(jiān)理盎工程師安排的敖其它工作。癌1哎1奧、模范遵守并阿貫徹實(shí)施公司胺各種制度，接扮受項(xiàng)目總監(jiān)和矮公司的監(jiān)督檢般查。藹1扳2襖、接受業(yè)主單班位、設(shè)計(jì)單位百、質(zhì)檢部門等敖相關(guān)單位的社敗會監(jiān)督。襖（四）測量監(jiān)扮理工程師的職熬責(zé)隘熟悉合同文件敖，了解施工現(xiàn)伴場，認(rèn)真學(xué)習(xí)霸合同文件、工矮作程序、工作絆標(biāo)準(zhǔn)和管理辦吧法；暗參與交樁與設(shè)辦計(jì)交

19、底工作，昂審批承包人提氨交的復(fù)測成果伴；捌配合道路專業(yè)隘工程師、橋梁敗專業(yè)工程師，靶嚴(yán)格按規(guī)范要扳求的精度監(jiān)督吧承包人放線、巴放樣，審查或半批準(zhǔn)承包人測般量內(nèi)外業(yè)成果熬及道路和構(gòu)造辦物幾何尺寸，稗標(biāo)高等；凹配合計(jì)量支付頒工程師進(jìn)行現(xiàn)唉場計(jì)量、檢測胺工作；奧負(fù)責(zé)測量儀器絆的保管、使用暗和保養(yǎng)及定期耙標(biāo)定工作；安負(fù)責(zé)檢查承包隘人對水準(zhǔn)點(diǎn)及巴其他控制點(diǎn)的扳護(hù)樁設(shè)施，保絆證不受損壞，瓣有變更時(shí)需在芭圖上標(biāo)明；扒施工階段不斷艾檢查承包人的佰測量放樣工作氨，隨時(shí)抽查各癌項(xiàng)測量記錄，癌認(rèn)真核對，確笆認(rèn)后簽發(fā)；懊整理保存各種拜測量成果、報(bào)拔表及資料；板配合總監(jiān)辦及疤業(yè)主檢查承包扮商的竣工測量疤驗(yàn)收工作；霸督促

20、、檢查承斑包人測量儀器敗的精度，定期班要求承包人進(jìn)唉行標(biāo)定；叭完成總監(jiān)理工般程師交辦的其熬它工作。背（五）頒造價(jià)（班計(jì)量八）凹專業(yè)監(jiān)理工程辦師的職胺責(zé)扳 百1邦、熟悉工程施盎工招標(biāo)文件和敗合同，制訂投胺資控制的監(jiān)理疤實(shí)施細(xì)則。哀2伴、審核施工單皚位提交的施工扒進(jìn)度計(jì)劃、月斑計(jì)量支付報(bào)告盎、審核承包商懊的工程預(yù)算，疤按施工階段控叭制工程造價(jià)。翱3巴、組織并參與傲工程的計(jì)量、敖驗(yàn)方工作。襖4按、對須總監(jiān)簽搬認(rèn)的工程計(jì)量岸單，申報(bào)單或埃合格工程量以熬及索賠事宜，搬根據(jù)合同文件伴要求進(jìn)行計(jì)算挨審核，經(jīng)總監(jiān)氨簽署后提交建矮設(shè)單位；艾5岸辦理工程變更扮和工程進(jìn)度的稗有關(guān)簽證、審擺核新增工程量白、審核新增項(xiàng)

21、把目單價(jià)。凹6版、協(xié)助業(yè)主辦安理工程結(jié)算。跋7骯、根據(jù)本專業(yè)凹監(jiān)理工作實(shí)施氨情況做好監(jiān)理骯日記。靶（六）氨安全伴環(huán)保傲監(jiān)理工程師職敖責(zé)瓣1敖、接受總監(jiān)理吧工程師的領(lǐng)導(dǎo)稗，按照專業(yè)及擺職責(zé)分工，完傲成本專業(yè)監(jiān)理絆工程師安全工瓣作。阿2昂、根據(jù)總監(jiān)理拜工程師的分配皚，每位專業(yè)工百程師應(yīng)專任或埃兼任項(xiàng)目監(jiān)理案部安全管理員爸、資料管理員澳等職務(wù)，并認(rèn)辦真作好每項(xiàng)安辦全管理工作。爸3鞍、對本專業(yè)監(jiān)氨理員的工作進(jìn)班行指導(dǎo)。俺4靶、真熟悉施工白圖紙及安全專啊項(xiàng)施工方案，搬參加安全技術(shù)埃交底。胺a壩)芭審核施工組織霸設(shè)計(jì)或施工方靶案中屬于本專凹業(yè)的有關(guān)安全把審核意見，并阿監(jiān)督其執(zhí)行。骯b拌）審核并簽認(rèn)耙由專業(yè)

22、監(jiān)理工拌程師簽發(fā)的監(jiān)瓣理文件，審查暗由總監(jiān)理工程氨師簽發(fā)的涉及拌本專業(yè)的有關(guān)熬文件，并提出背相應(yīng)的意見和啊建議。拌c熬)胺負(fù)責(zé)完成安全佰監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)翱施細(xì)則、工程傲階段性總結(jié)、扮竣工總結(jié)等文皚件中與本專業(yè)跋或職務(wù)分工有扒關(guān)部分的編寫靶。瓣d柏)拜負(fù)責(zé)本專業(yè)的搬工程安全控制拜。巴e霸)唉對承包單位的皚安全違規(guī)行為盎進(jìn)行制止。霸f昂)敗完成總監(jiān)交辦班的其他安全工哀作。?。ㄆ撸┰囼?yàn)工拌程師的職責(zé)癌1拌、在總監(jiān)理工凹程師的領(lǐng)導(dǎo)下擺，負(fù)責(zé)所有材岸料控制和工地鞍試驗(yàn)室監(jiān)理工澳作，保證工程笆使用的材料和奧半成品符合規(guī)佰定質(zhì)量。材料啊專業(yè)監(jiān)理工程熬師必須與道路癌專業(yè)監(jiān)理工程鞍師、橋梁專業(yè)矮監(jiān)理工程師緊敗密配合

23、，協(xié)調(diào)瓣工作。按2拜、熟悉合同條般件、規(guī)范、設(shè)白計(jì)圖紙和試驗(yàn)笆規(guī)程，監(jiān)督工佰地試驗(yàn)室執(zhí)行暗各類試驗(yàn)的規(guī)巴程，填寫相應(yīng)班記錄，督促承跋包人提供足夠盎的設(shè)備和人員吧以便保證按合艾同的要求控制巴材料質(zhì)量和完安成工地試驗(yàn)。敗3懊、督促承包人罷按技術(shù)規(guī)范要百求的頻率進(jìn)行按試驗(yàn)，原則上八工地試驗(yàn)和室班內(nèi)試驗(yàn)均須有熬試驗(yàn)監(jiān)理人員叭在場。皚4癌、定期檢查工霸地試驗(yàn)設(shè)備；扮檢查各類拌合擺機(jī)的調(diào)校和運(yùn)般轉(zhuǎn)情況；檢查熬自采材料的加板工辦法，以及霸各種材料的材搬質(zhì)和規(guī)格是否叭滿足設(shè)計(jì)要求絆。耙5昂、審查和評價(jià)礙材料試驗(yàn)結(jié)果靶，根據(jù)規(guī)范標(biāo)扒準(zhǔn)認(rèn)可或否定拜材料的使用。罷6搬、全面負(fù)責(zé)材伴料試驗(yàn)監(jiān)理的扮管理工作，所柏有試驗(yàn)

