汽車產(chǎn)品公告管理辦法資料

1、守 FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01. -2009第 頁共 31 頁守 FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01. #-2009第 # 頁共 31 頁汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.04.0-第 頁共 31 頁FOTDM南方工程車事業(yè)部管瑪汽車產(chǎn)品公告管理辦法試運行FTM 22404.01.1-20092009年4月30日發(fā)布實施南方工程車事業(yè)部1、目的規(guī)范南方工程車事業(yè)部汽車產(chǎn)品公告申報流程，明確各單位職能職責(zé)，提高申報 工作效率和準確性；滿足南方工程車事業(yè)部汽車產(chǎn)品經(jīng)營需求，更好的為市場服務(wù)；提高南方工程車事業(yè)部汽車產(chǎn)品公告利用率，減少無

2、效公告的中報，降低公 告成本。2、適用范圍適用于南方工程車事業(yè)部開發(fā)生產(chǎn)的汽車、低速貨車類產(chǎn)品。3、引用文件汽車產(chǎn)品公告申報管理辦法 (FTOP.100120.14.0-2008 )汽車產(chǎn)品環(huán)保目錄管理辦法(FTOP.100120.01.0-2005 )產(chǎn)品資源管理辦法(FTM.22404.02.2-2008 )新產(chǎn)品開發(fā)流程管理辦法(FTOP.10002.15.0 -2005 )4、術(shù)語4.1產(chǎn)品公告：車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告(以下簡稱公告)是國家準許車輛生產(chǎn) 企業(yè)組織生產(chǎn)和銷售的依據(jù)，是消費者向國家法定車輛管理機關(guān)申請注冊登記的依據(jù)； 4.2系族強檢簡化樣車系列車族中符合關(guān)于汽車系族產(chǎn)品同一

3、型式判定和檢驗樣車的補充規(guī)定、同期中報且經(jīng)中機車輛技術(shù)服務(wù)中心(以下簡稱“中機中心”)確認后的車型，具檢驗樣車可由檢測機構(gòu)直接到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場確認相關(guān)參數(shù)，并不作留樣備查的要求。特殊需求公告當(dāng)公告需求具備下列情況之一的，視為特殊需求： 實物狀態(tài)與其主要技術(shù)參數(shù)不一致，仍需列入申報的公告需求；型式檢驗未通過或其他方面需要進行協(xié)調(diào)、解決的公告需求。公告產(chǎn)品分類新開發(fā)產(chǎn)品公告列入技術(shù)中心開發(fā)管理部開發(fā)計劃作為納入公告申報策劃方案的依據(jù)，視其是否具備申報公告的要求，具體申報的各守 FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁守 FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理

4、辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁項工作要求，以公告申報方案為準；市場需求公告技術(shù)狀態(tài)變化的列入技術(shù)中心開發(fā)管理部開發(fā)計劃，技術(shù)狀態(tài)未變化提供公告需求指在已有產(chǎn)品平臺基礎(chǔ)上的拓展開發(fā)品種或?qū)ΜF(xiàn)有品種進行改進，由于車型技術(shù)狀態(tài)發(fā)生變化或未變化而申報的公告；5、職能職責(zé)公告經(jīng)營委員會組織機構(gòu)主任：廠長副主任：銷售副廠長（國內(nèi)業(yè)務(wù)）、技術(shù)副廠長（技術(shù)中心主任）成員：各部門部長（或主任）公告業(yè)務(wù)規(guī)劃及業(yè)務(wù)管理評審決策；公告應(yīng)用及轉(zhuǎn)化管理評審；相關(guān)政府部門公共關(guān)系協(xié)調(diào)；項目及重大事項的協(xié)調(diào)與決策；公告業(yè)務(wù)運行監(jiān)督及考核；公告費用使用評估與管理；公告經(jīng)營委員會協(xié)調(diào)辦公室組織機構(gòu)主

5、任：技術(shù)中心產(chǎn)品管理部部長副主任：銷售公司市場管理部部長成員：標準法規(guī)科、產(chǎn)品管理科（銷售）、試制車間公告相關(guān)業(yè)務(wù)人員負責(zé)公告業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)管理；負責(zé)向公告經(jīng)營委員會、公告業(yè)務(wù)管理委員會公告相關(guān)問題的匯報、協(xié)調(diào)；負責(zé)將評審、決策期次公告申報需求轉(zhuǎn)換為公告方案；負責(zé)公告重大問題分析、建議，上報公告經(jīng)營委員會；負責(zé)南方工程車事業(yè)部汽車產(chǎn)品公告的歸口管理；負責(zé)公告業(yè)務(wù)運行過程中出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)、處理與報告；負責(zé)公告經(jīng)營會會議的管理、組織、紀要以及決議項管理、考核意見提出；負責(zé)專項工作計劃的制訂、管理和監(jiān)督；責(zé)編制公告業(yè)務(wù)年度報告及專項報告；負責(zé)制定、修訂公告業(yè)務(wù)考評體系并實施、提出考核意見；負責(zé)依據(jù)公

6、告經(jīng)營委員會的決策編制技術(shù)準備計劃；負責(zé)公告申報管理工作調(diào)度、協(xié)調(diào)工作；負責(zé)公告業(yè)務(wù)人員的政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)I、管理；公告中報費用預(yù)評估/過程的反饋以及費用預(yù)算使用信息的定期反饋。技術(shù)中心產(chǎn)品管理部標準法規(guī)科公告產(chǎn)品數(shù)據(jù)、定型試驗報告、強檢試驗報告、系族車型的歸口管理；國家下發(fā)的，與公告相關(guān)的政策法規(guī)的歸口管理；公告需求轉(zhuǎn)化及評審的組織實施；申報公告的組織和管理，材料審查、匯總申報及必要的方案策劃、相關(guān)技術(shù)審查協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場審查與型式檢驗的相關(guān)事宜；公告中報、審查、公示各階段信息的反饋；負責(zé)與公告相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)歸口管理；申報公告的相關(guān)費用預(yù)算、結(jié)算；公告光盤參數(shù)的核實及光盤下發(fā)

