幕墻施工方案-2

1、.：.；第 PAGE 38頁 /共 NUMPAGES 38頁目錄 HYPERLINK l 工程概略 1.工程概略2 HYPERLINK l 工程經(jīng)理職責(zé) 2.工程經(jīng)理職責(zé)2 HYPERLINK l 現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé) 3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)3 HYPERLINK l 人員配置 4.人員配制5 HYPERLINK l 工器具配制 5.工器具配制6 HYPERLINK l 進(jìn)度方案 6.進(jìn)度方案6 HYPERLINK l 文明施工及平安管理 7.文明施工及平安管理7 HYPERLINK l 工程質(zhì)量目的及保證措施 8.質(zhì)量控制及目的15 HYPERLINK l 施工方案 9.施工方案17一、工程概略1

2、工程簡(jiǎn)介：軟件園幕墻工程位開青島市南區(qū)，主體六層，構(gòu)造方式為框剪構(gòu)造。本工程外墻采用貼面磚飾面并采用部分明框玻璃幕墻。2工程特點(diǎn)2.1工程質(zhì)量等級(jí)為合格；2.2施任務(wù)業(yè)面較大，工序較復(fù)雜，工種較多；2.3施工過程中需各工種嚴(yán)密配合，工序應(yīng)合理安排；2.4勞動(dòng)力的密集籬工；2.5工程為冬季施工，氣溫較低且作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特殊。二、工程經(jīng)理職責(zé)1擔(dān)任向總經(jīng)理及總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。2擔(dān)任制定籬工組織設(shè)計(jì)，并落實(shí)詳細(xì)執(zhí)行情況。3擔(dān)任定期召開施工例會(huì)，組織安排編制施工方案。4擔(dān)任設(shè)計(jì)、消費(fèi)、運(yùn)輸、安裝等過程的協(xié)調(diào)。5擔(dān)任落實(shí)公司的各項(xiàng)全面質(zhì)量管理制度。6擔(dān)任與業(yè)主、總包方、監(jiān)理方及相關(guān)配合措施。7擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的平安

3、、消防、檢查和落實(shí)各項(xiàng)防備措施。8擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的資料、半廢品、廢品的維護(hù)。9擔(dān)任對(duì)施工人員的全面管理和監(jiān)視。10參與選擇工程部的各類人員。11做到合理組織，合理方案，調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力、財(cái)力充分利用到工地上來，保證按質(zhì)按量完成。12審核工程的驗(yàn)收任務(wù)，并協(xié)助做好最后開工驗(yàn)收。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)1工程技術(shù)擔(dān)任人：按方案完成方案施圖、加工圖、計(jì)算書等，對(duì)加工、安裝、施工等技術(shù)文件的準(zhǔn)確性擔(dān)任。1.1擔(dān)任對(duì)采購、加工、施工人員進(jìn)展交底。1.2擔(dān)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變卦、追加、修正等出現(xiàn)的技術(shù)問題商洽、確認(rèn)。1.3擔(dān)任簽審處置施工現(xiàn)場(chǎng)呂的一切技術(shù)問題。1.4擔(dān)任提供交驗(yàn)的多種技術(shù)文件、圖紙、造冊(cè)子、登記、歸檔。

4、1.5對(duì)各施工隊(duì)的技術(shù)總擔(dān)任，處置一切有關(guān)的技術(shù)問題。2資料員2.1熟習(xí)工地所運(yùn)用的一切資料種類、規(guī)格、數(shù)量，要求進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間及資料的質(zhì)量規(guī)范。2.2向方案部提供資料方案報(bào)表，要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并組織資料進(jìn)場(chǎng)。2.3建立現(xiàn)場(chǎng)資料倉庫，作好資料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、登記、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等任務(wù)。2.4進(jìn)場(chǎng)資料必需提交出廠合格證，并當(dāng)場(chǎng)抽驗(yàn)，合格后方可入庫。2.5建立資料出、入帳登記，并作好簽字手續(xù)，搜集原資料合格證。2.6資料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，并作好記錄。3技術(shù)員3.1接受設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)變卦簽證，向施工隊(duì)作施工技術(shù)交底。3.2熟習(xí)圖紙、合同等施工文件。3.3熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。3.4了

5、解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。3.5全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的進(jìn)度及質(zhì)量情況。3.6組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。3.7填寫方案、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。3.8協(xié)調(diào)各工地施工配合。3.9作好第一手資料的搜集、整理任務(wù)、填寫施工日記。3.10協(xié)調(diào)做好工程管理任務(wù)。4平安員4.1接受平安技術(shù)交底，并做好隊(duì)里的平安技術(shù)交底任務(wù)。4.2仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，開展全面平安任務(wù)。4.3仔細(xì)檢查各種平安設(shè)備和平安設(shè)備。4.4定期組織平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好記錄。4.5對(duì)平安事故的調(diào)查、分析、處置任務(wù)進(jìn)展協(xié)助。4.6擔(dān)任對(duì)工程的各項(xiàng)艱苦問題組織討論、研討、匯報(bào)并參與決策。5質(zhì)檢員5.1

6、根據(jù)工程的圖文資料及技術(shù)文件，結(jié)合國家，行業(yè)與企業(yè)內(nèi)控規(guī)范進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品及質(zhì)量任務(wù)檢查、監(jiān)視。5.2熟習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)范、設(shè)計(jì)、文件。5.3對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展抽驗(yàn)，并填寫報(bào)告。5.4搜集并整理相關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。5.5與甲方、監(jiān)理合伯，對(duì)各隊(duì)工程質(zhì)量定期、定量進(jìn)展抽驗(yàn)檢查，伯分段或分項(xiàng)驗(yàn)收。5.6作好各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度、隱蔽驗(yàn)收等記錄。5.7作好各項(xiàng)質(zhì)量施工隊(duì)的自檢或其它技術(shù)資料的搜集、整理任務(wù)。5.8擔(dān)任對(duì)施工人員進(jìn)展上崗前的質(zhì)量規(guī)范培訓(xùn)及考核。5.9擔(dān)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半廢品進(jìn)展檢查、檢驗(yàn)。5.10對(duì)廢品、半廢品的維護(hù)措施進(jìn)展指點(diǎn)、檢查、監(jiān)視。5.11擔(dān)任對(duì)違反工藝施工操作者提出返工意見。5.12對(duì)

7、各項(xiàng)質(zhì)量管理任務(wù)，如：次序、制度執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視。5.13檢查、監(jiān)視工人進(jìn)展自檢自查。6施工員6.1擔(dān)任對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方案表的管理、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的監(jiān)視與檢查。6.2協(xié)調(diào)施工工序檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的監(jiān)視和檢查。6.3擔(dān)任以規(guī)范、規(guī)程、國家規(guī)范及施工圖紙為根據(jù)做好各分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底、工程開工的自驗(yàn)初驗(yàn)及驗(yàn)收。6.4參與圖紙會(huì)審，采育設(shè)計(jì)交底、合同交底任務(wù)。6.5擔(dān)任質(zhì)量月報(bào)的編寫及上報(bào)，參與編寫工程工程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、施工方案。6.6參與處置施工中的有關(guān)技術(shù)問題，參與工程質(zhì)量事故的分析、處置任務(wù)。7資料員7.1負(fù)現(xiàn)整個(gè)工程從開工到開工全過程技術(shù)資料的搜集、整理報(bào)驗(yàn)和開工資料