24、結(jié)果、鞍試驗(yàn)報(bào)告必須拜先審原始件，跋試驗(yàn)報(bào)告和其哎他有關(guān)資料必扒須建立檔案，壩以便隨時(shí)查閱般。稗7扳、按時(shí)報(bào)送試八驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)翱匯總表，經(jīng)總藹監(jiān)理工程師簽疤字后報(bào)送業(yè)主襖、承包人。鞍8斑、負(fù)責(zé)檢查、斑指導(dǎo)試驗(yàn)員的拌各項(xiàng)工作，對版其工作表現(xiàn)、白勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行礙考核。礙（八）監(jiān)理員霸的職責(zé)氨在各專業(yè)工程版師領(lǐng)導(dǎo)下工作佰；扳監(jiān)理員應(yīng)熟悉哀所監(jiān)工程的技伴術(shù)要求和質(zhì)量熬標(biāo)準(zhǔn)；熬監(jiān)理員應(yīng)遵照邦主管工程師的疤交代，對所監(jiān)按工程進(jìn)行全過俺程的監(jiān)督和一拌般性檢查，遇伴到異常情況，捌立即報(bào)告主管愛工程師或試驗(yàn)澳工程師進(jìn)行現(xiàn)挨場檢查或測試伴。必要時(shí)，可伴根據(jù)授權(quán)要求岸施工人員暫停班施工；啊監(jiān)理員應(yīng)對施辦工現(xiàn)場條件（挨

25、包括氣候、地癌質(zhì)、水文）以襖及施工全過程暗情況進(jìn)行詳細(xì)白記錄，以備查擺閱。每天將旁辦站情況報(bào)主管半工程師。工序愛完成后整理全翱部記錄，寫出拜評語，交主管半工程師備查；擺協(xié)助專業(yè)監(jiān)理昂工程師按期核佰實(shí)和審查施工澳單位提交的工柏程量計(jì)算表；耙參與現(xiàn)場檢驗(yàn)癌、測量等工作骯；柏完成各總監(jiān)理擺工程師交辦的拌其它工作。半第六疤章扮 背 傲質(zhì)量控制吧措施敖一、本工程質(zhì)隘量控制的重點(diǎn)癌難點(diǎn)氨針對本工程項(xiàng)芭目分散、線長安、面廣、點(diǎn)多傲的特點(diǎn)，我們半將涉及該工程吧項(xiàng)目的橋梁工霸程、路面工程跋、防護(hù)工程和哀安保工程作為板質(zhì)量控制的重矮點(diǎn)和難點(diǎn)，有敗針對性地制訂背可靠的措施，懊保證工程質(zhì)量半。瓣二、工程監(jiān)理叭質(zhì)量控制

26、的總芭目標(biāo)百對工程項(xiàng)目涉斑及到所有工作佰內(nèi)容的分項(xiàng)、疤分部、單位工懊程，要求一次芭性驗(yàn)收合格，霸把本工程建設(shè)頒成為一個(gè)合格昂、高效、實(shí)用暗、生態(tài)、綠色罷、環(huán)保型的優(yōu)扳質(zhì)工程。背三、監(jiān)理質(zhì)量芭監(jiān)理的依據(jù)：暗1唉、承包合同和跋監(jiān)理合同文件頒。安2板、設(shè)計(jì)文件：隘包括設(shè)計(jì)圖紙背和技術(shù)說明書澳。半3案、國家及重慶案市等有關(guān)部門稗頒布的有關(guān)質(zhì)襖量管理方面的邦法律、法規(guī)性笆文件。啊4哎、相關(guān)專業(yè)的懊技術(shù)規(guī)范、標(biāo)稗準(zhǔn)、規(guī)程。吧四、監(jiān)理質(zhì)量胺控制的內(nèi)容敖監(jiān)理包質(zhì)量控絆制的內(nèi)容包括把施工準(zhǔn)備階段矮、施工階段和愛缺陷責(zé)任期三版?zhèn)€階段。監(jiān)理芭的任務(wù)是運(yùn)用盎各種監(jiān)理方法佰，依據(jù)合同文懊件所賦予的權(quán)辦力，敗貫徹主動(dòng)監(jiān)理

27、叭、全過程監(jiān)理啊、以事前及事半中監(jiān)理為主的襖原則，督促工耙程項(xiàng)目承包人疤采用先進(jìn)合理半的施工方案和哎組織管理措施瓣，在合同規(guī)定斑的工程期限和盎投資限額內(nèi)，骯確保本項(xiàng)目工柏程質(zhì)量達(dá)到合胺同約定的要求盎，建成一個(gè)讓跋市民把滿意皚的優(yōu)質(zhì)工程。百五、監(jiān)理芭質(zhì)量控制的措霸施和方法叭（一）、建立盎質(zhì)量保證體系疤凡是參與爸工程項(xiàng)佰目的有關(guān)單位扳，需按照國家盎規(guī)定挨的佰GB/TI9扮0011-2疤00扒0柏標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)藹量管理體系，爸其基本方法和澳步驟是：藹1芭、認(rèn)真理解本藹項(xiàng)目和業(yè)主其胺他相關(guān)方面的敖在項(xiàng)目前期階唉段、中期階段昂和后期階段的按需求和目標(biāo)，疤建立項(xiàng)目管理奧的質(zhì)量方針和扳質(zhì)量目標(biāo)。扮2暗、結(jié)合本

28、項(xiàng)目半的工作結(jié)構(gòu)分矮解氨（俺WB靶S胺），把質(zhì)量目奧標(biāo)層層分解，熬使各項(xiàng)工作目白標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)巴相一致。奧3挨、結(jié)合建設(shè)管矮理機(jī)構(gòu)團(tuán)對職案能的分層次分背解，把質(zhì)量管疤理的職能分解傲到職能部門和岸項(xiàng)目管理人員班。襖4氨、在質(zhì)量目標(biāo)癌和質(zhì)量管理職半能分層分解的矮基礎(chǔ)上制定項(xiàng)唉目建設(shè)管理的芭質(zhì)量計(jì)劃。吧5頒、對施工階段伴的質(zhì)量控制采跋用過程控制，霸嚴(yán)格執(zhí)巴行愛PDC矮A岸循環(huán)模式。靶（二）我監(jiān)理疤公司的質(zhì)量監(jiān)八理體系要求體靶現(xiàn)以下幾個(gè)方擺面的特點(diǎn)拜：昂 奧 邦1背、堅(jiān)持預(yù)防為熬主，防患于未吧然的原則，質(zhì)伴量監(jiān)理應(yīng)以事邦前控制為主，敗把質(zhì)量問題消笆除于萌芽狀態(tài)巴。半 扳2襖、愛對工程質(zhì)量的捌人、材料、機(jī)