7、；公告策劃方案編制、報批及組織實施；組織向公告經(jīng)營委員會提報工廠公告需求及評審材料；協(xié)助公告與認證管理委員會會議組織、項目落實反饋；公告產(chǎn)品型號、VIN型號的編制、登記；公告業(yè)務(wù)國家相關(guān)管理部門及人員的公關(guān)、協(xié)調(diào)；涉及公告的技術(shù)服務(wù)合同的歸口管理；產(chǎn)品管理科開發(fā)產(chǎn)品公告的申報參數(shù)與產(chǎn)品信函一致性的審查、確認；開發(fā)管理部開發(fā)管理科在開發(fā)計劃中明確開發(fā)產(chǎn)品公告申報節(jié)點及要求；開發(fā)產(chǎn)品公告試驗樣車（含定型和強檢樣車）的組織、提供，并確保樣車與中報狀態(tài)及法規(guī)/標準的符合性；開發(fā)產(chǎn)品公告承諾需求的確認及承諾車型樣車準備，并對樣車的符合性全權(quán)負責(zé)；開發(fā)產(chǎn)品公告核查樣車的組織、提供，并確保樣車與申報狀態(tài)及法

8、規(guī)/標準的符合性試制車間協(xié)調(diào)試驗場完成型式檢驗記錄；型式檢驗的樣車組織、驗收，送檢以及協(xié)調(diào)檢測機構(gòu)完成定型/強檢試驗報告；試驗場檢測費用的預(yù)算及實施；公告相關(guān)樣車的制作與整改，樣車處理；公告核查樣車的現(xiàn)場審查、迎審等相關(guān)事宜；提供公告申報材料的定型、強檢、備案表的照片；5.3.3技術(shù)中心專業(yè)所會簽公告需求、并參加評審，確認技術(shù)可行性分析；組織完成相應(yīng)申報材料的編制、初步校核，提供零部件強檢報告；對設(shè)計產(chǎn)品的樣車狀態(tài)確認并協(xié)助現(xiàn)場審查與檢測等相關(guān)事宜；銷售公司市場管理部對公告產(chǎn)生影響的地方政策的收集、整理、分析、研究、反饋、應(yīng)用；提報市場需求公告，確認新開發(fā)產(chǎn)品公告需求；準備及處理正常產(chǎn)品公告需

9、求公告樣車，且負責(zé)樣車的與申報狀態(tài)及法規(guī)/標準的符合性；公告的使用策劃，指導(dǎo)市場終端正確使用公告，并解決、處理因公告使用引起的銷售問題；定期分析相應(yīng)競爭品牌的公告資源及使用情況，并提出分析性建議；負責(zé)向市場終端宣貫、培訓(xùn)產(chǎn)品公告及其相關(guān)政策法規(guī)內(nèi)容；計劃外產(chǎn)品公告認證需求的綜合評估及初審匯總提報；銷售公司其他職能部門協(xié)助處理新開發(fā)產(chǎn)品公告、市場需求公告樣車；協(xié)調(diào)工廠內(nèi)、市場部樣車作為公告用車輛的調(diào)撥；財務(wù)部：有關(guān)公告相關(guān)的檢測費、試驗費、咨詢費等費用預(yù)算及結(jié)算；開發(fā)產(chǎn)品公告、市場需求公告以及計劃外樣車生產(chǎn)、運輸、試驗、處理等相關(guān)費用的預(yù)算、使用、結(jié)算；公告預(yù)算的調(diào)整審核、報批；綜合管理部：對各

10、相關(guān)責(zé)任單位公告中報過程中提報的考核建議進行激勵以及激勵兌現(xiàn)；負責(zé)公告樣車的總體調(diào)度；采購部協(xié)調(diào)供應(yīng)商，提供符合現(xiàn)行標準、有效期內(nèi)的零部件強檢報告。6、管理內(nèi)容和規(guī)定申報周期公告的申報最少周期共計 80個工作日，具體如下：公告需求提交至需求評審：15個工作日需求評審至計劃下發(fā)：10個工作日；備案材料組織、審核、提交：15個工作日；中機中心對備案材料的受理、審查，下達試驗方案至檢測機構(gòu)：15個工作日;車型參數(shù)準備，協(xié)調(diào)檢測機構(gòu)出具、上傳試驗報告：10個工作日；試驗報告上傳齊全，車型公示：15個工作日。注：上述周期為備案材料審查一次性通過的情況下，不包括樣車準備、型式檢驗、公示期及其被舉報產(chǎn)品審查

11、以后工作項目的周期。公告需求公告需求提報技術(shù)中心的開發(fā)計劃，開發(fā)計劃中明確公告的申報節(jié)點，經(jīng)評審、確認具備申報條件的產(chǎn)品列入公告申報計劃中執(zhí)行，產(chǎn)品上報時間以公告申報計劃為準；銷售公司部門提報的需求；公告需求提報時間定期提報，及時評審轉(zhuǎn)化（公司定期評審）需求提報材料需求提報材料包括公告需求匯總表（詳見附件二）、需求分析表（詳見附件三）； 拓展勘誤公告需求按照需求匯總表（詳見附件四）格式提報。需求提報的要求合理性要求符合國家標準和公告政策；所匹配的發(fā)動機必須已完成公告?zhèn)浒福槐仨毷悄甓阮A(yù)算項目或已增補公告預(yù)算的開發(fā)項目中的車型，并且預(yù)計發(fā)生的 費用不超過預(yù)算額；需求單位在提報公告需求時，必須保證能

12、夠按要求提供符合法規(guī)、試驗要求的合格樣車。規(guī)范性要求提報材料必須完整；提報流程必須符合本辦法的規(guī)定；公告需求匯總表、需求分析表要按照附件二、附件三、附件四規(guī)定模版進行填寫，明確項目名稱及對應(yīng)的預(yù)算項目；市場需求必須經(jīng)過銷售公司市場管理部初審、匯總，統(tǒng)一提報至技術(shù)中心；特殊需求的提報，需經(jīng)公告經(jīng)營委員會主任批準后才可提報。需求評審由技術(shù)中心標準法規(guī)科組織設(shè)計部門及銷售公司進行需求評審。 評審日期定在每月4日6日和18日20日；評審后由技術(shù)中心將附件二、附件三、附件四格式的材料提交公告與認證管理 委員會參與定期評審，評審?fù)ㄟ^列入公司公告申報計劃。備案材料組織、中報備案材料組織各專業(yè)所，按計劃要求提

