網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告課件

1、網(wǎng)紅迎來發(fā)展春天錢途遠(yuǎn)大，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化之路網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)2017年同等規(guī)模網(wǎng) 紅人數(shù)增長(zhǎng)57.3%2016年粉絲規(guī)模在10萬人以上的網(wǎng)紅 人數(shù)網(wǎng)紅人數(shù)及粉絲規(guī)模均大幅增長(zhǎng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)繼續(xù)擴(kuò)大2017年，粉絲規(guī)模在10萬人以上的網(wǎng)紅人數(shù)較2016年增長(zhǎng)57.3%；與此同時(shí)，2017年中國(guó)網(wǎng)紅粉絲總?cè)藬?shù)在原有的龐大基礎(chǔ)上繼續(xù)增加，達(dá)到4.7億人，環(huán)比增長(zhǎng)20.6%；網(wǎng)紅人數(shù)與粉絲規(guī)模雙雙增長(zhǎng)，使網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)空間進(jìn)一步擴(kuò)大，為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)展壯大提供了有力保障，也為國(guó)內(nèi)網(wǎng) 紅經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016-2017年微博網(wǎng)紅人數(shù)增長(zhǎng)情況3.94.7201620172016-201

2、7年中國(guó)網(wǎng)紅粉絲規(guī)模增長(zhǎng)網(wǎng)紅粉絲規(guī)模（億人）20.6%2017網(wǎng)紅粉絲畫像男性占比增多，三四線城市及以下用戶占較大比重2017年網(wǎng)紅粉絲男性占比為61.4%，較2016年增加近4個(gè)百分點(diǎn)；網(wǎng)紅粉絲男女比例TGI指數(shù)為1.17，明顯高于男性用戶在總體網(wǎng)民人數(shù)中的占比。分地域來看，三四線城市及以下區(qū)域的網(wǎng)紅粉絲占比較大，達(dá)54.1%，粉絲用戶下沉明顯。一線城市18.5%二線城市 23.1%三線城市 23.5%四線及以下 30.6%港澳臺(tái)2.5%海外 1.8%2017年中國(guó)網(wǎng)紅粉絲地域分布38.6%VS61.4%2017年中國(guó)網(wǎng)紅粉絲男女比例變化CNNIC第39次調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)網(wǎng)民男女比例為 5

3、2.4:47.6網(wǎng)紅粉絲男女比例TGI指數(shù)為1.17網(wǎng)紅粉絲關(guān)注其他領(lǐng)域分布粉絲興趣娛樂化傾向較為明顯，多個(gè)垂直領(lǐng)域潛力較大網(wǎng)紅粉絲關(guān)注的其他領(lǐng)域中，搞笑幽默類內(nèi)容占比最大，達(dá)到65.7%泛娛樂類領(lǐng)域在前八席中占據(jù)第一、二、四、六席，網(wǎng)紅粉絲興趣娛樂化傾向較為明顯娛樂明星類內(nèi)容占比達(dá)50.5%，僅次于搞笑幽默類內(nèi)容，需求仍然旺盛在垂直領(lǐng)域中，時(shí)尚、情感兩性、美食與美妝獲得較多人關(guān)注，發(fā)展?jié)摿^大65.7%50.5%43.5%38.8%38.3%32.3%26.2%20.1%搞笑幽默娛樂明星時(shí)尚美女帥哥情感兩性電影美食美妝2017年微博網(wǎng)紅粉絲同時(shí)關(guān)注的其他領(lǐng)域分布所關(guān)注領(lǐng)域占比（%）網(wǎng)紅內(nèi)容的

4、主要形式變化225.4%100.4%96.9%341.8%342.6%163.0%時(shí)尚搞笑游戲美妝直播觀看人數(shù)全面增長(zhǎng)自2016年10月到2017年5月，微博直播觀看人數(shù)迎來新一輪增長(zhǎng)，除了秀場(chǎng)直播發(fā)展迅猛以外，多個(gè)垂直領(lǐng)域日均觀 看人數(shù)也成倍增加。其中，美食和游戲領(lǐng)域增長(zhǎng)最大，分別為341.8%和342.6%，時(shí)尚、搞笑、母嬰、美妝等領(lǐng)域增長(zhǎng) 率接近或已超過100%；日均觀看人數(shù)增長(zhǎng)較多的領(lǐng)域多為美食、母嬰等垂直領(lǐng)域，說明直播對(duì)用戶滲透程度進(jìn)一步加深，各領(lǐng)域內(nèi)容與直播結(jié) 合程度繼續(xù)提高，網(wǎng)紅內(nèi)容開始向直播形式進(jìn)行更深層次的轉(zhuǎn)移。2016年10月-2017年5月微博直播日均觀看人數(shù)全面增長(zhǎng)母嬰