29、按械、方法和環(huán)耙境五個(gè)主要方癌面進(jìn)行全面控柏制。扒 安3凹、加大主動(dòng)監(jiān)傲理份額，監(jiān)理巴工作在堅(jiān)持質(zhì)芭量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格拌檢查的同時(shí)，扮著重幫助施工懊單位改進(jìn)工作襖、健全制度、笆制定施工方案罷，完善承包人挨以自檢為主的疤質(zhì)量保證體系凹（包括機(jī)械設(shè)安備、材料質(zhì)量俺、自檢組織機(jī)柏構(gòu)和人員、施拜工方法以及現(xiàn)背場環(huán)境）。跋 般4岸、在監(jiān)理和承俺包人二級質(zhì)保班體系中著重做版好以下質(zhì)量控俺制日常工作，拔并特別重視對隘承包人自檢質(zhì)敗保體系的要求敗。捌(1)敖 壩旁站監(jiān)督：根笆據(jù)工程難易程案度和承包人質(zhì)板檢保證體系的般穩(wěn)定程度，采疤取全過程旁站跋、部分時(shí)間旁稗站和一般性檢盎查三種形式。鞍(2)凹 愛檢測和抽檢：搬以旁

30、站檢測和唉抽檢為主，其爸頻度符合技術(shù)礙規(guī)范要求，對鞍重要工序部位班的首批工序，背監(jiān)理人員始終拔在場，加大監(jiān)芭理獨(dú)立檢測頻柏率。盎(3)啊 藹未經(jīng)檢驗(yàn)合格跋，不得進(jìn)入下按道工序。耙(4)敖 案將質(zhì)量管理與罷計(jì)量支付有機(jī)唉掛鉤，凡未經(jīng)半監(jiān)理工程師驗(yàn)扳收、簽認(rèn)的工拜序或分項(xiàng)工程骯，一律不予計(jì)八量。藹 跋5扳、對承包人自藹檢質(zhì)保體系的柏要求啊(1)擺 哎承包人自檢人岸員盎承包人應(yīng)注意吧合同條件，以吧技術(shù)規(guī)范為依版據(jù)。各級自檢柏人員應(yīng)由富有哎施工經(jīng)驗(yàn)、具皚有專業(yè)技術(shù)職鞍稱、熟悉規(guī)范案和圖紙、并且佰工作作風(fēng)優(yōu)良暗的技術(shù)人員擔(dān)骯任。負(fù)責(zé)分項(xiàng)襖工程的自檢人奧員應(yīng)在合同全礙部時(shí)間內(nèi)一直拜在施工作業(yè)現(xiàn)稗場跟班監(jiān)督

31、，靶并有足夠的職哀權(quán)接受和貫徹靶執(zhí)行監(jiān)督人員唉的指示和指導(dǎo)按。半(2)絆 笆對承包人各級般監(jiān)督人員的一吧般要求：瓣1暗）承包人各級敗監(jiān)督人員應(yīng)服藹從對口監(jiān)理人頒員的指導(dǎo)和指隘示，對監(jiān)理人伴員的意見可通安過項(xiàng)目經(jīng)理向跋總監(jiān)理工程師背反映；俺2伴）項(xiàng)目經(jīng)理和愛技術(shù)負(fù)責(zé)人離挨開現(xiàn)場須征得愛總監(jiān)理工程師俺同意；耙 (3扳)辦 熬分項(xiàng)工程自檢挨監(jiān)督人員的職扮責(zé)和要求：巴1伴）隨時(shí)自檢各叭分項(xiàng)工程的施氨工條件是否符愛合批準(zhǔn)的開工拔報(bào)告要求，提唉供有關(guān)技術(shù)資叭料。扳2笆）在分項(xiàng)工程搬施工中，對每礙道工序進(jìn)行現(xiàn)瓣場跟班檢查，八做好有關(guān)工序耙的記錄，及時(shí)襖發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)量藹缺陷的苗頭，扒采取措施予以氨消除；保證整巴

32、個(gè)施工中的材拜料、操作及各扳項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符耙合要求，并獲疤得旁站監(jiān)理人拜員的認(rèn)可。盎3礙）按照技術(shù)規(guī)皚范規(guī)定的抽樣熬頻率、時(shí)間和藹方法，及時(shí)通啊知試驗(yàn)，并報(bào)礙告監(jiān)理人員，斑保留在工程現(xiàn)耙場的試樣和工皚程部位的養(yǎng)護(hù)跋與管理進(jìn)行監(jiān)盎督檢查。瓣4襖）按照合同規(guī)阿定的施工測量凹要求，隨施工傲工序及時(shí)通知氨工地測量人員八進(jìn)行各工程部白位的測量放樣愛，并保留在工柏程部位現(xiàn)場的般測量標(biāo)志（樁耙位）進(jìn)行保護(hù)霸性管理和監(jiān)督阿檢查。挨5按）對施工過程盎中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量白缺陷進(jìn)行現(xiàn)場胺記錄，并及時(shí)盎報(bào)告監(jiān)理人員邦。柏6?。┘皶r(shí)檢測各佰工程部位或預(yù)癌制件的位置和艾幾何尺寸，對挨每道工序或分捌項(xiàng)工程進(jìn)行自襖檢和測定（可百報(bào)告

33、監(jiān)理人員耙共同驗(yàn)收），襖提供各項(xiàng)檢測絆資料并提供一瓣切手段配合監(jiān)搬理人員的檢查拌驗(yàn)收，以獲得板監(jiān)理人員的認(rèn)凹可。隘7板）建立質(zhì)量檔安案系列，隨時(shí)哀應(yīng)監(jiān)理人員的按要求提供分項(xiàng)瓣工程詳實(shí)的施把工資料。部分背現(xiàn)場的測量標(biāo)矮志（樁位）進(jìn)背行保護(hù)管理和俺監(jiān)督檢查。爸（三）、監(jiān)理扳質(zhì)量控制的方爸法凹 芭1跋、統(tǒng)計(jì)分析技盎術(shù)是質(zhì)量控制俺的有效工具，扳其作用在于發(fā)暗現(xiàn)施工過程中絆工序及產(chǎn)品質(zhì)板量的變化，通啊過對其質(zhì)量變叭化進(jìn)行測量、伴描述、分析、胺解釋和建立模鞍型，發(fā)現(xiàn)施工拜過程中存在的阿問題，提高解百?zèng)Q問題的有效斑性，保證工程爸處于受控狀態(tài)案，使工序質(zhì)量拌得到保證和持?jǐn)±m(xù)改進(jìn)。瓣（擺1哎）質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)藹計(jì)法百

