校企合作項目管理辦法

1、-可編輯修改-可編輯修改-校企合作項目管理辦法發(fā)布時間：2013-5-712:33:34 被閱覽數(shù)：1103 次來源：實驗實訓(xùn)管理中心文字 R大中小】自動滾屏(右鍵暫停)校企合作項目管理辦法一、指導(dǎo)思想按照“資源共享、優(yōu)勢互補、責(zé)任同擔(dān)、利益共享 ”的原則，學(xué)校通過引進(jìn)企業(yè)的資金、設(shè)備、技術(shù)、信息、營銷、管理、培訓(xùn)等，并與企業(yè)建立資源共享、人員互動、雙向介入、互利共贏的校企合作機制，培養(yǎng)國家和社會需求的高素質(zhì)高技能人才。二、組織機構(gòu)(一)校企合作委員會該機構(gòu)是常設(shè)機構(gòu)，由學(xué)院院長擔(dān)任主任，委員由各系主任(院長)、管理人員、教師、企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)負(fù)責(zé)人等人員組成。負(fù)責(zé)制定校企合作戰(zhàn)略，籌集合作資

2、金，發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢，加強校企聯(lián)系，協(xié)調(diào)校企雙方的互動，共同推進(jìn)校企雙方發(fā)展。(二)校企合作辦公室該機構(gòu)為常設(shè)機構(gòu)，是校企合作委員會的辦事機構(gòu)。負(fù)責(zé)落實校企合作委員會的決定和各項管理制度的制定，負(fù)責(zé)合作項目的管理、協(xié)調(diào)。(三)校企合作項目組該機構(gòu)為非常設(shè)機構(gòu)，隨項目立項而建，隨項目結(jié)束而終止，項目組成員15人，其中1人為組長，由院、系、部或校企合作辦公室指定人員擔(dān)任。三、校企合作的任務(wù)與方式(一)校企合作的任務(wù)1、合作培養(yǎng)師資：學(xué)校每年安排教師到企業(yè)掛職鍛煉，提高教師的實踐水平。學(xué)校為來自企業(yè)的兼職教師培訓(xùn)，提高兼職教師的教學(xué)水平。通過校企合作項目鍛煉教師，項目實施過程經(jīng)人事處認(rèn)定，列入我校教師實

3、施3+2雙師建設(shè)計劃。2、合作建設(shè)專業(yè)：各專業(yè)建立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，企業(yè)人員參加專業(yè)建設(shè)、舉辦講座，開展畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)論文、實習(xí)、實訓(xùn)指導(dǎo)等。合作探索教學(xué)改革，積極開展“訂單式”等工學(xué)結(jié)合模式培養(yǎng)人才。3、合作進(jìn)行校園環(huán)境、實驗實訓(xùn)基地建設(shè)：學(xué)校吸引企業(yè)參與學(xué)校建設(shè)，企業(yè)提供資金，設(shè)備、技術(shù)、人員等，用于學(xué)校環(huán)境改善、共建實驗實訓(xùn)基地等。4、合作開展科研、技術(shù)服務(wù)：共同申報科技項目，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)。5、合作培訓(xùn)：合作開展各類技術(shù)、管理培訓(xùn)，培養(yǎng)社會急需的人才。(二)校企合作的方式校企合作方式分為一級、二級項目兩類。1、一級項目(1)合作培養(yǎng)、培訓(xùn)人才。(2)合作生產(chǎn)。(3)合作研發(fā)與

4、技術(shù)服務(wù)、校企合作辦公室聯(lián)系的企業(yè)技術(shù)服務(wù)項目。(4)綜合方式：集培訓(xùn)、生產(chǎn)、研發(fā)與技術(shù)服務(wù)為一體的項目。2、二級項目(1)企業(yè)贊助技能、體育、文化等比賽項目。(2)建立新的校外實習(xí)基地，與企業(yè)簽訂建立校外實習(xí)基地協(xié)議，接收我校學(xué)生實習(xí)。(4)企業(yè)捐贈：包括獎學(xué)金、圖書、設(shè)備、軟件以及其它總值一萬元人民幣以上的捐贈。(5)二級項目若合作金額超過 30萬元的，必要時可申請為一級合作項目。項目由校企合作辦公室認(rèn)定。四、建立校企合作項目的原則與程序(一)、引進(jìn)企業(yè)到校內(nèi)原則、引進(jìn)的企業(yè)與專業(yè)對口，有利于專業(yè)或?qū)I(yè)群的發(fā)展。愿意并且能夠承擔(dān)學(xué)校的教學(xué)、實訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等工作。、企業(yè)具有規(guī)范的營業(yè)執(zhí)

