版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
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1、.弱電系統(tǒng)方案:.;第 PAGE 69頁(yè) 共 NUMPAGES 69頁(yè)工程稱(chēng)號(hào): *平安防備系統(tǒng)工程施工方案設(shè)計(jì)單位:*日 期:2021年12月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc217812563 第1章. 施工組織方案 PAGEREF _Toc217812563 h 4 HYPERLINK l _Toc217812564 1.1. 工程組織方案 PAGEREF _Toc217812564 h 4 HYPERLINK l _Toc217812565 1.1.1. 工程概述 PAGEREF _Toc217812565 h 4 HYPERLINK l _Toc
2、217812566 1.1.2. 編制根據(jù) PAGEREF _Toc217812566 h 4 HYPERLINK l _Toc217812567 1.1.3. 工程人員組織 PAGEREF _Toc217812567 h 5 HYPERLINK l _Toc217812568 1.1.4. 施工管理架構(gòu)圖 PAGEREF _Toc217812568 h 5 HYPERLINK l _Toc217812569 1.2. 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc217812569 h 8 HYPERLINK l _Toc217812570 1.2.1. 三大優(yōu)勢(shì):信譽(yù)!技術(shù)!閱歷! PAGEREF _
3、Toc217812570 h 8 HYPERLINK l _Toc217812571 1.2.2. 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc217812571 h 9 HYPERLINK l _Toc217812572 1.2.3. 施工質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc217812572 h 13 HYPERLINK l _Toc217812573 1.3. 平安消費(fèi)制度 PAGEREF _Toc217812573 h 17 HYPERLINK l _Toc217812574 1.3.1. 施工平安保證 PAGEREF _Toc217812574 h 19 HYPERLINK l _Toc21
4、7812575 1.3.2. 落實(shí)各種設(shè)備平安運(yùn)用措施 PAGEREF _Toc217812575 h 20 HYPERLINK l _Toc217812576 1.3.3. 文明施工制度 PAGEREF _Toc217812576 h 21 HYPERLINK l _Toc217812577 1.3.4. 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明專(zhuān)項(xiàng)措施 PAGEREF _Toc217812577 h 22 HYPERLINK l _Toc217812578 1.4. 工程管理 PAGEREF _Toc217812578 h 22 HYPERLINK l _Toc217812579 1.4.1. 施工管理方法 PAG
5、EREF _Toc217812579 h 22 HYPERLINK l _Toc217812580 1.4.2. 施工流程圖 PAGEREF _Toc217812580 h 23 HYPERLINK l _Toc217812581 1.4.3. 強(qiáng)化方案管理 PAGEREF _Toc217812581 h 24 HYPERLINK l _Toc217812582 1.4.4. 施工工程進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc217812582 h 24 HYPERLINK l _Toc217812583 1.4.5. 技術(shù)保證制度 PAGEREF _Toc217812583 h 26 HYPERLI
6、NK l _Toc217812584 1.4.6. 資金與合同保證制度 PAGEREF _Toc217812584 h 27 HYPERLINK l _Toc217812585 1.5. 工程實(shí)施及工期進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc217812585 h 28 HYPERLINK l _Toc217812586 1.5.1. 工程工程實(shí)施內(nèi)容 PAGEREF _Toc217812586 h 28 HYPERLINK l _Toc217812587 1.5.2. 工程進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc217812587 h 28 HYPERLINK l _Toc217812588 1.5.3
7、. 施工方法 PAGEREF _Toc217812588 h 29 HYPERLINK l _Toc217812589 1.5.4. 工程進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc217812589 h 30 HYPERLINK l _Toc217812590 1.5.5. 工程進(jìn)度控制措施 PAGEREF _Toc217812590 h 30 HYPERLINK l _Toc217812591 1.6. 施工前預(yù)備任務(wù) PAGEREF _Toc217812591 h 32 HYPERLINK l _Toc217812592 1.6.1. 預(yù)備任務(wù) PAGEREF _Toc217812592 h 32
8、 HYPERLINK l _Toc217812593 1.6.2. 工程資料、設(shè)備的運(yùn)輸 PAGEREF _Toc217812593 h 35 HYPERLINK l _Toc217812594 1.7. 施工技術(shù)要求 PAGEREF _Toc217812594 h 36 HYPERLINK l _Toc217812595 1.7.1. 線(xiàn)槽施工工藝要求 PAGEREF _Toc217812595 h 36 HYPERLINK l _Toc217812596 1.7.2. 線(xiàn)管施工工藝要求 PAGEREF _Toc217812596 h 37 HYPERLINK l _Toc217812597
9、 1.7.3. 電纜頭制造安裝 PAGEREF _Toc217812597 h 40 HYPERLINK l _Toc217812598 1.7.4. 線(xiàn)、光纜施工工藝要求 PAGEREF _Toc217812598 h 40 HYPERLINK l _Toc217812599 1.7.5. 前端設(shè)備安裝工藝要求 PAGEREF _Toc217812599 h 43 HYPERLINK l _Toc217812600 1.7.6. 控制室設(shè)備安裝工藝要求 PAGEREF _Toc217812600 h 45 HYPERLINK l _Toc217812601 1.7.7. 供電、防雷與接地施工
10、 PAGEREF _Toc217812601 h 46 HYPERLINK l _Toc217812602 1.7.8. 施工部署與方法 PAGEREF _Toc217812602 h 47 HYPERLINK l _Toc217812603 1.7.9. 設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)工程組織管理 PAGEREF _Toc217812603 h 50 HYPERLINK l _Toc217812604 1.7.10. 機(jī)房設(shè)備的布置及接地 PAGEREF _Toc217812604 h 52 HYPERLINK l _Toc217812605 1.7.11. 系統(tǒng)測(cè)試與統(tǒng)調(diào) PAGEREF _Toc2178126
11、05 h 52 HYPERLINK l _Toc217812606 1.8. 工程驗(yàn)收與移交 PAGEREF _Toc217812606 h 53 HYPERLINK l _Toc217812607 1.8.1. 工程驗(yàn)收 PAGEREF _Toc217812607 h 53 HYPERLINK l _Toc217812608 1.8.2. 工程移交 PAGEREF _Toc217812608 h 55 HYPERLINK l _Toc217812609 第2章. 售后效力承諾書(shū) PAGEREF _Toc217812609 h 56 HYPERLINK l _Toc217812610 2.1.
