最新農(nóng)村信用社個人年度述職報告

1、區(qū)聯(lián)社:20 xx年，我在*信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會 議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸 款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。一、全社任務(wù)完成情況1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額*萬元，較年初凈增水* 萬元，完成年計劃任務(wù)*萬的*%。2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額*萬元，較年初增加*萬元, 占年度計劃任務(wù)的*機3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余 額*萬元，較年初增投*萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng) 村建設(shè)。4、不良貸款形態(tài)更加真實

2、，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有 效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額*萬元，占比*機較年初增加 *萬元。五級分類，不良貸款余額*萬元，占比*%,較年初增加*萬元，真實 反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入*萬元，其中利息 實際收入*萬元。完成年計劃任務(wù)*萬元的*%。二、今年工作的主要措施1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間， 利用懸掛過街橫幅、與*鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信 用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和 省聯(lián)社*辦事處

3、成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認識信用社、了 解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務(wù), 提高信用社的知名度。2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代 發(fā)*高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作， 使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取*村*水泥廠租地青苗 補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金*萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣?部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)*村*電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和 *村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款*萬元。三是抓好股金工作，確保股金 結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定

4、，促進產(chǎn)權(quán)制度改革順利進行。3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的 不良貸款余額*萬元，較年初增加*萬元，占比達*%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良 貸款*萬元，占不良貸款的*%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、 債務(wù)不實貸款*萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額*萬元，累 計收回不良貸款*萬元，其中：依法起訴收回貸款*萬元，有效化解了信貸風(fēng) 險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針 對*鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年 初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我

5、社嘗試開辦了小城鎮(zhèn) 商品房開發(fā)住房抵押貸款和*我鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家 助學(xué)貸款。積極支持*村、*村、*村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。 全年累II-發(fā)放*、*、*等村小康屋貸款*戶*萬元，*村養(yǎng)豬貸款*戶*萬元， *、*、*、*等村果園貸款*戶*萬元,*、*、*等村蔬菜種植貸款*戶* 萬元，*、*等村修房貸款*戶1*萬元，*、*村水泥販運及物流貸款*戶* 萬元，生源地國家助學(xué)貸款*戶*萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。5、加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理 年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全 了各類登

6、記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規(guī)章制 度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進展明顯長進。6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效 益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了*分社和*東營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防 彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標(biāo)的*、*分社積 極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上，重點對 現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫， 各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整 改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。7、

7、抓黨建，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部 剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學(xué) 習(xí)黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組 織有了活力，團結(jié)了廣大干部職工，促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。三、存在的問題1、自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。四、今后工作打算會議精神，學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)，并要求中層以上人員要學(xué)經(jīng)濟、懂法律，提 高政策和業(yè)務(wù)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力；同時認真學(xué)習(xí)了金融理論和新

8、時 期黨和國家的金融方針政策，學(xué)習(xí)了省聯(lián)社各項文件和制度。通過學(xué)習(xí)，牢固學(xué) 握農(nóng)村信用社改革方面政策、法規(guī);并且將黨的方針政策融會貫通于日常工作之 中；強化了營銷理念，樹立依法經(jīng)營，依法管理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路, 學(xué)會了用科學(xué)的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題。二、團結(jié)拼搏，務(wù)實工作，各項經(jīng)營取得可喜成果一年來，在上級主管部門的指導(dǎo)關(guān)心下，我緊緊團結(jié)廣大干部員工，帶領(lǐng)全 縣175名優(yōu)秀的信合工作者，艱辛拼搏，真抓實干，灑下了辛勤的汗水，也得到 了累累碩果。去年我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做 大、做強，效益根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。201

9、4年 底，在全州縣聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模排名中我縣農(nóng)村信用社各項存、貸款均位居第九位， 邊六縣均位居第三位。具體來說：.各項存款存款保持高速增長。截止2014年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達 萬元，比年初增加萬元，其中：儲蓄存款余額萬元，比年初增加萬元，對公存款 余額萬元，比年初增加萬元。增量創(chuàng)歷史最好水平，完成省聯(lián)社下達任務(wù)數(shù)萬元 的外,市場分額占九.各項貸款信貸規(guī)模穩(wěn)步擴張。全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為萬元，比年初增加 萬元，增長;其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，比年初增加XXXX萬元, 占貸款總額的,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為%,市場分 額占機.資產(chǎn)質(zhì)量資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)好轉(zhuǎn)