34、（佰2罷）控制圖：辦（安3癌）直方圖：頒（艾4百）排列圖擺：版 （5）流程圖胺（辦6奧）散布圖；斑（芭7爸）調(diào)查表；藹（唉8般）分層圖；絆（癌9熬）水平對比法伴；皚根據(jù)公哎司胺ISO900哎2頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中對半統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)按的應(yīng)用要求，斑和現(xiàn)場管理辦傲法，項(xiàng)目監(jiān)理氨部應(yīng)按每月（按或相關(guān)統(tǒng)計(jì)頻凹數(shù)）對工程質(zhì)半量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分挨析。耙2絆、建立監(jiān)理質(zhì)唉量控制制度：襖（扳1礙）設(shè)計(jì)文件、胺圖紙審查制度邦 岸 巴監(jiān)理工程師在背收到設(shè)計(jì)文件拌、圖紙后，及挨時(shí)對圖紙中的岸差錯(cuò)、遺漏進(jìn)襖行復(fù)查審核。唉 佰 壩（胺2阿）技術(shù)交底制把度岸 安 壩監(jiān)理工程師要扒督促、協(xié)助或癌受業(yè)主委托組拜織設(shè)計(jì)單位向白施工單位進(jìn)行傲設(shè)

35、計(jì)圖紙的全襖面技術(shù)交安底癌(捌設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)把量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)敖措骯施笆)耙，并根據(jù)答疑把做出書面會審岸紀(jì)要。氨 凹 案（爸3壩）開工報(bào)告確巴認(rèn)制度敖施工準(zhǔn)備工作班完成時(shí)，施工埃單位應(yīng)提骯交壩“稗開工申請報(bào)告扳書盎”暗，經(jīng)監(jiān)理工程吧師現(xiàn)場落實(shí)后般確認(rèn)。礙 伴 斑（芭4般）材料、構(gòu)件拜報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制背度隘 敖 唉監(jiān)理人員應(yīng)審熬閱進(jìn)廠材料和藹構(gòu)件的出廠證版明、材質(zhì)證明吧，進(jìn)行現(xiàn)場取板樣見樣，檢查拔試驗(yàn)報(bào)告，并叭按規(guī)定進(jìn)行見搬證取樣復(fù)驗(yàn)。捌 骯 岸（骯5靶）變更設(shè)計(jì)確奧認(rèn)制度啊 邦 壩如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖頒紙錯(cuò)漏或?qū)嶋H捌情況與設(shè)計(jì)不吧符時(shí)，由提議擺單位提出變更稗設(shè)計(jì)申請，經(jīng)搬監(jiān)理、設(shè)計(jì)、熬業(yè)主協(xié)商同意版后進(jìn)行變更設(shè)

36、扒計(jì)。設(shè)計(jì)變更敗完成后，由監(jiān)絆理工程師發(fā)放罷變更通知單或癌設(shè)計(jì)圖紙，簽拜發(fā)澳“岸設(shè)計(jì)變更指艾令敖”頒。擺 挨 氨（靶6矮）胺“柏三檢芭制氨”熬及驗(yàn)收制度八對檢驗(yàn)批、分鞍項(xiàng)、分部、單捌位工程及安裝佰各系統(tǒng)，要求熬施工方嚴(yán)格執(zhí)扮行稗“懊三檢把制熬”芭。白六、質(zhì)量控制叭的事前、事中壩、事后控制措矮施般 澳 拜工程質(zhì)量是工版程監(jiān)理的核心斑，樹案立氨“癌質(zhì)量第拌一擺”佰的方針，監(jiān)理啊工程師堅(jiān)辦持拔“按嚴(yán)格監(jiān)理、熱芭情服務(wù)、預(yù)防稗為主、實(shí)事求礙是藹”癌的原則和宗旨耙，通辦過盎“鞍預(yù)防為主、動(dòng)啊態(tài)管理、跟蹤傲監(jiān)控、嚴(yán)格驗(yàn)拜收柏”拜 唉的方法，協(xié)調(diào)絆處理好質(zhì)量、捌進(jìn)度、投資三敗個(gè)互相制約的搬目標(biāo)。施工階瓣段質(zhì)

37、量控制的邦任務(wù)，就是要頒通過建立有效扒的質(zhì)量監(jiān)督工爸作體系來確保奧工程質(zhì)量達(dá)到般預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和皚等級要求。工柏作的重點(diǎn)應(yīng)放襖在開工前的質(zhì)八量控制。敗 唉 凹質(zhì)量控制的措白施，概括哀為板“奧一條原則、二稗個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)矮階段、四個(gè)手叭段、五個(gè)堅(jiān)暗持把”唉。佰 襖 柏一條原則是監(jiān)吧理工程師嚴(yán)格案監(jiān)督承包單位擺按合同、技術(shù)捌標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)擺量驗(yàn)收規(guī)范、佰設(shè)計(jì)圖紙要求板組織施工和驗(yàn)凹收；懊 藹 耙二個(gè)重點(diǎn)是嚴(yán)芭格控制重點(diǎn)的叭分部分項(xiàng)工程霸和重點(diǎn)關(guān)鍵部愛位的施工質(zhì)量按；霸 頒 扒三個(gè)階段是施疤工準(zhǔn)備階段、癌施工階段和成版品驗(yàn)收階段；罷 襖 昂四個(gè)手段是采板取旁站、量測百、試驗(yàn)、指令搬性文件等手段爸對工程質(zhì)量實(shí)

38、霸施監(jiān)控；叭 百 熬五個(gè)堅(jiān)持是堅(jiān)隘持嚴(yán)格按基建岸程序辦事；堅(jiān)啊持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)捌范壩(礙特別是強(qiáng)制性拌標(biāo)巴準(zhǔn)澳)傲；堅(jiān)持進(jìn)場設(shè)伴備材料報(bào)驗(yàn)制矮度；堅(jiān)持工序絆檢查報(bào)驗(yàn)制度暗；堅(jiān)八持版“鞍嚴(yán)格澳監(jiān)理、熱情服俺務(wù)、監(jiān)幫結(jié)伴合壩”隘的工作方針。伴 百1挨、質(zhì)量控制的板事前控制措施芭 阿 啊（阿1跋）建立健全、盎專業(yè)配備齊全傲的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)背構(gòu)，完善職責(zé)壩分工及有關(guān)礙質(zhì)量監(jiān)督制度唉和質(zhì)量溝通制半度，落實(shí)質(zhì)量敖控制的責(zé)任；骯 扮 八（白2翱）積極改善生昂產(chǎn)、管理環(huán)境把，確定項(xiàng)目管凹理各方協(xié)調(diào)聯(lián)把絡(luò)方式和渠俺道，主動(dòng)與質(zhì)擺監(jiān)部門溝通聯(lián)吧絡(luò)，完善質(zhì)量捌報(bào)表和質(zhì)量管扒理控制制度拜；傲 鞍 捌 氨（板3班）熟悉和掌握霸工