5、美食日均觀看人數(shù)增長(zhǎng)率（%）網(wǎng)紅內(nèi)容的主要形式變化2.0%13.6%-2.5%-16.4%19.6%-0.1%26.5%2.5%21.4%短視頻穩(wěn)步崛起2016年，短視頻市場(chǎng)迎來爆發(fā)性增長(zhǎng)，網(wǎng)紅短視頻內(nèi)容消費(fèi)量也隨之大量增加。2016年5月起，微博網(wǎng)紅原創(chuàng)視頻播放量穩(wěn)步增加，到2017年3月同比增長(zhǎng)209.4%，期間月增長(zhǎng)率最高達(dá)75.4%，漲勢(shì)喜人網(wǎng)紅短視頻內(nèi)容播放量的持續(xù)增長(zhǎng)，意味著網(wǎng)紅內(nèi)容形式份額比例不斷改變，大量圖文內(nèi)容被信息量更豐富的短視頻所 取代，短視頻也開始相應(yīng)地迎來網(wǎng)紅數(shù)量與用戶量的逐步增加。而內(nèi)容平臺(tái)所特有的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)則會(huì)進(jìn)一步加劇這種趨 勢(shì)，短視頻網(wǎng)紅內(nèi)容穩(wěn)步崛起前景可期。2

6、016年5月-2017年3月微博網(wǎng)紅原創(chuàng)短視頻播放量增長(zhǎng)情況75.4%播放量2016.52016.62016.72016.82016.92016.102016.112016.122017.12017.22017.3增長(zhǎng)率（%）網(wǎng)紅變現(xiàn)方式變化廣告打賞電商內(nèi)容付 費(fèi)其他變現(xiàn)手段更加多元，模式更加多樣網(wǎng)紅變現(xiàn)方式逐步多元化，電商、廣告、直播打賞、付費(fèi)服務(wù)以及演藝代言培訓(xùn)等其他變現(xiàn)手段都取得了可觀的增長(zhǎng)，不 同的內(nèi)容形式均出現(xiàn)了從一兩種主要變現(xiàn)手段向其他方式擴(kuò)展的趨勢(shì)。另一方面，同一種變現(xiàn)手段也出現(xiàn)了不同的模式， 網(wǎng)紅與商家的合作更加深入，在模式的選擇上更加注重與粉絲的互動(dòng)和情感帶入，以增進(jìn)效果。2

7、017年中國(guó)網(wǎng)紅變現(xiàn)方式更加多元化網(wǎng)紅變現(xiàn)數(shù)據(jù)亮眼49.374.4208.3664.8432.2872.651.0%107.5%53.8%31.2%2014201520162017e2018e2019e直播營(yíng)收快速增長(zhǎng)自2014年以來，泛娛樂直播市場(chǎng)規(guī)模呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。2016年，國(guó)內(nèi)泛娛樂直播市場(chǎng)規(guī)模208.3億元，較2015年大幅 增長(zhǎng)180.1%；艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，2017年泛娛樂直播市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)432.2億元，同比增長(zhǎng)107.5%，國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅收入及微博直 播、一直播等各大直播平臺(tái)營(yíng)收將繼續(xù)快速增長(zhǎng)2016到2017年，短視頻用戶數(shù)與消費(fèi)量的大量增長(zhǎng)，也帶動(dòng)了直播市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。短視頻與直播

8、作為平臺(tái)內(nèi)容的 兩大載體，兩者以網(wǎng)紅賬號(hào)為核心，呈現(xiàn)相互導(dǎo)流，共同發(fā)展的態(tài)勢(shì)。而直播收入作為網(wǎng)紅變現(xiàn)的重要一環(huán)，其可預(yù)期 的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的持續(xù)火熱進(jìn)一步加碼。2014-2019年中國(guó)泛娛樂直播市場(chǎng)規(guī)模180.1%泛娛樂直播市場(chǎng)規(guī)模（億元）同比增長(zhǎng)率（%）日均成交 額日均發(fā)布 量在售商品 量賣家用戶 數(shù)164萬1879萬5470萬27萬網(wǎng)紅變現(xiàn)數(shù)據(jù)亮眼2017年微博櫥窗數(shù)據(jù)亮眼網(wǎng)紅電商交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，前景良好作為網(wǎng)紅變現(xiàn)的另外一種主要手段，以微博櫥窗為主要載體的網(wǎng)紅電商發(fā)展也十分令人矚目。據(jù)微博櫥窗數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)紅 電商月日均交易額與累計(jì)商品數(shù)均保持持續(xù)增長(zhǎng)，2017年第二季度累計(jì)月日均

