生產(chǎn)部管理制度

1、生產(chǎn)部管理制度生產(chǎn)部管理制度1第一章總則第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，建立最佳的生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的，確保公司的生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)、穩(wěn)定、可控，特制定本辦法。第二條本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計(jì)劃安排、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程到成品出庫(kù)的生產(chǎn)全過(guò)程。第三條制造管理部是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理的職能機(jī)構(gòu)。公司生產(chǎn)管理分兩級(jí)：一級(jí)生產(chǎn)管理為制造管理部，二級(jí)生產(chǎn)管理為生產(chǎn)廠。二級(jí)生產(chǎn)管理必須服從一級(jí)生產(chǎn)管理指令，并建立二級(jí)生產(chǎn)管理辦法。第四條生產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)、各工序必須遵循節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、提高質(zhì)量、降低成本，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，做好各項(xiàng)平衡，使其相互銜接

2、、相互協(xié)調(diào)、緊密配合，組成一個(gè)完整有效的生產(chǎn)管理體系。第二章管理職能1、制造管理部負(fù)責(zé)公司原燃料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、生產(chǎn)、成品銷(xiāo)售和技術(shù)質(zhì)量、能源管理工作，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)組織、調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)牽頭公司年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制訂與實(shí)施，負(fù)責(zé)日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批。2、工程部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備與備品配件的計(jì)劃、采購(gòu)和管理，負(fù)責(zé)公司檢修計(jì)劃的制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)公司安全和計(jì)量管理。3、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)碼頭生產(chǎn)謀劃管理和公司運(yùn)輸計(jì)劃的施行，以及本區(qū)域的設(shè)備和安環(huán)管理等。4、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備和安環(huán)管理等。第三章生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理第六條協(xié)調(diào)公司日常生產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理與

3、跟蹤施行、牽頭制訂與施行公司年度和月度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃、生產(chǎn)廠日常生產(chǎn)配比審批下發(fā)以及日常檢修計(jì)劃審核，負(fù)責(zé)原燃料和能源介質(zhì)總體平衡工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔管理工作。年度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃是公司生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，是對(duì)公司本年度生產(chǎn)的宏觀安排，由制造管理部牽頭，運(yùn)輸部、生產(chǎn)廠、財(cái)務(wù)部等各相關(guān)部門(mén)和單位共同參與制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門(mén)施行。第八條月度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計(jì)劃）是公司日常生產(chǎn)管理的依據(jù)，是公司生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排和考核依據(jù)。月度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃以公司的年度計(jì)劃大綱為依據(jù)，結(jié)合年度大中修安排，由制造管理部負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門(mén)施行。第九

4、條工程部每月20日前將下月“公司大中修計(jì)劃”（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計(jì)劃）報(bào)制造管理部，作為月度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃安排的依據(jù)；每年11月15日前將下年“公司大中修計(jì)劃”報(bào)制造管理部，作為年度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃安排的依據(jù)。第十條公司各部門(mén)收到公司月度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施行，并制訂出本單位的具體運(yùn)作計(jì)劃。第十一條生產(chǎn)謀劃計(jì)劃一般不作調(diào)整，當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，致使計(jì)劃無(wú)法履行，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由制造管理部下達(dá)更改計(jì)劃，并通知相關(guān)單位履行。第十二條每星期五上午10時(shí)，由制造管理部主持召開(kāi)生產(chǎn)主辦周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)謀劃計(jì)劃施行過(guò)程中碰到的具體題目，碼頭部、生產(chǎn)廠、工程部及制造管理部各相關(guān)主辦參加

5、。第四章生產(chǎn)調(diào)度管理第十三條因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設(shè)立一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，即制造管理部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、調(diào)度，指揮公司日常生產(chǎn)。第十四條制造管理部值班室職責(zé)1、實(shí)行四班三倒制，每天24小時(shí)監(jiān)控公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)最優(yōu)化、效益（率）最大化原則以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真組織、調(diào)度、指揮公司生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定、順行和可控。2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件的總體協(xié)調(diào)、跟蹤、管理和匯報(bào)工作；3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使和生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)檢查貫徹情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、通過(guò)與內(nèi)、外部進(jìn)行協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好當(dāng)班水、電、氣（汽）等能源介質(zhì)的平衡調(diào)度工作，

6、檢查掌握大宗原燃材料進(jìn)貨、消耗及庫(kù)存情況，確保生產(chǎn)連續(xù)性；）5、負(fù)責(zé)日常計(jì)劃?rùn)z修時(shí)內(nèi)部單位之間或內(nèi)部與外部各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，并及時(shí)跟蹤日常檢修計(jì)劃的準(zhǔn)備和進(jìn)展情況。6、認(rèn)真做好記錄，填寫(xiě)好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室記錄本”，每日7時(shí)前編制好前一天的“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。第十五條運(yùn)輸部和生產(chǎn)廠值班作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本流程的生產(chǎn)組織工作，在組織、指揮本單位日常生產(chǎn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)向制造管理部值班室匯報(bào)。正常情況下，當(dāng)班生產(chǎn)情況應(yīng)在下班前30分鐘匯報(bào)，當(dāng)日生產(chǎn)情況應(yīng)在次日3時(shí)前匯報(bào)。第五章日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理第十六條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理原則1、日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批總體原

7、則：輔助從屬于主體、相關(guān)單位聯(lián)合、公司效益最大化。2、日常停產(chǎn)檢修，按規(guī)范程序進(jìn)行報(bào)批；檢修的組織單位要妥善處理好生產(chǎn)與檢修之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、有序、可控。第十七條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃的報(bào)批，日常計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)：各單位日常停產(chǎn)檢修要有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，務(wù)必做到事前有計(jì)劃。1、各生產(chǎn)單位對(duì)提前48小時(shí)以上（含48小時(shí)）申報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修，審批流程：生產(chǎn)單位工程部制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱其它相關(guān)單位。2、各生產(chǎn)單位對(duì)于在48小時(shí)內(nèi)申報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修，審批流程：生產(chǎn)單位制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱工程部及相關(guān)單位。3、各生產(chǎn)單位對(duì)停產(chǎn)8小時(shí)（含8小時(shí)）以上的計(jì)劃?rùn)z修，要求