5、照，遵守國家法律、法規(guī)，遵守學(xué)校的有關(guān)安全、管理制度。企業(yè)同意本校學(xué)生免費使用所引進(jìn)的資源。、受校園環(huán)境的限制，凡有以下特征的企業(yè)不可引進(jìn)入校：1 ）產(chǎn)生大量廢水、廢氣、廢渣、異味、噪音等污染嚴(yán)重，對在校師生安全存在隱患、影響正常的教學(xué)、生活的企業(yè)；2 ）人員多、能耗大、物流量大的生產(chǎn)企業(yè)；3 ）產(chǎn)品不適合在學(xué)校生產(chǎn)的企業(yè)；4 ）生產(chǎn)、經(jīng)營及運作與專業(yè)沒有關(guān)系的企業(yè)；5 ）其它不適宜引進(jìn)的企業(yè)。、學(xué)?；静皇杖『献髌髽I(yè)占用學(xué)校場地的租金，企業(yè)的運行費用由企業(yè)自行承擔(dān)。所引進(jìn)的企業(yè)的一切債務(wù)與學(xué)校無關(guān)。、凡引進(jìn)生產(chǎn)性的校企合作項目，需明確說明能同時接納實習(xí)學(xué)生的人數(shù)。凡引進(jìn)培訓(xùn)性的校企合作項目，

6、需明確說明每年計劃培訓(xùn)人數(shù)。、引進(jìn)企業(yè)一般不能在校園內(nèi)向政府注冊成立新的機構(gòu)，若特殊情況要注冊，需經(jīng)校企合作辦公室提出申請，論證其可行性。（二）建立校企合作項目的程序、談判以院系或部門為主，自主展開與企業(yè)的談判。或以校企合作辦公室為主，從全校的角度出發(fā)展開談判。涉及占用場地的事項要征得實驗實訓(xùn)管理中心的同意，涉及培訓(xùn)收益分配、科研、技術(shù)服務(wù)項目收益比例的標(biāo)準(zhǔn)等要征得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。、簽訂協(xié)議簽訂協(xié)議，校企雙方需明確合作目的、意義、內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、合作期限等方面內(nèi)容。所簽協(xié)議的藍(lán)本由校企合作辦公室提供，簽署之前由項目負(fù)責(zé)人或院系、部門領(lǐng)導(dǎo)先審閱，再由校企合作辦公室審閱 , 涉及到學(xué)院財務(wù)的事項要

7、經(jīng)審計處審計后方能簽署。、簽字儀式每年的產(chǎn)學(xué)研合作大會是學(xué)院與企業(yè)集中簽署協(xié)議、進(jìn)行校企合作的一個平臺。一般情況下可在產(chǎn)學(xué)研合作大會上由院長與合作方共同簽署，亦可先行簽署協(xié)議,然后在產(chǎn)學(xué)研合作大會上補辦簽字儀式。作為急需開展的項目，可單獨舉行簽字儀式。由校領(lǐng)導(dǎo)或分管校領(lǐng)導(dǎo)在前面部門審閱后與合作方共同簽署。產(chǎn)學(xué)研合作大會由校企合作辦公室策劃，會務(wù)由校企合作辦公室負(fù)責(zé)，學(xué)校辦公室協(xié)助。、立項由院系或部門負(fù)責(zé)人指定項目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊成員。一般項目組成員不宜超過 5 人，項目負(fù)責(zé)人要填報校企合作項目立項表。行政人員擔(dān)任項目組負(fù)責(zé)人或項目組成員需經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。、實施（ 1 ）涉及財務(wù)的規(guī)定（ a

8、）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場地進(jìn)行生產(chǎn)，學(xué)校沒有參與任何環(huán)節(jié)的，所得利潤學(xué)校不參與分配；若學(xué)校有教師參與，或使用學(xué)校的設(shè)備以及相關(guān)資源的，學(xué)校應(yīng)收取所得之部分利潤，具體收取額由項目組、校企合作辦公室等共同與企業(yè)協(xié)商并寫入?yún)f(xié)議中。（ b ）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場地進(jìn)行培訓(xùn)，若學(xué)校教師沒有參與、沒有使用學(xué)校設(shè)備、全部由合作企業(yè)運作所得之培訓(xùn)收益，學(xué)校收取不少于培訓(xùn)費的 5% 或以上。（c）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場地進(jìn)行培訓(xùn)，若學(xué)校教師有參與、有使用學(xué)校設(shè)備或部分由合作企業(yè)運作所得之培訓(xùn)收益，學(xué)校收取培訓(xùn)費的10%以上。（ d ）校方通過合作培訓(xùn)項目所得之收益，一般情況下 30% 上交學(xué)校，70% 由各項目組所在院系