39、程質(zhì)量控制矮的技術(shù)依據(jù)，襖掌握工程特點(diǎn)疤，部署質(zhì)量扮監(jiān)理控制工作藹重點(diǎn)，為監(jiān)理辦工作實(shí)施作好爸充分的準(zhǔn)備；藹 耙 巴（埃4阿）作好施工場般地的檢查驗(yàn)收把工作，包括現(xiàn)皚場障礙物的清半理驗(yàn)收以及般現(xiàn)場橋梁定位壩軸線、高程標(biāo)拔樁的測設(shè)、驗(yàn)盎收工作，督促阿施工單位采取愛有效的保護(hù)措敖施并經(jīng)常檢查捌和校測；敖 傲 搬（辦5拌）核查施工隊(duì)斑伍的資質(zhì)，審胺查承包方主要叭技術(shù)管理人員藹和主要技術(shù)佰工種施工人員百的資質(zhì)和上崗藹作業(yè)證書，以艾保證施工管理艾和作業(yè)操作基佰本水霸準(zhǔn)；審查、確礙認(rèn)工程施工分昂包單位資質(zhì)、敖信譽(yù)和質(zhì)量保背證體系；核審?qiáng)W施工瓣單位自有試驗(yàn)奧室或外委試驗(yàn)把室的質(zhì)檢測試礙儀器、設(shè)備的捌精度以及

40、測試澳機(jī)構(gòu)人員的資質(zhì)；澳 巴 敖（扳6耙）搞好圖紙會八審和設(shè)計(jì)交底稗工作：在施工捌設(shè)計(jì)交底前，稗要求施工單奧位組織有關(guān)人班員熟悉施工圖矮紙，了解工程埃特點(diǎn)，以及工癌程關(guān)鍵部位的扳質(zhì)量敗要求，并對施背工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)扒行會審，施工傲單位應(yīng)將圖紙胺中影響施工質(zhì)罷量及扒圖紙差錯(cuò)等匯暗總填寫圖紙會絆審記錄，提交阿設(shè)計(jì)單位，在敗設(shè)計(jì)交底時(shí)，把協(xié)商捌研究統(tǒng)一意見愛。開工前，監(jiān)藹理單位組織設(shè)阿計(jì)交底，由設(shè)罷計(jì)單位按照設(shè)隘計(jì)施笆工圖紙，向施氨工單位、監(jiān)理跋單位、建設(shè)單瓣位進(jìn)行設(shè)計(jì)交挨底。施工圖紙埃交底版和會審應(yīng)有文跋字記錄，交底案后由施工單位礙整理填寫會議拜紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)昂單位、隘監(jiān)理單位、建斑設(shè)單位各方面安會簽后

41、，可作凹為施工和簽訂隘設(shè)計(jì)變更、工昂程洽商的依據(jù)；敖 巴 ?。〝[7礙）審查、簽認(rèn)愛施工單位編寫奧上報(bào)的施工組藹織設(shè)計(jì)和施工敗方案，檢查奧施工單位的技扮術(shù)保障和質(zhì)量愛保證體系是否盎健全；版 哀 唉（叭8?。M(jìn)場材料癌、構(gòu)配件、半巴成品進(jìn)行質(zhì)量半控制。用于工百程的主要材矮料、構(gòu)配件和礙成品，每批進(jìn)昂場時(shí)必須有正靶式的產(chǎn)品出廠俺證明、合格證愛、材扳質(zhì)化驗(yàn)單。有版的材料、制品絆還需審查樣品矮，有的材料應(yīng)唉按規(guī)定應(yīng)做復(fù)霸試，氨如水泥、鋼筋版、焊條、防水頒材料、水泥外挨加劑等，應(yīng)提挨交復(fù)試合格證熬書等暗資料報(bào)監(jiān)理簽跋認(rèn)。結(jié)構(gòu)構(gòu)件邦生產(chǎn)廠家尚應(yīng)愛核查其生產(chǎn)許壩可和生產(chǎn)工藝扳、質(zhì)版保體系等內(nèi)容板；板 癌 百

42、（擺9跋）對進(jìn)場施工哀機(jī)械設(shè)備和測拜量儀器進(jìn)行質(zhì)半量控制；氨 鞍 案（伴1把0拔）組織施工監(jiān)般理交底，貫徹拔執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理鞍規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)辦則；俺 案 版（暗1吧1扮）核查工程開盎工條件，批準(zhǔn)跋工程開工報(bào)告阿。壩 隘2百、質(zhì)量控制的懊事中控制措施八 背 版工程項(xiàng)目可以鞍劃分為若干個(gè)岸緊密聯(lián)系的施澳工過程，每個(gè)盎施工過程的質(zhì)頒量，構(gòu)成和表皚現(xiàn)了工程項(xiàng)目叭的整體質(zhì)量，擺施工過程是施礙工的重要環(huán)節(jié)俺，監(jiān)安理工程師嚴(yán)格耙對施工過程的埃質(zhì)量進(jìn)行控制岸。岸 按 翱（斑1板）現(xiàn)場巡視檢擺查和旁站百 1搬)暗項(xiàng)目監(jiān)理部建哎立巡視檢查和八旁站制度；按 2疤)稗對監(jiān)理工程項(xiàng)礙目的重要施工罷過程及施工過扒程的關(guān)鍵工序懊

43、，特殊工奧序、重點(diǎn)部位案的關(guān)鍵控制點(diǎn)襖進(jìn)行旁站；般 3板)板監(jiān)理工程師在絆巡視過程中，霸發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾案正施工中不符埃合要求的有關(guān)問題；百 阿 罷（般2邦）嚴(yán)格施工工霸藝過程的質(zhì)量班控制矮 佰 隘嚴(yán)格施工工藝皚過程的質(zhì)量控按制，結(jié)合項(xiàng)目襖的內(nèi)容和特點(diǎn)般，針對工序活爸動(dòng)中的重要部班位或薄弱環(huán)節(jié)扳，設(shè)置質(zhì)量控愛制點(diǎn)，實(shí)施預(yù)耙控；壩 埃 案（骯3凹）嚴(yán)格工序交哎接檢查制度翱 奧 矮堅(jiān)持上道工序拔不經(jīng)檢查驗(yàn)收白不準(zhǔn)進(jìn)入下道斑工序的原則。盎上道工序完成板后，先由施工扳單位進(jìn)行自檢靶、專職檢，認(rèn)按為合格后始通柏知現(xiàn)場監(jiān)理工傲程師熬和業(yè)主代表會骯同現(xiàn)場檢查，辦檢驗(yàn)合格后方芭可進(jìn)入下道工稗序；藹 襖 胺（巴4氨

44、）嚴(yán)格隱蔽工礙程檢查驗(yàn)收制骯度敖 扒 扒隱蔽工程檢查班驗(yàn)收是工序質(zhì)隘量控制的一個(gè)礙重點(diǎn)。在本工扳程中應(yīng)重點(diǎn)控氨制的隱蔽工程埃：砼結(jié)構(gòu)施工辦的鋼筋、砼檢凹查、工程回填埃及壓實(shí)；基礎(chǔ)版施工前對地基埃質(zhì)量的檢查；稗基坑回填土前柏對基礎(chǔ)質(zhì)量檢搬查；橋涵砼結(jié)暗構(gòu)施工時(shí)，混岸凝土澆筑前對阿鋼筋、模板質(zhì)安量進(jìn)行檢查；昂管線的預(yù)留預(yù)鞍埋；電氣預(yù)留辦預(yù)埋等。稗 奧 版（背5半）加強(qiáng)對分項(xiàng)挨、分部工程驗(yàn)癌收：靶 鞍 岸對符合要求的骯分項(xiàng)、分部工澳程由監(jiān)理工程案師簽認(rèn)，對不吧符合要求的澳分項(xiàng)工程，由爸監(jiān)理工程師簽版發(fā)不合格工按程項(xiàng)目通知拜，由施工承包氨單位整癌改。分項(xiàng)工程埃檢驗(yàn)批驗(yàn)收合瓣格質(zhì)量應(yīng)符合按下列規(guī)定：熬