8、提前48小時(shí)請(qǐng)示；計(jì)劃停產(chǎn)檢修4至8小時(shí)（含4小時(shí)），要求提前20小時(shí)請(qǐng)示；計(jì)劃停產(chǎn)檢修4小時(shí)以下，要求提前16小時(shí)請(qǐng)示。4、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)（含4小時(shí)）以上的計(jì)劃?rùn)z修用OA形式申報(bào)，經(jīng)制造管理部協(xié)調(diào)、平衡和批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。5、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)以下的計(jì)劃?rùn)z修可按規(guī)定提前16小時(shí)電話請(qǐng)示制造管理部領(lǐng)導(dǎo)，由制造管理部通知當(dāng)班調(diào)度履行。6、動(dòng)力能源系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃一律通過(guò)OA系統(tǒng)報(bào)批。7、碰到計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)時(shí)間在節(jié)假日，通過(guò)OA系統(tǒng)無(wú)法辦理，可先向制造管理部領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)計(jì)劃停產(chǎn)檢修，事后按規(guī)定程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。第十八條制造管理部值班室對(duì)各單位的檢修事項(xiàng)進(jìn)行全程跟蹤、協(xié)調(diào)，對(duì)于檢修單位提出需協(xié)

9、助解決的事宜，應(yīng)主動(dòng)積極給予幫助。第十九條制造管理部或檢修單位結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，可對(duì)停產(chǎn)檢修的起始時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第二十條各單位嚴(yán)格按申報(bào)時(shí)間組織好檢修工作，允許超時(shí)或收縮檢修時(shí)間誤差10%。第二十一條檢修單位在設(shè)備停產(chǎn)和檢修具備復(fù)產(chǎn)條件時(shí)，應(yīng)在20分鐘以內(nèi)向制造管理部值班室匯報(bào)。第二十二條非計(jì)劃停產(chǎn)檢修的單位，應(yīng)在20分鐘以內(nèi)向制造管理部值班室匯報(bào)。第二十三條制造管理部值班室在值班記錄本中詳細(xì)記錄各單位停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調(diào)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。第二十四條各單位大、中修的計(jì)劃準(zhǔn)備和施行由工程部負(fù)責(zé)，制造管理部配合。第六章采購(gòu)銷(xiāo)售管理第二十五條負(fù)責(zé)公司原燃料、生產(chǎn)資財(cái)采購(gòu)，產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫(kù)

10、存管理及清盤(pán)庫(kù)工作，原燃料消耗、廢棄物控制及資源綜合利用工作。第二十六條面向市場(chǎng)、實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)原燃料供應(yīng)和成品需求情況，并定期同內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和單位交流用戶對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息及合理化建議。第七章物流料場(chǎng)管理第二十七條負(fù)責(zé)從原料成品整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理、對(duì)口碼頭相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作、與原料、成品運(yùn)輸船隊(duì)聯(lián)絡(luò)、費(fèi)用結(jié)算、業(yè)務(wù)洽談等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)廠內(nèi)物流協(xié)調(diào)、平衡工作，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)輔料運(yùn)輸部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。第二十八條負(fù)責(zé)日常船期、運(yùn)輸計(jì)劃的制訂、下發(fā)和組織施行，相關(guān)單位收到計(jì)劃后，嚴(yán)格按計(jì)劃履行，以利于協(xié)調(diào)內(nèi)、外部運(yùn)輸關(guān)系，保證物流通暢。第二十九條根據(jù)各業(yè)務(wù)單位需求安排稱(chēng)量業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)編寫(xiě)司磅操作及管理規(guī)

11、程、計(jì)算機(jī)軟件的增加、修改、調(diào)整、備份管理、司磅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、司磅設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)、編制司磅作業(yè)各類(lèi)設(shè)備故障應(yīng)急、緊急處理預(yù)案第三十條科學(xué)管理原料場(chǎng)現(xiàn)有場(chǎng)地，合理堆放原燃料，既有利于原燃料的卸車(chē)和轉(zhuǎn)送，也有利于原燃料質(zhì)量的追溯和轉(zhuǎn)運(yùn)成本的降低。第八章技術(shù)質(zhì)量管理第三十一條因?yàn)楣臼切峦懂a(chǎn)的生產(chǎn)流程，因此投產(chǎn)前必需建立公司的質(zhì)量管理體系，公司在生產(chǎn)理順并通過(guò)外審后，必需堅(jiān)持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。第三十二條制造管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量活動(dòng)的管理以及質(zhì)量管理體系策劃的具體施行，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系日常監(jiān)督檢查及考核。第三十三條各部門(mén)、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)職能范圍質(zhì)量活動(dòng)的策劃、施行、管理、日常監(jiān)督檢查及考核。第三十四條制造管

12、理部規(guī)定各種原燃材料、在成品、最終產(chǎn)品所履行的標(biāo)準(zhǔn)，并制定各產(chǎn)品的技術(shù)要求或技術(shù)質(zhì)量管理辦法。各部門(mén)、生產(chǎn)廠根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及技術(shù)質(zhì)量管理辦法等文件，編制本廠工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量文件，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格履行。第三十五條制造管理部及各部門(mén)對(duì)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量文件履行情況進(jìn)行兩級(jí)檢查監(jiān)督，當(dāng)上下工序間出現(xiàn)工藝條件矛盾時(shí)，制造管理部應(yīng)進(jìn)行工序間的協(xié)調(diào)。第三十六條為規(guī)范在成品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，技術(shù)質(zhì)量部制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在成品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管理制度進(jìn)行判定及統(tǒng)計(jì)。不合格品經(jīng)批準(zhǔn)或按相關(guān)文件規(guī)定可作改判、降級(jí)、讓步使用或報(bào)廢等處置，但需做好記錄。第三十七條制造管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)