12、 售后效力概述 PAGEREF _Toc217812610 h 56 HYPERLINK l _Toc217812611 2.2. 完善的效力流程體系 PAGEREF _Toc217812611 h 57 HYPERLINK l _Toc217812612 2.2.1. 定期效力流程 PAGEREF _Toc217812612 h 57 HYPERLINK l _Toc217812613 2.2.2. 應(yīng)急效力流程 PAGEREF _Toc217812613 h 57 HYPERLINK l _Toc217812614 2.2.3. 備件效力流程 PAGEREF _Toc217812614 h
13、 58 HYPERLINK l _Toc217812615 2.2.4. 專(zhuān)題效力流程 PAGEREF _Toc217812615 h 59 HYPERLINK l _Toc217812616 2.2.5. 進(jìn)展特定工程流程 PAGEREF _Toc217812616 h 60 HYPERLINK l _Toc217812617 2.2.6. 業(yè)務(wù)擴(kuò)展效力流程 PAGEREF _Toc217812617 h 61 HYPERLINK l _Toc217812618 2.3. 售后效力方案 PAGEREF _Toc217812618 h 61 HYPERLINK l _Toc217812619
14、2.3.1. 質(zhì)保期 PAGEREF _Toc217812619 h 61 HYPERLINK l _Toc217812620 2.3.2. 缺點(diǎn)呼應(yīng)時(shí)間 PAGEREF _Toc217812620 h 61 HYPERLINK l _Toc217812621 2.3.3. 日常維修方案 PAGEREF _Toc217812621 h 62 HYPERLINK l _Toc217812622 2.3.4. 應(yīng)急維修措施 PAGEREF _Toc217812622 h 62 HYPERLINK l _Toc217812623 2.3.5. 備品備件管理 PAGEREF _Toc217812623
15、 h 63 HYPERLINK l _Toc217812624 2.3.6. 資料管理 PAGEREF _Toc217812624 h 63 HYPERLINK l _Toc217812625 2.4. 售后效力人員 PAGEREF _Toc217812625 h 63 HYPERLINK l _Toc217812626 第3章. 培訓(xùn)效力方案 PAGEREF _Toc217812626 h 64 HYPERLINK l _Toc217812627 3.1. 培訓(xùn)承諾 PAGEREF _Toc217812627 h 64 HYPERLINK l _Toc217812628 3.2. 培訓(xùn)目的
16、PAGEREF _Toc217812628 h 64 HYPERLINK l _Toc217812629 3.3. 培訓(xùn)對(duì)象 PAGEREF _Toc217812629 h 65 HYPERLINK l _Toc217812630 3.4. 培訓(xùn)方式 PAGEREF _Toc217812630 h 66 HYPERLINK l _Toc217812631 3.4.1. 現(xiàn)場(chǎng)安裝演示培訓(xùn) PAGEREF _Toc217812631 h 66 HYPERLINK l _Toc217812632 3.4.2. 授課實(shí)際培訓(xùn) PAGEREF _Toc217812632 h 66 HYPERLINK l
17、 _Toc217812633 3.5. 培訓(xùn)地點(diǎn)、設(shè)備、時(shí)間 PAGEREF _Toc217812633 h 67 HYPERLINK l _Toc217812634 3.5.1. 培訓(xùn)地點(diǎn) PAGEREF _Toc217812634 h 67 HYPERLINK l _Toc217812635 3.5.2. 培訓(xùn)設(shè)備 PAGEREF _Toc217812635 h 68 HYPERLINK l _Toc217812636 3.5.3. 培訓(xùn)時(shí)間 PAGEREF _Toc217812636 h 68施工組織方案工程組織方案工程概述*安防系統(tǒng)工程是認(rèn)識(shí)超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對(duì)安裝
18、要求嚴(yán)厲,施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),必需精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合,方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的平安性,可靠性和穩(wěn)定性,以及設(shè)備安裝的整體美觀,方便適用,維護(hù)便利。以我公司多年來(lái),對(duì)多個(gè)智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的勝利驗(yàn)收,我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝,調(diào)試,運(yùn)用人員培訓(xùn),并到達(dá)優(yōu)良工程規(guī)范。我公司將針對(duì)該智能弱電系統(tǒng)工程成立專(zhuān)項(xiàng)的工程工程組,為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案,并仔細(xì)落實(shí)到售前、售中、售后效力的全過(guò)程中。編制根據(jù)本的編制根據(jù)如下: 建立部199813號(hào)文GB50174-93GB5019894JGJT16924GYJ25-86GB50057-94GB50
19、054-95GB11820-89GB/T50311-2000GB/T50312-2000 國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)范工程人員組織為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、平安的完成該工程工程,我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織構(gòu)造安排,人員組織構(gòu)造圖如下:施工管理架構(gòu)圖 工程擔(dān)任人員組成我公司將對(duì)該工程成立以上人員組織。以公司總經(jīng)理為中心,把公司的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)精英放在該工程上,在財(cái)力、物力、人力方面保證工程順利完成。主要人員崗位職責(zé)1總經(jīng)理?yè)?dān)任整個(gè)工程的人員組織安排和處置工地現(xiàn)場(chǎng)艱苦事件,保證工程進(jìn)度。2工程經(jīng)理崗位職責(zé)全面擔(dān)任該項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)、機(jī)具、人員的安排調(diào)配,是工地平安消費(fèi)、防
20、火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處置、辦理工程的變卦簽證。在組織工程工程施工過(guò)程中。自動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位指點(diǎn)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的任務(wù)檢查。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)維護(hù)法令及制度和本單位平安消費(fèi)的規(guī)章制度。仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防備措施,把平安消費(fèi)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括平安消費(fèi)。做到講效益必需講平安,抓消費(fèi)首先抓平安。定期組織進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展平安學(xué)習(xí)。定期對(duì)照建筑施工平安檢查表、籠統(tǒng)進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表,經(jīng)常檢查消費(fèi)進(jìn)度,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物全面管理,仔細(xì)檢查及時(shí)處置事故隱患。制定分級(jí)平安管理技術(shù)措施,確保施工全過(guò)程的平安消費(fèi)。發(fā)
21、生艱苦傷亡事故,艱苦未遂事故,要維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立刻報(bào)告,參與事故調(diào)查。處置填表上報(bào),落實(shí)整改措施、不隱瞞、不虛報(bào)、不拖延報(bào)告,更不能擅自處置。工地建立平安崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工平安各項(xiàng)技術(shù)資料。3技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 直接對(duì)用戶(hù)擔(dān)任,對(duì)工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)情況,工程質(zhì)量的定期調(diào)查,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見(jiàn)。 4專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 對(duì)工程經(jīng)理?yè)?dān)任:對(duì)其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)展全面專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn),深化施工圖設(shè)計(jì),技術(shù)變卦。對(duì)施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線(xiàn)端子圖、設(shè)備資料表等一切技術(shù)文件的執(zhí)行。指點(diǎn)施工并擔(dān)任單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。擔(dān)任整理各類(lèi)驗(yàn)