45、1襖)笆具有施工單位懊相應(yīng)分項(xiàng)合格澳質(zhì)量的驗(yàn)收記扒錄；柏 2邦)藹主控項(xiàng)目的質(zhì)板量抽樣檢驗(yàn)應(yīng)稗全數(shù)合格；百 3疤)稗一般項(xiàng)目的質(zhì)唉量抽樣檢驗(yàn)，敖除有特殊要求疤外，計(jì)數(shù)合格澳率不應(yīng)小吧于疤8辦0扳，且不得有擺嚴(yán)重缺陷。跋 胺 芭（稗6藹）認(rèn)真作好分搬部工程檢查驗(yàn)愛收工作扮 拌 班單位工程的基版礎(chǔ)分部，道路安及橋涵主體分拜部工程、防護(hù)拌工程，市政管氨網(wǎng)安裝分部工艾程完成后，由懊總監(jiān)理工程師罷組織階段性驗(yàn)伴收，建設(shè)單位癌、承包單位、按設(shè)計(jì)單位參加邦共同核查施工懊技術(shù)資料，并吧進(jìn)行現(xiàn)場工程扳質(zhì)量驗(yàn)收，共啊同協(xié)商驗(yàn)收意愛見并共同簽認(rèn)絆；胺 柏 岸（瓣7瓣）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)礙計(jì)變更、工程氨洽商制度，加氨強(qiáng)對進(jìn)場

46、材料笆、構(gòu)配件和八設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)跋理抽查工作昂：跋 斑（壩8頒）行使質(zhì)量監(jiān)百督權(quán)，下達(dá)停懊工令。必要時(shí)笆在征得項(xiàng)目業(yè)阿主同意下可吧向承包單位下礙達(dá)工程停工令搬，要求承包單把位改正不合格骯的工程部分；翱 霸 拌（拌9哎）嚴(yán)格單項(xiàng)工岸程開工報(bào)告和骯復(fù)工報(bào)告審批傲制度；扳 八 百（吧1拔0罷）認(rèn)真執(zhí)行有班見證取樣及送絆檢制度，嚴(yán)格懊執(zhí)行質(zhì)量、技白術(shù)簽證制度；愛 埃 叭（昂1熬1鞍）建立質(zhì)量監(jiān)靶理日志，定期頒召開監(jiān)理例會凹或現(xiàn)場質(zhì)量專昂題協(xié)調(diào)會，跋研究和改進(jìn)工癌程質(zhì)量；白 熬 壩（背1耙2笆）及時(shí)對不稱霸職的施工管理哎人員，不合格襖的分包單位提伴出撤換的要求；矮 岸 哎（壩1疤3拔）認(rèn)真做好工般程質(zhì)量問

47、題及氨質(zhì)量事故的處罷理工作；扮 癌 班（霸1班4扒）定期向項(xiàng)目稗業(yè)主報(bào)告工程拜質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況唉；啊 佰 拔（吧1癌5岸）項(xiàng)目實(shí)施過捌程中，檢查、板督促總承包單傲位嚴(yán)格執(zhí)行國佰家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；扮 百3版、質(zhì)量控制的哎事后控制措施耙 拜 霸（爸1壩）認(rèn)真組織工澳程預(yù)驗(yàn)收瓣單位工程完工隘后，經(jīng)施工單扳位初驗(yàn)合格后絆提出驗(yàn)收申請拌，由監(jiān)理單位癌組織工程竣工吧預(yù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)百問題及時(shí)組織啊施工單位限期按落實(shí)整改，整伴改完成并經(jīng)驗(yàn)矮收合格后由監(jiān)扳理單位組織向埃建設(shè)單位提交挨預(yù)驗(yàn)收工作情拜況匯報(bào)、質(zhì)量懊評估報(bào)告并提爸出竣工驗(yàn)收申扳請；啊 藹 頒（昂2板）協(xié)助項(xiàng)目業(yè)凹主、建設(shè)單位按搞好工程竣工氨驗(yàn)收。工程完挨工交驗(yàn)

48、合格后扮，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)邦，向施工單位哎簽發(fā)交工驗(yàn)收佰證書；罷 翱 胺（俺3懊）督促施工單皚位嚴(yán)格按要求絆整編工程技術(shù)唉文件資料，監(jiān)唉理單位及時(shí)審扒核并組織歸檔挨。把七熬、凹 啊監(jiān)理質(zhì)量檢測叭控制方法巴 阿1百、總體思路按叭工程班項(xiàng)目扒業(yè)主要求及模背式進(jìn)行。背 藹2唉、建立工地試班驗(yàn)室、監(jiān)理抽辦檢率按監(jiān)理規(guī)爸范進(jìn)行；并根班據(jù)合同要求配疤有常規(guī)的監(jiān)理襖檢測、試驗(yàn)儀稗器，隨時(shí)復(fù)測般、抽檢質(zhì)量。爸 澳3柏、需要時(shí)有些敗重要工序的檢擺測試驗(yàn)可送總啊監(jiān)辦中心試驗(yàn)般室，或外委當(dāng)埃地有資質(zhì)的試阿驗(yàn)室進(jìn)行鑒定罷性檢驗(yàn)。板4挨、重要施工環(huán)襖節(jié)進(jìn)行錄像、昂攝影記錄。瓣 阿5胺、耙運(yùn)用計(jì)算機(jī)的挨輔助信息系統(tǒng)般，嚴(yán)格檔案

49、管板理制度，完善佰試驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)板表查詢。佰 哀6扒、承包商提交礙開工報(bào)告后，拔現(xiàn)場監(jiān)理工程凹師檢查材料出爸廠證明及報(bào)告啊并由工地試驗(yàn)熬室抽樣檢查或靶取樣送檢。若拔發(fā)現(xiàn)原材料不昂合格，工地試疤驗(yàn)室要及時(shí)向壩有關(guān)專業(yè)工程疤師提出處理意拔見，并報(bào)總監(jiān)胺理工程師審查俺。阿7擺、癌施工前工地試矮驗(yàn)員與承包商艾試驗(yàn)員按規(guī)范藹確定檢測項(xiàng)目隘，施工中共同懊按規(guī)范要求的疤頻率進(jìn)行試驗(yàn)班或工地試驗(yàn)員皚旁站承包商的霸試驗(yàn)過程。檢柏查原始試驗(yàn)記叭錄并按規(guī)定抽阿查頻率對現(xiàn)場絆進(jìn)行抽查，并皚將抽查結(jié)果填半入質(zhì)量檢驗(yàn)單瓣，對沒有條件白的項(xiàng)目送中心凹試驗(yàn)室或外委翱試驗(yàn)室。施工吧中試驗(yàn)員重點(diǎn)扮檢查工程的關(guān)拔鍵部位及隱蔽阿工程部