8、的歸檔任務(wù)。7.2擔(dān)任質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)中各項(xiàng)質(zhì)量記錄的搜集、管理任務(wù)、擔(dān)任工程部往來文件的收發(fā)，并做好記錄。8預(yù)算員8.1參與合同的評(píng)審及合同交底，在合同實(shí)施過程對(duì)合同本質(zhì)性內(nèi)容變卦、修正的提出。8.2擔(dān)任工程預(yù)結(jié)算的管理任務(wù)。8.3擔(dān)任隨籠統(tǒng)進(jìn)度提供各項(xiàng)資料用量方案、勞力需用量方案。8.4擔(dān)任隨工程變卦情況及工程簽證作好工程施工圖預(yù)算調(diào)整。9統(tǒng)計(jì)員9.1擔(dān)任編制工程的年/季/月度消費(fèi)運(yùn)營方案及公司綜合統(tǒng)計(jì)任務(wù)，上報(bào)和下達(dá)，并監(jiān)視檢查。9.2做好工程量按實(shí)結(jié)算部分的實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)第年/季/月度工程量決策根據(jù)，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度款的回收，做好工程經(jīng)理安排的其他任務(wù)。10倉庫管理員10.1擔(dān)任資料、物資的入庫

9、驗(yàn)收及出庫發(fā)放等記錄，并擔(dān)任填寫物資、資料的現(xiàn)場(chǎng)入庫檢驗(yàn)記錄、資料領(lǐng)料小票，建立庫存資料臺(tái)帳，定期做好對(duì)庫存資料及物資的清資、核驗(yàn)任務(wù)。10.2擔(dān)任對(duì)易混淆資料做好標(biāo)識(shí)，對(duì)喪失損壞的物資及時(shí)墻報(bào)與登記。四、人員配制：為保證工程的順利實(shí)施，我們將選技術(shù)程度高，素質(zhì)優(yōu)良的施工人員參與本一程施工，合理安排施工流水作業(yè)，嚴(yán)厲按照?qǐng)D紙及規(guī)范工要求進(jìn)展施工。在施工中，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)管理，調(diào)配勞動(dòng)力，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工序管理，根據(jù)施工任務(wù)方案，有條不紊的進(jìn)展施工，保證工程工期，確保工程質(zhì)量合格。1根據(jù)本工程的作業(yè)面寬、工程量大的特點(diǎn)，工程管理設(shè)置按“一個(gè)體系，條線分工，分項(xiàng)把關(guān)，控制管理的原那么進(jìn)

10、展充一管理、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚(yáng)管理的內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制。2本工程工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、設(shè)計(jì)擔(dān)任人、技術(shù)擔(dān)任人，下設(shè)技術(shù)人員、施工員、設(shè)計(jì)員、質(zhì)檢員、平安員、資料采購、保管、預(yù)算員、資料員作為管理層，組織施工消費(fèi)，對(duì)工程工程的質(zhì)量、工期、技術(shù)平安及售后效力進(jìn)展科學(xué)、高效、有序的全方位、全過程的系統(tǒng)管理。3根據(jù)利群集團(tuán)文登購物廣場(chǎng)幕墻工程的特點(diǎn)及特定的方案，我公司對(duì)該工程勞動(dòng)力安排如下：工程工程部10名員工組成，其中隊(duì)長(zhǎng)1名，技術(shù)人員1名，質(zhì)檢人員1名，擔(dān)任整個(gè)幕墻安裝。五、工器具配制：見附表1六、進(jìn)度方案：1工期目的：根據(jù)本工程的要求和我公司的實(shí)力，擬定開工日期為2004年11月1日，開工

11、日期為2004年11月20日。2工程進(jìn)度保證措施2.1按照業(yè)主所發(fā)出或認(rèn)可之施工總進(jìn)度表內(nèi)容，編制一份有關(guān)裝修正造的施工進(jìn)度表，并于每周底，提交下一周的裝修正造系統(tǒng)進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度，確保按期開工。2.2制定出施工進(jìn)度方案以后，假設(shè)沒有其他外界要素所影響，必需按照原定的方案監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地工程經(jīng)理安排工程工程師，工程監(jiān)察等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有拖期景象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。2.3每期向業(yè)主及監(jiān)理提交一份報(bào)告，詳細(xì)闡明封資修正造的各項(xiàng)進(jìn)度，并提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的資料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到業(yè)主及監(jiān)理方任務(wù)的支持。2.4組織精干的工程經(jīng)理部，加強(qiáng)施工調(diào)度指揮，科學(xué)地

12、安排施工工序，精心組織施工，確保人力、財(cái)力的合理運(yùn)用。2.5充分配備勞動(dòng)力資源，確保各工種的人力需求，按照各施工順序，搞好工序窗交叉作業(yè)，保證各施工方案控制點(diǎn)的全面實(shí)現(xiàn)，實(shí)行倒計(jì)時(shí)安排作業(yè)。2.6加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高機(jī)械設(shè)備利用率和任務(wù)效率。小型電開工具力爭(zhēng)人手一把，保證施工順利進(jìn)展。2.7合理組織各種著料的供應(yīng)，保證資料質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，滿足施工需求，確保在施全過程中，使各個(gè)施工環(huán)節(jié)都處在受控的形狀。保質(zhì)保量的完成施工義務(wù)。2.8留意夏季施工的特殊性，加強(qiáng)時(shí)間的合理安排，人員的合理調(diào)配任務(wù)。七、文明施工及平安管理1文明施工目的1.1爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)名牌，樹立企業(yè)籠統(tǒng)。1.2施

13、工現(xiàn)場(chǎng)管理力爭(zhēng)到達(dá)“規(guī)范化工地。1.3嚴(yán)禁杜絕傷亡事故的發(fā)生，防止輕傷事故。1.4到達(dá)“兩型五化施工現(xiàn)場(chǎng)要求。2文明施工保證措施：文明施工是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工不僅有利于提高任務(wù)效率，而且有利于各項(xiàng)管理任務(wù)的展開，為提高我公司的社會(huì)信譽(yù)，方便人民生活，有利開展消費(fèi)，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，確保本工程為文明衛(wèi)生工地。2.1落實(shí)平安文明衛(wèi)生消費(fèi)責(zé)任制，健全平安文明衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)必需掛牌施工，以便社會(huì)監(jiān)視，促進(jìn)文明施工。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)備、設(shè)備應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)布置圖的規(guī)定放置，并隨施工的不同階段及合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)布置。2.4每天完工后，清理現(xiàn)場(chǎng)一次。2.5建立

14、和健全文明施工、平安和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。2.6真實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)供水供電和用電管理。2.7嚴(yán)厲執(zhí)行規(guī)程，督促檢查，杜絕違章指揮作業(yè)，進(jìn)入施工區(qū)區(qū)域必需戴好平安帽。2.8搞好機(jī)具的維修保養(yǎng)，保證電器和消防設(shè)備的平安有效。2.9工地工程經(jīng)理指派擔(dān)任人，必需對(duì)本工地工程范圍內(nèi)的環(huán)境進(jìn)展全面的擔(dān)任和清查。2.10現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路堅(jiān)持暢通無阻，土地?zé)o積水，資料堆放必需整齊，堅(jiān)持場(chǎng)地整潔。2.11加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，資料物品、機(jī)具堆放整齊，層次分清。2.12操作地點(diǎn)要堅(jiān)持干凈，做到工完料，場(chǎng)地凈。2.13現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備區(qū)、辦公區(qū)要堅(jiān)持清潔，不亂丟雜物，不亂到污水，堅(jiān)持良好的生活和任務(wù)環(huán)境。2.