22、收必備的圖紙文件審核,擔(dān)任操作人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護(hù)等。確保系一致次調(diào)試勝利,性能目的到達(dá)設(shè)計(jì)、運(yùn)用要求。5施工主管崗位職責(zé) 施工員作為長(zhǎng)駐工地代表,直接對(duì)工程經(jīng)理?yè)?dān)任,在保證工程質(zhì)量前提下抓好消費(fèi)進(jìn)度,對(duì)施工質(zhì)量擔(dān)任,在工程經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題。遵守工序質(zhì)量制度,嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制,保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序,對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題擔(dān)任,對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。 參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,配合工程經(jīng)理安排好每天的消費(fèi)任務(wù),對(duì)班組成員進(jìn)展全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝規(guī)范組織施工,保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工平安。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變卦引起
23、的工程量的增減和工期變卦進(jìn)展簽證,并及時(shí)調(diào)整部署。嚴(yán)厲控制進(jìn)場(chǎng)資料的質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每月5日前,特殊要求時(shí)每周填寫(xiě)上報(bào)各種報(bào)表,并作好工人的考勤及施工任務(wù)記錄填寫(xiě)施工日志。組織好消費(fèi)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)任務(wù),保證各種原始資料的完好性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫(xiě)施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)展核對(duì)、整理、搜集,保證其完好性、準(zhǔn)確性和可追溯性。6物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)擔(dān)任對(duì)工地工具、資料、設(shè)備的碼放,對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)展賬薄登記,做到賬物相符。留意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)防潮、防鼠、防盜、防損壞。施工中一時(shí)不能用完的資料設(shè)備可退庫(kù)
24、或在庫(kù)房另保管,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放,及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。擔(dān)任工具領(lǐng)用、改換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。7質(zhì)量平安檢查員崗位職責(zé) 在工程經(jīng)理指點(diǎn)下,擔(dān)任檢查監(jiān)視施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)視體系。嚴(yán)厲按圖施工、以規(guī)范規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判別工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對(duì)因錯(cuò)、漏檢呵斥的質(zhì)量問(wèn)題擔(dān)任。對(duì)不合格產(chǎn)品按類(lèi)別和程度進(jìn)展分類(lèi),做出標(biāo)識(shí),及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單,做好廢品隔離任務(wù)。監(jiān)視施工過(guò)程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映:正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表,
25、做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處置任務(wù),對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題擔(dān)任。檢查督促我公司制定的消費(fèi)平安、防火、防盜,平安措施的落實(shí)執(zhí)行,并作平安學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況,按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表,并其對(duì)準(zhǔn)確性擔(dān)任。嚴(yán)厲監(jiān)視進(jìn)場(chǎng)資料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)視班組操作能否符合規(guī)范。8資料員崗位職責(zé) 擔(dān)任我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程工程質(zhì)量方案等的整理與保管。施工過(guò)程中構(gòu)成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)絡(luò)單、變卦簽證單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱預(yù)檢記
26、錄、設(shè)計(jì)變卦的整理、保管和歸檔。資料編寫(xiě),工程預(yù)結(jié)算書(shū)等文本的處置。9施工消費(fèi)工人崗位職責(zé) 嚴(yán)厲按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)展操作,對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而呵斥的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品擔(dān)任。保證個(gè)人質(zhì)量目的的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或工程經(jīng)理反映,對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題呵斥不合格品擔(dān)任。留意維護(hù)廢品,控制資料運(yùn)用;保證平安消費(fèi),嚴(yán)防出現(xiàn)平安消費(fèi)事故,遵守平安用電規(guī)定,電開(kāi)工具和登高器具的平安操作規(guī)程。質(zhì)量管理我公司是建立部核準(zhǔn)的建筑弱電集成專(zhuān)項(xiàng)工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)企業(yè),是廣東省公安廳核準(zhǔn)的安防一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。作為弱電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程商,我公司擁有完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定
27、是工程效力延續(xù)性的保證,進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。我們的目的是:“務(wù)虛創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮起。三大優(yōu)勢(shì):信譽(yù)!技術(shù)!閱歷!信譽(yù)優(yōu)勢(shì)我公司是一級(jí)企業(yè)單位,是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后效力為一體的綜合工程單位。從沒(méi)有發(fā)生過(guò)爛尾工程,拖欠款項(xiàng),效力惡劣等不良情況記錄。全心全意為客戶(hù)效力,真正做到造一個(gè)工程樹(shù)一個(gè)樣板,讓用戶(hù)放心客戶(hù)稱(chēng)心。技術(shù)優(yōu)勢(shì)我公司現(xiàn)有職工1000多人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)90%。擁有一支知識(shí)面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開(kāi)辟進(jìn)取的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培育出一支相對(duì)穩(wěn)定閱歷豐富,各類(lèi)工種齊備多專(zhuān)業(yè)的工程隊(duì)伍,具有較強(qiáng)者才優(yōu)勢(shì)。閱歷優(yōu)勢(shì)我公司集多項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程的豐富閱歷,無(wú)論在