9、交易額超過5470萬元，較2016年第二季度 數(shù)據(jù)大幅增長(zhǎng)106.9%，在售商品數(shù)增長(zhǎng)了171.4%，網(wǎng)紅電商交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。0.70.91.11.61.92.63.03.83.95.52017年微博櫥窗數(shù)據(jù)穩(wěn)步增長(zhǎng)2016Q22016Q3在售商品數(shù)（千萬件）2016Q42017Q12017Q2月日均交易額（千萬元）網(wǎng)紅迎來發(fā)展春天錢途遠(yuǎn)大，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化之路網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展變化網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)鏈條逐漸明晰，產(chǎn)業(yè)分工更加明確網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)鏈條分為生產(chǎn)環(huán)節(jié)和消費(fèi)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)以MCN機(jī)構(gòu)為核心，輔以人才、硬件等服務(wù)產(chǎn)出多樣的網(wǎng)紅矩 陣，再經(jīng)由專業(yè)的社會(huì)化營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析等進(jìn)行包裝

10、推廣，進(jìn)入多個(gè)社交平臺(tái)和媒體平臺(tái)，最終被用戶消費(fèi)。其中， MCN扮演的角色愈加重要。MCN（Multi-channel Network）意為多頻道網(wǎng)絡(luò)，是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)樞紐。從MCN角度來看，網(wǎng)紅矩陣作為MCN 機(jī)構(gòu)生產(chǎn)出的產(chǎn)品，打開了以往流量池子過小、生態(tài)性差、難以持續(xù)維持的局面，降低了各項(xiàng)發(fā)展成本；同時(shí)，也為廣 告主帶來了更全面、更靈活、更有效的投放方式，為平臺(tái)帶來了更強(qiáng)大的內(nèi)容投放能力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多方的共贏。2017年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)鏈條分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)人 才 服 務(wù)電商型MCN泛內(nèi)容型MCN網(wǎng)紅培訓(xùn)網(wǎng)紅矩陣硬件服務(wù)社交平臺(tái)直播平臺(tái)短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及分析社會(huì)化營(yíng)銷用 戶消費(fèi)環(huán)節(jié)中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

11、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展變化品 牌 商電商型 MCN分 成網(wǎng)紅分 成泛內(nèi)容型 MCN廣告費(fèi)分 成平臺(tái)方廣告費(fèi)粉絲訂單工廠購買打賞周邊服務(wù)付費(fèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)圖譜日益完善MCN機(jī)構(gòu)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)圖譜中居于中心地位，它連接了平臺(tái)、網(wǎng)紅、粉絲及各類商家，是網(wǎng)紅變現(xiàn)中不可或缺的一 環(huán)；在變現(xiàn)圖譜中，MCN機(jī)構(gòu)方（包括網(wǎng)紅）主要收入來源為品牌商的廣告費(fèi)用以及粉絲付費(fèi)，同時(shí)，MCN也是相關(guān) 工廠及各類周邊服務(wù)商的穩(wěn)定客戶。2017年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)圖譜分析總體而言，多元化網(wǎng)紅品牌的建立和網(wǎng)紅生產(chǎn)鏈條的明確分工使得行業(yè)價(jià)值得到充分挖掘，用戶需求得到更充分的滿 足，行業(yè)發(fā)展在合作中進(jìn)一步成熟。平臺(tái)、MCN、網(wǎng)紅形成利益共同體抱