15、14落實(shí)專人擔(dān)任各公用部位，樓層樓面，道路的清掃和衛(wèi)生保潔任務(wù)，衛(wèi)生渣滓須集中加以遮擋，及時(shí)處置。2.15公司定期組織人員進(jìn)展文明施工檢查，作為工程考核評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)條件。2.16加強(qiáng)員工的文明教育，確保文明施工。2.17加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目的管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，工程經(jīng)理為工程部第一責(zé)任人，擔(dān)任本工程的綜合治理任務(wù)，對(duì)工程管理人員定期進(jìn)展法制教育，將違法犯罪控制為零。2.18施工現(xiàn)場(chǎng)的外來人員組織情況明了，建議檔案卡片，與外來人員簽署治安管理協(xié)議書，對(duì)外來人員加強(qiáng)法制教育。2.19協(xié)調(diào)與周圍居民、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期自動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建立的有關(guān)意見，保證工程文

16、明施工，使工程成為愛民工程，便民工程。3保證平安消費(fèi)的技術(shù)措施3.1保證平安消費(fèi)的技術(shù)措施3.1.1加強(qiáng)平安文明宣傳教育任務(wù)，仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主的思想，組織工地一切人員仔細(xì)學(xué)習(xí)青島市建筑工程管理局青建管質(zhì)字200368號(hào)文件建筑施工平安消費(fèi)的規(guī)定。3.1.2公司平安委員會(huì)擔(dān)任審查有關(guān)平安措施、制度，并組織平安活動(dòng)，進(jìn)展宣傳教育，督促平安措施的貫徹，組織平安培訓(xùn)。3.1.3工程部設(shè)平安管理小組，在平安委員會(huì)指點(diǎn)下，由專業(yè)平安人擔(dān)任，并設(shè)專人進(jìn)展平安巡視，檢查平安設(shè)備。3.1.4各級(jí)職能部門必需根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定，做到管消費(fèi)必需管平安，各專業(yè)主管在下達(dá)義務(wù)單時(shí)必需有針對(duì)性，能進(jìn)展平

17、安技術(shù)交底并仔細(xì)監(jiān)視執(zhí)行。3.1.5一切參與本工程施工的作業(yè)人員，必需經(jīng)平安操作技術(shù)培訓(xùn)合格，特殊工種：電工、電焊工、機(jī)械操作工等必需持證上崗。3.1.6建立定期平安檢查制度，檢查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，有嚴(yán)重情況立刻停頓施工，且立刻向工程經(jīng)理匯報(bào)。3.1.7堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的“建筑平安技術(shù)規(guī)程。3.1.8真實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持道路暢通，資料堆放整齊平穩(wěn)，“朝開釘應(yīng)及時(shí)清理。3.1.9現(xiàn)場(chǎng)易燃品，集中堆放，場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，配備消防器材。3.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需戴平安帽進(jìn)展施工。3.1.11機(jī)械設(shè)備要有平安防護(hù)安裝和接地零結(jié)，操作應(yīng)有專人擔(dān)任。3.1.12電器要有保安箱，線路要架空，

18、經(jīng)常檢查電線有無老化，漏電景象，各種消防器材按規(guī)定配備并經(jīng)常檢查其可靠性。3.1.13各種機(jī)械要專人擔(dān)任指揮，不得違章串崗或超負(fù)荷運(yùn)用。3.1.14運(yùn)用手持電開工具和其它機(jī)械必需有靈敏可靠的觸電維護(hù)安裝，各種消防器材按規(guī)定配備并經(jīng)常檢查其可靠性，消防水龍按規(guī)定設(shè)置和運(yùn)用。3.1.15施工現(xiàn)場(chǎng)在主要部位的作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)通道口，根據(jù)情況須掛平安標(biāo)語、警世牌。3.2保證平安消費(fèi)組織管理體系3.3重點(diǎn)部位詳細(xì)平安措施3.3.1高處作業(yè)：必需系好平安帶做好個(gè)人維護(hù)任務(wù)，嚴(yán)禁高處亂拋物品，登高作業(yè)人員必需經(jīng)過平安教育培訓(xùn)。3.3.2洞口臨邊：構(gòu)造上周圍臨邊，必需做好平安防護(hù)措施，平面洞口應(yīng)有可靠的平安措施

19、，宜在混凝土構(gòu)造中預(yù)設(shè)結(jié)實(shí)的鋼筋網(wǎng)片或洞口加蓋結(jié)實(shí)蓋板。3.3.3攀爬、懸空作業(yè)：攀爬、懸空作業(yè)所用工具設(shè)備必需經(jīng)技術(shù)鑒定、驗(yàn)證。懸空作業(yè)必需有可靠的立足點(diǎn)，并視詳細(xì)情況設(shè)置防護(hù)攔。玻璃安裝和油漆施工時(shí)，操作人員應(yīng)掌握好重心，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)操作，給施工帶來不用要的費(fèi)事。3.3.4操作平臺(tái)的制造安裝：運(yùn)用應(yīng)嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展，應(yīng)在平臺(tái)顯著位置標(biāo)明允許運(yùn)用荷載，并設(shè)專人監(jiān)視嚴(yán)禁超載。3.4交叉作業(yè)防護(hù)3.4.1各工種進(jìn)展上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置必需處于上層高度確定的能夠墜落范圍半徑外。不符合以上條件時(shí)應(yīng)設(shè)置平安網(wǎng)，防護(hù)棚等平安防護(hù)層。3.4.2腳手架等撤除時(shí)，下方不

20、得有其他操作人員。施工樓層的邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆入任何拆下物件。3.5防火3.5.1針對(duì)本工程的特殊性，工地應(yīng)設(shè)防火平安管理人員，建立三級(jí)防火責(zé)任制。3.5.2重點(diǎn)部位建立平安制度，且制度上墻。3.5.3嚴(yán)厲執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，操作時(shí)帶好兩證一器，落實(shí)好監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)厲執(zhí)行“十不燒制度。3.5.4現(xiàn)場(chǎng)普通按每100配備二只滅火器，重點(diǎn)單位1只/25。3.5.5焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，乙炔瓶應(yīng)高公用倉庫，空瓶必需進(jìn)庫不準(zhǔn)亂放。3.5.6加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。3.6機(jī)械設(shè)備平安3.6.1嚴(yán)厲執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度。3.6.2嚴(yán)厲執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，仔細(xì)貫徹條例制度和定期保養(yǎng)制

21、度，作好操作前、后的設(shè)備清潔、光滑、鞏固、調(diào)整和防腐任務(wù)。3.6.3嚴(yán)厲執(zhí)行機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)格，機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原有的技術(shù)性能的規(guī)定正確運(yùn)用，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3.7用電平安3.7.1建立現(xiàn)場(chǎng)平安用電技術(shù)檔案。3.7.2建立平安用電檢查制度。3.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)一切電器，機(jī)具用電都應(yīng)做好接地維護(hù)。3.8焊接平安要求3.8.1焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃、易爆品。3.8.2運(yùn)用焊接機(jī)械必需按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，戴好防護(hù)眼鏡，并應(yīng)經(jīng)常檢查和驗(yàn)收。3.8.3焊接機(jī)械公用線路采用YHS353+10+10線，“一機(jī)一閘焊接機(jī)械接地電阻不大于4歐姆。4平安施工規(guī)定4