50、位。鞍八、旁站監(jiān)理埃方案愛（一）編制依笆據(jù)靶根據(jù)翱公路工程施稗工監(jiān)理規(guī)范傲叭JTG G1昂0-200敖6斑第稗5.1.1懊0板條耙規(guī)拌定挨“靶監(jiān)理人員應(yīng)對拜試驗(yàn)工程、重按要隱蔽工程和阿完工后無法檢骯測其質(zhì)量或返版工會造成較大拔損失的工程進(jìn)靶行旁站安。把”柏建設(shè)工程質(zhì)頒量管理?xiàng)l例安第扮3百8埃條規(guī)定采取旁澳站巡視和平行岸檢驗(yàn)等形式，版對建設(shè)工程實(shí)辦施監(jiān)理的要求敖制定本工程監(jiān)柏理旁站方案。懊（二）關(guān)鍵部把位和關(guān)鍵工序唉的確定暗根據(jù)規(guī)范要哎求骯“癌監(jiān)理旁襖站岸”愛主要擺指矮“礙在關(guān)鍵部位和叭關(guān)鍵工序施工拌過程中，由監(jiān)八理人員在現(xiàn)場傲進(jìn)行的監(jiān)督活昂動(dòng)安”罷，在此結(jié)合工皚程設(shè)計(jì)及施工哎特點(diǎn)，具體程氨序如

51、下：暗1啊、落實(shí)旁站監(jiān)襖理人員。扮2笆、配備必要的瓣旁站設(shè)施；岸3叭、旁站監(jiān)理人背員按照旁站監(jiān)般理項(xiàng)目實(shí)施旁扳站監(jiān)理工作，案并做好旁站監(jiān)敖理記錄。拔4扳、施工過程中半，旁站監(jiān)理人爸員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)隘量和安全隱患搬時(shí)，按規(guī)定及板時(shí)上報(bào)。昂5靶、旁站結(jié)束，俺旁站監(jiān)理人員壩和施工人員在岸旁站監(jiān)理記錄八表上簽字。旁盎站監(jiān)理記錄表安如下：胺（三）旁站監(jiān)翱理人員主要職矮責(zé)矮1礙、檢查施工單班位現(xiàn)場質(zhì)檢人鞍員到崗、特殊挨工種人員持證敖上崗以及施工啊機(jī)械、建筑材案料準(zhǔn)備情況；板2霸、在現(xiàn)場跟班叭監(jiān)督關(guān)鍵部位唉、關(guān)鍵工序的柏施工執(zhí)行方案藹以及工程建設(shè)辦強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情昂況；案3邦、核查進(jìn)場建捌筑材料、建筑哎構(gòu)配件、設(shè)備

52、挨和商品混凝土捌的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)扒告等，并可在礙現(xiàn)場監(jiān)督施工百單位進(jìn)行檢驗(yàn)哀或者委托具有凹資格的第三方頒進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；巴4澳、做好旁站監(jiān)礙理記錄和監(jiān)理挨日記，保存旁案站監(jiān)理原始資案料。挨5絆、當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包佰人在施工過程敖中有違反技術(shù)邦標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)稗程、施工規(guī)程捌、施工合同、壩施工方案等行皚為時(shí)，旁站監(jiān)把理人員有權(quán)要吧求承包人立即搬整改。若施工吧已經(jīng)或可能危翱及工程質(zhì)量和耙安全，應(yīng)及時(shí)扳向監(jiān)理工程師伴或總監(jiān)報(bào)告，叭由總監(jiān)下達(dá)指柏令進(jìn)行處理。搬（四）旁站監(jiān)藹理的手段和權(quán)罷力鞍參照國家建設(shè)柏部擺“埃建半市礙2002班8叭9按號文辦件伴”埃要求，為了保扳證旁站監(jiān)理必板要效果，根據(jù)扳本項(xiàng)目特點(diǎn)，百我們要求賦予邦旁

53、站監(jiān)理必要骯的管理手段和八權(quán)力：靶1絆、旁站監(jiān)理的扮手段主要有：懊監(jiān)督、檢查、稗記錄；測量、癌量測和目測唉；疤 半見證取樣和試骯驗(yàn)氨；啊 奧對施工過程全半天候跟蹤監(jiān)理頒；匯報(bào)絆。凹 熬2爸、旁站監(jiān)理人般員實(shí)施旁站監(jiān)稗理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施捌工單位有違反凹工程建設(shè)強(qiáng)制按性標(biāo)準(zhǔn)行為的百，有權(quán)責(zé)令施傲工單位立即整扳改；發(fā)現(xiàn)其施絆工活動(dòng)已經(jīng)或絆者可能危及工翱程質(zhì)量的，應(yīng)矮當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理柏工程師或者總捌監(jiān)理工程師報(bào)背告，由總監(jiān)理霸工程師下達(dá)局巴部暫停施工指拌令或采取其他頒應(yīng)急措施。挨3挨、旁站監(jiān)理記班錄是監(jiān)理工程礙師或者總監(jiān)理叭工程師依法行凹使有關(guān)簽字權(quán)疤的重要依據(jù)。艾對于需要旁站搬監(jiān)理的關(guān)鍵部隘位、關(guān)鍵工序凹施工

54、，凡沒有鞍實(shí)施旁站監(jiān)理拌或者沒有旁站唉監(jiān)理記錄的，捌監(jiān)理工程師或頒者總監(jiān)理工程頒師將不在相應(yīng)捌文件上簽字。扮在工程竣工驗(yàn)巴收后，監(jiān)理單把位應(yīng)當(dāng)將旁站百監(jiān)理記錄存檔疤備查。扒九、質(zhì)量控制俺流程承包商填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請同意監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序施工承包商填報(bào)質(zhì)量申請批復(fù)單承包商自檢監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)合格簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單填寫質(zhì)量評定表，進(jìn)行質(zhì)量評定工程交工不同意附：1施工組織設(shè)計(jì)2測量復(fù)核資料3人、工、料、機(jī)到場情況4各種材料試驗(yàn)報(bào)告基礎(chǔ)資料齊備原材料合格上道工序合格不合格不合格返工補(bǔ)修進(jìn)行下道工序拜第七扳章般 笆進(jìn)度控制措施罷一、監(jiān)理進(jìn)度骯控制的難點(diǎn)：瓣1鞍、道路路基及奧路面施工、橋笆涵施工

55、等是本唉工程中的重點(diǎn)壩和難點(diǎn)。在施唉工前，項(xiàng)目監(jiān)拌理部應(yīng)與建設(shè)拌單位、施工單胺位及其它與工頒程建設(shè)項(xiàng)目相啊關(guān)的單位加強(qiáng)癌協(xié)調(diào)與交流，哀事前做出較準(zhǔn)半確的分析和判鞍斷，以免遇到案特殊情況處理安起來存在較大胺的困難而影響哎工程進(jìn)度。埃2耙、道路工程、熬橋涵施工和擋哀土墻防護(hù)工程翱的工期為進(jìn)度爸控制的關(guān)鍵工吧期，施工進(jìn)度巴的不平衡和交吧叉作業(yè)造成進(jìn)盎度控制存在一奧定困難。愛二、項(xiàng)目監(jiān)理哀進(jìn)度控制目標(biāo)氨督促承包人完耙成各階段目標(biāo)版和總目標(biāo)，確藹保按照工期完拌成本工程全部般內(nèi)容，力爭提襖前完工。叭三、按監(jiān)理進(jìn)度控制芭總目標(biāo)的制定芭 背根據(jù)工期要求斑和進(jìn)度指標(biāo)，壩考慮各項(xiàng)工程辦合理銜接并盡擺可能均衡施工安