13、供車型備案參數(shù)（不含車型照片）及零部件強檢試驗 報告；技術(shù)中心標準法規(guī)科審簽、確定產(chǎn)品型號；樣車組織單位根據(jù)計劃要求準備公告樣車，技術(shù)中心試制車間組織拍照和 整理照片，并提供備案表中符合法規(guī)要求的車型照片。備案材料審核由標準法規(guī)科負責(zé)：備案參數(shù)的完整性、規(guī)范性；零部件報告的完整性、正確性；車型照片的正確性。對于審核不合格的，反饋給相關(guān)材料的準備單位，要求重新提供。公告車型備案由標準法規(guī)科負責(zé)：對備案材料審核通過的車型制定強檢試驗方案；完成備案參數(shù)及強檢試驗方案中報；跟蹤審查過程，并及時處理、匯報、反饋審查過程中出現(xiàn)的問題系族車型方案組織、中報系族車型方案確定標準法規(guī)科提報公告需求的同時，根據(jù)相

14、關(guān)規(guī)定評估并提報系族車型申報表與佐 證材料清單。系族車型方案提報、跟蹤系族車型申報表、佐證材料清單報按照當(dāng)期公告申報計劃的要求完成，標準法規(guī) 科負責(zé)提交、審查過程中各環(huán)節(jié)的跟蹤協(xié)調(diào)。系族車型方案下發(fā)產(chǎn)品認證部以正式通知形式下發(fā)中機中心審批的系族車型方案。公告定型試驗組織定型檢驗由標準法規(guī)科提報檢驗產(chǎn)品明細給產(chǎn)品認證部，由產(chǎn)品認證部統(tǒng)一安排，獲得公告與認證管理委員會簽發(fā)的“福田汽車型式檢驗委托書”（詳見附件七）。技術(shù)中心標準法規(guī)科在進行產(chǎn)品備案的同時，協(xié)調(diào)檢測機構(gòu)制定定型試驗方案，組織對定型試驗方案進行內(nèi)部評審，下發(fā)定型樣車及定型試驗準備方案。各相關(guān)單位依據(jù)要求進行樣車組織、準備，并按要求進行書

15、面回執(zhí)，將樣車運送 到指定地點。技術(shù)中心試制車間對樣車進行內(nèi)部檢查，對初檢合格的樣車送檢測機構(gòu)進行公 告定型試驗；對不合格的產(chǎn)品由樣車準備單位進行整改；對于未能按照計劃準備到位的 產(chǎn)品視為自動放棄送檢機會，公告申報暫不進入下一步程序。技術(shù)中心試制車間負責(zé)配合檢測機構(gòu)進行公告定型試驗，完成試驗場試驗登 記，并及時反饋試驗信息給標準法規(guī)科。技術(shù)中心試制車間拍攝、整理、提供申報公告車型的定型試驗照片。技術(shù)中心標準法規(guī)科牽頭、試制車間配合，協(xié)調(diào)檢測機構(gòu)對檢測通過的車型出具定型試驗報告；未進行試驗或試驗不通過的車型，公告暫停申報。技術(shù)中心標準法規(guī)科負責(zé)對檢測機構(gòu)出具的定型試驗報告進行復(fù)核，并協(xié)調(diào)檢測 機

16、構(gòu)上傳試驗報告。公告強檢檢驗組織強檢檢驗由技術(shù)中心標準法規(guī)科提交強檢產(chǎn)品明細，產(chǎn)品認證部統(tǒng)一安排，獲得公告與認證管理委員會簽發(fā)的“福田型式檢驗委托書”（詳見附件七）。標準法規(guī)科負責(zé)組織對強檢檢驗方案進行內(nèi)部評審，根據(jù)已通過審核的強檢檢驗方案，編制公告強檢樣車及試驗準備方案。各相關(guān)單位按照要求進行樣車組織、準備，并按要求書面回執(zhí)，將樣車運送到指 定地點。技術(shù)中心試制車間對樣車進行內(nèi)部檢查，對初檢合格的樣車送檢測機構(gòu)進行強檢 檢驗；對不合格的產(chǎn)品不予送檢并退回樣車準備單位進行整改，對于未能按照計劃準備到 位的產(chǎn)品視為自動放棄送檢機會，公告暫停申報。技術(shù)中心試制車間負責(zé)協(xié)調(diào)、配合檢測機構(gòu)及時進行強檢

17、檢驗，并及時反饋試驗 信息給標準法規(guī)科。技術(shù)中心試制車間拍攝、整理、提供申報公告車型的相關(guān)試驗照片。技術(shù)中心標準法規(guī)科牽頭、試制車間配合，協(xié)調(diào)檢測機構(gòu)出具相應(yīng)的試驗報告； 未進行試驗或試驗不通過的車型，公告申報暫不進入下一步程序。技術(shù)中心標準法規(guī)科負責(zé)對檢測機構(gòu)出具的強檢檢驗報告進行復(fù)核，并協(xié)調(diào)檢測 機構(gòu)上傳試驗報告。樣車在全部強檢項目檢測完成后，樣車保留至少3個月以上時間，且在保留期限內(nèi)，不能更改公告狀態(tài)及用作他用。公告審查、公示、承諾樣車核查技術(shù)中心標準法規(guī)科跟蹤專家審查結(jié)果，對于有疑義的、未通過的車型經(jīng)需求提報單位確認后向?qū)彶闄C構(gòu)提出申訴。技術(shù)中心標準法規(guī)科跟蹤公示核查結(jié)果，匯總、分析未

18、通過的車型，并反饋到相 關(guān)單位，由各相關(guān)單位進行承諾決策，決策意見需求單位部（所）長簽批。技術(shù)中心標準法規(guī)科根據(jù)樣車承諾，整理樣車核查清單（詳見附件五），由相關(guān)單位對樣車進行自查及整改，并將自查結(jié)果報產(chǎn)品認證部備案。各相關(guān)單位必須按要求保留期限內(nèi)的公告樣車，不得進行任何改動或作為它用。技術(shù)中心標準法規(guī)科組織對相關(guān)單位承諾車型的內(nèi)部核查，核查通過的車型再提 供給檢測機構(gòu)進行確認，并協(xié)助檢測機構(gòu)人員對樣車進行全面核查。檢測機構(gòu)核查通過的車型，由標準法規(guī)科將核查情況上報產(chǎn)品認證部，由產(chǎn)品認 證部協(xié)調(diào)檢測機構(gòu)共同向國家工信部提交聯(lián)合承諾書，并進一步協(xié)調(diào)國家工信部對樣車進 行核查。樣車準備及核查期間，各