13、的管理，組織制訂質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，負(fù)責(zé)外購(gòu)原（燃）材料、輔助材料、在成品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。1、檢驗(yàn)策劃采購(gòu)（生產(chǎn)）計(jì)劃監(jiān)視、測(cè)量（取制樣、理化檢測(cè)等）判定合格品轉(zhuǎn)移和托付、不合格品處置質(zhì)量反饋檢驗(yàn)策劃2、各采購(gòu)（或自產(chǎn)）產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理部門(mén)組織采購(gòu)（或生產(chǎn)）、使用單位策劃?rùn)z驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或辦法。新增采購(gòu)（或生產(chǎn)）品種或新增、修改檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或辦法，由使用單位向檢驗(yàn)管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，再由檢驗(yàn)管理部門(mén)組織相關(guān)單位策劃?rùn)z驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或辦法。3、建立相關(guān)的程序（或作業(yè)文件）對(duì)外購(gòu)原（燃）材料、輔助材料施行質(zhì)量控制，檢驗(yàn)合格后才能投入生產(chǎn)，不合格則進(jìn)行處置（包括對(duì)不合

14、格品進(jìn)行評(píng)審和處置，處置主要包括拒收、降級(jí)使用、另外存放或放行等）。4、產(chǎn)品的使用單位負(fù)責(zé)提出質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次的需求，并跟蹤、反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀況。5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分待檢、待定、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格四種進(jìn)行標(biāo)識(shí)。碼頭部負(fù)責(zé)外購(gòu)原（燃）材料、輔助材料的標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。第三十八條以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)工序生產(chǎn)前必需建立相關(guān)的作業(yè)文件（或工藝操作規(guī)程）并確保操作人員熟練掌握操作辦法，并重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序進(jìn)行管理，對(duì)關(guān)鍵工序必需建立質(zhì)量控制點(diǎn)施行控制。項(xiàng)目投產(chǎn)前由制造管理部組織相關(guān)的技術(shù)人員組成確認(rèn)小組對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)關(guān)鍵工序在安全、設(shè)備、工藝辦

15、法、人員、文件管理、檢測(cè)設(shè)備及數(shù)據(jù)、工序銜接、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等方面提出具體要求，并按要求施行控制。第三十九條生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、記錄、通知、會(huì)議紀(jì)要等必需處于受控狀態(tài)，堅(jiān)持質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效。第九章考核第四十條生產(chǎn)管理相關(guān)考核。1、年度、月度生產(chǎn)謀劃計(jì)劃完成率歸入公司績(jī)效考核辦法考核。2、對(duì)不效率制造管理部值班室統(tǒng)一調(diào)度和日常檢修安排的單位制訂具體的考核辦法，并嚴(yán)格施行。3、針對(duì)物流料場(chǎng)和技術(shù)質(zhì)量制訂具體考核辦法，另行下發(fā)。第十章附則第四十一條本辦法頒發(fā)之日起履行，試行一年后再根據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行修改和完善。第四十二條本辦法由制造管理部負(fù)責(zé)解釋。生產(chǎn)部管理制度2一、工作職責(zé)

16、及處罰辦法1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩帶好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出工作車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)，違者罰款10元。2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，（包括內(nèi)、中、外配套）并注明包裝是不是改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購(gòu)計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類(lèi)推。3、根據(jù)銷(xiāo)售公司出貨、庫(kù)存和車(chē)間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令（特殊情況除外），如因生產(chǎn)安排不合理造成銷(xiāo)售缺貨將給予每次100元罰款。4、庫(kù)存原輔材料、包裝材料必需按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標(biāo)示，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)

17、事人每次給予10元罰款，貨物必需做到先進(jìn)先出原則（特殊情況除外）否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。5、倉(cāng)庫(kù)保管員必需憑生產(chǎn)指令和車(chē)間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。6、倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定，每次處以10元罰款，臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款，發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款，對(duì)追不回的，當(dāng)事人將按貨物100賠償。7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物，每次處以每人5元罰款，在搬運(yùn)貨物時(shí)，損壞貨物處以每件5元罰款，搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款。8、按照要求堅(jiān)持房?jī)?nèi)、外區(qū)域清潔，違者當(dāng)事人每次處以5元罰款，“五防”管理不到位

18、當(dāng)事人每次處以5元罰款。8、在25日盤(pán)底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門(mén)，遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元，負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類(lèi)推。9、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次處以5元罰款。13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25罰款。二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型照舊被動(dòng)型等等。“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等?！翱?jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少

19、，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇1為了確保項(xiàng)目在服務(wù)過(guò)程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無(wú)安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。一、安全生產(chǎn)檢查的目的建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理

20、機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法及操作規(guī)程。二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查行政措施。內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。2、查安全設(shè)施。內(nèi)容主要包括：查安全設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、勞保用品使用情況。3、在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，開(kāi)具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內(nèi)書(shū)面寫(xiě)出整改措施和結(jié)果報(bào)物業(yè)管理處。對(duì)于無(wú)視隱患存在及對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改的部門(mén)給予相關(guān)處罰。4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)將對(duì)隱患整改結(jié)果實(shí)地進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)

21、未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，直至完全消除不安全因素。5、各部門(mén)經(jīng)理制定完善本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作施行情況，認(rèn)真做好檢查記錄。三、安全生產(chǎn)檢查的方式1、定期安全生產(chǎn)檢查由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常性的檢查包括各部門(mén)自行組織的檢查、部門(mén)安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。3、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全、消防安全、以及升降機(jī)、吊蘭等各種機(jī)器設(shè)備的安

22、全，普遍性安全題目進(jìn)行單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢查。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇2一、24小時(shí)值班制度1、安全管理員分早（7：0019：00）、晚（19：00第二天7：00）三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行24小時(shí)全天候值班制度。2、安全管理員上崗必需穿著統(tǒng)一制服，佩帶規(guī)定裝備和工作牌。3、上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防意外）工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，確保小區(qū)安全。4、熟悉本崗位任務(wù)和工作程序，執(zhí)勤過(guò)程中要以敏銳的目光，留意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失。5、愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物，對(duì)小區(qū)內(nèi)的一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便移動(dòng)

23、及亂用，熟悉小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置，熟練掌握各種滅火器材的使用辦法，碰到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理。6、堅(jiān)守崗位，提高警惕，對(duì)崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，并且做好記錄，發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。7、遇有緊急突發(fā)性重大事情，要及時(shí)向班長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。8、嚴(yán)格履行交接班制度，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，凡因交接不清而造成事故的，必需追究交接班雙方的責(zé)任。9、積極向業(yè)主或租客宣傳遵紀(jì)守法和消防安全等治安防范知識(shí)。二、車(chē)輛管理1、在小區(qū)內(nèi)有停車(chē)位的車(chē)主，必需持有管理處發(fā)放的停車(chē)卡，并憑卡出入小區(qū)。2、凡無(wú)私家車(chē)位停車(chē)證的車(chē)輛，一律不得在私家車(chē)位泊車(chē)。3、進(jìn)入小區(qū)內(nèi)停放的車(chē)輛，必需停放