9、自行分配。（ e ）通過校企合作所得之科研費用，按學(xué)?？蒲屑夹g(shù)服務(wù)管理條例執(zhí)行。（ f ）企業(yè)方提供給學(xué)校的獎教獎學(xué)金，全部用于獎勵教師與學(xué)生，學(xué)校不收取任何費用。（ g ）通過校企合作辦公室下達(dá)給予相關(guān)院系的技術(shù)服務(wù)項目，若企業(yè)對項目完成有經(jīng)濟(jì)獎勵的報酬，學(xué)校收取總額的 18% ，其余 82% 由項目組組長自行分配。所有費用需先入學(xué)校財務(wù)賬戶后再支出或用于獎勵或分配。（ h ）企業(yè)向?qū)W校捐贈的設(shè)備、圖書與軟件，項目組與校企合作辦公室應(yīng)于設(shè)備或軟件引進(jìn)后一個月內(nèi)將其上報至國有資產(chǎn)管理處，辦妥相關(guān)手續(xù)。所贈軟件需取得授權(quán)證書。（ i ）所引進(jìn)的合作企業(yè)交費：水電費、電話費、網(wǎng)絡(luò)通訊費、管理費（若

10、是自行清潔，可不交管理費，若需要代為清潔，則按后勤管理規(guī)定交納管理費）。（ 2 ）駐校內(nèi)項目的辦事程序（ a ）合作項目所需場地由項目負(fù)責(zé)人向?qū)W院提出申請，由校企合作辦公室統(tǒng)籌安排。（ b ）合作項目中的校內(nèi)場地所需的水電、裝修等安裝由項目負(fù)責(zé)人向校企合作辦公室提出申請，由校企合作辦公室聯(lián)系后勤辦、保衛(wèi)處審核與統(tǒng)籌安排。（ c ）合作項目中的校內(nèi)場地所需的電話、上網(wǎng)等安裝由項目負(fù)責(zé)人向校企合作辦公室提出申請，由由校企合作辦公室聯(lián)系院辦和網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)籌安排。（ d ）引進(jìn)單位落戶學(xué)校前，保衛(wèi)部門需核實常駐進(jìn)校人員名單，發(fā)給有關(guān)證件作為出入校門之用，有關(guān)常用交通工具亦發(fā)給相關(guān)的出入證，并指定交通工具

11、的停放地點。（ e ）引進(jìn)單位若有員工需要食宿在校內(nèi)的，由校企合作辦公室協(xié)調(diào)、南海辦、后勤辦統(tǒng)一辦理。所需費用由引進(jìn)單位支付。（ f ）引進(jìn)單位需要在學(xué)校所提供的場地進(jìn)行裝修或改變原有結(jié)構(gòu)的，需通過校企合作辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門同意方可施工。（ g ）院長辦公室需制定合作企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校需知（指南），告知進(jìn)駐單位需遵守之校規(guī)與相關(guān)指南，并要求單位負(fù)責(zé)人在進(jìn)駐人員中宣講。（ h ）引進(jìn)單位若要做校內(nèi)廣告及開展媒體新聞發(fā)布會需向?qū)W院宣傳部申請，經(jīng)同意后方可運作。（ i ）引進(jìn)單位若需借閱學(xué)院圖書資料，經(jīng)校企合作辦同意后向?qū)W院圖書館提出申請，經(jīng)同意合方可借閱。（ j ）引進(jìn)單位若需租借學(xué)校的課室或場地，需向

12、教務(wù)處或?qū)W院院長辦公室申請，并承諾相關(guān)的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)院辦同意后由相關(guān)部門辦理。、校企合作項目組職責(zé)（ 1 ）項目負(fù)責(zé)人要簽訂責(zé)任書。明確職責(zé)與任務(wù)，按時按量完成任務(wù)。要負(fù)責(zé)企業(yè)與學(xué)校之間的協(xié)調(diào)工作，及時、妥善處理項目合作中出現(xiàn)的各種問題。（ 2 ）接受學(xué)校對項目開展情況檢查制度。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)保存好項目全部資料，記載從項目申請、立項、開展到結(jié)題全過程的重要資料,填寫校企合作項目進(jìn)程表。項目到期或完成后，項目負(fù)責(zé)人須填寫校企合作項目驗收表，由校企合作辦公室負(fù)責(zé)組織項目檢查驗收工作。、校企合作項目的結(jié)束項目結(jié)束有兩種：一種是根據(jù)簽訂協(xié)議時所定下的合作時間自然期滿而結(jié)束，另一種是由于合作雙方由于特殊原