12、團(tuán)發(fā)力擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模，明確分工提升變現(xiàn)效率平臺(tái)與MCN機(jī)構(gòu)合作，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源扶持，提供更多的用戶和更暢通的分發(fā)渠道；機(jī)構(gòu)則以規(guī)?；纳a(chǎn)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)穩(wěn)定輸出來活躍平臺(tái)生態(tài)，并代替平臺(tái)承擔(dān)了管理統(tǒng)籌等工作，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)更加組織化，效率化。MCN機(jī)構(gòu)為網(wǎng)紅個(gè)體提供服務(wù)保障，以自身積累的獨(dú)特嗅覺、經(jīng)驗(yàn)與公式來扶持網(wǎng)紅，幫助網(wǎng)紅觸及更廣泛用戶并建 立自身的品牌價(jià)值，完成網(wǎng)紅的批量化生產(chǎn)。網(wǎng)紅作為MCN機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的消費(fèi)品進(jìn)入平臺(tái)市場(chǎng)，成為平臺(tái)商業(yè)化的最小單位元之一，并通過粉絲的積累和多手段引導(dǎo) 變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、MCN、網(wǎng)紅三方共贏。平臺(tái)網(wǎng)紅MCNMCN：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)樞紐多種能力扶持網(wǎng)紅發(fā)展壯大MCN（Mu

13、lti-channel Networks），意為多頻道網(wǎng)絡(luò)，原是依托于Youtube平臺(tái)機(jī)制而創(chuàng)生出的商業(yè)模式。MCN與平 臺(tái)合作，為簽約網(wǎng)紅提供推廣營(yíng)銷、流量變現(xiàn)等多種商業(yè)化服務(wù)，并按規(guī)則取得收入分成。MCN模式在被引入中國(guó)后， 迅速發(fā)展壯大，成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中極為重要的一環(huán)，有力地促進(jìn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。MCN能帶 來什么1.更穩(wěn)定的內(nèi)容 產(chǎn)出能力和IP孵 化能力3.更優(yōu)秀的內(nèi)容 運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析 能力2.更專業(yè)的流量 推廣與全網(wǎng)營(yíng)銷 能力4.更大量的廣告 與電商資源和更 高的議價(jià)能力阿里3億入 股如涵電商 估值超30億MCN發(fā)展迅猛，市場(chǎng)前景被看好150.0480.020162017Q1

14、MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量（家）220%機(jī)構(gòu)數(shù)量突破性增長(zhǎng)，助力網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)火熱發(fā)展國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，為MCN機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張與成熟創(chuàng)造了條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年僅與微博合作的MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量即達(dá)到480家，同比增長(zhǎng)220.0%；2016年下半年，阿里巴巴投資3億元入股如涵電商，如涵電商估值超過30億元。巨頭的入場(chǎng)，說明MCN機(jī)構(gòu)的營(yíng)收能 力已被廣泛認(rèn)可，MCN機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)前景更加明朗可期。2016-2017Q1與微博合作MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量變化2016年阿里入股如涵電商MCN促進(jìn)網(wǎng)紅內(nèi)容生產(chǎn)體系升級(jí)創(chuàng)意策劃專業(yè)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)避免了創(chuàng)意的枯竭和風(fēng)格的單一組織化的生產(chǎn)方式使得快速生產(chǎn)更新成為可能內(nèi)容制作流水化的分工生產(chǎn)大幅提升生

15、產(chǎn)效率標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式更有利于內(nèi)容品質(zhì)的穩(wěn)定內(nèi)容分發(fā)跨平臺(tái)、多渠道的內(nèi)容分發(fā)，觸及用戶更加廣泛，維護(hù)消費(fèi)渠道穩(wěn)定性流水化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容穩(wěn)定輸出隨著網(wǎng)紅內(nèi)容生產(chǎn)的發(fā)展成熟，以用戶需求為核心的流水化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式開始建立。從創(chuàng)意策劃，到內(nèi)容制作和分 發(fā)，MCN機(jī)構(gòu)和頭部網(wǎng)紅在不同環(huán)節(jié)均對(duì)傳統(tǒng)單一生產(chǎn)模式進(jìn)行迭代升級(jí)，從而快速滿足用戶消費(fèi)需求，搶奪網(wǎng)紅內(nèi)容 消費(fèi)市場(chǎng)?？焖贊M足 用戶需求以內(nèi)容生態(tài)打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)在下 楊舒 慧張貓金戈 話鐵 馬Papi醬轉(zhuǎn)型Papitube自媒體矩陣MCN化是頭部網(wǎng)紅發(fā)展新方向從單純內(nèi)容提供走向內(nèi)容復(fù)制與集成，是眾多頭部網(wǎng)紅新的發(fā)展方向。內(nèi)容相對(duì)于網(wǎng)