28、專(zhuān)業(yè)技術(shù),設(shè)備儀器,還是工程管理方面,我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。不僅培育出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、閱歷豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍,還培育了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、任務(wù)上講效率、消費(fèi)上講效益、在綜合管理上卓有效果。我們將多年來(lái)的探求和成熟的閱歷有效地運(yùn)用到本工程上,使本工程工程多了一重有效的保證。質(zhì)量保證體系我公司嚴(yán)厲按“施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展施工,它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括:客戶(hù)需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶(hù)培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)轉(zhuǎn)、跟蹤效力等,給客戶(hù)提供全方位優(yōu)良的全過(guò)程效力。以“用戶(hù)的利益高于一切的目的、“珍惜員工才干,人盡
29、其才的用人原那么、“踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人的敬業(yè)精神都闡明了今天輝煌。編制工程工程質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建立要上一個(gè)新臺(tái)階,必需大力加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)的建立。質(zhì)量不斷改良和提高,是我公司運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)中一個(gè)永久的主題,也是工程工程建立永遠(yuǎn)不老的課題。當(dāng)今的時(shí)代是決策者注重質(zhì)量的時(shí)代,“質(zhì)量是翻開(kāi)世界市場(chǎng)的金鑰匙美桑德霍姆。一個(gè)公司工程質(zhì)量的好壞,從側(cè)面反映了一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)。質(zhì)量是我公司的生命,質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)闖市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場(chǎng)的基石,是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。根據(jù)工程的實(shí)踐情況,我們編寫(xiě)了工程施工質(zhì)量大綱。工程工程的
30、質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)那么,適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付運(yùn)用、維修保養(yǎng)全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制1 組織構(gòu)造第一把手擔(dān)任,工程經(jīng)理主管,質(zhì)量平安員執(zhí)行,各專(zhuān)業(yè)配合,各班組自檢、自查,供應(yīng)部親密配合,做到全員行動(dòng),全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量平安例會(huì),天天小檢查,周周大檢查,獎(jiǎng)罰清楚,責(zé)任到人。2 質(zhì)量平安崗位責(zé)任制工程管理部質(zhì)量崗位職責(zé)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理任務(wù),還包括與單位內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)間、部門(mén)間的協(xié)作,保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量平安監(jiān)視等的順利開(kāi)展,保證對(duì)工程質(zhì)量、平安進(jìn)度的有效控制。工程經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)事務(wù),
31、包括與現(xiàn)場(chǎng)工程各方的協(xié)調(diào),作為工程質(zhì)量的直接擔(dān)任人,合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項(xiàng)任務(wù)的方案與實(shí)施,對(duì)進(jìn)度、工藝、平安等全面控制,定期向總經(jīng)理匯報(bào),處理施工過(guò)程中的各種問(wèn)題,保證工程按方案進(jìn)展。工程現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)平安質(zhì)量任務(wù)。質(zhì)量平安檢查員崗位職責(zé)在工程經(jīng)理指點(diǎn)下,擔(dān)任檢查監(jiān)視施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)視體系。嚴(yán)厲按圖施工、以規(guī)范規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判別工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對(duì)因錯(cuò)、漏檢呵斥的質(zhì)量問(wèn)題擔(dān)任。對(duì)不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)展分類(lèi),做出標(biāo)識(shí),及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離任務(wù)。監(jiān)視施工過(guò)程中的
32、質(zhì)量控制情況,嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映:正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處置任務(wù),對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題擔(dān)任。檢查督促我公司制定的消費(fèi)平安、防火、防盜,平安措施的落實(shí)執(zhí)行,并作平安學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況,按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表,對(duì)準(zhǔn)確性擔(dān)任。嚴(yán)厲監(jiān)視進(jìn)場(chǎng)資料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)視班組操作能否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別擔(dān)任技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的任務(wù),不符合技術(shù)要求,即退貨,沒(méi)有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)厲按照“質(zhì)量管理體系認(rèn)證,以“IS090012001要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系,并編寫(xiě)了,它是工
33、程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的,是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量擔(dān)任。質(zhì)量控制1 施工預(yù)備階段質(zhì)量控制的程序是:自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,選擇分承包人,編制造業(yè)指點(diǎn)書(shū)報(bào)費(fèi)施工手冊(cè),提出開(kāi)工報(bào)告。2 施工階段質(zhì)量控制的程序是:技術(shù)交底,丈量、資料、設(shè)備、計(jì)量、變卦設(shè)計(jì)、環(huán)境維護(hù)控制,工程質(zhì)量方案,繼續(xù)改良,安裝調(diào)試,工程開(kāi)工評(píng)價(jià)。3交工階段質(zhì)量控制的程序是:最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),質(zhì)量缺陷處置,整理質(zhì)量記錄,編制交工文件,承包人自檢,發(fā)包人驗(yàn)收,交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)工程產(chǎn)品的要求,采用新技術(shù)、新資料、新工藝而設(shè)計(jì)
34、出用戶(hù)委托的,詳細(xì)高程度和適用才干強(qiáng)的工程開(kāi)展開(kāi)全面質(zhì)量謀劃。聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶(hù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐情況,搞好變卦設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)任務(wù),管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)滿(mǎn)足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程工程設(shè)計(jì)往往是多專(zhuān)業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng),針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口,明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán),并構(gòu)成文件,保證設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)展。工程設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指點(diǎn)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定,如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容,設(shè)計(jì)原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計(jì)需求。對(duì)各設(shè)計(jì)階段,所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶(hù)商定后構(gòu)成文件??蛻?hù)
