企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理制度(3篇)

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理制度稅務(wù)管理制度version1.0(1001)公司稅務(wù)管理制度一目的1.1規(guī)范稅務(wù)管理流程，降低稅務(wù)風(fēng)險。二適用范圍2.1本制度適用于公司本部及公司所屬境內(nèi)各分(子)公司及辦事處。三稅務(wù)管理架構(gòu)與職責(zé)_公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對各公司稅務(wù)工作直接進(jìn)行監(jiān)督與管理。3.2各公司財務(wù)資產(chǎn)部部應(yīng)設(shè)立專門的稅務(wù)管理崗位及專職(或兼職)稅務(wù)人員;若有重大涉稅業(yè)務(wù)、涉稅風(fēng)險或稅務(wù)檢查，稅務(wù)人員應(yīng)及時向本部財務(wù)資產(chǎn)部匯報。3.3各公司稅務(wù)人員主要職責(zé)：四_管理購買(或印制)公司經(jīng)營所需的各種_，不應(yīng)出現(xiàn)_短缺情況。4.2領(lǐng)用及開具_(dá)領(lǐng)用_后應(yīng)及時簽收。第1頁

2、共4頁應(yīng)將包含_聯(lián)在內(nèi)的所有聯(lián)次_全部收回整齊粘貼在存根聯(lián)后，并在各聯(lián)加蓋“作廢”印章。本公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開票。合規(guī)定，則不應(yīng)開票，但應(yīng)及時說明原因并要求補(bǔ)充或更正相關(guān)開票資料。遞_給客戶，應(yīng)在快遞單中寫明_名稱及號碼。4.3采購或報銷應(yīng)取得有效_以及報銷各種費(fèi)用均應(yīng)依法取得有效_。為報銷依據(jù)。票作為付款(或報銷)依據(jù)。給稅務(wù)人員掃描認(rèn)證。容保持一致。五納稅申報5.1各公司計提所有稅款都應(yīng)填寫稅金計算表，該計算表應(yīng)打印并由稅務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后作為稅金計提憑證的附件。5.2各公司應(yīng)按主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求及時申報所有納稅報表并及時繳納稅款。5.3各公司繳付的任何稅金(含營業(yè)稅、車船稅、_、印花稅等

3、)無論金額大小，都應(yīng)首先計入“應(yīng)交稅費(fèi)”科目貸方，實(shí)際繳稅時再計入“應(yīng)交稅費(fèi)”科目借方(不能直接借記費(fèi)用科目，貸記貨幣資金科目)。第2頁共4頁稅務(wù)管理制度version1.0(1001)5.4每年末應(yīng)按企業(yè)所得稅匯算清繳口徑填寫所得稅匯算清繳報表，據(jù)此計提企業(yè)所得稅，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行年度所得稅賬務(wù)處理。5.5若年度內(nèi)出現(xiàn)重大財產(chǎn)損失且在后期難以保留或提供證據(jù)，應(yīng)在發(fā)生損失的當(dāng)期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)遞交財產(chǎn)損失在稅前扣除的申請，并及時通知稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)場取證。_年度內(nèi)若發(fā)生財產(chǎn)損失，應(yīng)據(jù)實(shí)判斷是否需要聘請中介機(jī)構(gòu)提供鑒定報告，并依法取得財產(chǎn)損失鑒定報告，及時報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，獲得稅前扣除的批文。5.7無論企業(yè)

4、盈利還是虧損，凡是獨(dú)立繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)均應(yīng)聘請具備有效資質(zhì)的事務(wù)所出具年度所得稅匯算清繳審核報告。_公司注冊地若存在稅收優(yōu)惠政策或財政返還政策，各公司應(yīng)及時申報相關(guān)資料，積極爭取獲得享受稅收優(yōu)惠政策或財政返還政策。六辦理稅務(wù)證件6.1各公司獲得營業(yè)執(zhí)照后，應(yīng)及時辦理稅務(wù)登記證，按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要求開設(shè)納稅帳戶，并至少應(yīng)在開業(yè)前一個月內(nèi)辦理并通過一般納稅人資格認(rèn)證。6.2各分支機(jī)構(gòu)如果符合匯總繳納增值稅的要求，至少應(yīng)在開業(yè)前一個月內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)完整遞交所有資料并獲得匯總繳納增值稅的批文。6.3各公司至少應(yīng)在開業(yè)后一個月內(nèi)完成購買稅控機(jī)、_稅控軟件、辦理納稅員證件等各項工作。6.4各公司應(yīng)及時