22、.1執(zhí)行平安施工規(guī)定及操作守那么4.2進(jìn)場(chǎng)作業(yè)必需嚴(yán)厲執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程。4.3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽，并正確運(yùn)用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。不行戴草帽或太陽帽，制止穿拖鞋、高跟鞋、皮底鞋、塑料鞋或赤腳，必需穿膠底鞋。4.4嚴(yán)禁在任務(wù)前或任務(wù)時(shí)間飲酒，不準(zhǔn)在倉庫、油漆房、發(fā)電機(jī)房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙、生火或運(yùn)用電爐。4.5一切暫時(shí)電箱必需放在平安地點(diǎn)，結(jié)實(shí)可靠，開關(guān)插座完好無損，防止雨水濺落，金屬箱體必需有可靠平安接地安裝，施工前應(yīng)對(duì)漏電開關(guān)進(jìn)展檢查，如有損壞要及時(shí)改換，電工人員要做好檢查記錄，每月遞交平安指點(diǎn)小組備案，對(duì)電線路漏電開關(guān)應(yīng)經(jīng)常做動(dòng)作實(shí)驗(yàn)。4.6暫時(shí)電源必需架設(shè)

23、結(jié)實(shí)，普通要架空，嚴(yán)禁綁在管道或金屬構(gòu)造物上，線路應(yīng)運(yùn)用橡皮軟電線，嚴(yán)禁運(yùn)用花線亂拉亂接，嚴(yán)禁非電工人員接電。4.7一切施工機(jī)械電氣設(shè)備不得帶病和超負(fù)荷運(yùn)用、施工機(jī)械、電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必需有可靠平安接地安裝，電氣開關(guān)不能一閘多用，須有防雷安裝，按規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁非電器、機(jī)械操作人員運(yùn)用或觸摸機(jī)電設(shè)備。4.8倉庫、油漆房、木工房等易引起火災(zāi)的重點(diǎn)部位的照明盡能夠運(yùn)用高壓水銀燈，如用白熾燈時(shí)功率不得超越60瓦，并應(yīng)有良好的通風(fēng)，嚴(yán)禁運(yùn)用碘鎢燈，對(duì)放有汽油，油漆或其它易燃?xì)怏w的室內(nèi)運(yùn)用防爆燈，開關(guān)裝在室外。4.9運(yùn)用砂輪機(jī)時(shí)，要先檢查砂輪有無裂紋，能否完好，人應(yīng)站在砂輪側(cè)面，操作用力均勻，不準(zhǔn)

24、在臺(tái)式砂輪上磨削笨重物體，運(yùn)用砂輪切割時(shí)，要將切件夾牢，切割時(shí)用力均勻，不得加壓求快和沖擊切割。4.10電焊設(shè)備接零時(shí)應(yīng)運(yùn)用地線，不得把電器管道、鋼構(gòu)造吊裝設(shè)備、板線、鋼絲繩索等作為地線運(yùn)用。4.11施工現(xiàn)場(chǎng)接駁電源時(shí)，應(yīng)先切斷電源，然后作業(yè)，假設(shè)帶電作業(yè)，必需采取防護(hù)措施，并要有三級(jí)以上具有電工合格人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才干任務(wù)。4.12施工焊接周圍在五米以內(nèi)有易燃物品，高空焊接時(shí)應(yīng)留意附近有無油漆等易燃物品，防止火花濺落引起熄滅。4.13油漆任務(wù)除銹時(shí)，應(yīng)帶維護(hù)鏡，口罩，以免鐵屑彈入眼內(nèi)和鐵灰吸入人體內(nèi)。4.14在調(diào)制或噴涂揮發(fā)溶劑時(shí)段，必需有通風(fēng)措施，并戴過濾式口罩，不得在附近吸煙，焊接或生火。5

25、防火平安規(guī)那么5.1貫徹誰執(zhí)行誰擔(dān)任的原那么，工地的防火責(zé)任人每星期對(duì)工地進(jìn)展一次檢查，并做好記錄。5.2各施工隊(duì)長(zhǎng)兼任本隊(duì)的防火責(zé)任人，要仔細(xì)擔(dān)任范圍內(nèi)的燒焊、用電、動(dòng)火等防火任務(wù)，每天下班前對(duì)本范圍內(nèi)進(jìn)展自檢后才干分開。5.3防火任務(wù)人人有責(zé)，一切現(xiàn)場(chǎng)人員都有責(zé)任協(xié)助隊(duì)行，做好防火任務(wù)，確保本隊(duì)任務(wù)范圍不出火災(zāi)事故。5.4燒焊動(dòng)火要有人看火，留意焊花火種的動(dòng)態(tài)，燒焊后進(jìn)展清渣。5.5焊工要堅(jiān)持做燒焊前察看周圍有否易燃可燃物品，特別是管井下面及竹棚等如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)應(yīng)先報(bào)工地主管，等排除后方能燒焊5.6消防器材應(yīng)有專人擔(dān)任維修保養(yǎng)，酸性泡沫滅火機(jī)的藥劑普通一年半換一次，并掛有換藥時(shí)間牌子。5.7工

26、地現(xiàn)場(chǎng)不能私設(shè)爐子，或用竹柴及電爐取火。5.8工棚、倉庫等部位的電燈泡不超出60瓦；不能私自亂接電線電路；需求設(shè)暫時(shí)用電的，由工地主管安排專職電工安裝。5.9獎(jiǎng)勵(lì)制度：各施工隊(duì)擔(dān)任人應(yīng)定期或不定期的檢查內(nèi)部防火平安任務(wù)，每月進(jìn)展一次考核，并自行規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法，對(duì)仔細(xì)執(zhí)行防火平安制度的，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，應(yīng)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重并釀成事故者還應(yīng)清查刑事責(zé)任。6“兩型五化詳細(xì)措施6.1現(xiàn)場(chǎng)籠統(tǒng)措施：做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、創(chuàng)建“兩型五化工地，做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路的硬化，生活區(qū)和辦公區(qū)的綠化，大門、圍墻、施工標(biāo)志牌的亮化。6.2防護(hù)環(huán)境措施6.2.1工真實(shí)搞好場(chǎng)內(nèi)外范圍的環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍封鎖嚴(yán)密，到達(dá)市容

27、規(guī)定要求；6.2.2堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，道路平整堅(jiān)實(shí)，并有排水設(shè)備；6.2.3進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛應(yīng)不帶泥砂，并做到沿途不遺灑；6.2.4施工區(qū)域的生活區(qū)域明確劃分，劃分責(zé)任區(qū)，分片包干6.2.5食堂、宿舍、廁所要有現(xiàn)場(chǎng)工程指點(diǎn)主管衛(wèi)生任務(wù)，設(shè)專人保潔，定期檢查，隨時(shí)清理，堅(jiān)持無污物、污水。6.3場(chǎng)容場(chǎng)貌管理6.3.1現(xiàn)場(chǎng)資料堆放；大宗資料物品、廢品、半廢品和機(jī)械設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放，不同類型、規(guī)格資料，要掛牌編號(hào)，不得混放，并隨工地不同階段及時(shí)調(diào)整。6.3.2警世標(biāo)志:作業(yè)區(qū)要設(shè)置各種平安標(biāo)志，相應(yīng)的管理規(guī)定應(yīng)齊全、整潔、醒目。班組作業(yè)必需做到作業(yè)區(qū)干凈整潔。6.3.3施工道路；施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊，派