35、所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定,如客戶(hù)不能全部及時(shí)提供,在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定處理方法:對(duì)客戶(hù)不完善、模糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研討后處理,并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門(mén)代表和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)展正式的審核,填寫(xiě)“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告方式做出。工程部施工人員在施工過(guò)程的各階段需求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程開(kāi)工前整個(gè)期間的任何更改。用戶(hù)對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變卦;施工、安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的合理變卦;設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變卦;相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變卦;設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問(wèn)題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括:
36、設(shè)計(jì)更改的根據(jù)、評(píng)審、同意、輸出及存檔等。填寫(xiě)設(shè)計(jì)變卦通知,經(jīng)總工程師審批,設(shè)計(jì)變卦通知一式四份,建立、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控形狀,及時(shí)獲取并運(yùn)用一切文件的有效版本,防止文件泄露、喪失、誤傳,保證質(zhì)量體系正常,有效運(yùn)轉(zhuǎn)。文件資料如:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程工程質(zhì)量方案、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱預(yù)檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及開(kāi)工資料的搜集、整理、歸檔保管。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿(mǎn)足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí),要在文件的更改處加蓋“更改章,并將更改后的內(nèi)容
37、寫(xiě)入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí),需求換頁(yè)更改,并做好換頁(yè)記錄,換頁(yè)后原頁(yè)收回。資料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度 采購(gòu)驗(yàn)證制度:經(jīng)過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量規(guī)范要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、價(jià)錢(qián)、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)展綜合分析,分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,種類(lèi)、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要仔細(xì)填寫(xiě),并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。閱歷收不合格品,驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)絡(luò),將不合格品隔離,執(zhí)行。采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)
38、量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)資料設(shè)備,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到資料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的搜集,并保證真實(shí)、齊全、完好與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原那么是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格資料和設(shè)備,三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或?qū)嶒?yàn)報(bào)告,包括:產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量規(guī)范、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件一套正本、兩套副本。三無(wú)產(chǎn)品不預(yù)備采購(gòu),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)展模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中能夠沒(méi)有詳細(xì)要求,但是保證美觀及
39、可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的資料如導(dǎo)線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外,要有防火資料銷(xiāo)售答應(yīng)證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證。建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制,對(duì)產(chǎn)品或效力進(jìn)展標(biāo)識(shí)和記錄,用戶(hù)對(duì)不稱(chēng)心的產(chǎn)品或效力贊揚(yáng)時(shí)可進(jìn)展追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由工程經(jīng)理指點(diǎn)進(jìn)展標(biāo)識(shí),物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過(guò)程中,如有標(biāo)識(shí)挪動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)展標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目的是創(chuàng)優(yōu)良工程,滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是工程管理的重要內(nèi)容,以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法
40、將各種消費(fèi)要素有效的組合,按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)展有效的控制。施工過(guò)程的質(zhì)量職能?chē)?yán)厲貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)“三按施工即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按規(guī)范。嚴(yán)厲工序管理,使工序質(zhì)量處于受控形狀,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格,以責(zé)任制為中心,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理??刂剖┕みM(jìn)度,組織平衡施工,加強(qiáng)信息反響,強(qiáng)化施工指揮和決策聚集工程資料。進(jìn)展質(zhì)量職能活動(dòng),明確各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制,組織質(zhì)量培訓(xùn),建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),落本質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定,健全質(zhì)量例會(huì)制度,貫徹工藝紀(jì)律。施工質(zhì)量控制的根本方法:以工序質(zhì)量為目的,動(dòng)態(tài)地控制工序的要素,按
41、質(zhì)量責(zé)任制辦事,各施其職,各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開(kāi)展一月一次合格工程活動(dòng),加強(qiáng)工序“三檢制即自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn)。抓點(diǎn)連線(xiàn)帶片,對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,如:施工開(kāi)場(chǎng)建立樣板布管布線(xiàn)工程、樣板控制箱,以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原那么,提高質(zhì)量認(rèn)識(shí),在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量要點(diǎn)控制:質(zhì)量要素的控制對(duì)人的控制資料質(zhì)量的控制;設(shè)備質(zhì)量的控制; 方法控制;指工程實(shí)施方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等等環(huán)境控制;質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有:直方圖法、因果分析圖法如圖 1所示,主次要素陳列圖法、控制圖法。在工程施工過(guò)程中工程部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針,做到質(zhì)量管理深化到全過(guò)程,
