某化纖企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)

1、.：.；某化纖企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核目的編號(hào)KPIKPI定義/公式權(quán)重考核規(guī)范信息來(lái)源考核周期1新產(chǎn)品的銷售收入本期新產(chǎn)品的銷售收入1=目的值,得100分2比目的值每提高 %，加 分，最高 分；3目的值的 ，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表月度統(tǒng)計(jì)月度考核2部門(mén)費(fèi)用與預(yù)算的差別率實(shí)踐發(fā)生的本錢費(fèi)用預(yù)算本錢費(fèi)用1001=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3超出目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總月度統(tǒng)計(jì)季度考核3新產(chǎn)品研討開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率已到達(dá)階段目的新產(chǎn)品實(shí)踐研討開(kāi)發(fā)費(fèi)已到達(dá)階段目的新產(chǎn)品方案研討

2、開(kāi)發(fā)費(fèi)1001=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3超出目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總月度統(tǒng)計(jì)季度考核4新產(chǎn)品稱心度新產(chǎn)品稱心度目的1=目的值,得100分2目的值，不得分；新產(chǎn)品稱心度調(diào)研年度統(tǒng)計(jì)年度考核5新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的數(shù)量當(dāng)期新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的數(shù)量合計(jì)1=目的值,得100分2比目的值每添加 個(gè)，加 分，最高 分；3目的值的 個(gè)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算新品開(kāi)發(fā)上市記錄年度統(tǒng)計(jì)年度考核6新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段按期完成率新品開(kāi)發(fā)實(shí)踐按時(shí)完成的階段數(shù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)期應(yīng)該完成的階段數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每提高 百分

3、點(diǎn)，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算新品開(kāi)發(fā)上市記錄工程記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核7新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期新品正式上市日期 新品開(kāi)發(fā)工程立項(xiàng)日期1=目的值,得100分2每超出目的值 天， 減 分3超出目的值 天，不得分新品開(kāi)發(fā)上市記錄工程記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核8技術(shù)開(kāi)展趨勢(shì)分析報(bào)告Y=A+BC+DA分析報(bào)告的準(zhǔn)確率，占30的權(quán)重B分析報(bào)告的及時(shí)率，占20的權(quán)重C分析報(bào)告的完好率，占25的權(quán)重D分析報(bào)告的利用率，占25的權(quán)重行業(yè)新技術(shù)研討報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核9專利懇求方案完成率實(shí)踐完成的專利懇求的數(shù)量/方案完成的專利懇求的數(shù)量1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分

4、點(diǎn)， 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分； 專利懇求文件、專利證書(shū)月度統(tǒng)計(jì)季度考核10技術(shù)引進(jìn)方案完成率實(shí)踐完成的技術(shù)引進(jìn)工程數(shù)量/方案完成的技術(shù)引進(jìn)工程數(shù)量1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)， 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分； 技術(shù)引進(jìn)方案和技術(shù)引進(jìn)的評(píng)價(jià)報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核11人員利用率參與工程的人天總數(shù)/方案參與人天總數(shù)100%1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)， 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分；工程實(shí)施報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核12工程按時(shí)達(dá)成率當(dāng)期按時(shí)達(dá)成階段目的的工程數(shù)/當(dāng)期開(kāi)展的工程總數(shù)100%1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)，

5、 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分； 工程進(jìn)度報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核13工程質(zhì)量合格率當(dāng)期達(dá)成階段質(zhì)量目的的工程數(shù)/當(dāng)期開(kāi)展的工程總數(shù)100%1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)， 減 分，3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分； 工程考核報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核14有效知識(shí)奉獻(xiàn)條數(shù)有效知識(shí)文件、新產(chǎn)品構(gòu)思、技術(shù)處理方案等的奉獻(xiàn)數(shù)量知識(shí)管理記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核15有效的流程和制度得到實(shí)施的百分率得到實(shí)施的流程和制度適用的流程和制度的總數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每提高 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算流程實(shí)施得分年度評(píng)價(jià)年度考核16員工出勤率1員工缺勤的人天員工正常上班的人天100%1=目的值,得100分2) 比目的值每提高 百分點(diǎn)， 加 分，最高 分；3比目的值低 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算員工考勤記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核1