5、、依法辦理各種稅務(wù)證件年審、變更業(yè)務(wù)。七稅務(wù)檔案管理7.1各公司應(yīng)將所有法定納稅申報表及內(nèi)部稅務(wù)管理報表按月裝訂成冊，并規(guī)范制作文件封面，妥善存檔保管。7.2各公司應(yīng)將企業(yè)所得稅匯算清繳審核報告、財產(chǎn)損失審核報告及其他有關(guān)稅務(wù)審核報告規(guī)范裝訂成冊，妥善保管。7.3各公司應(yīng)將稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的各種批復(fù)、檢查處理決定等文件裝訂成冊，并規(guī)范制作文件封面，妥善存檔保管。7.4各公司應(yīng)建立稅務(wù)檔案保管清冊，對所有稅務(wù)證件、申報軟件(含軟體及ip地址)、ic卡、儲存盤、納稅申報表、審計報告、稅務(wù)批復(fù)、稅法文件等詳細(xì)記錄在保管清冊中。7.5若稅務(wù)人員離職，應(yīng)規(guī)范辦理稅務(wù)檔案移交手續(xù)，填寫移交清單，移交清楚后方可

6、辦理其他離職手續(xù)。7.6若相關(guān)稅務(wù)檔案保管期屆滿需要銷毀，應(yīng)由各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷毀，銷毀前應(yīng)完整填寫會計檔案銷毀清冊，留存?zhèn)洳?。八生效日?.1本制度自_年_月_日起施行，以前相關(guān)規(guī)定若與本制度不一致，以本制度為準(zhǔn)。8.2本制度由財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理制度（二）一、人員培訓(xùn)計劃強(qiáng)化提升項目部管理人員專業(yè)技能素質(zhì)，管理人員培訓(xùn)工作要緊緊圍繞項目生產(chǎn)，以推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，堅持以滿足現(xiàn)場管理需要的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)、相關(guān)法律法規(guī)、上級文件制度的學(xué)習(xí)，突出建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)。以不斷提升項目管理水平，確保項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行為目的，

7、把員工隊伍素質(zhì)努力提高到一個新水平。項目部員工培訓(xùn)工作的主要任務(wù)：1、資格取證報名工作積極選派員工參加公司、分公司及上級舉辦各種專業(yè)(業(yè)務(wù))資格或崗位培訓(xùn)，并_員工參加資格取證報名工作。2、加強(qiáng)日常培訓(xùn)工作，抓好全員質(zhì)量、安全教育，提高全體員工的安全及職業(yè)健康、質(zhì)量、環(huán)境文件意識，保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，積極開展質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)。教育內(nèi)容：學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全及職業(yè)健康、質(zhì)量、環(huán)境方面的有關(guān)規(guī)定；學(xué)習(xí)安全方面的相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)范，安全制度和安全操作規(guī)程，如：安全生產(chǎn)法等；學(xué)習(xí)質(zhì)量方面的相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)范，如：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等；重點(diǎn)加強(qiáng)公司管理辦法、施工

8、技術(shù)、物資管理、預(yù)算、財務(wù)等方面的培訓(xùn)教育形式：由項目部全體管理人員按照以上培訓(xùn)內(nèi)容并結(jié)合項目施工任務(wù)逐一進(jìn)行授課，進(jìn)行集中培訓(xùn)教育，并對教育培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核(項目_對員工進(jìn)行考試，參加人數(shù)要求達(dá)到_%)二、管理規(guī)章制度為了明確項目部的內(nèi)部管理制度，規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理，確保工程的順利進(jìn)行，現(xiàn)制定管理制度，凡是該項目部的管理人員及班組，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)將相關(guān)內(nèi)部管理制度制定如下：一、內(nèi)部分工制度：根據(jù)本工程的現(xiàn)場實(shí)際分布情況，及為了明確管理人員的責(zé)任，現(xiàn)將該項目的具體分工如下：1、(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)該項目的全過程管理，包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工等全面的管理。2、(施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人)。負(fù)責(zé)