42、全員參與質(zhì)量管理任務(wù)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,由質(zhì)檢員和主管工程師擔(dān)任質(zhì)量檢查,抑制質(zhì)量通病,我們的詳細(xì)做法是:抓兩個(gè)重點(diǎn):即抓管、槽、線(xiàn)的敷設(shè),保證線(xiàn)路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線(xiàn)路不斷路、短路、線(xiàn)間和線(xiàn)對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求;抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段:即抓施工預(yù)備階段:組織編制施工組織方案、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度方案、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備資料、工具預(yù)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的平安消費(fèi)培訓(xùn)等:抓施工階段:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原資料、半廢品和廢品進(jìn)展檢查、檢查安裝施工質(zhì)量能否符合規(guī)范要求:抓廢品驗(yàn)收階段:經(jīng)過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)
43、工程是不是到達(dá)規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段,即:檢查、丈量、實(shí)驗(yàn)、指令性文件。工程質(zhì)量管理制度:弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)厲的要求,施工如出質(zhì)量問(wèn)題會(huì)呵斥不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)厲執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)視,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處置。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段,都必需經(jīng)過(guò)技術(shù)目的測(cè)試,完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)展抽樣檢測(cè),抽測(cè)率在工程開(kāi)場(chǎng)初期普通不抵于10%,正常情況下普通不低于5%,抽樣檢測(cè)任務(wù)出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員擔(dān)任完成,并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)視由施工隊(duì)、工程部和監(jiān)理小組共同擔(dān)任。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一
44、個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)展施工,工程部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外,還要檢查各施工小級(jí)的管理任務(wù)和實(shí)踐操作能否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的任務(wù)進(jìn)展檢查,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處置決議。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對(duì)不擔(dān)任任的施工人員教育批判處分、返工,嚴(yán)重者開(kāi)除處置。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)指點(diǎn)一同進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的緣由。緣由查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出處理方法。當(dāng)緣由不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告,由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)
45、人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)分析,直到查明緣由。質(zhì)量問(wèn)題查明后,由工程部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故呵斥經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)展上述任務(wù)外,施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告,工程部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處置決議。開(kāi)工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程開(kāi)工后,必需進(jìn)展最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。工程技術(shù)擔(dān)任人按編制開(kāi)工資料的要求搜集、整理質(zhì)量記錄;工程技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)展全面驗(yàn)證;對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進(jìn)展處置;工程經(jīng)理部組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程開(kāi)工文件,并做好工程移交預(yù)備;在最終檢驗(yàn)合格和實(shí)驗(yàn)合格后,對(duì)弱電工程廢品采取防護(hù)措施;工程交工后,工程經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)
46、境維護(hù)要求的撤場(chǎng)方案。工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、丈量、驗(yàn)證要求:弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)厲的要求,施工如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)呵斥不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)厲執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)視,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處置。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段,都必需經(jīng)過(guò)技術(shù)目的測(cè)試,完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)展抽樣檢測(cè),抽測(cè)率在工程開(kāi)場(chǎng)初期普通不抵于10%,正常情況下普通不低于5%,抽樣檢測(cè)任務(wù)要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員擔(dān)任完成,電子設(shè)備安裝前進(jìn)展100%穩(wěn)定性老化不小于二周,承重金屬構(gòu)件進(jìn)展應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)實(shí)驗(yàn),產(chǎn)品合格方可運(yùn)用,并將有關(guān)資
47、料存檔。質(zhì)量監(jiān)視由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、工程部和監(jiān)理小組共同擔(dān)任。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)展施工,工程部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外,還要檢查各施工小組的管理任務(wù)和實(shí)踐操作能否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的任務(wù)進(jìn)展檢查,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處置決議。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對(duì)不擔(dān)任任的施工人員教育批判處分、返工、嚴(yán)重者開(kāi)除處置。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)指點(diǎn)一同進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的緣由。緣由查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出