10、。不良貸款實現(xiàn)“雙降”，全轄農(nóng)村信用社不良貸款 余額為萬元，比年初下降萬元，完成省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)萬元的,完成省聯(lián) 社下達計劃任務(wù)數(shù)%的機 不良貸款占比,實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙 降”。.收入和利潤方面經(jīng)營效益取得歷史性突破，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元，比上 年同期增加XXX萬元，增長XX. X%;其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增 長了 XXX%。各項支出為萬元，較上年略增。其中：營業(yè)費用萬元；費用率為, 控制在省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)以內(nèi)；實現(xiàn)利潤總額萬元。5、金碧卡情況金碧卡發(fā)行情況：發(fā)放金碧卡張，完成省聯(lián)社計劃任務(wù)張的,其中， 發(fā)放金碧惠農(nóng)卡張，完成省聯(lián)社計劃任務(wù)張的。

11、刷卡消費萬元，完成省聯(lián)社下 達計劃任務(wù)數(shù)萬元的機三、加強管理與監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平今年，我組織干部和相關(guān)部門，進一步加強了內(nèi)部管理，加大了監(jiān)督檢查的 力度，做好了信貸管理，有效地防范了風(fēng)險，進一步提高了服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。1、強化流程管理。按照“風(fēng)險可控，責(zé)任明確”的原則，完善業(yè)務(wù)操作流 程，狠抓規(guī)范落實，形成操作有標(biāo)準、辦事有授權(quán)、風(fēng)險有監(jiān)控、違規(guī)有處罰的 內(nèi)控制度保障體系。2014年以來，主持制定、修訂信貸、會計、業(yè)務(wù)、審計、 安全保衛(wèi)、黨建等制度40項，進一步完善了內(nèi)部控制管理制度。2、強化科技管理。按照“安全、穩(wěn)定、高效”的原則，加強了對業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、 計算機、ATM機、監(jiān)控的

12、日常維護和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程, 及時解決了網(wǎng)絡(luò)不暢和設(shè)備故障，充分發(fā)揮了高科技在經(jīng)營管理中的高效率作 用。3、做好信貸管理。為把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險，搞活經(jīng)營，提高 經(jīng)濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上， 克難奮進，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可 喜成效。2014年，要求全轄員工做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅 戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責(zé)任落實到相關(guān) 崗位和責(zé)任人實行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法, 做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置;

13、對賴債不還的“釘子戶”，依法 起訴，維護信用社債權(quán)。4、加大設(shè)施改造投入力度，增強防范能力，促使安保監(jiān)管上了新水平。今 年共投資萬元，對個網(wǎng)點購買金庫門個，個網(wǎng)點也遠程電視監(jiān)控，加大檢查和處 罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進行突擊性檢查，一年來, 開展檢查次，檢查網(wǎng)點6次，查出隱患處，下發(fā)隱患查改通知書份，整改處，共 處罰職工人，罰款元。5、加大督察力度，確保社保穩(wěn)定根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于在全省農(nóng)村信用社開展信貸專項檢查的通知（信聯(lián)號） 文件精神，縣聯(lián)社及時成立了信貸專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了縣農(nóng)村信用社 信貸專項檢查實施方案，通過對全縣轄內(nèi)農(nóng)村信用社2014年度信貸管理工作、 各類