16、紅個(gè)人而言，生命周期更長(zhǎng)，想象 空間更大。目標(biāo)用戶的交疊使得頭部網(wǎng)紅有機(jī)會(huì)打造與自身領(lǐng)域相類似的自媒體矩陣，而矩陣內(nèi)容則相互貫通，更是有 利于一個(gè)多元化、多檔位的內(nèi)容生態(tài)的形成。內(nèi)容生態(tài)的形成對(duì)于打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)至關(guān)重要。頭部網(wǎng)紅的豐富經(jīng)驗(yàn)和過剩的渠道、影響力等資源是其孵化小 號(hào)、構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的基礎(chǔ)，而內(nèi)容生態(tài)的形成又會(huì)進(jìn)一步降低其MCN化的邊際成本；不僅如此，打造內(nèi)容生態(tài)背后所 隱含的內(nèi)容集成效果對(duì)于減少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理成本和用戶觀看成本效果顯著。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)由此顯現(xiàn)。2016年P(guān)api醬轉(zhuǎn)型Papitube平臺(tái)方尋求變現(xiàn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變阿里擁抱內(nèi)容，聯(lián)合微博共同繁榮電商網(wǎng)紅市場(chǎng)

17、在漸漸成熟的社交電商模式和消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，微博與阿里巴巴一起將社交媒體和電商平臺(tái)相結(jié)合，深化內(nèi)容電商建 設(shè)，培育電商網(wǎng)紅市場(chǎng)。共同建設(shè)了微博櫥窗、紅人淘、尤物頻道、微博電商直播等多個(gè)電商產(chǎn)品和內(nèi)容欄目作為戰(zhàn)略支 撐。以電商內(nèi)容為核心、網(wǎng)紅為分發(fā)渠道的社交電商模式，有利于促進(jìn)用戶的感性消費(fèi)，增加用戶與平臺(tái)之間的黏性，進(jìn) 一步提升用戶的轉(zhuǎn)化率與留存率。2017年阿里+微博社交電商模式分析2017年微博電商產(chǎn)品及內(nèi)容欄目圖例微 博 櫥 窗紅 人 淘尤 物 頻 道微 博 電 商 直 播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投融資情況分析投資機(jī)構(gòu)多環(huán)節(jié)布局分食網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)在直播平臺(tái)、社交媒體平臺(tái)、短視頻平臺(tái)等網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)承載平臺(tái)迎來融資

18、熱的同時(shí)，大量MCN機(jī)構(gòu)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中各 環(huán)節(jié)也得到了投資機(jī)構(gòu)的青睞。除IDG資本、經(jīng)緯中國(guó)等大型投資機(jī)構(gòu)外，中小投資機(jī)構(gòu)也紛紛入局，搶奪產(chǎn)業(yè)鏈條中的 新興市場(chǎng)。網(wǎng)紅平臺(tái)IDG資本、經(jīng)緯中國(guó)投資移 動(dòng)直播平臺(tái)Live.me，6000 萬美元真格基金投資短視頻平臺(tái) 小島，300萬元經(jīng)緯中國(guó)投資短視頻平臺(tái)即刻視頻，1300萬元MCN機(jī)構(gòu)IDG資本投資MCN機(jī)構(gòu)娛 加娛樂，1億元紅杉資本投資MCN機(jī)構(gòu)新 片場(chǎng)，7000萬人民幣真格基金投資二更視頻， 1.5億元；投資MCN機(jī)構(gòu)壹 個(gè)網(wǎng)紅，數(shù)百萬天使輪周邊服務(wù)賽馬資本投資文化演藝人才服務(wù)商紅演圈，2000萬萬噸資產(chǎn)投資網(wǎng)紅人才服 務(wù)機(jī)構(gòu)美空網(wǎng)，億元

19、以上天善資本、紀(jì)源資本投資 網(wǎng)紅數(shù)據(jù)及電商解決方案服 務(wù)商網(wǎng)紅城堡，2000萬元周邊服務(wù)平 臺(tái)MCN2017年中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)融資圖譜分析2017年中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)融資情況網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)典型案例分析同道大叔垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅如涵電商如涵電商旗下?lián)碛袕埓?奕、大金等多領(lǐng)域眾多簽 約合作網(wǎng)紅，涵蓋了網(wǎng)紅 培養(yǎng)、內(nèi)容生產(chǎn)、商業(yè)變 現(xiàn)和供應(yīng)鏈管理等多個(gè)模 塊。如涵電商借助穩(wěn)定的 流量來源維持著極低的商 品不良率，為業(yè)務(wù)模式的 快速復(fù)制奠定了基礎(chǔ)；同 時(shí)，如涵電商正以多個(gè)部 落式流量入口為中心，進(jìn) 行快速的橫向擴(kuò)張。電商型MCN魔力TV魔力TV是新片場(chǎng)旗下的一 家MCN品牌，內(nèi)容以生 活趣味視頻為主，旗下有 魔力美食、魔力