48、處理方法。當(dāng)緣由不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告,由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)分析,直到查明緣由。質(zhì)量問(wèn)題查明后,由工程部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故呵斥經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)展上述任務(wù)外,質(zhì)量平安員還要填報(bào)事故報(bào)告,工程部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處置決議。更改和完善質(zhì)量繼續(xù)改良方案的程序工程經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)工程管理現(xiàn)狀,識(shí)別質(zhì)量繼續(xù)改良區(qū)域,確定改良目的,實(shí)施選定的處理方法;質(zhì)量繼續(xù)改良按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)展;堅(jiān)持“PDCA循環(huán)的任務(wù)方法,繼續(xù)改良過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量;工程經(jīng)理部對(duì)不合格控制按以下規(guī)定進(jìn)展處置:1 按我公司的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁不合格工序
49、未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。2 對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程,按規(guī)定進(jìn)展鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。3 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展評(píng)審。4 對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或退讓接納、降級(jí)運(yùn)用、回絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)展處置。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格,按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)展處置。5 對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品,按規(guī)定重新進(jìn)展檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),并應(yīng)保管記錄。6 進(jìn)展不合格退讓接納時(shí),工程經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面退讓?xiě)┣螅涗洸缓细癯潭群头敌薜那闆r,雙方簽字確認(rèn)退讓接納協(xié)議和接納規(guī)范。7 對(duì)影響建筑主體構(gòu)造平安和運(yùn)用功能的不合格,應(yīng)約請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處置方案,報(bào)建立主管部門(mén)同意。8
50、檢驗(yàn)人員必需按規(guī)定保管不合格控制的記錄。平安消費(fèi)制度建立工程經(jīng)理?yè)?dān)任制的施工消費(fèi)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑平安規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的平安性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對(duì)專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的工程工程,編制了專(zhuān)項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì),并采取平安技術(shù)措施。我公司在工程施工中,一直貫徹“以防為主,平安第一的平安消費(fèi)方針,建立健全平安消費(fèi)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然加強(qiáng)勞動(dòng)維護(hù),不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目的,在保證人身及設(shè)備平安的根底上,全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)目的,為此,在施工中應(yīng)貫徹如下平安措施
51、:嚴(yán)厲接行的“三同時(shí)制度、“四不放過(guò)原那么。建立工程經(jīng)理?yè)?dān)任制的施工平安消費(fèi)管理。建立健全平安消費(fèi)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)平安、防備危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施:如高空作業(yè)的平安吊帶,焊工的防火器材,各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地;甲方有條件的,該當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封鎖管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境能夠呵斥損害的,我施工單位建議甲方配合采取平安防備措施。業(yè)主該當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料,建筑施工企業(yè)該當(dāng)采取措施加以維護(hù)。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境維護(hù)和平安消費(fèi)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處置施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲
52、、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。有以下情形之一的,業(yè)主該當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理懇求同意手續(xù):一 需求暫時(shí)占用規(guī)劃同意范圍以外場(chǎng)地的;二 能夠損壞道路、管線(xiàn)、電力、郵電通訊等公共設(shè)備的;三 需求暫時(shí)停電、停水、中斷道路交通的;四 需求進(jìn)展爆破作業(yè)的;五 法律、法規(guī)規(guī)定需求辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。按照建立行政主管部門(mén)擔(dān)任建筑平安消費(fèi)的管理,并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑平安消費(fèi)的指點(diǎn)和監(jiān)視的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門(mén)的管理,同時(shí)對(duì)建筑平安消費(fèi)加強(qiáng)管理,執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他平安消費(fèi)事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的平安消費(fèi)擔(dān)任。施工現(xiàn)場(chǎng)平安由我單位擔(dān)任。實(shí)行施工
53、總承包的,由總承包單位擔(dān)任。分包單位向總承包單位擔(dān)任,服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動(dòng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度:每周進(jìn)展平安學(xué)習(xí)和總結(jié),加強(qiáng)對(duì)職工平安消費(fèi)的教育培訓(xùn);未經(jīng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。我方指點(diǎn)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中,遵守有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)平安規(guī)章、規(guī)程,絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身安康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改良意見(jiàn),有權(quán)獲得平安消費(fèi)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命平安和人身安康的行為有權(quán)提出批判、檢舉和控訴。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了不測(cè)損傷保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑主體和承重構(gòu)造變動(dòng)的裝修工程,業(yè)主該當(dāng)
54、在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案,沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。施工中發(fā)惹事故時(shí),我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。建立平安保證體系,將平安消費(fèi)作為消費(fèi)管理者的首要職責(zé),抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)后,先進(jìn)展全員平安教育,建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。工地配備專(zhuān)職平安員,經(jīng)常檢查平安消費(fèi)情況,督促工地全體員工嚴(yán)厲遵守平安消費(fèi)規(guī)定,正確運(yùn)用防護(hù)設(shè)備和勞保用品。各種機(jī)械操作及特殊工種必需持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。施工平安保證嚴(yán)厲執(zhí)行和,組織制定或修訂工地平安制度和平