28、專人清掃、疏通，保證場(chǎng)區(qū)道路暢通整潔。6.3.4清潔衛(wèi)生：資料堆放整齊，建筑渣滓集中堆放及時(shí)清運(yùn)。作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)厲分隔，并設(shè)立分割標(biāo)志和警世標(biāo)志。6.4現(xiàn)場(chǎng)管理措施6.4.1現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員須佩帶胸卡。6.4.2工地食堂要符合“食堂衛(wèi)生法、“省建筑施工平安文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲食堂管理。6.4.3工地設(shè)男女沖水廁所，及時(shí)清理。6.4.4現(xiàn)場(chǎng)生活渣滓要集中存放在渣滓箱池內(nèi)，定時(shí)清運(yùn)。生活用水要節(jié)約，嚴(yán)厲制止生活區(qū)長(zhǎng)流水的存在。6.4.5宿舍設(shè)上下床，每人居住面積保證2平方米，宿舍堅(jiān)持整潔通風(fēng)。職工宿舍每間不超越16人，一致配備飯柜、桌子。6.4.6生活區(qū)設(shè)置沐浴間、文化文娛室、保

29、健室，開展精粹文明教育和宣傳，提高職工文明素質(zhì)，嚴(yán)禁酗酒和不正當(dāng)?shù)奈膴驶顒?dòng)。6.4.7工程公司每月組織一次全面性自檢，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)整改。平日有保安人員擔(dān)任監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)處置。6.4.8現(xiàn)場(chǎng)污水泥漿不得溢流到臨街路面，不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)備和河流。6.4.9施工中不得在工地現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或熄滅油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6.5環(huán)保措施：施工中，按ISO14001體系文件的規(guī)定，嚴(yán)厲控制好工程的環(huán)保目的，建立綠色工地。6.5.1暫時(shí)設(shè)備：施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)設(shè)備包括暫時(shí)用水、暫時(shí)用民、暫時(shí)通訊、暫時(shí)建筑、暫時(shí)道路等。應(yīng)派專人定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)設(shè)備進(jìn)

30、展檢查，發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)檢修，防止引發(fā)重要環(huán)境要素。6.5.1.1.1派志人定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)用水設(shè)備的水管、水表及水龍頭進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)跑漏水及用水設(shè)備損害時(shí)及時(shí)安排專人修復(fù)；6.5.1.1.2派專人擔(dān)任用水設(shè)備的日常維護(hù)任務(wù)。6.5.1.2暫時(shí)用電設(shè)備6.5.1.2.1派專人定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)用電設(shè)備：總配電箱、分配電箱、用電管線等進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)跑漏電及電設(shè)備損壞時(shí)及時(shí)安排專人修復(fù)；6.5.1.2.2派專人擔(dān)任用電設(shè)備的日常維護(hù)任務(wù)；6.5.1.2.3暫時(shí)配電設(shè)備有專職人員，做到每日巡視，發(fā)現(xiàn)不平安隱患應(yīng)及時(shí)處置，檢修時(shí)應(yīng)斷開電源檢修，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，定期對(duì)暫時(shí)配電設(shè)備進(jìn)展清掃維護(hù)。漏電維護(hù)

31、器應(yīng)有備品，假設(shè)損壞心謗腹非及時(shí)改換，嚴(yán)禁跨線銜接。暫時(shí)配電箱必需接地接零，有可靠的防護(hù)措施。6.5.1.2.4暫時(shí)用電設(shè)備布設(shè)時(shí)產(chǎn)生鎧裝電纜護(hù)套、電纜頭、電纜外皮絕緣物等廢物嚴(yán)禁亂仍亂拋，應(yīng)集中搜集和投放，按公司廢棄物管理任務(wù)程序執(zhí)行。6.5.1.3暫時(shí)通訊設(shè)備6.5.1.3.1暫時(shí)通訊設(shè)備的運(yùn)用應(yīng)定人定崗，責(zé)任到人，并擔(dān)任通訊設(shè)備的定期檢查。6.5.1.3.2暫時(shí)通訊設(shè)備產(chǎn)生的廢電池、廢通訊工具等嚴(yán)禁亂仍亂拋，應(yīng)集中搜集和投放。其中，廢電池應(yīng)放置在公用廢電池回收箱內(nèi)，一致處處置。6.5.1.4暫時(shí)建筑及暫時(shí)道路：建筑暫時(shí)建筑、道路用的施工機(jī)械、施工機(jī)具要嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程、技術(shù)

32、保修規(guī)程和崗位責(zé)任制，遵守操作，仔細(xì)做好“十字清潔、光滑、緊固、調(diào)整、防腐作業(yè)，并應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)噪聲的產(chǎn)生、機(jī)械的漏油、揚(yáng)塵的產(chǎn)生、能源的耗費(fèi)的控制及突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)或處置方法的采用等方面。八、工程質(zhì)量目的及保證措施1質(zhì)量目的1.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%1.2分段工程開工一次驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)合格。1.3本工程總體質(zhì)量目的合格。2質(zhì)量目的保證措施2.1運(yùn)用系統(tǒng)的管理方法建立由公司總工程師指點(diǎn)，工程經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。2.2全面質(zhì)量管理實(shí)行程序控制。2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和方案，按施工組織設(shè)計(jì)方案做好施工預(yù)備。2.4仔細(xì)按照質(zhì)量手冊(cè)和工程質(zhì)量保證方案程序文件的規(guī)定，實(shí)施建立

33、完善的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢查制度，以“施工規(guī)范為中心，工程施工中做到“施工前交底要詳、過程檢查要細(xì)、完工驗(yàn)收要嚴(yán)，對(duì)于質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范的要堅(jiān)決返工。2.5搞好施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)于施工運(yùn)用的新技術(shù)、新方法要組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，做到按設(shè)計(jì)圖紙施工，按規(guī)范施工、按施工方案施工。2.6嚴(yán)把資料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)資料的檢查驗(yàn)收，自動(dòng)接受建立單位或監(jiān)理公司的監(jiān)視，堅(jiān)決杜絕不合格資料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。2.7做好隱蔽工程的驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收。2.8正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維涵養(yǎng)護(hù)任務(wù)，堅(jiān)持框框設(shè)備的良好技術(shù)形狀。3質(zhì)量保證體系的技術(shù)組織措施3.1本工程實(shí)行創(chuàng)合格目的管理，全體施工人員結(jié)實(shí)樹