24、在劃定的車(chē)位內(nèi)。行車(chē)通道、消防通道及非停車(chē)位禁止停車(chē)。4、外來(lái)車(chē)輛，按零停收取停車(chē)費(fèi)。5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或有污染性物品的車(chē)輛，嚴(yán)禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)。6、車(chē)輛停放后，駕駛員必需自覺(jué)鎖好車(chē)門(mén)，關(guān)好車(chē)窗，并堅(jiān)持車(chē)位清潔衛(wèi)生。7、車(chē)管員必需嚴(yán)格履行車(chē)輛出入規(guī)定，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真做好交接班工作，凡因交接不清而造成事故的，必需追究交接班雙方的責(zé)任。三、消防管理1、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、采取有效措施，認(rèn)真檢查、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)全體人員全面落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，每月至少全面檢查消防設(shè)施設(shè)備一次。3、貫徹消防法規(guī)，落實(shí)消防措施，加強(qiáng)

25、消防監(jiān)督，宣傳消防知識(shí)，組織消防演習(xí)，管好消防設(shè)施（備），增強(qiáng)全體人員的消防安全意識(shí)和自防自救能力。4、熟悉轄區(qū)內(nèi)的防火建筑結(jié)構(gòu)和人員工作、生活環(huán)境及人員疏散通道等基本情況，掌握各種消防設(shè)施（備）的基本功能、原理及正確使用辦法、滅火應(yīng)急措施等知識(shí)。5、制定重大工作計(jì)劃，開(kāi)展大型活動(dòng)，必需擬定相應(yīng)的滅火應(yīng)急方案。6、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，組織討論、修訂、完善滅火應(yīng)急方案，確保萬(wàn)無(wú)一失。7、及時(shí)消除并處理火險(xiǎn)隱患、火警投訴及有關(guān)事宜。8、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在專(zhuān)業(yè)消防人員趕到現(xiàn)場(chǎng)之前，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，協(xié)調(diào)滅火工作。四、應(yīng)急管理（一）發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)急措施詳見(jiàn)滅火應(yīng)急規(guī)程。（二）執(zhí)勤中碰到搶劫的處理在執(zhí)勤

26、中碰到有公開(kāi)使用暴力或其他手段，強(qiáng)行掠奪或毀壞公司和業(yè)主或租客、訪客財(cái)物的犯罪行為時(shí)，要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，立即進(jìn)行處理。1、迅速制止犯罪。要堅(jiān)持鎮(zhèn)靜，設(shè)法制服罪犯，并應(yīng)立即發(fā)出信號(hào)，調(diào)集附近的安全管理員或群眾支援。2、假設(shè)在小區(qū)內(nèi)碰到犯罪分子搶劫，應(yīng)立即通知關(guān)閉大門(mén)。假設(shè)罪犯逃跑，又追不上時(shí)，要看清人數(shù)和衣著、面貌、身高等外貌特征，所用交通工具及其他標(biāo)志等，并及時(shí)報(bào)告管理處和公安機(jī)關(guān)，可撥“110”報(bào)警。3、有牢固現(xiàn)場(chǎng)的，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；假設(shè)在活動(dòng)過(guò)程中作案，沒(méi)有牢固現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)犯罪嫌疑人遺留的物品，作案工具等，應(yīng)當(dāng)用鉗子、鑷子或其他工具提取，然后放在白紙內(nèi)妥善保存，交公安機(jī)關(guān)處理。切不可將安

27、全管理人員或其他人的指紋等痕跡弄到遺留物上。4、訪問(wèn)目擊群眾，收集發(fā)生劫案的情況，提供給公安機(jī)關(guān)，在公安人員未勘察現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)勘察完畢之前，不能離開(kāi)。5、事主或在場(chǎng)群眾如有受傷的，要盡快送醫(yī)院救治，并迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)。（三）發(fā)現(xiàn)業(yè)主或租客、訪客醉酒滋事或精神病人闖入安全管理目標(biāo)的處置醉酒者或精神病人失去了正常的明智，處于不能自控的狀態(tài)，很容易造成傷害，當(dāng)班安全管理員的處置辦法是：1、勸說(shuō)或阻攔，讓其盡快離開(kāi)安全管理目標(biāo)范圍。2、采取控制和監(jiān)護(hù)措施的同時(shí)，及時(shí)通知醉酒者、精神病人的家屬或工作單位，讓他們派人領(lǐng)回。3、酒者或精神病人有風(fēng)險(xiǎn)安全管理目標(biāo)或社會(huì)安全的行為，可將其強(qiáng)制送交公安部門(mén)處理。（四

28、）執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子的處置安全管理員在執(zhí)勤中如發(fā)現(xiàn)有神色慌張、行動(dòng)詭秘的可疑人員時(shí)，應(yīng)采取如下措施：1、報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)和管理處，并向其他區(qū)域執(zhí)勤安全管理員發(fā)出信號(hào)。特殊情況還需向公安部門(mén)報(bào)告。2、嚴(yán)密跟蹤觀察，暗中監(jiān)視，防止其進(jìn)行破壞或犯罪活動(dòng)。3、發(fā)現(xiàn)與公安機(jī)關(guān)通緝的在逃人員體貌特征相似者，或經(jīng)盤(pán)詢漏洞百出、形跡可疑者，可采取措施將其帶往公安機(jī)關(guān)查處。（五）執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)業(yè)主或租客、訪客斗毆時(shí)的處置當(dāng)班安全管理員在安全管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)業(yè)主或租客、訪客打架、斗毆事件時(shí)必需采取如下措施：1、心勸導(dǎo)雙方離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，緩解矛盾。確能認(rèn)定屬于違反治安管理?xiàng)l例行為或犯罪行為的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)，或?qū)⑿袨槿伺に凸?/p>