19、相關(guān)單位必須指定專人負責(zé)該項工作，樣車核查時，該 W FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁 L J1 汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁負責(zé)人必須全程陪同，及時處理出現(xiàn)的各種問題。公告使用與維護技術(shù)中心標準法規(guī)科接到產(chǎn)品認證部統(tǒng)一購買單期公告和公告總庫光盤，進行技術(shù)狀態(tài)核實后，再以通知和刻盤的形式分發(fā)到各相關(guān)單位，對產(chǎn)品型號與登記時有差異的,注明原登記的產(chǎn)品型號。技術(shù)中心標準法規(guī)科對下發(fā)的新公告進行公告數(shù)據(jù)庫維護。各相關(guān)單位對下發(fā)的公告進行使用策劃。銷售公司負責(zé)市場終端對光盤的正確使用。各相關(guān)使用單

20、位對公告光盤中出現(xiàn)的問題要及時反饋到技術(shù)中心標準法規(guī)科， 由技術(shù)中心標準法規(guī)科匯總后上報。費用管理費用預(yù)算及使用費用預(yù)算及使用嚴格按照工廠的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。涉及公告費用的車型必須滿足 6.1.4的規(guī)定。公告樣車費用市場需求公告的樣車費用由相關(guān)的銷售公司承擔(dān)，包括公告樣車生產(chǎn)、改裝、運輸、處理所發(fā)生費用；開發(fā)產(chǎn)品公告的樣車費用必須在年度預(yù)算項目或已增補公告預(yù)算的開發(fā)項目中明確。公告使用評估由銷售公司市場管理部負責(zé)，每月將公告產(chǎn)品銷量提報到公告經(jīng)營委員會協(xié)調(diào)辦公室。公告下發(fā)后，由公告經(jīng)營委員會協(xié)調(diào)辦公室對使用情況進行評估，并提出考評建議，上報公告經(jīng)營委員會。型式檢驗報告使用管理技術(shù)中心標準法規(guī)科不得

21、未經(jīng)審批流程、隨意將公告型式檢驗報告向部門以外的人員或單位提供。需要提供型式檢驗報告的單位，必須履行如下手續(xù)：已歸檔的型式檢驗報告，需求單位根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定向技術(shù)中心綜合管理科提出申請。尚未歸檔的型式檢驗報告，需求單位按照公司行文格式，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，才可提供。7激勵考核激勵新開發(fā)產(chǎn)品公告以工廠的新產(chǎn)品開發(fā)計劃時間為依據(jù)，新開發(fā)產(chǎn)品因公告問題影響產(chǎn)品投產(chǎn)的， 考核激勵按照新產(chǎn)品開發(fā)流程管理辦法規(guī)定執(zhí)行。特殊需求公告特殊需求公告未能按照公告申報計劃完成申報，不進行負激勵。由于申報人員申報錯誤，導(dǎo)致無法按照計劃完成申報或者已經(jīng)完成中報，需要再 進行勘誤的，視影響程度，對申報人員負激勵（

22、100300）元/車型。發(fā)生如下情況之一，對責(zé)任單位按照（100500）元/車型進行負激勵：重復(fù)提報公告需求；未將評審?fù)ㄟ^的公告需求列入申報計劃；未能按照計劃要求完成且未履行延期審批手續(xù)的；零部件強檢報告、整車性能報告或其它相關(guān)報告提供的不全或不符合現(xiàn)行標準要求的；未及時向需求單位反饋公告申報情況或?qū)＜医M審查情況，影響公告使用策劃的；未及時向市場終端進行產(chǎn)品公告培訓(xùn)，導(dǎo)致市場終端公告信息不暢或不能正確使用公告的；備案參數(shù)提供錯誤或不符合標準要求，影響到車型正常申報或已下發(fā)公告必須進行變更勘誤的；樣車照片質(zhì)量及數(shù)量沒有達到規(guī)定要求，而影響車型正常申報的。7.1.5 檢測樣車未按要求準備、提供，導(dǎo)

23、致影響公告中報，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位負激勵：樣車準備情況未按規(guī)定書面回執(zhí)的，視影響程度負激勵（100500）元/責(zé)任單 位；樣車不能提供，且未書面延期或延期未獲得批準的，視影響程度負激勵（5001000）元/車型；樣車未按要求集中停放至指定檢測地點的，視影響程度負激勵（100500）元/車型；樣車檢測未通過的，視影響程度負激勵（100500）元/車型。7T6核查樣車未按要求準備、提供，導(dǎo)致影響公告中報，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位負 激勵：樣車準備情況未按規(guī)定書面回執(zhí)的，視影響程度負激勵（100500）元/車型；樣車未通過公司內(nèi)部組織的自查，對與申報狀態(tài)的不符項，負激勵（100500）元/項；樣車

24、的不符項未整改到位，到專家組核查環(huán)節(jié)，對公告工作造成影響的，視影 響程度負激勵（ 10005000）元/車型。標準法規(guī)科在取得變更公告7個工作日之內(nèi)未下發(fā)，而造成打印的合格證參數(shù) 與車管所的公告參數(shù)不一致、影響產(chǎn)品銷售的，負激勵責(zé)任單位500元。公告通知下發(fā)后，公告需求單位 7個工作日未反饋公告適應(yīng)性，造成重大銷 售障礙對需求單位進行 500元/期次的負激勵，公告需求單位反饋意見，業(yè)務(wù)受理部門未 采取有效措施對業(yè)務(wù)受理單位進行 500元/期次的負激勵。公告正式下發(fā)1個月后，累計3個月銷量未能達到預(yù)期（含增長）銷量 40%的,對需求提報單位進行負激勵1000元/公告型號。未按要求對外支付的，每延

25、遲一天，對責(zé)任單位負激勵500元、責(zé)任人負激勵100 元。承諾后，無法接受國家工信部樣車核查的、或核查不通過的，對樣車準備單位進行1萬元/車型的負激勵。每獲準一個特殊需求公告，按10000元/車型正激勵相關(guān)單位。公告正式下發(fā)1個月后，累計3個月銷量能達到預(yù)期（含增長）銷量 40%的， 對需求提報單位進行正激勵1000元/公告型號。公告的國家管理部門/受理機構(gòu)的組織機構(gòu)、職能調(diào)整，相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)任等企業(yè) 外部不可控因素引起的公告計劃不能正常如期下發(fā)資質(zhì)的，不進行負激勵。對于未明確激勵規(guī)定、但影響公告業(yè)務(wù)開展的，視其影響程度，參照相關(guān)規(guī)定，對責(zé) 任單位予以正/負激勵。激勵兌現(xiàn)技術(shù)中心標準法規(guī)科是

