加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展概述

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 提 綱：企業(yè)文化的簡介4一、二、三、企業(yè)文化的重要作用 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化 一、企業(yè)文化的簡介 1、企業(yè)文化的提出 鄧小平：世界已經(jīng)進(jìn)入開放年代； 美國前總統(tǒng)里根：世界已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;日本前首相太平正芳：世界已進(jìn)入文化時(shí)代。蓬勃發(fā)展的日本企業(yè)美國積極探索企業(yè)文化建設(shè) 2、企業(yè)文化的內(nèi)涵 中國社科院劉光明教授 物質(zhì)文化 精神文化物質(zhì)文化制度文化行為文化 企業(yè)文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范。“管理不僅是一門學(xué)問，而且還是一種文化，它有自己的價(jià)值觀、 信仰、工具和語言”

2、。 彼得德魯克 3、企業(yè)文化的要素 企業(yè) 環(huán)境 價(jià)值觀 英雄人物 文化 儀式 文化 網(wǎng)絡(luò) 二、企業(yè)文化的重要作用1、為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益美國財(cái)富雜志 美國蘭德公司 麥肯錫公司胡錦濤主席參觀日本松下電器公司松下電器公司不斷完善企業(yè)文化與企業(yè) 經(jīng)營密切結(jié)合，推動(dòng)著企業(yè)走向了成功。 用文化促進(jìn)國際貿(mào)易已成為發(fā)達(dá)國家的重要手段。 冰島駐中國大使曾說：“我的國家元首在我上任前講了一句話，用文化賣魚。” 沒有美國西部牛仔片，就沒有牛仔服與萬寶路香煙在世界的暢銷，因?yàn)橄M(fèi)者購買的不僅是一件服裝， 更因?yàn)樗麄兿矚g牛仔富有正義的精神。風(fēng)靡世界的時(shí)裝表演皮爾卡丹的時(shí)尚皮具法國化妝品 意大利用歐洲文藝復(fù)興 的標(biāo)志

3、進(jìn)行產(chǎn)品的裝飾。 中國的紡織品與世界同類產(chǎn)品價(jià)格差距 十分懸殊，原因是我們只注意了產(chǎn)品的性能，沒有注意產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。 2、提升企業(yè)管理水平幼稚的文化管理階段 技術(shù)管理階段 文化管理階段 柏拉圖人類管理經(jīng)歷的三個(gè)階段：企業(yè)管理經(jīng)歷 的三個(gè)階段： 一是經(jīng)驗(yàn)管理階段 二是科學(xué)管理階段 三是文化管理階段 美國管理學(xué)家 泰勒 （1）導(dǎo)向功能 對(duì)經(jīng)營哲學(xué)的指導(dǎo) 對(duì)價(jià)值觀的引領(lǐng) 對(duì)企業(yè)目標(biāo)的指引 對(duì)企業(yè)決策的影響 （2）約束功能 有效規(guī)章制度的約束 道德規(guī)范的約束二是道德規(guī)范的約束（3）凝聚功能（4）激勵(lì)功能（5）輻射功能一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)， 三流企業(yè)做廣告，四流企業(yè)做產(chǎn)品。 三、打造優(yōu)秀企業(yè)

4、文化 優(yōu)秀的企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是需要經(jīng)過長期的 培育、 積淀、發(fā)展才能夠提升出來的，必須 從塑造企業(yè) 精神、企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)信用、企業(yè)品牌、企業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境出發(fā)，全面思考，整體推進(jìn)。 （一）塑造企業(yè)價(jià)值觀 英特爾的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀 概括為“做正確的事”和“正確地做事”。 展開來講，英特爾的企業(yè) 文化有6個(gè)核心，分別是: 質(zhì)量為本、 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、 理想的工作場所、 紀(jì)律嚴(yán)明、 注重成效、 客戶至上。 中國喬丹體育股份有限 公司把企業(yè)的道德文化 作為核心,主要包含四個(gè)方面: 質(zhì)量第一,用戶至上； 誠實(shí)守信,以人為本； 團(tuán)隊(duì)合作,整體優(yōu)勢(shì)； 學(xué)習(xí)創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流。 阿里巴巴獨(dú)有考核

5、體系亦被業(yè)界稱道， 即“客戶第一、擁抱 變化團(tuán)隊(duì)合作、激情、 誠信、敬業(yè)” 。沃爾瑪精神：勤懇、 節(jié)儉、活躍、創(chuàng)新。 迪斯尼公司的 核心價(jià)值觀就是“健 康而富有創(chuàng)造力”。 （二）建立以人為本的管理文化1、尊重員工西門子公司2、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 一要樹立科學(xué)的人才觀 2、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 二要實(shí)行物質(zhì)與精神雙重激勵(lì) 三要積極完善制度管理 四要開展豐富的文體娛樂活動(dòng) 五要規(guī)范管理層的行為 六要注重先進(jìn)典型的感召 3、重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)（三）打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)（四）提升企業(yè)形象員工形象是窗口 社會(huì)形象是支撐 康美之戀是為廣東康美藥業(yè)股份有限公司制作的MTV音樂電視，在央視著名企業(yè)音樂電視展播中播出。作品風(fēng)

6、格優(yōu)雅、情深意長，美妙動(dòng)聽的歌曲訴說著創(chuàng)業(yè)的信念與情懷，訴說著主人公在桂林神奇秀麗的山水間傾情演繹相互愛戀、共同創(chuàng)業(yè)的感人故事。故事是以康美藥業(yè)公司老板及老板娘當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的故事為原型。感知覺上的享受在這則廣告中表現(xiàn)得淋漓盡致。正如大多數(shù)觀眾看了這部廣告后最經(jīng)常用兩個(gè)字來評(píng)論“唯美”，它由以下幾個(gè)因素來體現(xiàn)：首先是畫面美。其次是音樂美，可以說“一首歌火了一個(gè)廣告”。最后是情節(jié)美，以故事情節(jié)制造懸念，調(diào)動(dòng)觀眾的收看欲望，關(guān)鍵時(shí)刻點(diǎn)明廣告主題。以期達(dá)到既好看、又好記的目的。本片在央視黃金時(shí)段黃金頻道反復(fù)播出，其性價(jià)比實(shí)在是高。對(duì)于康美藥業(yè)，許多人之前一點(diǎn)都沒聽說過。不過這個(gè)MV一播，好多象我這樣不了解的人，至少把該藥業(yè)的名字給記住了。至少從這個(gè)片子就可以看出康美藥業(yè)在產(chǎn)品營銷方面的實(shí)力。總之，感官上的唯美享受加以情感上的訴求，是康美之戀得以成功的最大秘訣。企業(yè)宣傳歌曲康美之戀簡介企業(yè)