29、機(jī)關(guān)處理。2、提高警惕，防止壞人利用混亂之機(jī)進(jìn)行破壞或偷竊活動(dòng)。3、勸說(shuō)圍觀群眾離開(kāi)，確保安全管理區(qū)域的正常治安秩序。4、協(xié)助公安人員勘察打斗現(xiàn)場(chǎng)，收繳斗毆器械，辨以為首分子。（六）業(yè)主或租客、訪客發(fā)生刑事或治安案件時(shí)的處置1、值班安全管理員應(yīng)迅速報(bào)告安全管理班長(zhǎng)和管理處，管理處應(yīng)盡快向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，及時(shí)報(bào)告公司安全部，業(yè)主或租客、訪客投購(gòu)保險(xiǎn)的還應(yīng)（提醒業(yè)主或租客、訪客）通知承保的保險(xiǎn)公司。2、當(dāng)班安全管理員應(yīng)根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)辦法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以免破壞現(xiàn)場(chǎng)，影響證據(jù)的收集。3、抓緊時(shí)機(jī)向發(fā)現(xiàn)人或周?chē)罕娏私獍讣褪鹿拾l(fā)生、發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過(guò)，收集群眾的反映和議論，了解更多的情況并

30、認(rèn)真做好記錄。4、向到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的公安人員認(rèn)真匯報(bào)案件發(fā)生情況，協(xié)助破案。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇31）消防檢查包括對(duì)消防器材、設(shè)備、裝修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改變的檢查，也包括用電、用氣安全和動(dòng)火作業(yè)的檢查。2）各項(xiàng)目的消防責(zé)任人同時(shí)為消防檢查人。同時(shí)，消防責(zé)任人的工作必需隨時(shí)接受相關(guān)部門(mén)與公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查。3）檢查項(xiàng)目見(jiàn)消防系統(tǒng)檢查項(xiàng)目。4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排保安班或機(jī)電班對(duì)滅火器每季度進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定時(shí)間更換或補(bǔ)充，不允許過(guò)期存放。5）根據(jù)消防系統(tǒng)檢查項(xiàng)目的規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查時(shí)必需作好詳細(xì)記錄，對(duì)于不符合要求的，應(yīng)盡快整改。6）對(duì)物業(yè)區(qū)域（物業(yè)區(qū)域）內(nèi)的公共地方的用電、設(shè)備、

31、線路應(yīng)每月檢查一次，并作好詳細(xì)記錄。對(duì)存在隱患的地方，要及時(shí)維修或通知有關(guān)部門(mén)處理。7）對(duì)任何私拉亂接管線的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予制止，并發(fā)出違章整改通知書(shū)，限期整改，對(duì)拒不整改者，按有關(guān)規(guī)定強(qiáng)制履行和處罰。8）嚴(yán)格履行裝修審批制度，凡是動(dòng)火作業(yè)，須得到消防機(jī)關(guān)和物業(yè)公司批準(zhǔn)方可施工，物業(yè)公司應(yīng)做好登記和全過(guò)程的監(jiān)督工作。9）積極配合有關(guān)供氣、供電、消防機(jī)關(guān)做好消防檢查工作。10）值班人員應(yīng)每天對(duì)公共通道進(jìn)行檢查，及時(shí)清理堵塞物品，和易燃易爆物品，堅(jiān)持通道順暢。酒樓、卡拉OK、餐廳、商場(chǎng)、公開(kāi)室等重點(diǎn)防火部位應(yīng)增加巡查次數(shù)。對(duì)把房屋改變?cè)猛镜?，?zé)令業(yè)主恢復(fù)原批準(zhǔn)用途。11）秩序維護(hù)員應(yīng)按規(guī)定制

32、止人員攜帶易燃易爆物品進(jìn)入物業(yè)區(qū)域。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇4第一條為了加強(qiáng)城市社區(qū)消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全，創(chuàng)造良好的社區(qū)消防安全環(huán)境，根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法、河北省施行%26lt；消防法%26gt；辦法等法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條城市街道辦事處、公安派出所、居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位和社區(qū)居委會(huì)在當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照本規(guī)定負(fù)責(zé)社區(qū)消防安全工作。第三條社區(qū)消防安全工作應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)有社區(qū)組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮管理和服務(wù)功能，發(fā)動(dòng)和依靠群眾，實(shí)行群防群治。第四條社區(qū)消防安全工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。街道辦

33、事處、居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)總責(zé)，并確定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)社區(qū)消防安全工作。第五條街道辦事處應(yīng)當(dāng)建立由辦事處負(fù)責(zé)人任主任、綜合治理辦公室、公安派出所、社區(qū)居委會(huì)、駐社區(qū)有關(guān)單位人員組成的消防安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)消防安全工作的組織、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)。第六條社區(qū)居委會(huì)建立由居委會(huì)主任、居民小組長(zhǎng)、社區(qū)巡邏隊(duì)、社會(huì)治安志愿者、樓院長(zhǎng)組成的社區(qū)消防工作小組。第七條街道辦事處負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公安消防機(jī)構(gòu)和公安派出所列管重點(diǎn)單位之外的其他單位和社區(qū)居委會(huì)的消防安全工作。第八條物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)居民住宅的消防安全工作。第九條街道辦事處在社區(qū)消防

34、安全工作中應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：(一)將社區(qū)消防安全工作作為轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理的內(nèi)容，制定消防工作計(jì)劃，定期召開(kāi)社區(qū)消防工作會(huì)議，組織、督促、協(xié)調(diào)社區(qū)消防工作的開(kāi)展；(二)督促指導(dǎo)物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會(huì)定期開(kāi)展社區(qū)消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患，受理群眾舉報(bào)，開(kāi)展消防咨詢服務(wù)；(三)負(fù)責(zé)轄區(qū)非消防安全重點(diǎn)單位的消防安全管理，定期開(kāi)展消防安全檢查；(四)組織開(kāi)展社區(qū)消防宣傳教育，提高社區(qū)居民的消防安全意識(shí)和自防自救能力；(五)負(fù)責(zé)社區(qū)消防宣傳陣地的建設(shè)和公用消防器材的維護(hù)和管理；(六)建立消防安全責(zé)任制，與轄區(qū)非消防安全重點(diǎn)單位和物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會(huì)簽訂年度消防安全責(zé)任書(shū)，并組織年度考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)