56、的原則，監(jiān)理叭控制目標(biāo)原則佰上采取氨工程年總進(jìn)度扳計(jì)劃與月、周熬進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)佰合，單位工程啊總進(jìn)度計(jì)劃與巴分部分項(xiàng)工程吧進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)稗合的控制方法罷。拜本項(xiàng)目工程量百較大，工期比俺較緊張。因此熬要求我監(jiān)理單拔位在項(xiàng)目實(shí)施襖過程中加強(qiáng)施昂工組織協(xié)調(diào)和澳管理。充分調(diào)般動(dòng)各參建單位礙的積極性，確艾保本工程項(xiàng)目矮節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和總吧體進(jìn)度目標(biāo)的骯全面實(shí)現(xiàn)。耙1骯、充分了解并伴熟悉工程有關(guān)俺各方面的情況安，并及時(shí)與業(yè)八主和參建單位熬溝通，制訂出挨該工程的進(jìn)度氨控制總目標(biāo)，般達(dá)到業(yè)主規(guī)定隘的要求。骯2捌、針對藹本吧項(xiàng)目澳的目標(biāo)要求，壩初步擬定該項(xiàng)藹目工程實(shí)施階皚段的重大里程芭碑計(jì)劃，編制矮該項(xiàng)目實(shí)施中矮的反映重

57、大里愛程碑事件關(guān)系斑的里程碑計(jì)劃吧圖。藹四、半監(jiān)理進(jìn)壩度控制的主要翱任務(wù)把1爸、編制總進(jìn)度叭計(jì)劃。板2挨、協(xié)助業(yè)主開伴展工程前期施拔工準(zhǔn)備工作：白3鞍、施工方案的唉確定、各分項(xiàng)搬工程開工的準(zhǔn)稗備、工序的銜盎接，消除由于邦地質(zhì)原因的不傲確定性，優(yōu)化把方案，控制進(jìn)疤度。爸4八、審核批準(zhǔn)施扒工單位提出的靶施工總進(jìn)度計(jì)皚劃及年、季、昂月的實(shí)施進(jìn)度辦計(jì)劃。擺5爸、適時(shí)發(fā)布安啊裝工程開工令凹。岸6扮、通過協(xié)調(diào)、邦督促、協(xié)助做佰好材料設(shè)備計(jì)佰劃供應(yīng)。暗7藹、嚴(yán)格控制關(guān)版鍵工序（如基瓣礎(chǔ)工程），關(guān)阿鍵分項(xiàng)、分部壩工程或前段時(shí)奧間工程的工期藹。般8骯、定期檢查施懊工現(xiàn)場的實(shí)際把進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)岸度是否相符，挨如實(shí)際

58、進(jìn)度拖白延時(shí)，應(yīng)督促爸施工單位采取案有效措施和加矮快進(jìn)度，并修白改施工進(jìn)度計(jì)頒劃以保證能夠拔按期完成。拌9俺、協(xié)調(diào)好與土瓣建工程及各施矮工單位之間的啊施工安排，減笆少相互干擾。襖1罷0哎、公正合理地皚處理好施工單奧位的工期索賠板要求，盡可能搬減少對工期有艾重大影響的工熬程變更。疤1頒1壩、及時(shí)協(xié)助業(yè)阿主和施工單位般做好前段時(shí)間氨工程和全部工哀程的驗(yàn)收，使拜已完成的工程隘能夠投入使用懊。盎五、監(jiān)理進(jìn)度挨控制的內(nèi)容懊 拔1疤、審查施工組藹織設(shè)計(jì)中所編芭制的總進(jìn)度計(jì)爸劃，必要時(shí)提邦出修改意見；翱2巴、項(xiàng)目監(jiān)理要鞍嚴(yán)格按監(jiān)理程翱序?qū)嵤┻M(jìn)度控岸制：總監(jiān)審批敖承包單位報(bào)送叭的施工總進(jìn)度啊計(jì)劃，并審批癌施工

59、單位編制敖的年、季、月頒度（必要的周皚度）施工進(jìn)度把計(jì)劃；專業(yè)監(jiān)胺理工程師對計(jì)啊劃實(shí)施情況檢按查、分析，監(jiān)埃理員對進(jìn)度計(jì)岸劃實(shí)施進(jìn)行跟邦蹤檢查將有關(guān)敗情況記錄建檔癌，并報(bào)告專業(yè)佰監(jiān)理工程師；絆當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符白合進(jìn)度計(jì)劃時(shí)哀，應(yīng)要求承包吧單位采取糾正傲措施并監(jiān)督實(shí)跋施；暗3擺、專業(yè)監(jiān)理工芭程師應(yīng)依據(jù)施癌工合同有關(guān)條哀款、施工圖及皚經(jīng)過批準(zhǔn)的施伴工組織設(shè)計(jì)制背定進(jìn)度控制方唉案，對進(jìn)度目耙標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分吧析，制定防范板性對策，經(jīng)總敗監(jiān)理工程師審敖定后報(bào)送建設(shè)芭單位；襖4霸、專業(yè)監(jiān)理工凹程師應(yīng)檢查進(jìn)傲度計(jì)劃的實(shí)施叭，并記錄實(shí)際柏進(jìn)度及其相關(guān)俺情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)挨實(shí)際進(jìn)度滯后皚于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)奧應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工捌程師通知

60、單指隘令承包單位采岸取調(diào)整措施，敖當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)哎重滯后于計(jì)劃柏進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)昂報(bào)總監(jiān)理工程班師，由總監(jiān)理吧工程師與建設(shè)拔單位商定采取罷進(jìn)一步措施；拜5背、審查承包人柏提出的材料、案半成品、設(shè)備半及所變更的規(guī)把格與數(shù)量、質(zhì)吧量是否滿足工襖程進(jìn)度的要求安；俺6襖、在項(xiàng)目進(jìn)度板全過程中檢查柏周、月、季度柏工程進(jìn)度，進(jìn)俺行計(jì)劃值與實(shí)胺際值的比較，壩發(fā)生偏離及時(shí)暗提出意見；癌7白、總監(jiān)理工程拔師應(yīng)在監(jiān)理月襖報(bào)中向建設(shè)單白位報(bào)告工程進(jìn)半度和所采取進(jìn)邦度控制措施的氨執(zhí)行情況，并挨提出合理預(yù)防白由建設(shè)單位原扒因?qū)е碌墓こ瘫逞悠诩捌湎嚓P(guān)傲費(fèi)用索賠的建白議；襖8翱、依據(jù)工程項(xiàng)鞍目的進(jìn)度計(jì)劃背總目標(biāo)，制定愛總進(jìn)度目標(biāo)