34、立“質(zhì)量第一的認(rèn)識(shí)，確保工程質(zhì)量到達(dá)合同的要求。3.2明確創(chuàng)合格目的，每一單項(xiàng)工程質(zhì)量確保合格。3.3建立專職、兼職結(jié)合的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。公司質(zhì)量監(jiān)視科是質(zhì)量保證體系的中心。它的作用在于一致組織、方案協(xié)調(diào)，開展質(zhì)量活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢小組配備專業(yè)人員，擔(dān)任單項(xiàng)工程，分部工程的質(zhì)量監(jiān)視，以及組織質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，班組設(shè)不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員，擔(dān)任自檢互檢，交接班檢查，各分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)先控制。4工程質(zhì)量保證工程的落實(shí)措施4.1施工前對(duì)班組進(jìn)展培訓(xùn)，由技術(shù)主管對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)及質(zhì)量交底。實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)盾工的質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量進(jìn)展檢查，做到以任務(wù)質(zhì)量保證工序質(zhì)量、以工序質(zhì)量保證整個(gè)工程質(zhì)量。4.2一切

35、原資料、半廢品必需有合格證，符合設(shè)計(jì)要求才干運(yùn)用，不合格嚴(yán)禁運(yùn)用。4.3施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)流程。5季節(jié)性施工措施5.1夏季施工措施：首先提早做好夏季施工的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)，制定保證工程夏季施工的技術(shù)措施，要求操作平安，經(jīng)濟(jì)合理。5.1.1安排專人進(jìn)展氣溫觀測(cè)并做好記錄，與氣候臺(tái)堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)接受天氣預(yù)告，防止暴風(fēng)雨的忽然襲擊。5.1.2及時(shí)組織有關(guān)機(jī)具及各種資料進(jìn)場(chǎng)，做好鋁型材及其它資料高溫彎曲的校直任務(wù)。5.1.3硅酮構(gòu)造膠、耐侯膠及各種粘結(jié)劑必需保證在適宜的溫度及濕度下施工，如濕度及濕度達(dá)不到那么要采取措施。九、施工方案1施工技術(shù)預(yù)備布置1.1組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)技術(shù)措施，編制施工方案

36、，在方案審定的根底上進(jìn)展技術(shù)交底，做鄧按施工圖施工，按規(guī)范施工，按施工方案施工。1.2學(xué)習(xí)圖紙后，會(huì)同設(shè)計(jì)部門、建立單位進(jìn)展圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為編制方案，技術(shù)交底的根據(jù)。1.3施工衣必需在熟讀設(shè)計(jì)圖紙的情況下進(jìn)展實(shí)踐調(diào)查，特別是裝飾和水、電、暖通的接口方面要做到心中有數(shù)，掌握各種尺寸與圖紙能否相符，各專業(yè)之間有無矛盾，安排好施工工程的先后順序，盡量防止怠工返工景象，以保證施工工期和裝飾的美觀適用效果。1.4加強(qiáng)原資料管理，及時(shí)提供原資料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，符合國家有關(guān)規(guī)范，實(shí)地簽證抽樣等。1.5施工人員必需掌握新工藝，重點(diǎn)工種必需持證上崗。2組織落實(shí)資料貨源：按照施工進(jìn)度方案編制資料進(jìn)場(chǎng)方案

37、，結(jié)資料落實(shí)貨源，抽樣檢查，在保證質(zhì)量的根底上及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3分項(xiàng)工程施工工藝3.1現(xiàn)場(chǎng)撤除及渣滓清運(yùn)3.1.1現(xiàn)場(chǎng)撤除必需按照設(shè)計(jì)要求、甲方要求施工要求做出詳細(xì)的施工方案和施工方案。3.1.2撤除時(shí)一定做到“平安、文明、細(xì)致、到位，嚴(yán)禁野蠻撤除，呵斥損壞原構(gòu)造或平安事故，或過多撤除、反復(fù)撤除等不良后果。3.1.3撤除要由專業(yè)管理人員予以指點(diǎn)，在遇到不明問題時(shí)及時(shí)請(qǐng)示甲方、監(jiān)理方或設(shè)計(jì)人員，東同商量處理方案。3.1.4撤除的渣滓及施工渣滓應(yīng)放到制定位置，及時(shí)清理，嚴(yán)禁胡亂堆放，東拋西扔。3.1.5渣滓的清理應(yīng)做到日產(chǎn)日清，定期定量向外托運(yùn)。3.1.6生活渣滓和施工渣滓嚴(yán)禁混放，嚴(yán)厲遵守環(huán)衛(wèi)等政府部

38、門規(guī)定。3.1.7對(duì)于有回收利用價(jià)值的物品，請(qǐng)示甲方，決議如何處置。3.2腳手架工程：本工程腳手架采用土建總包方提供的腳手架，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)厲按操作規(guī)程進(jìn)展。3.3幕墻工程3.3.施工工藝：定位放線補(bǔ)打預(yù)埋件及固定角碼豎橫龍骨加工切割幕墻龍骨運(yùn)輸?shù)跹b安裝立柱校正垂直安裝橫龍骨幕墻玻璃安裝注防水密封硅膠。3.3.2技術(shù)措施3.3.2.1按照施工圖每個(gè)立面分格尺寸，根據(jù)建立單位和土建單位提供各層的正負(fù)零坐標(biāo)點(diǎn)，用卷尺、水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀，測(cè)出每個(gè)面的程度點(diǎn)，再按幕墻板塊的分隔尺寸用卷尺丈量出豎向的立柱分隔點(diǎn)，并用色漆作好標(biāo)注注：此卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀必需經(jīng)過計(jì)量單位檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)用，后打埋件以此標(biāo)注進(jìn)展

39、預(yù)埋。3.3.2.2每個(gè)立面以此層各分格點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測(cè)出上下各層的垂直點(diǎn)并用藍(lán)色漆標(biāo)注清楚，進(jìn)展報(bào)驗(yàn)復(fù)核。復(fù)核時(shí)，根據(jù)基準(zhǔn)線測(cè)設(shè)各處軸線的控制線，縱橫軸線的交點(diǎn)作間隔 閉合核實(shí)，在間隔 閉合后分別在各預(yù)埋件處，用經(jīng)緯儀轉(zhuǎn)90度，逐一測(cè)得預(yù)埋件的偏向。3.3.2.3準(zhǔn)確丈量的重要性；主體構(gòu)造的垂直度，外表平整及構(gòu)造尺寸的偏向直接影響幕墻安裝，為此幕墻制造安裝前進(jìn)展準(zhǔn)確丈量是非常必要的。3.3.2.3幕墻的加工制造3.3.2.3.1鋁型材的截料精度均應(yīng)滿足國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，截料端頭不應(yīng)有明顯加工變形，毛刺不大于0.2mm，孔位允許偏向+0.5mm，孔距允許偏向+0.5mm，累計(jì)偏向不大于

40、+1.0mm.3.3.2.3.2鋁型材裝配應(yīng)結(jié)實(shí)，各銜接縫隙要進(jìn)展可靠的密封處置，銜接采用的自攻螺絲采用不銹鋼制造，螺絲不宜尖部突出框槽內(nèi)，以防部分?jǐn)D壓玻璃而使玻璃破裂。3.3.2.3.3制造好的附框型材，裝配廢品應(yīng)整齊碼放，活動(dòng)扇應(yīng)檢查四聯(lián)桿等五金件的安裝質(zhì)量。3.3.2.3.4玻璃加工在車間內(nèi)進(jìn)展，切割后的玻璃要進(jìn)展不同程度的邊緣處置，進(jìn)展隱框幕墻板材消費(fèi)時(shí)，打膠部分要嚴(yán)厲按國家規(guī)范執(zhí)行。3.3.2.4幕墻資料運(yùn)輸程度及垂直平安規(guī)范3.3.2.4.1對(duì)一切程度及垂直運(yùn)輸汽車、汽車吊、塔吊司機(jī)及任務(wù)人員進(jìn)展平安教育，如持證上崗，不準(zhǔn)酒后駕駛、遵守交通規(guī)那么、經(jīng)常檢修車輛、堅(jiān)持車輛清潔等。3.