35、懲措施；(七)建立健全社區(qū)各項(xiàng)消防管理制度，完善社區(qū)消防檔案；(八)參與組織轄區(qū)火災(zāi)撲救，維持火場(chǎng)秩序，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安消防機(jī)構(gòu)查詢拜訪火災(zāi)緣故原由，核查火災(zāi)損失。第十條物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會(huì)應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：(一)按照街道辦事處的統(tǒng)一部署和安排，做好轄區(qū)的消防安全工作，維護(hù)轄區(qū)消防安全；(二)對(duì)居民住宅樓院的消防安全進(jìn)行檢查、巡邏，疏散消防通道，整治清理居民樓道可燃物，發(fā)現(xiàn)和糾正消防違章行為；(三)負(fù)責(zé)轄區(qū)消防設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保完整好用；(四)健全消防安全制度，完善消防檔案；(五)制定居民防火公約，開(kāi)展消防安全教育，定期向居民家庭發(fā)放消防宣傳資料，為轄區(qū)老、弱、病、殘

36、和孤寡老人提供消防安全服務(wù)；(六)轄區(qū)發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織疏散周?chē)罕?，撥?19火警電話報(bào)警，組織人員撲救初期火災(zāi)。火災(zāi)撲滅后，應(yīng)協(xié)助消防部門(mén)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，查詢拜訪火災(zāi)緣故原由，核查火災(zāi)損失。(七)為開(kāi)展消防宣傳教育和公共消防設(shè)施、器材維修更換提供經(jīng)費(fèi)保障。第十一條公安派出所在社區(qū)消防安全工作中應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)轄區(qū)列管消防安全重點(diǎn)單位的消防監(jiān)督工作；(二)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)消防安全工作的監(jiān)督檢查和消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)；(三)配合公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)消防管理人員進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；(四)幫助社區(qū)消防組織建立健全各項(xiàng)消防規(guī)章制度，完善消防業(yè)務(wù)檔案；(五)指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣社區(qū)消防安全

37、工作經(jīng)驗(yàn)；(六)把社區(qū)消防安全工作列為社區(qū)民警職責(zé)，作為評(píng)比考核內(nèi)容。第十二條街道辦事處每季度應(yīng)當(dāng)對(duì)管理單位至少進(jìn)行一次防火檢查，防火檢查的主要內(nèi)容：(一)火災(zāi)隱患的整改及防范措施的落實(shí)情況；(二)單位、部位或場(chǎng)所施工、使用或開(kāi)業(yè)前，有關(guān)消防審核、驗(yàn)收或者檢查手續(xù)是不是完備；(三)單位消防安全管理制度的制定和落實(shí)情況；(四)單位員工的消防宣傳教育和消防培訓(xùn)情況；(五)滅火器材的配備和維護(hù)保養(yǎng)情況；(六)燃?xì)?、火源、電源的管理情況。防火檢查要填寫(xiě)檢查記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在檢查記錄上簽名，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)題目要及時(shí)督促單位整改，較大火災(zāi)隱患或解決不了的火災(zāi)隱患要及時(shí)上報(bào)轄區(qū)公安派出所或公安

38、消防機(jī)構(gòu)查處。第十三條物業(yè)管理單位對(duì)轄區(qū)的消防檢查每月不少于一次；對(duì)居民住宅的樓院、通道的消防檢查，每周不少于一次；對(duì)居民家庭隨時(shí)進(jìn)行防火提示。實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)建立消防巡邏制度。巡查的.內(nèi)容包括：(一)用火、用電、用氣有無(wú)違章情況；(二)小區(qū)消防設(shè)施、器材是不是完好；(三)小區(qū)消防車(chē)道或住宅樓通道是不是通順；(四)消除火災(zāi)險(xiǎn)情，發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)報(bào)警，利用現(xiàn)有滅火器材，施行有效處置。巡查要填寫(xiě)巡查記錄，巡查人員要記錄巡查的內(nèi)容、部位、頻次及檢查發(fā)現(xiàn)的題目及處理措施，并在巡查記錄上簽名。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的題目要及時(shí)督促糾正，較大火災(zāi)隱患要及時(shí)報(bào)告責(zé)任區(qū)民警查處。第十四條街道辦事處建立社區(qū)消防宣傳

39、陣地，通過(guò)在社區(qū)內(nèi)設(shè)立消防公益廣告牌、消防宣傳欄、消防宣傳櫥窗，在居民樓道設(shè)置消防警示牌等形式，營(yíng)造社區(qū)消防安全氛圍。第十五條街道辦事處、物業(yè)管理單位和社區(qū)居委會(huì)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行消防安全宣傳活動(dòng)，對(duì)有關(guān)單位的從業(yè)人員進(jìn)行消防宣傳教育，按照部署組織好本轄區(qū)每年一度的119消防宣傳日活動(dòng)。第十六條社區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展多種形式的消防安全教育活動(dòng)；要針對(duì)轄區(qū)的老弱病殘人員，加強(qiáng)防火和逃生自救常識(shí)的宣傳；學(xué)生放假期間，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)中小學(xué)生的消防安全教育；定期向居民家庭發(fā)放消防宣傳資料，增強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)。第十七條城市消防站應(yīng)當(dāng)定期向社區(qū)開(kāi)放，流動(dòng)消防宣傳車(chē)應(yīng)當(dāng)深入社區(qū)，開(kāi)展流動(dòng)消防宣傳工作。

40、第十八條街道辦事處、物業(yè)管理單位和社區(qū)居委會(huì)應(yīng)當(dāng)定期組織群眾到消防站參觀，開(kāi)展火場(chǎng)逃生演練，提高群眾的消防素質(zhì)。第十九條街道辦事處應(yīng)當(dāng)督促轄區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人及重要崗位從業(yè)人員參加消防培訓(xùn)。第二十條街道辦事處應(yīng)當(dāng)設(shè)立消防工作室，消防工作室內(nèi)應(yīng)當(dāng)懸掛張貼街道辦事處的社區(qū)消防建設(shè)示意圖、社區(qū)消防組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)圖及社區(qū)消防管理制度。第二十一條街道辦事處消防工作室應(yīng)當(dāng)建立下列消防業(yè)務(wù)檔案：(一)社區(qū)基本情況檔案；(二)轄區(qū)重點(diǎn)單位名冊(cè)和基本情況檔案；(三)火災(zāi)隱患檔案；(四)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)檔案；(五)防火檢查檔案；(六)消防宣傳教育檔案；(七)消防會(huì)議記錄；(八)消防培訓(xùn)檔案；(九)街道辦事處與轄區(qū)單位、社區(qū)委