55、安技術(shù)規(guī)程,編制本工地平安技術(shù)措施方案,并組織實(shí)施。每周組織工人平安學(xué)習(xí),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人,進(jìn)展上崗前平安技術(shù)教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達(dá)義務(wù)單的同時(shí),必需作平安技術(shù)交底記錄,在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查監(jiān)視,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽,制止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋,或光腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在平安消費(fèi)中,我們貫徹全民平安認(rèn)識(shí),人人為平安著想,每周由工程經(jīng)理主持,質(zhì)檢員組織進(jìn)展平安學(xué)習(xí)及平安總結(jié),對(duì)遵守平安規(guī)范者進(jìn)展批判教育,視情節(jié)輕重進(jìn)展處分,對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為積極分子或先進(jìn)任務(wù)者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員,必需戴平安帽,不得穿拖鞋;電任務(wù)業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋;高空作業(yè)系好平安帶。不得站在懸吊物下,不
56、得站在豎井開(kāi)口、梯口嬉玩耍。落實(shí)各種設(shè)備平安運(yùn)用措施A沖擊鉆電鉆平安運(yùn)用措施:經(jīng)常檢查其絕緣線(xiàn)能否良好,運(yùn)用時(shí)外殼經(jīng)地線(xiàn)接地,防止觸電事故。裝拆鉆頭運(yùn)用外鉆夾頭鑰匙,不能運(yùn)用其它東西敲打。運(yùn)用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆電鉆要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。運(yùn)用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí),應(yīng)去除換向器污垢,檢查彈簧壓力,改換已磨損的電刷。定期改換軸承光滑油,滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好運(yùn)用鋰基光滑脂,滑動(dòng)軸承采用15號(hào)車(chē)用機(jī)油。B角向磨光機(jī)切割平安運(yùn)用措施:檢查整機(jī)外殼電源線(xiàn),要求不得有破損,砂輪防護(hù)罩完好結(jié)實(shí)。右手握住角向磨光切割機(jī),左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開(kāi)關(guān)拔到“關(guān)的位置。接通開(kāi)關(guān),通電轉(zhuǎn)幾分鐘,關(guān)機(jī)檢查
57、轉(zhuǎn)動(dòng)部分能否靈敏。運(yùn)用過(guò)程中,砂輪與工件的角度為15至30度,留意維護(hù)眼睛,防止磨砂入眼睛,當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢,馬上停機(jī)檢查。不用手提電纜線(xiàn),改換砂輪片時(shí)運(yùn)用公用拔手。C電焊機(jī)平安運(yùn)用措施:設(shè)備運(yùn)用前檢查能否良好,電源線(xiàn)、電焊鉗的絕緣線(xiàn)絕緣能否良好,接頭不應(yīng)超越3處,外殼接地能否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)運(yùn)用自動(dòng)開(kāi)關(guān),有漏電維護(hù)器。室外作業(yè)留意防雨。電焊機(jī)接通電源的情況下,不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線(xiàn)掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。D臺(tái)鉆平安運(yùn)用措施:經(jīng)常檢查臺(tái)鉆絕緣線(xiàn)能否良好,用時(shí)外殼經(jīng)地線(xiàn)接地,接地線(xiàn)可靠,防止觸電事故。裝拆鉆頭運(yùn)用外鉆火頭鑰匙,不能運(yùn)用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確,運(yùn)用時(shí)
58、檢查鉆頭,鉆頭要夾緊確保無(wú)誤。左手拿工件要拿穩(wěn)或把工件夾緊在任務(wù)臺(tái)面上,右手握手柄,壓力要適當(dāng),嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。運(yùn)用臺(tái)鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺(tái)鉆用后,去除鐵屑,堅(jiān)持清潔,旋轉(zhuǎn)部份定期上光滑油。E砂輪機(jī)平安運(yùn)用措施:運(yùn)用砂輪機(jī)時(shí)必需待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用,普通先空轉(zhuǎn)幾次,操作者必需立于機(jī)旁,不得正對(duì)砂輪機(jī),以防發(fā)生危險(xiǎn)。F設(shè)備接電前平安措施:在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過(guò)程中,在給設(shè)備送電前必需分清設(shè)備性能,方可接線(xiàn)。送電前應(yīng)丈量電源電壓等級(jí)及極性,防止呵斥人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。G平安防火措施:施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房制止存放自燃物品,合理配置滅火器材。制止用明火直接加熱易燃液體,在有熄滅爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不運(yùn)用
59、明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物,嚴(yán)禁施工焊接。運(yùn)用設(shè)備時(shí)防短路、過(guò)載、接觸不良等。潮濕作業(yè)運(yùn)用60V平安照明電壓,接頭用絕緣布包扎好。運(yùn)用暫時(shí)電源時(shí)留意平安,引出線(xiàn)從配電箱內(nèi)經(jīng)開(kāi)關(guān)后引出,不能混亂,并做好標(biāo)志。布線(xiàn)時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線(xiàn)纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴(yán)禁用銅、鐵絲替代保險(xiǎn)絲;嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線(xiàn)裸端插在插座上;制止亂拉亂接用電設(shè)備,呵斥過(guò)載運(yùn)轉(zhuǎn);堅(jiān)持挪動(dòng)電開(kāi)工具有良好的維護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。去除導(dǎo)線(xiàn)和導(dǎo)線(xiàn)與電氣設(shè)備之間和銜接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物,并接緊接牢。維護(hù)零線(xiàn)與任務(wù)零線(xiàn)不能混接,保證任務(wù)接地與反復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中,做好防火任務(wù),清掃任務(wù)場(chǎng)地的易燃、易爆的資料并預(yù)備好消防器
60、材如:滅火器材、防毒面具等平安員進(jìn)展定期檢查。平常留意清理走火通道,火災(zāi)萬(wàn)一發(fā)生,應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)展,并立刻組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散,減少火災(zāi)呵斥的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119、“急救120、“報(bào)警110及就近醫(yī)院的救傷標(biāo)牌。如發(fā)生不測(cè)事故,立刻救護(hù)并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。文明施工制度仔細(xì)貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定,堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門(mén)的監(jiān)視、檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)用料按方案分批進(jìn)場(chǎng),在指定位置堆放。遵守國(guó)家和廣東省的治安法規(guī),搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍,必需設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開(kāi)?,F(xiàn)場(chǎng)備有
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