9、該項目的全過程管理，包括進(jìn)度計劃、安全、質(zhì)量、文明施工等方面的管理。3、(施工員)。負(fù)責(zé)項目的全過程管理，包括安全、質(zhì)量、文明施工等方面的管理。4、(施工員)。負(fù)責(zé)項目的全過程管理，包括安全、質(zhì)量、文明施工等方面的管理。5、(施工員)。負(fù)責(zé)項目的全過程管理，包括安全、質(zhì)量、文明施工等方面的管理。6、(質(zhì)量員)。負(fù)責(zé)該項目的質(zhì)量等方面的管理。7、(資料員)。負(fù)責(zé)該項目安全及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料；資料應(yīng)確保同步跟工程的進(jìn)度。8、(材料員)。負(fù)責(zé)后勤材料的供應(yīng)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的堆放及場地的文明施工管理。9、(安全員)。負(fù)責(zé)該項目安全文明施工等方面的管理及安全內(nèi)業(yè)資料編制等。10、(后勤)。負(fù)責(zé)門衛(wèi)及雜工管

10、理，配合安全員現(xiàn)場文明施工管理等工作。以上分工均按各幢號及具體需要進(jìn)行分工，各施工員應(yīng)對其所分管項目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。對各分管的項目應(yīng)進(jìn)行落實(shí)、跟蹤。凡是各分管的項目有任何問題，各分管施工員負(fù)責(zé)任，項目部也將為此做出相應(yīng)處罰及獎勵。二、工期制度：本項目為了確保工期按時完成，各施工員應(yīng)對所分管項目的工期進(jìn)行合理安排及控制，為了保證工期的順序進(jìn)行，先制定工期獎罰制度。三、質(zhì)量檢查制度：各施工員和質(zhì)量員應(yīng)對其分管項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，將問題進(jìn)行落實(shí)整改，涉及到各棟號隱蔽的項目，各棟號負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)找資料員進(jìn)行報驗(yàn)。具體分項要求如下：1、各施工員配合質(zhì)量員應(yīng)認(rèn)真檢查每一層、每一分項的質(zhì)量，

11、各分項在施工前應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)及安全交底，各分項在施工過程中，質(zhì)量員應(yīng)進(jìn)行平行檢查，并將每一層的每一個房間部位的分項的檢查質(zhì)量情況及落實(shí)情況書面報給項目經(jīng)理，各施工員應(yīng)對檢查表內(nèi)的檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，如果實(shí)際有誤差(超規(guī)范要求)。項目部將從月工資中進(jìn)行罰款(罰款額度根據(jù)情節(jié)輕重而定)。2、各棟號施工員配合質(zhì)量員在施工過程中進(jìn)行檢查時，如有分項項目質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，質(zhì)量員如發(fā)現(xiàn)問題而未進(jìn)行罰款，則應(yīng)自行負(fù)責(zé)。項目部將給予相應(yīng)罰款處理(罰款額度根據(jù)情節(jié)輕重而定)。工程檔案的建立與管理為規(guī)范公司工程檔案管理工作，根據(jù)國家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司的特點(diǎn)，制定本制度。一、工程檔案的歸檔范圍及質(zhì)量

12、要求(一)工程檔案的歸檔范圍對于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動，記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀，具有保存價值的各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。(詳附件一)(二)歸檔文件的要求1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、幅面整潔。3、工程文件簽字不得用鉛筆、圓珠筆等不具耐久性的書寫工具。4、工程文件尺寸統(tǒng)一采用a4規(guī)格歸檔。二、工程檔案的管理機(jī)構(gòu)各工程部設(shè)資料員，主要負(fù)責(zé)本部門工程項目從工程準(zhǔn)備階段到竣工備案驗(yàn)收過程中工程建設(shè)文件的收集、整理、立卷、編目、裝訂、檔案預(yù)驗(yàn)收及移交。三、工程檔案的收集、整理、立卷、編目、裝訂、歸檔、移交、索引、保管、統(tǒng)計(一)工程檔案的收集

13、文件形成后，文件形成責(zé)任人(經(jīng)手人)必須于當(dāng)天交一份原件給資料員，資料員收到文件后，當(dāng)天登記入盒。(二)工程檔案的整理按照單位工程分部、分項工程及文件形成的時間先后順序進(jìn)行分類排列。(三)工程檔案的立卷1、工程文件可劃分為工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五部分。2、工程準(zhǔn)備階段文件按建設(shè)程序組卷。3、監(jiān)理文件按單位工程、分部工程組卷。4、施工文件按單位工程、分部工程組卷。5、竣工圖按專業(yè)組卷。6、竣工驗(yàn)收文件按單位工程組卷。(四)工程檔案的編目1、每卷單獨(dú)編號，頁號從“1”開始，案卷不宜超過_mm;頁號編寫在單頁右下角，雙面書寫的，正面在右下角，背面在左下角，折疊后的