26、提報公告申報激勵的歸口管理部門。技術(shù)中心標準法規(guī)科匯總考核建議，提報工廠綜合管理部，并納入工廠月度考核 兌現(xiàn).附則本辦法由公告經(jīng)營委員會提出，由技術(shù)中心產(chǎn)品管理部標準法規(guī)科負責(zé)解釋；本辦法自發(fā)布之日起實施，汽車產(chǎn)品公告申報管理辦法(FTM22404.04.0-2007)同時廢止，與本辦法相抵觸的相關(guān)文件做相應(yīng)修訂；.附錄附件一：汽車產(chǎn)品公告管理流程圖附件二：南方工程車事業(yè)部月公告需求匯總表附件三：南方工程車事業(yè)部 月公告需求分析表附件四：南方工程車事業(yè)部 月拓展勘誤公告需求匯總表附件五：承諾車型的技術(shù)狀態(tài)表附件六：車型備案參數(shù)表附件七：福田汽車型式檢驗委托書W FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦

27、法FTM 22404.01.1-2009第 # 頁共 31 頁W FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁附加說明:本辦法提出部門：公告經(jīng)營委員會本辦法歸口部門：技術(shù)中心產(chǎn)品管理部本辦法起草部門：技術(shù)中心產(chǎn)品管理部本辦法起草人：景黨鋒本辦法審核人：蔡平本辦法會簽人：廖洪波、鄒遠國、王新榮、段光燦、粟樹輝、凌瑞龍、李新莊、程小健、陳志本辦法審定人：陳澤著本辦法批準人：解佃峰本文件使用范圍：南方工程車事業(yè)部W FOTOIXI汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 #頁共 31 頁W FOTOIXI汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 2

28、2404.01.1-2009第 頁共 31 頁，F(xiàn)OTOFM汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.04.0-第 頁共 31 頁附件一：汽車產(chǎn)品公告管理流程圖階段需求提報、評審及企業(yè)備案材料準備企業(yè)申報及試驗技術(shù)中心標準法規(guī)科否.終止廠評審07080-提報需求03技術(shù)中心專業(yè)所公告申報 計劃04一備菜冬第以零零部件報告準備01工廠銷售公司公告與認證 管理部營 銷 公 司拍照樣車準 密Z-04評審?fù)ㄟ^ 車型匯總05b會簽06材料審查 車型備案J I11強檢試驗方案編制下發(fā)J技術(shù)中心開發(fā)管 理科- 0開發(fā)計劃技術(shù)中心試制車 間05a備案照片準 備中機中心外部檢測機構(gòu)否R樣車初檢樣車初檢10材料受理

29、審核R8是R09a是R1 2a出具試驗報 告出具試驗報 告并上報中 機強檢方案確定 下發(fā)否小領(lǐng)0 -09a 送檢是 審查通過10a定型方案 制定下發(fā)08a08b定型試驗樣否r8a15 試驗報告復(fù) 核12a強檢試驗樣 車提供2b強檢試驗樣車提供16試驗報告上 報中機14飛合并企業(yè)及檢 測申報信息， 組織專家審查POTTO Z福田理軍一、汽車產(chǎn)品公告業(yè)務(wù)流程圖（新開發(fā)需求、市場需求產(chǎn)品）編號：機程員賢人1弟1頁，共 24生效日期：2006年 月日，F(xiàn)OTOIXI汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第17頁共 31頁，F(xiàn)OTOIXI汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.

30、1-2009第17頁共 31頁附件二：南方工程車事業(yè)部月公告需求匯總表“福田涇莊南方工程車事業(yè)部_月公告需求匯總表表號：224.04.01.10A生效日期：2007.12編號：提報時間：提報單位：序號業(yè)務(wù) 品牌產(chǎn)品線軸距發(fā)動機 型號車身 狀態(tài)擬申報車 型主型號輪胎規(guī) 格總質(zhì) 量載質(zhì) 量整備 X人 數(shù)貨箱（結(jié)構(gòu)及 尺寸）制動 型式選裝狀態(tài)及 專用功能要 求說明費用 來源備 注結(jié)構(gòu)內(nèi)部尺 寸1時代時代金 剛2800N490ZLQ領(lǐng)航17803042 單排650-164495180025003瓦楞 廂式4250*1 800*1800液壓 制動選裝側(cè)開門（相關(guān)尺 寸），導(dǎo)流 罩（相關(guān)尺 寸），彩板 貨

31、箱，駕駛 室，探頭（相關(guān)尺寸）1批準：協(xié)調(diào)辦公室主任（副主任）會簽：銷售公司需市場管理部會簽審核：主管科長編制：主管人員守 FOTOM汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁守 FOTOM汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 #頁共 31 頁，F(xiàn)OTOM汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁附件三：南方工程車事業(yè)部月公告需求分析表V植田法軍南方工程車事業(yè)部月公告需求分析表表號：224.04.01.11A生效日期：2007.12編號：中報車型技術(shù)狀態(tài)產(chǎn)品系列主型號及名稱BJ3042/ 單排車身形式梅

32、花車身發(fā)動機型號N490ZLQ軸距2800載質(zhì)量（kg）（不含人）1800載客人數(shù)（含駕駛員）3廂式貨車貨廂內(nèi)部尺寸4250*1800*1800 （選裝瓦楞及彩板）倉柵車貨廂內(nèi)部尺寸選裝情況選裝側(cè)開門（相關(guān)尺寸），導(dǎo)流罩（相關(guān)尺寸），彩板貨箱，駕駛室，探頭（相關(guān)尺寸）等其他要求原有同類車型公告型號/載質(zhì)量BJ3042VXXXX/1300中報分析申報原因目前梅花1730配裝N490ZLQ助力無1800kg檔位，而由于在 2-3個月后國家將治理超載，用 戶對高噸位產(chǎn)品公告有一定需求。市場操作可行性分析該產(chǎn)品目標市場銷量在 500臺左右，時代銷量占 100臺；另外該公告由于整備質(zhì)量低于實際 整備質(zhì)量

33、，上牌時需進行公關(guān)操作，根據(jù)市場調(diào)查，目前全國有2/3的區(qū)域都能進行超重上牌操作，市場操作可行；市場銷量預(yù)測（月均達到銷量）目前該產(chǎn)品線月均銷量在 32臺左右，公交下發(fā)后月均銷量可以預(yù)計能上升到50臺左右主要競爭對手同類車型 分析主要競爭對手同類產(chǎn)品公告分析目前主要競爭對手（X品牌x車型x公告型號）均是1490kg檔位公告，無載質(zhì)量為1800kg的公告同類競爭產(chǎn)品市場銷售分析競爭對手（x品牌x車型）市場月均銷量在100臺左右產(chǎn)品對比分析集團公司擬報產(chǎn)品公告與競爭對手現(xiàn) 后產(chǎn)品公告優(yōu)劣勢分析擬報該產(chǎn)品公告將形成該產(chǎn)品線載質(zhì)量為1800kg和1490kg的公告組合，競爭對手同類產(chǎn)品目前只有載質(zhì)量為