41、員會(huì)簽訂的消防安全責(zé)任書(shū)檔案；(十)其他有關(guān)檔案。第二十二條社區(qū)居委會(huì)應(yīng)當(dāng)建立下列消防業(yè)務(wù)檔案：(一)社區(qū)居委會(huì)基本情況檔案；(二)轄區(qū)特護(hù)人員及家庭基本情況檔案；(三)防火檢查檔案；(四)消防巡查檔案；(五)消防器材配備及維護(hù)檔案；(六)居委會(huì)與各居民簽訂的居民防火公約檔案；(七)消防宣傳活動(dòng)檔案；(八)消防會(huì)議記錄；(九)其他有關(guān)檔案。第二十三條社區(qū)消防安全工作應(yīng)當(dāng)作為社區(qū)年度綜合檢查、考核、評(píng)比的內(nèi)容。第二十四條對(duì)在社區(qū)消防安全工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人，由轄區(qū)人民政府或公安消防機(jī)構(gòu)按規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因社區(qū)消防安全工作失職造成重、特大火災(zāi)事故的，依法給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人

42、員行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第二十五條本規(guī)定自20 xx年1月1日起施行。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇5第一節(jié) 消防安全教育、培訓(xùn)制度1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。3、各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6、因工作需求員工換崗前必需進(jìn)行再教育培訓(xùn)。7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。第二節(jié) 防火巡查、檢查制度1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制

43、和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。2、消防工作歸口管理職能部門(mén)每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。4、檢查部門(mén)應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，假設(shè)發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。第三節(jié) 安全疏散設(shè)施管理制度1、單位應(yīng)堅(jiān)持疏散通道、安全出口通順，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散唆

44、使標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。3、應(yīng)堅(jiān)持防火門(mén)、消防安全疏散唆使標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)器排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。4、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散唆使標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。第四節(jié) 消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各類(lèi)消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報(bào)警電話。3、定時(shí)交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復(fù)。5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)

45、線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門(mén)并報(bào)告部門(mén)主管。第五節(jié) 消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度1、消防設(shè)施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，堅(jiān)持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)職管理員每日定時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽(tīng)取值班人員意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備堅(jiān)持完好的技術(shù)狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試：(1)煙

46、、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施行，保安部參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是不是完整好用。(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇6為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作，防止因雷擊造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際制定以下制度。一、成立防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：工程采購(gòu)總監(jiān)，副組長(zhǎng)：工程維修部經(jīng)理，成員：工程維修部全體維修人員、物資供應(yīng)部經(jīng)理、工程材料采購(gòu)員。二、由防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定雷電災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并在發(fā)生雷電災(zāi)害時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，必需在最短時(shí)間

47、內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資供應(yīng)到位、救援人員到位，確保高效妥善處理災(zāi)情。三、建立健全雷電災(zāi)害報(bào)告制度，在遭受雷電災(zāi)害后由防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì)和市氣象局防雷辦公室報(bào)告災(zāi)情，并協(xié)助防雷辦公室組織做好雷電災(zāi)害的查詢拜訪、鑒定工作，分析雷電災(zāi)害事故緣故原由，提出解決方案和措施。四、由工程維修部電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)關(guān)注氣象部門(mén)發(fā)出的雷暴預(yù)報(bào)，并及時(shí)告知防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。5、為確保防雷設(shè)施安全有效，工程維修部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)施的檢查維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)防雷設(shè)施損壞的，應(yīng)及時(shí)告知防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和市氣象局防雷辦公室，盡快排除防雷安全隱患。在檢查報(bào)告，合格證失效前十五個(gè)工作日提前由

48、工程維修部經(jīng)理向市防雷辦公室提出檢測(cè)申請(qǐng)，并積極配合做好防雷設(shè)施定期檢測(cè)工作。六、要加強(qiáng)防雷知識(shí)的宣傳教育，提高公司員工防雷安全意識(shí)和自我保護(hù)技術(shù)，制定相應(yīng)的防范措施。七、對(duì)違反法律法規(guī)導(dǎo)致雷擊責(zé)任事故的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇7在“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，為加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識(shí)，提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體能力，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。第一條安全培訓(xùn)教育的目的：提高企業(yè)員工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)謀劃順利進(jìn)行。第二條本制度適用于本公司員工、租賃承包謀劃者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。第三條安全培訓(xùn)教育原則“根據(jù)上級(jí)要求和公司安

49、全生產(chǎn)謀劃實(shí)際，注重針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性的培訓(xùn)教育原則，開(kāi)展對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。第四條職責(zé)由公司各科室負(fù)責(zé)人組成員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育。安全管理科負(fù)責(zé)謀劃者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓(xùn)教育。第五條員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容公司級(jí)安全培訓(xùn)教育。其重點(diǎn)是進(jìn)行安全思想教育和法紀(jì)教育，安全生產(chǎn)方針，管理技術(shù)培訓(xùn)，國(guó)家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。各科室安全培訓(xùn)教育，其重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)和防火、防盜知識(shí)培訓(xùn)，崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，每月對(duì)所屬安全生產(chǎn)人員進(jìn)行

50、一次培訓(xùn)。駕乘人員安全培訓(xùn)教育，重點(diǎn)是教育駕乘人員遵章守紀(jì)，牢記安全行車(chē)守則，講解安全行車(chē)操作要領(lǐng)，車(chē)輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及對(duì)事故安全進(jìn)行分析，如何采取預(yù)防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)駕乘人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。第六條經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育，對(duì)象是全司員工，由公司或各部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育，主要培訓(xùn)教育方式：安全活動(dòng)日、安全會(huì)議、板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。第七條勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)教育，對(duì)象是生產(chǎn)工人、管理人員，由公司各部門(mén)定期組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)文件、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。要經(jīng)常教育員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，講究