14、存量貸款業(yè)務(wù)進行稽核審計，有效防范了操作風(fēng)險，促使了我縣農(nóng)村信用社 信貸業(yè)務(wù)活動的規(guī)范運行，提升了信貸管理水平，增強了競爭實力，促進了我縣 農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)乂好乂快發(fā)展。截止12月末，完成了轄內(nèi)個營業(yè)網(wǎng)點信貸 專項檢查、財務(wù)檢查、計算機網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)控制度檢查和風(fēng)險防范工作，檢查面達%, 處罰各類違規(guī)人員人次，處罰金額元。但這人均不足元的罰款，換來的卻是員工 規(guī)范化經(jīng)營意識的明顯增強。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良 性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準化。四、大力宣傳，強化資金組織工作，存款業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績O因此，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全

15、 縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施， 來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點 多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2014年，我們在 存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場 份額不斷攀升比上年增長XXXX%。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意 提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支 持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴大公存款開戶面。2014年底全轄低成本 存款占各項存款總額的，比年初增加X.X%,從而降低了資金成本，提高了收益 率。為更好的

16、爭取存款業(yè)務(wù)，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社 的知名度和可信度。我們利用電視臺、網(wǎng)站、報刊、墻體廣告、橫幅、戶外廣告、 宣傳資料等多種形式對信用社業(yè)務(wù)品種、服務(wù)網(wǎng)點、存貸款政策進行了大范圍多 領(lǐng)域宣傳，全年在州、縣級電視臺宣傳報道6次、省聯(lián)社簡報采用4期，辦事處 簡報采用4期，縣城設(shè)有大型戶外廣告1幅、墻體廣告3處、發(fā)送宣傳資料5 萬余份、橫幅120余條。通過宣傳，群眾對農(nóng)村信用社有了深刻的認識，促進了 存款的增長。同時充分發(fā)揮代理發(fā)放涉農(nóng)補貼資金“一折通”的優(yōu)勢，發(fā)揮輻射和帶動作 用，提高組織資金效率;不斷完善自助服務(wù)設(shè)備。全縣范圍內(nèi)分布農(nóng)村信用社特 約商戶P0S機3臺，ATM

17、自動取款機6臺，其中：ATM機分別設(shè)于聯(lián)社營業(yè)部、 信用社、高級中學(xué)、信用社、信用社等6處，更加能為信用社持卡客戶提供便捷 的取款服務(wù)，較好樹立了農(nóng)村信用社的企業(yè)形象，對農(nóng)村信用社的知名度和發(fā)展 存款業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠的影響。五、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，推動信貸發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推 器。根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力開展“信 用村的評定活動，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi) 容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡化手續(xù)、投訴受理等, 得到了縣政府的高度重視和大力支持，

18、得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了 廣大農(nóng)民的歡迎和擁護。目前已授牌個信用村，這樣既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方 便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，乂加大了信用社資金運用力度，增大了信 貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。主要體現(xiàn) 在以下幾個方面：一是開展好支農(nóng)服務(wù)。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做 好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、貸免輔補、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及 各項涉農(nóng)財政補貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作，靈活掌握和合理運用了利率政策， 對小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款實行利率優(yōu)惠，對涉農(nóng)企業(yè)、誠信客戶、低風(fēng)險 貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠。二是開展好結(jié)構(gòu)型支

19、農(nóng)服務(wù)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委、政府 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮信貸杠桿的調(diào)節(jié)作 用，主動加大對優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度，把香蕉、橡膠、板監(jiān) 根、石斛、藥瑤等種植、養(yǎng)殖、涉農(nóng)加工等作為支農(nóng)的重點服務(wù)對象。同時，積 極支持中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效控制熱點行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款，優(yōu)化了增量 貸款投向結(jié)構(gòu)，不斷提高信貸資金的使用效益。三是突出重點，尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題， 結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng) 戶經(jīng)營規(guī)

20、模擴大后資金需求升級的問題。在滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求的同時.，繼續(xù) 加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。要求全轄員工樹立起“大農(nóng) 業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持 外，對生產(chǎn)、建房、消費需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積 極扶持民營經(jīng)濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工等個體私營業(yè)主。六、認真貫徹落實“16條措施”，大力支持新形勢下的農(nóng)村改革發(fā)展黨的十七屆三中全會通過的中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題 的決定，明確了農(nóng)村金融在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位，提出了新形勢下 金融機構(gòu)支持農(nóng)村改革發(fā)展的歷史使命，為全縣農(nóng)村信用社做好當(dāng)

