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文檔簡介

1、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持供應(yīng)商自我評估表供應(yīng)商名稱:.供應(yīng)冏地址:.自我評估日期:.供應(yīng)商自 我評估成員:.此自我評估表適用于全部供應(yīng)商。這個自我評估表主要集中在對生產(chǎn)過程和品質(zhì)管理的評估,并不包括所有各個方面表現(xiàn)特別注意:自我評估可能并沒有將實際的不符合項指出。1.1 評估的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)判決是基于下面定義:滿分 半分0分:全部評估案例有相應(yīng)的能力。:在主要的評估案例有相應(yīng)的能力。:僅可以在少許評估案例證明有相應(yīng)的能力或不能證明有相應(yīng)的能力。評估區(qū)域滿分比重實際得分實際比重得分2.1.品質(zhì)系統(tǒng)2722%2.2.培訓(xùn),資格授予和人力資源2522%2.3.文件控制管

2、理1814%2.4.訂單管理108%2.5.物料管理1816%2.6.工程技術(shù)32%2.7.訂單管理和商務(wù)管理108%2.8.社會責(zé)任108%總分121100%序號評估項目總分實際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.1.1.是否通過ISO9001 認(rèn)證?33.1.2.是否通過QS9000認(rèn)證?33.1.3.是否通過ISO14000 認(rèn)證?33.1.4.是否有一個內(nèi)部培訓(xùn)審核員小組?33.1.5.是否按計劃定期進(jìn)行內(nèi)部審核?33.1.6.內(nèi)部審核結(jié)果是否由管理層進(jìn)行評估,并按內(nèi)部審核結(jié)果及時 有效地進(jìn)行改善?33.1.7.是否有供應(yīng)商資格批準(zhǔn)程序?33.1.8.是否有供應(yīng)商資格評審和批準(zhǔn)委員會(小組)?33.1

3、.9.是否有系統(tǒng)保證訂單僅僅只下給合格供應(yīng)商?3總分27比重總分22%序號評估項目總分實際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.2.1.員工是否按崗位進(jìn)行培訓(xùn)?23.2.2.是否由有資格的培訓(xùn)師來進(jìn)行培訓(xùn)?23.2.3.培訓(xùn)師是否非常專業(yè)的且專職于培訓(xùn)?23.2.4.培訓(xùn)記錄是否被保存并容易找到?23.2.5.員工被分配給生產(chǎn)部門前是否由品質(zhì)部門授予相應(yīng)的資格?33.2.6.資格授予記錄是否被保存并容易找到?23.2.7.是否有追溯體系來識別員工被分配前有相應(yīng)的資格?23.2.8.是否有再培訓(xùn)計劃?23.2.9.是否有再培訓(xùn)計劃?23.2.10.培訓(xùn)是否包括職員和管理層?23.2.11.所有員工是否明確了解公司

4、的目標(biāo)?23.2.12.是否有多功能培訓(xùn)和工作輪換?2總分25比重總分22%說明:此部分對分銷商和貿(mào)易公司不適用序號評估項目總分實際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.3.1.所有的文件是否集中保管?33.3.2.所有的文件是否能根據(jù)文件號輕易找到?33.3.3.是否有成文的文件起草,批準(zhǔn)和發(fā)放程序?33.3.4.是否有成文的工程更改(ECN)起草,批準(zhǔn)和發(fā)放程序?33.3.5.是否所有的文件能通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)找到?33.3.6.是否有專職的文件管理人員?3總分18比重總分14%說明:此部分對分銷商和貿(mào)易公司不適用序號評估項目總分實際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.4.1.是否有客戶訂單確認(rèn)程序和系統(tǒng)?33.4.2.是否有

5、專職的人員跟蹤每個訂單的交付?33.4.3.是否每個客戶的訂單都及時交付?23.4.4.是否每批貨多有合格證書(COC)和出廠檢驗報告(OQC)?2總分10比重總分8%序號評估項目總分實際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.5.1.是否仔細(xì)處理客戶提供物料?23.5.2.是否對客戶提供物料負(fù)全部的責(zé)任?23.5.3.客戶提供物料的允許損耗比率是否都在客戶訂單中說明?23.5.4.是否有能力提供完整的服務(wù)?23.5.5.是否有在制品(WIP)管理程序?23.5.6.是否有完整的物料計劃,倉儲,跟蹤和出貨管理體系?23.5.7.是否有成本降低的相關(guān)活動和項目?23.5.8.是否有原材料跟蹤,比如從進(jìn)貨跟蹤到成品?

6、23.5.9.是否所有的出貨都有條形碼?2總分18比重總分16%序號評估項目總分實際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.6.1.是否有專責(zé)的,合格的技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)不良分析?3總分3比重總分2%說明:此部分對分銷商和貿(mào)易公司不適用序號評估項目總分實際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.7.1.是否有專職的財務(wù)經(jīng)理?23.7.2.是否有生產(chǎn)能力計劃?23.7.3.是否有內(nèi)部的信息技術(shù)的支持?23.7.4.是否有物料退回授權(quán)(RMA)系統(tǒng)?23.7.5.是否有客戶退貨比率的數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)?2總分10比重總分8%序號評估項目總分一實際一 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評語3.8.1.童工? 不應(yīng)使用十六歲以下的童工,如果發(fā)現(xiàn)有兒童從事工作,應(yīng)給這些兒童

7、提供足夠的 支持措施?23.8.2.強迫性勞動?不得使用強迫性勞動,也不得要求員工在受雇其間交納押金,或寄存身份證件?13.8.3.健康與安全? 應(yīng)提供一個安全、健康的工作環(huán)境,并應(yīng)采取必要的措施,以避免在工作中的事故對健康的危害,所有員工經(jīng)常接受健康與安全培訓(xùn),建立起一種機制來檢測,防范 及應(yīng)付可能危害任何員工健康與安全的潛在威脅?13.8.4.結(jié)社自由及集體談判權(quán)利?員工享有自由組織和參加工會以及集體談判之權(quán)利,在結(jié)社自由和集體談判權(quán)利受法律限制時,公司應(yīng)協(xié)助所有員工通過類似渠道獲取獨立,自由結(jié)社以及談判的權(quán) 利?13.8.5.歧視?公司不得從事或支持基于種族,社會等級,國籍,宗教,身體殘疾,性別,性取向,工會會員或政治歸屬之上的歧視,不能允許性侵?jǐn)_行為?13.8.6.懲戒性措施?不得從事或支持體罰、精神或肉體協(xié)迫以及言語侮辱?13.8.7.工作時間? 應(yīng)遵守適用法律及行業(yè)有關(guān)工作時間的規(guī)定;在任何情況下,不得經(jīng)常要求員工每 周工作四十八小時以上,同時員工每七天至少有一天休息時間,每周加班時間

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