41、3.2.4.2安排有程度及垂直運(yùn)輸閱歷豐富的人員固定崗位，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)程度運(yùn)輸、層間及程度運(yùn)輸、拔桿系統(tǒng)卷揚(yáng)、繩索、纜風(fēng)、錨固、電器部分等懸挑平臺(tái)斜拉繩及主梁固定等等設(shè)備進(jìn)展檢查。3.3.2.4.3運(yùn)輸五落實(shí)：搬入方案落實(shí)、搬入場(chǎng)地落實(shí)、搬入數(shù)量落實(shí)、搬入時(shí)間落實(shí)、接貨人員落實(shí)。3.3.2.4.4五級(jí)風(fēng)停頓垂直運(yùn)輸任務(wù)。3.3.2.4.5各崗位配置無線電報(bào)話機(jī)聯(lián)絡(luò)。3.3.2.4.6在樓邊的任務(wù)人員必需戴平安帶，進(jìn)場(chǎng)必需戴平安帽。3.3.2.4.7仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，任務(wù)要聚精會(huì)神，不許串崗，不許閑談打鬧。3.3.2.4.8必需帶工具袋，并防止工具和鐵件墜落傷人。3.3.2.4.9施任務(wù)業(yè)面1.5

42、m以內(nèi)不得存放有任何工具鐵件和雜物，以免落下傷人。3.3.2.5垂直運(yùn)輸工藝3.3.2.5.1拔桿、懸挑平臺(tái)、平安導(dǎo)向、通訊設(shè)備、電器開關(guān)等檢查、試車無誤，開場(chǎng)正常任務(wù)。3.3.2.5.2為防止風(fēng)吹及幕墻籠提升過程晃動(dòng)應(yīng)采用平安導(dǎo)向，提升前將幕墻籠專人擔(dān)任固定于平安導(dǎo)向上。3.3.2.5.3使幕墻籠升至所須樓層，上下操作人員用無線有線話機(jī)獲得聯(lián)絡(luò)，松開平安導(dǎo)向使幕墻籠一端放在萬向平臺(tái)車的萬向輪上下落。3.3.2.5.4漸漸松開吊索倒鏈，幕墻籠一端起鉤，使幕墻籠在萬向平臺(tái)車上自然往層間內(nèi)流動(dòng)，直到松鉤為上。3.3.2.5.5留意嚴(yán)禁幕墻籠或平臺(tái)下落懸挑平臺(tái)受力。3.3.2.5.6萬向平臺(tái)車將幕墻

43、籠推到距安裝位置2m處。3.3.2.6運(yùn)輸裝卸3.3.2.7施工預(yù)備：為配合本工程進(jìn)度和青島市交通管理的要求，方案每日傍晚把加工好的幕墻資料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，部分地面儲(chǔ)存，并立刻吊到各區(qū)分配。次日吊裝以“盡量減低占用施工周轉(zhuǎn)場(chǎng)地和交叉作業(yè)的時(shí)間為原那么。3.3.2.8幕墻的安裝3.3.2.8.1安裝加工好的立柱，每條立柱按每一層高度進(jìn)展切割并預(yù)留10mm間隙，上下兩頭各套一個(gè)同內(nèi)徑的鋼接通，有直徑5mm鉚釘固定。每條立柱一頭用兩個(gè)M10*110不銹鋼螺栓，貫穿預(yù)先打好的孔和角碼銜接固定。立柱下端內(nèi)套400長(zhǎng)接通作上下立柱銜接用，立柱只作一頭用鉚釘固定。立柱安裝完成后，用經(jīng)緯儀或線垂逐條作垂直校正，鞏固

44、螺栓，固定接通或角碼與預(yù)埋件滿焊，焊縫高度為6mm，焊縫清理干凈，刷防銹漆兩遍。立柱校正完成后按施工圖分格橫梁尺寸，在各層室內(nèi)用水準(zhǔn)儀把各樓層正負(fù)零點(diǎn)引至立柱上，并標(biāo)注清楚，用卷尺按此點(diǎn)量出各分格層點(diǎn)，固定預(yù)先加工切割好的角鋁，一同與橫梁用不銹鋼機(jī)制螺絲固定，橫梁與立柱之間要預(yù)留3mm間隙留作注膠。3.3.2.8.2幕墻安裝與銜接件銜接及銜接件與主體預(yù)埋件銜接時(shí)，應(yīng)進(jìn)展調(diào)整，用尺丈量安裝標(biāo)高偏向不應(yīng)大于2mm，在中線前后偏向不應(yīng)大于2mm ,左右偏向不應(yīng)大于2mm。3.3.2.8.3幕墻安裝由下向上進(jìn)展，安裝完一塊符合要求，做到橫平豎直。另外幕墻應(yīng)采取維護(hù)措施，不得發(fā)生碰撞變色，污染和排水孔堵

45、塞等，幕墻外表粘附物應(yīng)及時(shí)去除。3.3.2.9隱蔽驗(yàn)收合格后，安裝廢品玻璃，隱框幕墻在裝玻璃前帖好雙面膠帶，注構(gòu)造膠，玻璃外面用膠帶牢靠固定，等構(gòu)造膠凝固后，鄧下膠帶，每塊玻璃板塊橫豎朝外結(jié)縫處，注耐候密封膠，注膠前沿玻璃邊沿帖好維護(hù)膠帶，以防污染玻璃面。4方案投入主要施工機(jī)械設(shè)備：我公司將為施工隊(duì)伍配備足夠的，性能齊全的各類機(jī)具設(shè)備，并積極購用新機(jī)具、新設(shè)備，最大程度滿足施工要求，提高施工效率。5施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：為確保本工程的順利施工，根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，公司組織工程管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，按照工程管理法組織施工。6合同的評(píng)審與執(zhí)行：合同的評(píng)審任務(wù)由公司運(yùn)營開發(fā)部擔(dān)任組織，工程部、工程管理

46、部、計(jì)財(cái)部等有關(guān)人員參與，就合同擬訂條款進(jìn)展評(píng)審，做好評(píng)審記錄，報(bào)建立單位或相關(guān)單位審定。6.2合同的修正：假設(shè)因不可抗力或艱苦設(shè)計(jì)變卦等緣由呵斥的合同變卦，由合同管理處或委托工程經(jīng)理部進(jìn)展修正后仍按上述程序進(jìn)展呈報(bào)、審定和交底。6.4合同的執(zhí)行：經(jīng)交底的合同，工程部人員均應(yīng)了解合同的全部?jī)?nèi)容，按照合同的有關(guān)規(guī)定組織施工，公司運(yùn)營開發(fā)部擔(dān)任督促及指點(diǎn)工程部履行合同義務(wù)。6.5工程經(jīng)理部與公司及建立方聯(lián)絡(luò)采用、方式，與建立方駐工地代表、設(shè)計(jì)及監(jiān)理以“任務(wù)聯(lián)絡(luò)單進(jìn)展任務(wù)聯(lián)絡(luò)。7文件和資料控制：本工程一切文件由資料員擔(dān)任整個(gè)工程的文件與資料的搜集、整理、編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、更改、報(bào)答、保管。構(gòu)成