21、前和今后一段 時期的工作指明了方向。全縣農(nóng)村信用社干部職工站在發(fā)展的高度，認真貫徹落 實十七屆三中全會精神和省聯(lián)社提出的16條措施，加大支農(nóng)信貸投入，積極支 持新形勢下的農(nóng)村改革發(fā)展。一是積極做好春耕支農(nóng)工作。針對國家宏觀調(diào)控政策和省聯(lián)社1號文件精 神，縣聯(lián)社及時成立了信貸支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整信貸工作思 路。積極改進服務(wù)，深入農(nóng)村千家萬戶及田間地頭，適時發(fā)放支農(nóng)貸款，確保了 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村春耕備耕生產(chǎn)的順利進行，用實際行動支持了新農(nóng)村建設(shè)。全年共投 放春耕備耕生產(chǎn)貸款萬元，滿足了農(nóng)戶的春耕備耕生產(chǎn)資金需求。二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足“三農(nóng)”多元化的金融需求。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中 心，以農(nóng)

22、民增收為核心。深入推廣“農(nóng)戶小額擔(dān)保貸款”，滿足“三農(nóng)”多元化 的金融需求，全年累計發(fā)放農(nóng)戶小額擔(dān)保貸款筆，金額萬元。同時做好公務(wù)員、 教師、醫(yī)生和企事業(yè)單位工作人員等高收入群體的授信工作，繼續(xù)把公務(wù)員、社 區(qū)居民作為我們占領(lǐng)服務(wù)市場的核心，不斷延伸服務(wù)觸角。三是認真抓好“貸免扶補”小額創(chuàng)業(yè)貸款工作。為貫徹落實省鼓勵創(chuàng)業(yè) “貸免扶補”實施辦法的通知精神，縣聯(lián)社積極主動與財政、社保、工會、婦 聯(lián)、共青團、工商聯(lián)等相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，認真做好貸前調(diào)查，根據(jù)借款人 的申請，承辦單位的推薦意見，按“精簡流程、規(guī)范操作、提高效益、防范風(fēng)險” 的5則自主快速審批、發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款，1至12月共發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸

23、款筆，金額 萬兀O七、拓寬服務(wù)面積，積極支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和縣域中小企業(yè)20 xx年，縣聯(lián)社抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，積極支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè), 圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，對農(nóng)村的民房改造、路面硬化、水利建設(shè)、污水處理 工程等項目，對市場化運作、有收益的或有財政專項資金安排的前期融資需求， 積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，創(chuàng)造條件給予信貸支持，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全 年共投入信貸資金萬元支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時.，在確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求的前 提下，大力支持縣域中小企業(yè)的發(fā)展，對效益好，信譽好的中小企業(yè)加大資金支 持力度，做好信貸服務(wù)，全年共投放萬元貸款支持了縣域中小企業(yè)?？梢哉f我縣 的農(nóng)村信用社服務(wù)面越來

24、越廣，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展提供力所能及的服務(wù)。八、加強班子建設(shè)，培育優(yōu)秀團隊首先，作為一社之長，我十分注重加強班子的建設(shè)。一是根據(jù)年初確定工作 目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整班子成員分工，放手讓班子成員大膽開展工作，盡量展示自己才 能。同時，盡量精簡會議，不斷提高工作效率，使班子成員能夠從繁雜的事務(wù)中 解脫出來，多深入基層進行調(diào)查研究，集中精力抓工作、促發(fā)展。二是充分發(fā)揮 自己在班子中協(xié)調(diào)作用，以各種形式加強班子成員之間的溝通，引導(dǎo)班子成員之 間相互尊重、相互信任、相互支持;注重維護班子整體和成員的威信，在具體工 作中很快達成共識，做到步調(diào)一致;注重發(fā)揮班子的集體作用，采取多種措施凝 聚力量，推動工作，形成了加快