34、1490kg公告，時代該產(chǎn)品能夠滿足即將到來治理超載引起高標需求和部分 地區(qū)沒有1.5T收取養(yǎng)路費這個檔位的用戶需求。審核：主管部長編制：主管人員附件四：南方工程車事業(yè)部月拓展勘誤公告需求匯總表V0田泛軍南方工程車事業(yè)部月拓展勘誤公告需求匯總表表號：224.04.01.12A 生效日期：2007.12 編號：提報時間：提報單位：序號業(yè)務(wù) 品牌產(chǎn)品線產(chǎn)品型號 及名稱擴展/勘誤 項目原內(nèi)容擴展/勘誤內(nèi)容公告批次/底盤ID號重要度排序1時代時代金剛BJ3062XXX輪胎7.50-16 , 8.25-1610XXXXXX1批準：協(xié)調(diào)辦公室主任會簽：營銷公司需市場管理部會簽審核：主管科長編制：主管人員汽

35、車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 #頁共 31 頁汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁附件五（模板及舉例）承諾車型的技術(shù)狀態(tài)參數(shù)表: 100120.05.05.A生效日期：2008-5-12編號：提報時間：提報單位：序號業(yè)務(wù) 品牌產(chǎn)品線產(chǎn)品型號 及名稱車身 型式尺、參數(shù)（mm質(zhì)量參數(shù)（kg）整車銘牌 信息VIN發(fā)動機樣?xùn)| 數(shù)量里程表 讀數(shù)長寬高總質(zhì) 量整備質(zhì) 量載質(zhì)量型號編R1時代瑞沃BJ3062平頭 排半批準：技術(shù)中心主任審核：協(xié)調(diào)辦公室主任會簽：銷售公司市場管理部部長編制：標準法規(guī)科守 FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦法FT

36、M 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁守 FOTOIX1汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.01.1-2009第 頁共 31 頁號尸CJTOZ汽車產(chǎn)品公告管理辦法FTM 22404.04.0-第 頁共 31 頁車型備案參數(shù)表項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QA001產(chǎn)品商標QA002產(chǎn)品型號QA003產(chǎn)品名稱QA004企業(yè)名稱QA006底盤型號QA007底盤型號QA008底盤ID號QA009底盤ID號QA010底盤生產(chǎn)企業(yè)名稱QA011底盤生產(chǎn)企業(yè)名稱QA012底盤名稱QA013底盤名稱QA014底盤商標QA015底盤商標QA016底盤類別QA017底盤類別QA018外形尺寸長(mm

37、)QA019外形尺、她(mm)QA020外形尺寸高(mm)QA021燃料種類QA022排放依據(jù)標準QA023排放水平QA024轉(zhuǎn)向形式QA025貨廂欄板內(nèi)尺寸長(mm)QA026貨廂柜板內(nèi)尺、兒(mm)QA027貨廂欄板內(nèi)尺寸高(mm)QA028軸數(shù)QA029軸距(mm)QA030鋼板彈簧片數(shù)(前/后)QA031輪胎規(guī)格QA032輪胎數(shù)QA033前輪距(mm)QA034后輪距(mm)QA035總質(zhì)量(kg)項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QA036軸荷（kg）QA037額7E載質(zhì)量（kg）QA038整備質(zhì)量（kg）QA039準拖掛車總質(zhì)量（kg）QA040質(zhì)量利用系數(shù)QA041半掛車鞍座最大允許承載質(zhì)

38、量（kg）QA042額定載客（含駕駛員）（座位數(shù)）（人）QA043駕駛室準乘人數(shù)（人）QA044接近角（）/離去角（）QA045前懸（mm）/后懸（mm）QA047最高車速（km/h）QA048發(fā)動機型號QA049發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)QA050發(fā)動機排量（ml）QA051發(fā)動機額定功率（kW）QA052油耗（l/100km）QA053VINQA054其它QB001生產(chǎn)地址QB002底盤生產(chǎn)地址QB003車輛類型QB004車身或駕駛室型式QB005車身或駕駛室型號QB006車身或駕駛室生產(chǎn)企業(yè)QB007車身本體材料QB008最小離地間隙（mm）QB009最小轉(zhuǎn)彎直徑（m）QB010帶雙車輪的車軸數(shù)QB

39、011帶雙車輪車軸位置QB012轉(zhuǎn)向軸數(shù)量QB013轉(zhuǎn)向軸位置QB014轉(zhuǎn)向軸滿載軸荷（kg）QB015驅(qū)動型式QB016驅(qū)動軸位置QB017驅(qū)動軸數(shù)量QB018前懸架型式QB019后懸架型式項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QB020發(fā)動機布置型式QB021發(fā)動機位置QB022R”點坐標QB023R”點坐標原點位置QB024R 點距地回垂直距離（mm）QB025整車供電電壓（V）QB026運送爆炸品的品名QB027劇毒化學(xué)品的品名QB028專用裝置名稱QB029專用裝置型號QB030專用裝置生產(chǎn)企業(yè)QB031行駛記錄儀型號QB032行駛記錄儀生產(chǎn)企業(yè)QB033整備質(zhì)里狀態(tài)卜，各軸質(zhì)里分配（kg）QB0

40、34車門數(shù)量QB035乘員數(shù)不超過22人車輛的類型QB036乘員數(shù)大于22人車輛的用途QC001發(fā)動機ID號QC002發(fā)動機點火方式QC003發(fā)動機供油方式QC004發(fā)動機進氣方式QC005發(fā)動機冷卻方式QC006發(fā)動機燃燒室結(jié)構(gòu)QC007發(fā)動機氣缸排列型式QC008發(fā)動機氣缸數(shù)目QC009發(fā)動機缸心距（mm）QC010發(fā)動機氣門數(shù)（進氣/排氣）QC011發(fā)動機缸徑（mm）QC012發(fā)動機沖程（mm）QC013發(fā)動機容積壓縮比QC014發(fā)動機額定功率相應(yīng)轉(zhuǎn)速（r/min）QC015發(fā)動機最大扭矩（Nm）QC016發(fā)動機最大扭矩相應(yīng)轉(zhuǎn)速（r/min）QC017發(fā)動機怠速轉(zhuǎn)速（r/min）QC01