13、因而中段結(jié)束。校企合作辦公室每年需將所有項目進(jìn)行清理。不論項目是自然結(jié)束或突然結(jié)束，都應(yīng)遵守如下規(guī)則處理：1 ）由項目負(fù)責(zé)人通知有關(guān)部門（校企合作辦、保衛(wèi)、財務(wù)、后勤辦），交清相關(guān)費用，若由于特殊原因合作方無法交清費用者，需由項目負(fù)責(zé)人提出報告，經(jīng)校企合作辦公室和審計處核準(zhǔn)，財務(wù)處同意后由分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可免除相關(guān)費用；校企合作辦根據(jù)終止日期通知財務(wù)處終止項目的補貼。2 ）若結(jié)束項目是企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校的項目，保衛(wèi)處需收回全部發(fā)給合作對方人員的出入證及交通工具出入證。3 ）項目結(jié)束時，不能擅自拆除所裝修的設(shè)備。凡是需要拆除、帶走的有關(guān)設(shè)備與裝修材料，需由項目負(fù)責(zé)人向經(jīng)校企合作辦公室報告并同意后方可拆

14、除，拆除時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場并跟蹤到底，發(fā)現(xiàn)有異常時應(yīng)及時向校企合作辦公室報告并采取及時措施制止。若未能盡職造成學(xué)校損失者，項目負(fù)責(zé)人需負(fù)全部責(zé)任。4 ）項目終止后一個月內(nèi)，項目負(fù)責(zé)人寫出一篇校企合作項目的總結(jié)，其內(nèi)容應(yīng)包括：直接、間接引進(jìn)資金或設(shè)備、通過項目培養(yǎng)學(xué)生情況，對專業(yè)建設(shè)、實驗實訓(xùn)條件建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、社會培訓(xùn)、國際合作、學(xué)生技能大賽、人才素質(zhì)培養(yǎng)、校園環(huán)境建設(shè)等方面作出總結(jié)，分別交所在院系、學(xué)校檔案室、校企合作辦公室存檔。五、校企合作項目的監(jiān)督考核（一）校企合作項目的監(jiān)督、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室要敦促校企合作辦公室落實相關(guān)合作項目，并要求校企合作辦公室填報數(shù)據(jù)采集平臺，

15、同時敦促校企合作辦公室落實收取有關(guān)項目負(fù)責(zé)人到期要提交的年度總結(jié)、項目總結(jié)、考核報告等有關(guān)的文字資料。、校企合作辦公室要對項目進(jìn)行跟蹤，對項目簽訂協(xié)議后一個月內(nèi)，項目負(fù)責(zé)人要向校企合作辦公室進(jìn)行匯報。、各院系的系主任（院長）是校企業(yè)合作的責(zé)任人。負(fù)責(zé)教學(xué)的副主任（副院長）要負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)本院系校企合作項目的落實并進(jìn)行監(jiān)督。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室每年需對引進(jìn)項目進(jìn)行抽查監(jiān)督并將結(jié)果反饋至校企合作辦公室。（二）校企合作項目的績效評價每年由校企合作辦公室牽頭對所有項目進(jìn)行績效評價。評價時間一般定在 11 月份。如發(fā)現(xiàn)校企合作項目的目標(biāo)落實不力，工作不到位，管理不善的，校企合作辦公室檢查并上報學(xué)院校企合

16、作委員會，經(jīng)討論研究，可以警告、整改、中斷及取消該項目。每年對產(chǎn)學(xué)研合作項目進(jìn)行評比，實施項目超過一年不合格的發(fā)出警告，受到警告的項目負(fù)責(zé)人在一周內(nèi)需向校企合作委員會提交整改報告并實施整改。連續(xù)兩年不合格的項目退出。各系主任是本系校企合作項目的第一責(zé)任人，負(fù)有管理和監(jiān)督的責(zé)任。1 、對校企合作項目的績效評價1 ）協(xié)議履約情況對照協(xié)議履約情況評定項目完成等級：不合格、合格、良好、優(yōu)秀。不合格項目的項目負(fù)責(zé)人須向校企合作委員會報告，詳細(xì)說明未履約條款的程度、原因，并作出整改計劃。一票否決制：凡引進(jìn)的項目可以接納學(xué)生實習(xí)而未安排的，不論項目取得任何成果一律定為不合格。2 ）培訓(xùn)性項目考核每年培訓(xùn)人數(shù)