25、發(fā)展的合力。三是堅持民主集中制原則，做到重 大事項提交黨委會議、主任辦公會集體研究制度，維護聯(lián)社班子的權(quán)威，主動接 受監(jiān)事會監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，進一步增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。其次，認真抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。根據(jù)年初制定的計劃，先后組 織了 5起培訓(xùn)工作，組織部分員工學(xué)習(xí)會計法、人民幣管理條例、農(nóng) 村信用社財務(wù)收支管理辦法和會計基礎(chǔ)規(guī)范等法律法規(guī)、制度辦法;開展 了 “農(nóng)信銀”系統(tǒng)培訓(xùn)、票據(jù)知識培訓(xùn)、會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)考核等培訓(xùn)活動，參 訓(xùn)面達到全體內(nèi)勤人員的以上，累計培訓(xùn)人次達到人次。在縣總工會4月27 日舉辦的全縣職工技能比賽中，我縣聯(lián)社員工榮獲點鈔比賽笫名、計算機錄入第

26、 名。在9月份參加的全省農(nóng)村信用社第一屆業(yè)務(wù)知識競賽州初賽中，我縣聯(lián)社員 工乂榮獲等獎。通過業(yè)務(wù)練兵和技能培訓(xùn)，大大提高了我縣農(nóng)村信用社員工的理 論知識水平和業(yè)務(wù)操作能力。另外，積極推動勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革，本著公 平、公正、公開原則，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿 情緒，維護了安定團結(jié)的良好局面。1月#日，經(jīng)過公開報名、資格審查、競聘演講等環(huán)節(jié)，完成了機關(guān)員工的公開競聘。全縣農(nóng)村信用社名員工通過雙向選擇 實現(xiàn)換位上崗，實現(xiàn)了人力資源合理配置，達到縣聯(lián)社勞動用工制度改革的目的。 將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作

27、業(yè)績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作 能動性，保持了隊伍的穩(wěn)定，培育了優(yōu)秀信合團隊。九、勤政廉政，率先垂范，樹立黨員干部的良好形象古人云：“廉乃正本，貪為墮源?！比温氁詠?，我自覺加強黨性修養(yǎng)，時常 以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政 績觀，切時刻繃緊廉潔自律這根弦，常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之 念、常修為仕之德，淡泊名利，光明磊落，樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之 人堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事、本色做人，出色做事”，堅持黨風(fēng)黨紀和廉政 學(xué)習(xí)，始終保持黨員本色。在人事問題上，嚴格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，凡 提干、招工

28、、聘用、獎懲等重大問題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”， 不立“小山頭”，力求秉公辦事;在經(jīng)濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不 要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督;在處理事情上，凡是 要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做。我不是以“主 任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮 譽和權(quán)力，以身示范，模范帶頭，嚴格按章辦事，不以權(quán)謀私，不奢侈浪費;做 到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié)，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樹立 了信合干部的良好形象。非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持，使我的學(xué)習(xí)和工 作取得了長足

29、的進步。一年來，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一定成績， 但離上級的要求仍有一定的差距，存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力 度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展 的需要;二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時脾氣急躁，在 處理問題時工作方法簡單；四是在發(fā)揮聯(lián)社總體管理服務(wù)職能方面有指導(dǎo)不到位 現(xiàn)象，需進一步加強學(xué)習(xí)和提高;五是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法有一定欠缺。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時 希望各位員工多給我提出寶貴意見，指出工作中的缺點。我一定虛心接受，并同 大家一道，盡力做好各項工作。一年的工作，有喜也

30、有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期, 新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上級主管部門和各級金融管 理部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能， 義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期 望。以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。時光如水，歲月如梭，一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的 關(guān)心幫助下，我認真提高自身思想素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極履行崗位職責(zé), 較好地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有 了一定的提高，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)，現(xiàn)將一年來的工作情

31、況 匯報如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)為適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，不斷加強自身修養(yǎng)。一是利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí) 金融業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學(xué)以 致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力。 立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。 二是學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設(shè)， 提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng), 進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的 精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、 社衰我恥”的工作意識，全身心地投入工作;時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)