47、記錄的過專業(yè)有關(guān)人員向資料員提供各項(xiàng)記錄。7.1文件和資料的編號(hào)：技術(shù)性與管理性文件分別標(biāo)志管理。7.2文件和資料管理方法7.2.1施工圖紙、設(shè)計(jì)變卦。來往函件等外來文件和資料由資料員編號(hào)并分發(fā)、存檔。7.2.1.1施工圖紙：由資料員在圖紙上加蓋公章，編號(hào)后由資料員分發(fā)至技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量人員并做好發(fā)文記錄；7.2.1.2設(shè)計(jì)變卦：收到設(shè)計(jì)通知后，由資料員送主任工程師審批艱苦變卦要報(bào)工程經(jīng)理審批，然后編號(hào)、復(fù)制、分類，分發(fā)給施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員、填寫“發(fā)文登記表，各專業(yè)人員在各專業(yè)圖紙上進(jìn)展變卦標(biāo)識(shí)；7.2.1.3監(jiān)理通知：收到監(jiān)理通知后，有資料員送工程經(jīng)理或主任工程師簽署意見，必要時(shí)進(jìn)展回執(zhí)

48、回答或處置，對(duì)工程質(zhì)量下達(dá)的隱患通知，處置過程嚴(yán)厲按公司不合格品控制任務(wù)程序執(zhí)行，資料員做好收發(fā)記錄。7.2.1.4會(huì)議紀(jì)要：由資料員做好每次的會(huì)議記錄，對(duì)文件做好收發(fā)記錄。擔(dān)任文件傳閱，由各專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任落實(shí)處理睬議中的問題，應(yīng)按有關(guān)程序文件執(zhí)行。7.2.2技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、規(guī)范圖集等技術(shù)資料根據(jù)工程需求備齊，由資料員一致管理。7.2.3文件的編制審批7.2.3.1管理性文件由工程主任工程師組織編制，工程經(jīng)理審批。7.2.3.2技術(shù)性文件的編制和審批按以下要求執(zhí)行。7.2.3.2.1工程主任工程師組織編制施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工審批；7.2.3.2.2工程部各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工情況由工

49、程主任工程師擔(dān)任修正制定，工程經(jīng)理審批；施工進(jìn)度月方案由各專業(yè)施工員根據(jù)總進(jìn)度方案編制，工程主任工程師同意；7.2.3.2.4資料員根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)行法律、法規(guī)及公司文件，并結(jié)合本地有關(guān)規(guī)定編制有效文件控制清單，報(bào)主任工程師審批、備案。7.2.4資料員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效文件及時(shí)進(jìn)展標(biāo)識(shí)，并對(duì)失效文件及資料進(jìn)展處置。7.2.5文件及資料的更改及修訂應(yīng)由原起草人或指定人員進(jìn)展，其他人員一概不得擅自進(jìn)展更改。7.2.6資料員擔(dān)任工程收文、發(fā)文掃別在“收、發(fā)文登記薄內(nèi)登記，借閱文件要登記時(shí)間及份數(shù)；一切文件必需經(jīng)工程經(jīng)理指示發(fā)放范圍，資料員標(biāo)識(shí)后再進(jìn)展分發(fā)。8物資采購：按合同規(guī)定由施工方自行采購的物資，采購

50、前必需向工程經(jīng)理部提供供貨質(zhì)量檢查證、合格證、必要時(shí)經(jīng)工程經(jīng)理等有關(guān)人員到廠家驗(yàn)證，贊同后方可進(jìn)貨。8.1工程經(jīng)理部根據(jù)與業(yè)主簽定的合同和工程周/月進(jìn)度方案，編制物資周/月采購懇求方案，由工程經(jīng)理審批后，送資料公司審核備案。8.2物資周/月采購懇求方案中應(yīng)明確提出對(duì)所需物資的各項(xiàng)要求，詳細(xì)為：8.2.1對(duì)常規(guī)物資要確定數(shù)量、規(guī)格、類別、型號(hào)、等級(jí)、式樣標(biāo)號(hào)等或其他必要的內(nèi)容；8.2.2對(duì)定型加工的物資，要明確加工規(guī)范、圖樣、檢驗(yàn)規(guī)程、加工時(shí)間等其他必要的內(nèi)容。8.3根據(jù)物資采購方案選擇分供方時(shí)，應(yīng)根據(jù)物資采購任務(wù)程序有關(guān)規(guī)定進(jìn)展，首先思索公司“合格分供方名冊(cè)中所列分供方，對(duì)業(yè)主指定的分供方，須

51、由分供方提供樣品、闡明書及相關(guān)證明，送交工程經(jīng)理部，閱歷證合格后，填寫“分供方引薦表，工程經(jīng)理審批簽字后方可運(yùn)用，如需在合格分供方名冊(cè)外選用分供方，工程經(jīng)理部應(yīng)填寫“分供方引薦表，由工程經(jīng)理審批后方可選用。8.4年底或分供方完成合同后，工程經(jīng)理部資料員墻報(bào)“分供方情況反響表報(bào)資料部進(jìn)展評(píng)價(jià)，對(duì)嚴(yán)重違反供貨合同，不能按質(zhì)、按時(shí)供貨的分供方，工程經(jīng)理部資料員應(yīng)及時(shí)填寫“不合格分供方除名報(bào)告，報(bào)資料部審批。9進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)9.1所的進(jìn)場(chǎng)物資都必需按國家及行業(yè)規(guī)范要求進(jìn)展檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，。確保運(yùn)用合格的資料。9.2工程經(jīng)理部資料員應(yīng)對(duì)本工程所需求檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)物資做出方案，明確列出檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的根據(jù)、時(shí)間

52、和人員。9.3由資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)展我、外觀檢查，檢查備案證、合格證及檢測(cè)報(bào)告，檢查材質(zhì)證明及數(shù)量、規(guī)格能否準(zhǔn)確，并請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和接納有關(guān)證明。9.4按規(guī)定需取樣實(shí)驗(yàn)的資料由質(zhì)量員在業(yè)主或監(jiān)理方代表見證下取樣，由質(zhì)量員填寫實(shí)驗(yàn)委托單，并送經(jīng)建委質(zhì)檢站指定的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)展化驗(yàn)。9.5經(jīng)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)胉，假設(shè)有不合格品，按不合格品控制任務(wù)程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.6檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的委托單、試化驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品的合格證、備案證及附帶的技術(shù)目的、操作方法等都作為質(zhì)量記錄，質(zhì)量員做好編號(hào)、登記及進(jìn)展管理。10物資搬運(yùn)和儲(chǔ)存10.1需搬運(yùn)物資的包裝10.1.1根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn)，必要時(shí)在采購合同中明確提出包裝要求，以保證物資的搬運(yùn)平安；10.1.2已在現(xiàn)場(chǎng)的物資需短間隔 搬運(yùn)時(shí)，由施工員確認(rèn)能否需求采鄧包裝維護(hù)措施并組織實(shí)施。10.2搬運(yùn)的實(shí)施10.2.1工程經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況及所搬運(yùn)物資的性質(zhì)和特點(diǎn)，確認(rèn)物資搬運(yùn)的難易程度，以此來確定搬運(yùn)方法及組住人員；10.2.2對(duì)