20、時(shí)尚、造 物集等多個(gè)頻道和品牌。 魔力TV以影視人社區(qū)為優(yōu) 勢(shì)資源，將自身多品牌優(yōu) 質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行跨平臺(tái)分發(fā)， 在各大平臺(tái)聚集了大量流 量，逐步打造出自身獨(dú)特 的品牌影響力。泛內(nèi)容型MCNIMSIMS新媒體商業(yè)集團(tuán)是國(guó) 內(nèi)較早進(jìn)入新媒體營(yíng)銷領(lǐng) 域的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷公司，它 利用旗下WEIQ社交大數(shù) 據(jù)平臺(tái)等產(chǎn)品深度切入了 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，為諸多網(wǎng) 紅及MCN機(jī)構(gòu)提供了數(shù) 據(jù)分析、推廣營(yíng)銷、版權(quán) 保護(hù)等支持，已成為網(wǎng)紅 產(chǎn)業(yè)周邊服務(wù)市場(chǎng)幾家較 大的頭部企業(yè)之一。周邊服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)模式已趨成熟2017年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)典型案例分析同道大叔作為星座文化垂 直領(lǐng)域的頭部網(wǎng)紅，以趣 味漫畫的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)迅速

21、在 微博等社交媒體平臺(tái)走 紅。不同于單一的內(nèi)容輸 出，同道大叔更注重圍繞 星座的IP矩陣的建設(shè)，并 以IP化品牌化的發(fā)展獲得 廣告、品牌授權(quán)、衍生品電商等多渠道收入。2016 年12月，美盛控股收購?fù)?道大叔72.5%股份。網(wǎng)紅迎來發(fā)展春天錢途遠(yuǎn)大，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化之路網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)總覽垂 直 化M C N化細(xì) 分 化 與 IP化垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅快速崛起， 有較大發(fā)展空間網(wǎng)紅MCN化趨勢(shì)明顯， 頭部網(wǎng)紅多已簽約MCN漸趨細(xì)分化、IP 化，打造品牌影響力與構(gòu) 建IP矩陣是主要發(fā)展方 向12.766.157.992.7104.0中華小鳴仔（美食）起小點(diǎn)（游戲）2016年粉絲規(guī)模（萬人）

22、王岳鵬Niko（美妝） 2017年粉絲規(guī)模（萬人）垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅快速崛起頭部網(wǎng)紅粉絲大量增長(zhǎng)，仍有較大發(fā)展空間在泛娛樂領(lǐng)域網(wǎng)紅的發(fā)展進(jìn)入成熟期的同時(shí)，垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅也在快速增長(zhǎng)。其中，垂直領(lǐng)域頭部網(wǎng)紅的發(fā)展最為亮眼。 以微博美食、游戲、美妝三個(gè)領(lǐng)域?yàn)槔?，美食類頭部網(wǎng)紅中華小鳴仔在2016到2017年間，粉絲總數(shù)增長(zhǎng)80.0萬人，同 比增長(zhǎng)630.1%；游戲類頭部網(wǎng)紅起小點(diǎn)粉絲總數(shù)增長(zhǎng)136.9萬人，同比增長(zhǎng)207%；美妝類頭部網(wǎng)紅王岳鵬Niko粉絲總 數(shù)增長(zhǎng)40.0萬人，同比增長(zhǎng)79.5%；垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅仍在成長(zhǎng)期，成規(guī)模化、體系化的個(gè)體相對(duì)較少，用戶需求需要進(jìn)一步滿足，各垂直方向仍有較大發(fā)展空 間；此外，垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅粉絲黏性更強(qiáng)，網(wǎng)紅意見領(lǐng)袖功能更加凸顯，其變現(xiàn)方式更加多樣，變現(xiàn)空間也更為廣闊，轉(zhuǎn)化率相對(duì)更高，發(fā)展前景值得看好。2017年中國(guó)垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅粉絲大幅增長(zhǎng)203.023.8%35.0%76.2%65.0%2016年2017年2016-2017年網(wǎng)紅