17、少于計劃數(shù)60%為不合格；60%79%視為合格；80%89%視為良好，90%以上的視為優(yōu)秀。3 ）研究與技術(shù)服務(wù)性項目考核一年內(nèi)沒有取得任何成果的視為為合格；取得 1 項成果為合格；取得 2 項成果為良好；。取得 3 項或以上成果為優(yōu)秀。4 ）生產(chǎn)性項目考核要做到安全生產(chǎn)與接納學(xué)生實習(xí)。學(xué)生實訓(xùn)實習(xí)教學(xué)的參與人數(shù)低于接納能力60%的為不合格；60%79%為合格；80%89%為良好；90%以上為優(yōu)秀。一票否決：凡生產(chǎn)中出現(xiàn)重大安全事故為不合格。5 ）由校企為作辦公室下達(dá)到院系的技術(shù)服務(wù)項目（包括我校駐小欖辦事處收集回來的項目）的考核企業(yè)未能提交任何項目實施的文件也沒有任何佐證材料的為的為格；企業(yè)

18、提供項目已啟動但尚未完成任務(wù)并提供相關(guān)佐證材料的為基本為格；企業(yè)提供項目已完成的文件并提供相關(guān)佐證材料的為良好；企業(yè)提供項目已完成的文件并作出優(yōu)秀評價并提供相關(guān)佐證材料的視為優(yōu)秀。2 、若項目具有綜為性（如生產(chǎn) + 技術(shù)服務(wù)、或培訓(xùn) + 生產(chǎn)等），各相關(guān)項目均可作出評價，最后以其中主要為作項目作為評價依據(jù)。（三）校企為作的總結(jié)、一級項目需在每年11 月份向校企為作辦公室提交年度總結(jié)。、校企為作辦公室每年12 月初向校企為作委員會提交產(chǎn)學(xué)研報告，由分管院領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)學(xué)研為作大會上作報告。院長辦公室需按時敦促報告完成并交學(xué)校檔案室。、每年產(chǎn)學(xué)研為作大會后，向高職教育研究所提交優(yōu)秀的項目年度總結(jié)，并提議

19、項目負(fù)責(zé)人修改，寫出有關(guān)校企為作的論文。學(xué)報編輯部需從中選出優(yōu)秀論文發(fā)表在學(xué)報上并推薦到核心刊物上刊登。、二級項目的負(fù)責(zé)人于 11 月下旬向校企為作辦公室提交年度總結(jié)，若有樣品，要將樣品分別送至學(xué)院展覽室和檔案室及科研處。（五）成果的推廣校企為作辦公室要建立校企為作的成果檔案，科研處技術(shù)將成果向企業(yè)和社會推介，高職教育研究所將教改成果發(fā)表。六、獎懲制度（一）引進(jìn)校企為作項目的獎勵按照粵輕院【2009 】 40 號文校內(nèi)分配制度實施方案執(zhí)行（二）開展校企為作項目的獎勵、學(xué)院將給每個一級項目組發(fā)放 500-900 元/ 月的工作補貼，補貼費用由項目負(fù)責(zé)人掌握分配。、每年安排一次校企為作總結(jié)交流會，

20、獎勵經(jīng)考核為良好以上的10 個項目組,其中一等獎2 名，各獎勵5000 元；二等獎3 名，各獎勵 2000 元；三等獎5 名，各獎勵 1000 元。評選由校企為作辦公室與人事處共同牽頭，于每年 12 月份產(chǎn)學(xué)研為作大會召開之前組織專家進(jìn)行評審。、校企為作創(chuàng)新獎勵同時達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者可獲得校企為作創(chuàng)新獎6000 元：）、年度考核為優(yōu)秀的一級項目；若項目屬于綜為性項目，則技術(shù)服務(wù)功能、培訓(xùn)功能、生產(chǎn)性功能的考核均達(dá)優(yōu)秀；）、項目取得省級以上獎勵；相關(guān)的技術(shù)論文和教改論文發(fā)表在正式刊物上；）、校企業(yè)為作項目有突出貢獻(xiàn)，包括雙方在對方兼職、培養(yǎng)雙師、有突出科研成果、培訓(xùn)等方面有較大的社會影響等。（五）懲罰制度、各系、院每年至少有一項新的一級校企為作項目與二項新的二級校企為作項目，若一年內(nèi)沒有，需在每年的12 月份向校企