51、勞動(dòng)衛(wèi)生，注重保護(hù)身體安全健康，預(yù)防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇8一、目的為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技術(shù),保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;二、范圍生產(chǎn)部全體員工;三、時(shí)間、地點(diǎn)例會(huì)時(shí)間于每周三下午2:30,例會(huì)地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;四、內(nèi)容1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神及對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求;2、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;4、分析安全

52、生產(chǎn)形勢(shì),交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);5、會(huì)議要求1、所有與會(huì)人員不得缺席、遲到、早退;2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無(wú)準(zhǔn)備的召開(kāi)會(huì)議;3、每一次會(huì)議內(nèi)容要進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要包含:會(huì)議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺勤人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等;所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)下;六、處罰1、參加會(huì)議人員無(wú)故遲到、早退懲罰50元/次;2、參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假而無(wú)故缺勤者懲罰100元/次;3、不嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律者懲罰20元/次;4會(huì)議期間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生

53、產(chǎn)管理制度 篇91、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的依據(jù)1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，其核心就是危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和控制。3）以國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法為依據(jù)2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的原則1）必需堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則2）主要負(fù)責(zé)人原則：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。3）系統(tǒng)性原則：生產(chǎn)謀劃單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，應(yīng)按照安全系統(tǒng)工程的原理，涵蓋生產(chǎn)謀劃的全過(guò)程、全員、全方位。4）規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化原則：規(guī)章制度的建立應(yīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)

54、化管理，以確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的嚴(yán)密性、整體性、有序性。3、規(guī)章制度體系的建立1）綜合安全管理制度（安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理定期例行工作制度；承包與發(fā)包工程安全管理制度；重大危險(xiǎn)源管理制度；危險(xiǎn)物品使用管理制度）2）人員安全管理制度（安全教育培訓(xùn)制度；勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用和管理制度；安全工具的使用管理制度；特種作業(yè)及特種危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；崗位安全規(guī)范；職業(yè)健康檢查制度；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度）3）設(shè)備設(shè)施安全管理制度（三同時(shí)制度；定期巡查檢查制度；定期維護(hù)檢修制度；定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度；安全操作規(guī)程）4）環(huán)境安全管理制度（安全標(biāo)志管理制度；作業(yè)環(huán)境管理制度；職

55、業(yè)衛(wèi)生管理制度）4、規(guī)章制度建立的管理1）起草。根據(jù)本單位生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)起草2）會(huì)簽或公開(kāi)征求意見(jiàn)。起草規(guī)章制度，應(yīng)通過(guò)正式途徑征得相關(guān)職能部門(mén)或員工的意見(jiàn)和建議，以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實(shí)。3）審核。規(guī)章制度簽發(fā)前，應(yīng)進(jìn)行審核。由負(fù)責(zé)法律事務(wù)的部門(mén)進(jìn)行合規(guī)性審查；應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性專(zhuān)家進(jìn)行審核。4）簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等技術(shù)性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般由生產(chǎn)謀劃單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā)；涉及全局性的綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)謀劃單位的主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。5）發(fā)布。生產(chǎn)敬仰單位的規(guī)章制度，應(yīng)采用牢固的方式進(jìn)行發(fā)布，如紅頭文件形式、內(nèi)部辦公網(wǎng)等；

56、發(fā)布的范圍應(yīng)涵蓋履行的部門(mén)、人員；有些特殊的制度還正式投遞相關(guān)人員、并由接收人員簽字。6）培訓(xùn)。新頒布的安全生產(chǎn)制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，安全操作規(guī)程類(lèi)規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。7）反饋。定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度履行中存在的題目，或建立信息反饋此道，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的履行效果。8）延續(xù)改進(jìn)。單位應(yīng)每年制定規(guī)章制度的制定、修訂計(jì)劃，并應(yīng)公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單。對(duì)安全操作規(guī)程類(lèi)規(guī)章制度，除每年進(jìn)行審查和修訂外，每3-5年應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂，并重新發(fā)布，確保規(guī)章制度的建立和管理有序進(jìn)行。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇10一、收費(fèi)站安全管理目標(biāo)：收費(fèi)站

57、安全管理目標(biāo)可以簡(jiǎn)單地概括為“四無(wú)”，即無(wú)責(zé)任事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)職工違法犯罪、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失事故。二、收費(fèi)站安全管理內(nèi)容：收費(fèi)站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；3、收費(fèi)站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來(lái)人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車(chē)的管理等內(nèi)容。三、收費(fèi)站安全管理辦法：要搞好收費(fèi)站的安全管理題目，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人施

58、行有效管理的題目。對(duì)收費(fèi)站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：1、因地制宜，利用板報(bào)、觀看重安全事故錄相等形式做好職工的安全教育工作，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍；2、經(jīng)常性對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括消防器材的正確使用，收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識(shí)等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，保護(hù)好職工生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全；3、對(duì)收費(fèi)站各種安全設(shè)施，如防盜門(mén)、

59、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險(xiǎn)柜、電工房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護(hù)，及時(shí)消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的履行情況、事故防范措施的落實(shí)情況，檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目，不論小，都要及時(shí)找出緣故原由，及時(shí)進(jìn)行整改，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或嚴(yán)肅處理；5、加對(duì)收費(fèi)站重點(diǎn)人或物的管理。對(duì)收費(fèi)站個(gè)別職工存在的某些不正?，F(xiàn)象，要引發(fā)高度重視，對(duì)這些職工，要采取跟蹤管理，隨時(shí)掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法；6、建立收費(fèi)站安全管理檔案。對(duì)于如何

60、搞好收費(fèi)站安全管理這個(gè)話題，是“仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智”，所采取的管理辦法也因管理者和各收費(fèi)站的實(shí)際情況不同而異，然而不論采取什么樣的辦法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門(mén)，管好自己的人，確保收費(fèi)站的一方平安。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 篇11第一條為了保護(hù)通信自由和通信秘密，保護(hù)用戶合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國(guó)郵及相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條郵政企業(yè)寄遞的無(wú)法投遞又無(wú)法退回的信件和其他郵件的保管、處理及燒毀等適用本辦法，法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。第三條郵政企業(yè)對(duì)無(wú)法投遞的郵件，應(yīng)當(dāng)退回寄件人。郵件無(wú)法投遞的情形包括：（一）收件人地址書(shū)寫(xiě)不詳或者錯(cuò)誤；（二）原書(shū)地址無(wú)該收件人；（三）