14、圖紙一律在右下角。2、卷內(nèi)目錄?！靶蛱枴币砸环菸募閱挝?，“責(zé)任者”填文件的直接形成單位和個人，有多個責(zé)任者的，選擇兩個主要責(zé)任者，其余用“等”代替?！拔募幪枴碧顚懝こ涛募械奈奶柣驁D號;“文件題名”填寫文件標(biāo)題的名稱?！叭掌凇碧顚懳募纬傻娜掌?。未按要求編目的，每項扣罰部門資料員_元。(五)工程檔案的裝訂案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式，文字材料必須裝訂。既有文字材料，又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法。(六)工程檔案的歸檔1、單位工程竣工驗(yàn)收完成后_日內(nèi)，部門資料員要完成該工程檔案的歸檔工作，未按時歸檔的扣罰部門資料員_元。(七)工程竣工檔案移交工程竣工驗(yàn)收完成后_日內(nèi)，

15、部門資料員將完整的工程竣工檔案一份移交給城建檔案館，一份移交給工程檔案室，未及時辦理移交的，扣罰部門資料員_元。(八)工程檔案的索引工程代號由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定，檔號由工程檔案中心根據(jù)工程代號填寫。案卷號專業(yè)號工程代號如金碧花園首期為1.1樓盤代號如金碧花園代號為1(九)工程檔案的保管工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風(fēng)，保證工程檔案不被腐蝕。(十)工程檔案的統(tǒng)計工程檔案管理人員必須每月對收集、歸檔、移交、借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計，及時催促借閱到期文件的歸還。四、工程檔案保管期限保管期限分為永久、長期、短期(具體詳附件一)1、永久。是指工程檔案需永久保存。2、長期。是

16、指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。3、短期。是指工程檔案保存_年以下。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。五、工程檔案密級密級分為_、_兩種。同一案卷有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為本卷密級。工程準(zhǔn)備階段文件為_級，監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件為_級。六、工程檔案的借閱及銷毀按照集團(tuán)公司檔案管理制度執(zhí)行。本制度由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核部門資料員，工程技術(shù)部經(jīng)理考核工程檔案管理室檔案員。企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理制度（三）一、會議管理：晨會：一天的工作計劃。夕會：工作總結(jié)，遇到的問題等。注意事項：報告工作不允許說“車轱轆”話，電話必須靜音或震動。如有違反規(guī)定，罰款_元。二、公

17、司形象管理：統(tǒng)一正裝，佩戴胸牌，辦公環(huán)境整潔，客人來了，倒水沏茶。領(lǐng)導(dǎo)帶客人到各部門參觀，部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工全體起立：張董好。以上規(guī)定違規(guī)者罰款_元(不穿工裝罰款_元)。三、打/用印管理：1、為了公司節(jié)約總成本和控制辦公費(fèi)用總額度的基礎(chǔ)上，公司內(nèi)_文件應(yīng)采用“再生紙”打印。2、公司所有文件統(tǒng)一發(fā)送到財務(wù)部，由田丹打印。未經(jīng)允許不可以私自打印，急迫性經(jīng)由財務(wù)根據(jù)其緩急確定先后秩序。3、本公司以公司名義對外之行文由財務(wù)部負(fù)責(zé)蓋印。公司各部門申請簽章及總經(jīng)理、董事長職章，應(yīng)提出申請，經(jīng)上級核準(zhǔn)后交由財務(wù)部，由財務(wù)部登記于登記表。以上規(guī)定，如有一條違規(guī)罰款_元。四、易耗品管理：為了控制辦公費(fèi)用，辦公用品的采購和領(lǐng)用實(shí)行統(tǒng)一管理，如各部門有需要，可到財務(wù)處申請，同意后方可領(lǐng)用。五、入/辭職管理：員工經(jīng)過_天的無底薪試用后才可正式入職(計算底薪)，入職時需要到人事部填寫入職登記表，后面需附上：(_，學(xué)歷證明)復(fù)印件，簡歷右上角貼一張小二寸照片。員工辭職需提前半個月申請，部門負(fù)責(zé)人提前一個月，以便于人事部及時填補(bǔ)空缺招聘人才。辭退時按制度辦理辭職手續(xù)，填寫離職申請表，經(jīng)有任免權(quán)限的主管批準(zhǔn)后由行政管理部門辦妥移交手續(xù)并填寫移交接清單后方可視為按正常手續(xù)辭