41、8發(fā)動機高怠速轉(zhuǎn)速（r/min）QC019空濾器型號QC020空濾器生產(chǎn)企業(yè)項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QC021中冷器型號QC022中冷器生產(chǎn)企業(yè)QC023中冷器出口空氣最高溫度(C)QC024增壓器型號QC025增壓器生產(chǎn)企業(yè)QC026噴油泵型號QC027噴油泵生產(chǎn)企業(yè)QC028調(diào)速器型號QC029調(diào)速器生產(chǎn)企業(yè)QC030噴油器型號QC031噴油器生產(chǎn)企業(yè)QC032發(fā)動機ECU型號包括軟體和硬件QC033發(fā)動機ECU生產(chǎn)企業(yè)包括軟體和硬件QC034火化塞型號QC035火化塞生產(chǎn)企業(yè)QC036點火線圈型號QC037點火線圈生產(chǎn)企業(yè)QC038分電器生產(chǎn)企業(yè)QC039分電器型號QC040高壓線生產(chǎn)企

42、業(yè)QC041高壓線型號QC042發(fā)電機型號QC043發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè)QC044LPG/NG燃氣發(fā)動機燃料供給方式QC045LPG/NG壓力調(diào)節(jié)器型號QC046LPG/NG壓力調(diào)節(jié)器生產(chǎn)企業(yè)QC047LPG/NG蒸發(fā)器型號QC048LPG/NG蒸發(fā)器生產(chǎn)企業(yè)QC049LPG氣化裝置規(guī)格型號QC050LPG氣化裝置規(guī)格生產(chǎn)企業(yè)QC051LPG/NG混合裝置規(guī)格型號QC052LPG/NG混合裝置生產(chǎn)企業(yè)QC053LPG/NG噴射裝置規(guī)格型號QC054LPG/NG噴射裝置生產(chǎn)企業(yè)QC055發(fā)動機最大進氣阻力(額定轉(zhuǎn)速、100%負荷)(kPa)QC056發(fā)動機最大排氣背壓(額定轉(zhuǎn)速、100%負荷)(kPa

43、)QC057由發(fā)動機驅(qū)動的附件允許吸收的最大功率(kW)項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QC058氧傳感器型號QC059氧傳感器生產(chǎn)企業(yè)QC060催化轉(zhuǎn)化器型號QC061催化轉(zhuǎn)化器生產(chǎn)企業(yè)QC062催化轉(zhuǎn)化器裝車數(shù)量QC063催化轉(zhuǎn)化器的型式QC064催化單兀的數(shù)目及貴金屬總含量（ g）QC065空氣噴射系統(tǒng)型式QC066曲軸箱排放污染控制方式QC067曲軸箱排放污染控制裝置型號QC068曲軸箱排放污染控制裝置生產(chǎn)企業(yè)QC069燃油箱型號QC070燃油箱生產(chǎn)企業(yè)QC071燃油箱容積（l）QC072燃油箱材料QC073燃油箱后端至車身最后端的距離（mm）QC074燃油箱呼吸閥設(shè)定壓力（kPa）QC075

44、活性炭罐型號QC076活性炭罐生產(chǎn)企業(yè)QC077脫附貯存蒸氣的控制方式QC078EGR（廢氣再循環(huán)）型號QC079EGR（廢氣再循環(huán)）生產(chǎn)企業(yè)QC080顆粒物捕集器型號QC081顆粒物捕集器生產(chǎn)企業(yè)QD001變速器型式QD002變速器檔位數(shù)QD003變速器各檔位傳動比QD004變速器型號QD005變速器生產(chǎn)企業(yè)QD006主減速器速比（驅(qū)動橋速比）QE001轉(zhuǎn)向盤型號QE002轉(zhuǎn)向盤生產(chǎn)企業(yè)QE003轉(zhuǎn)向盤直徑（mm）QE004轉(zhuǎn)向盤骨架材料QE005轉(zhuǎn)向柱結(jié)構(gòu)型式QE006轉(zhuǎn)向軸的側(cè)面角度a （）QE007轉(zhuǎn)向軸的平面角度3 （）項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QE008轉(zhuǎn)向器型式QE009轉(zhuǎn)向器型號

45、QE010轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)企業(yè)QE011轉(zhuǎn)向助力型式QE012行車制動系型式QE013應(yīng)急制動系型式QE014駐車制動系型式QE015輔助制動系型式QE016制動助力器助力方式QE017制動鉗生產(chǎn)企業(yè)QE018制動鉗型號QE019制動盤生產(chǎn)企業(yè)QE020制動盤型號QE021制動鼓生產(chǎn)企業(yè)QE022制動鼓型號QE023制動蹄生產(chǎn)企業(yè)QE024制動蹄型號QE025制動襯片型號QE026制動襯片材料QE027ABS系統(tǒng)控制方式QE028ABS系統(tǒng)控制器型號QE029ABS系統(tǒng)控制器生產(chǎn)企業(yè)QE030發(fā)動機機艙隔嚴材料QE031排氣消聲器數(shù)量QE032排氣消聲器型號QE033排氣消聲器生產(chǎn)企業(yè)QE034排氣

46、管排氣出口數(shù)量QE035排氣管排氣出口位置及朝向QF001前照燈生產(chǎn)企業(yè)QF002前照燈型號QF003前霧燈生廠企業(yè)QF004前霧燈型號QF005后霧燈生產(chǎn)企業(yè)QF006后霧燈型號QF007前位燈生產(chǎn)企業(yè)QF008前位燈型號QF009后位燈生產(chǎn)企業(yè)項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QF010后位燈型號QF011前示廓燈生廠企業(yè)QF012前示廓燈型號QF013后示廓燈生產(chǎn)企業(yè)QF014后示廓燈型號QF015制動燈生產(chǎn)企業(yè)QF016制動燈型號QF017高位制動燈生產(chǎn)企業(yè)QF018高位制動燈型號QF023倒車燈生產(chǎn)企業(yè)QF024倒車燈型號QF025前轉(zhuǎn)向信號燈生產(chǎn)企業(yè)QF026前轉(zhuǎn)向信號燈型號QF027后轉(zhuǎn)向

