管理學(xué)員工能自動(dòng)自發(fā)地課件

1、員工能自動(dòng)自發(fā)地高效工作是每個(gè)門診老板的夢想，為什么在工作中員工的執(zhí)行力總是差強(qiáng)人意呢？第1頁，共27頁。第2頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因： 1、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道為何要執(zhí)行？(也就是沒有統(tǒng)一的目標(biāo)) 第3頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：2、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道執(zhí)行的利益(好處)是什么？(也就是不明白其執(zhí)行的價(jià)值與意義) 第4頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：3、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道為誰執(zhí)行？(不明白為誰而做？)第5頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：4、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道由誰來做？(就是其崗位工作分配情況) 第6頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：5、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道什么

2、時(shí)候執(zhí)行？(什么時(shí)候開始去執(zhí)行？) 第7頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：6、您的團(tuán)隊(duì)不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么？(任務(wù)分解不明確) 第8頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因： 7、您的團(tuán)隊(duì)不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？(什么才是做好了？什么樣才算是完成任務(wù)) 第9頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：8、您的團(tuán)隊(duì)不知道怎么執(zhí)行？(有目標(biāo)了，方法呢？怎么去做？) 第10頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：9、您的團(tuán)隊(duì)不知道自己缺乏執(zhí)行的能力？(領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)不到位，監(jiān)督不到位) 第11頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：10、您的團(tuán)隊(duì)不知道不去執(zhí)行的后果是什么？(不去完成將會(huì)有何懲罰？) 第12

3、頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：“自信心是一個(gè)人最大的財(cái)富?！?摘自 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之著創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律一個(gè)會(huì)做人的領(lǐng)導(dǎo)，慣用“三明治激勵(lì)法” 來激勵(lì)隊(duì)員： 第一句：“你的特長是” 第二句：“你還可以在改進(jìn)?！?第三句：“我相信你有能力做得到！” 第13頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第1關(guān)” 建立自信 用鼓勵(lì)和贊賞來激發(fā)隊(duì)員的士氣 篩選有士氣的人一齊上路訓(xùn)練員工的自信心從此“勢不可擋” 第14頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟： 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第2關(guān)”設(shè)定目標(biāo) 叫醒人的不是鬧鐘而是目標(biāo)有夢想而沒有明確目標(biāo)是痛苦的第15頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟： 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第3

4、關(guān)”自我控制 堅(jiān)持原則是堅(jiān)持到底的動(dòng)力 堅(jiān)守信念才能讓團(tuán)隊(duì)勇往直前 遵守規(guī)則才會(huì)有真正的自由 第16頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第4關(guān)”積極溝通 第17頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第5關(guān)”團(tuán)隊(duì)精神 第18頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟： 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第6關(guān)”享受比賽 第19頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第7關(guān)”善解人意 第20頁，共27頁。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第8關(guān)”：用腦工作，不斷創(chuàng)新 ； 堅(jiān)信靠腦力贏而不靠體力贏 第21頁，共27頁。進(jìn)步成長計(jì)劃表第22頁，共27頁。進(jìn)步成長計(jì)劃表第23頁，共27頁。高效工作的利器：公眾承諾案例分享：1、員工戒煙，承諾4000元押金戒煙；2、三人對(duì)賭協(xié)議等，誰完不成任務(wù)拿500元請(qǐng)客；3、您做過什么承諾么？第24頁，共27頁。公眾承諾樣本公眾承諾承諾人： 監(jiān)督人：一、從 年 月 日起到 年 月 日我一定要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、 2、 3、 二、我為什么要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo): 三、達(dá)成目標(biāo)給自己什么獎(jiǎng)勵(lì): 四、達(dá)不成目標(biāo)給自己什么懲罰: 以上內(nèi)容屬實(shí)，為了我自己的人生理想能夠順利實(shí)現(xiàn)，我要加倍努力，我