47、信號燈生產(chǎn)企業(yè)QF028后轉(zhuǎn)向信號燈型號QF029側(cè)轉(zhuǎn)向信號燈生產(chǎn)企業(yè)QF030側(cè)轉(zhuǎn)向信號燈型號QF031前回復(fù)反射器生產(chǎn)企業(yè)QF032前回復(fù)反射器型號QF033側(cè)回復(fù)反射器生產(chǎn)企業(yè)QF034側(cè)回復(fù)反射器型號QF035后回復(fù)反射器生產(chǎn)企業(yè)QF036后回復(fù)反射器型號QF037三角形回復(fù)反射器生產(chǎn)企業(yè)QF038三角形回復(fù)反射器型號QF039側(cè)標志燈生產(chǎn)企業(yè)QF040側(cè)標志燈型號QF041駐車燈生產(chǎn)企業(yè)QF042駐車燈型號QG001保險杠材料QG002駕駛員安全帶生產(chǎn)企業(yè)QG003駕駛員安全帶型號QG004駕駛員安全帶型式QG005駕駛員座椅上安全帶固定點數(shù)量QG006駕駛員安全帶卜.固定點L1位置

48、QG007駕駛員安全帶卜.固定點L2位置QG008駕駛員安全帶認證號項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QG009耐E右側(cè)乘員安全帶生產(chǎn)企業(yè)QG010耐E右側(cè)乘員安全帶型號QG011耐E右側(cè)乘員安全帶型式QG012耐E右側(cè)乘員座椅上安全帶固定點數(shù)量QG013耐E右側(cè)乘員安全布卜固定點L1位置QG014耐E右側(cè)乘員安全布卜固定點L2位置QG015耐E右側(cè)乘員安全帶認證號QG016后排乘員安全帶生產(chǎn)企業(yè)（M1）QG017后排乘員安全帶型號（M1）QG018后排乘員安全帶型式（M1）QG019后排乘員座椅上安全帶固定點數(shù)量（M1）QG020后排乘員安全布卜固定點L1位置（M1）QG021后排乘員安全布卜固定點L

49、2位置（M1）QG022后排乘員安全帶認證號（M1）QG023其他乘員安全帶生產(chǎn)企業(yè) （M2、M3）QG024其他乘員安全帶型號 （M2、M3）QG025其他乘員安全帶型式（M2、M3）QG026其他乘員座椅上安裝的安全帶固定點的數(shù)量（M2、M3）QG027其他乘員安全布卜固定點L1位置（M2、M3）QG028其他乘員安全布卜固定點L2位置（M2、M3）QG029其他乘員安全帶認證號 （M2、M3）QG030駕駛員止面氣囊生產(chǎn)企業(yè) （M1）QG031駕駛員止面氣囊型號（M1）QG032駕駛員側(cè)面氣囊生產(chǎn)企業(yè)（M1）QG033駕駛員側(cè)面氣囊型號（M1）QG034耐E右側(cè)乘員止面氣囊生產(chǎn)企業(yè)（M1

50、）QG035前排右側(cè)乘員止面氣囊型號（M1）QG036耐E右側(cè)乘員側(cè)面氣囊生廠企業(yè)（M1）QG037前排右側(cè)乘員側(cè)面氣囊型號（M1）QG038后排乘員側(cè)面氣囊生產(chǎn)企業(yè) （M1）QG039后排乘員側(cè)面氣囊型號（M1）QG040駕駛員座椅型式QG041駕駛員座椅型號QG042駕駛員座椅生產(chǎn)企業(yè)QG043駕駛員座椅調(diào)節(jié)行程（mm）QG044駕駛員座椅固定方式項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QG045駕駛員座椅頭枕型號（M1）QG046駕駛員座椅頭枕生產(chǎn)企業(yè) （M1）QG047耐E右側(cè)乘員座椅型式QG048耐E右側(cè)乘員座椅型號QG049耐E右側(cè)乘員座椅生產(chǎn)企業(yè)QG050前排右側(cè)座椅調(diào)節(jié)行程（mm）QG051前

51、排右側(cè)乘員座椅固定方式QG052前排右側(cè)乘員座椅頭枕型號（M1）QG053耐E右側(cè)乘員座椅頭枕生產(chǎn)企業(yè)（M1）QG054后排乘員座椅型式（M1）QG055后排乘員座椅型號（M1）QG056后排乘員座椅生產(chǎn)企業(yè) （M1）QG057后排座椅調(diào)節(jié)行程（mm）（M1）QG058后排乘員座椅固定方式（M1）QG059其他乘員座椅型號（M2、M3）QG060其他乘員座椅生產(chǎn)企業(yè) （M2、M3）QG061其他乘員座椅固定方式（M2、M3）QG062左側(cè)外后視鏡生產(chǎn)企業(yè)QG063左側(cè)外后視鏡型號QG064右側(cè)外后視鏡生產(chǎn)企業(yè)QG065右側(cè)外后視鏡型號QG066內(nèi)后視鏡型號QG067內(nèi)后視鏡生產(chǎn)企業(yè)QG068除

52、霜系統(tǒng)工作原理QG069除霧系統(tǒng)工作原理QG070暖風(fēng)電機生產(chǎn)企業(yè)QG071暖風(fēng)電機型號QG072暖風(fēng)電機功率（kW）QG073刮水器總成生產(chǎn)企業(yè)QG074刮水器總成型號QG075刮水器電機生產(chǎn)企業(yè)QG076刮水器電機型號QG077洗滌器噴嘴數(shù)量QG078洗滌器儲液罐生產(chǎn)企業(yè)QG079洗滌器儲液罐型號QG080車速表型號QG081車速表生產(chǎn)企業(yè)項目序號項目名稱填寫內(nèi)容QG082電喇叭生產(chǎn)企業(yè)QG083電喇叭型號QG084電喇叭裝車數(shù)量QG085電喇叭安裝位直崗地圖 （mm）QG086電喇叭安裝位置距車輛最前方的距離（mm）QG087門鎖生產(chǎn)企業(yè)（M1）QG088門鎖型號 （M1 ）QG089門較鏈型號（M1 ）QG090門錢鏈生產(chǎn)企業(yè)（M1 ）QG091座椅囿料結(jié)構(gòu)QG092座椅向料材料QG093座椅向料厚度（mm ）QG094座椅向料生廠企業(yè)QG095門內(nèi)護板結(jié)構(gòu)QG096門內(nèi)護板材料QG097門內(nèi)護板厚度（mm）QG098門內(nèi)護板生產(chǎn)企業(yè)QG