[四川]框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)（369頁(yè)）

1、 PAGE 251中交王府景四期項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中交第三公路工程局有限公司目 錄一、工程概況簡(jiǎn)述1.1編制依據(jù)1.2工程概況二、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)2.1平面布置與管理2.2施工工期2.3混凝土澆筑2.4地下室施工2.5測(cè)量放線及監(jiān)控2.6總承包管理三、組織架構(gòu)與管理人員配置3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建3.2總承包管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3.3項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、施工部門管理圖、安全管理機(jī)構(gòu)圖3.4組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施3.5 班組管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置四、施工資源配備計(jì)劃4.1勞動(dòng)力使用計(jì)劃及保證措施4.2工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及采購(gòu)方案4.3主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃及保證措施4.4資金財(cái)務(wù)保證措施五、施工

2、總平面布置規(guī)劃5.1施工部署及施工準(zhǔn)備5.2臨水、臨電布置方案六、施工項(xiàng)目管理策劃6.1項(xiàng)目管理策劃概要6.2質(zhì)量管理目標(biāo)6.3工期管理目標(biāo)6.4安全生產(chǎn)目標(biāo)6.5文明施工管理目標(biāo)6.6總承包管理目標(biāo)6.7科技進(jìn)步目標(biāo)6.8服務(wù)目標(biāo)6.9工程回訪目標(biāo)七、施工方案與技術(shù)措施7.1施工準(zhǔn)備7.2施工測(cè)量7.3降排水及監(jiān)測(cè)7.4地基與基礎(chǔ)工程7.5鋼筋工程7.6模板及支撐腳手架工程7.7混凝土工程7.8外腳手架工程及計(jì)算7.9砌筑工程7.10防水工程7.11屋面工程7.12樓地面工程7.13門窗工程7.14裝飾裝修工程7.15樣板間施工7.16對(duì)裝修的管理7.17機(jī)電安裝工程7.18暖通工程7.19

3、建筑節(jié)能八、工程質(zhì)量管理體系與措施8.1工程質(zhì)量目標(biāo)8.2質(zhì)量保證體系8.3質(zhì)量管理程序8.4主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)8.5質(zhì)量通病防治措施8.6工程質(zhì)量檢測(cè)8.7創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃九、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施9.1總工期計(jì)劃9.2節(jié)點(diǎn)工期安排9.3施工進(jìn)度計(jì)劃控制方法9.4施工進(jìn)度保證措施安全和文明施工管理體系與措施10.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)10.2安全生產(chǎn)管理體系10.3安全生產(chǎn)管理制度10.4安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃10.5重大安全健康危害因素的識(shí)別及管理措施10.6主要分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施10.7專項(xiàng)安全防護(hù)措施10.8健康衛(wèi)生保證及職業(yè)病防治措施10.9文明施工目標(biāo)10.10文明施工制度10.11文明施

4、工規(guī)劃10.12文明施工保證措施10.13消防保證措施10.14突發(fā)治安事件緊急預(yù)案10.15安全應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案10.16現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)措施10.17施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案十一、環(huán)境保護(hù)管理與措施11.1環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)11.2環(huán)境保護(hù)管理體系11.3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境管理制度11.4環(huán)境因素的識(shí)別及管理措施11.5周圍建筑物的保護(hù)11.6環(huán)境保護(hù)措施11.7減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施十二、冬雨季施工、高溫施工措施12.1雨季施工保障措施12.2冬期施工保障措施12.3高溫季節(jié)施工保障措施12.4特殊時(shí)段保證保障措施十三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施13.1準(zhǔn)備工作13.2加固措施十四、成品保

5、護(hù)方案14.1人員組織14.2成品保護(hù)實(shí)施措施十五、網(wǎng)絡(luò)通迅辦公措施15.1建立由參建各方參與的信息平臺(tái)15.2廣泛推廣應(yīng)用施工管理軟件十六、組織協(xié)調(diào)管理16.1交叉施工配合方案16.2總包對(duì)專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)及配合16.3對(duì)專業(yè)分包單位的管理十七、 合理化建議十八、缺陷期的跟蹤與服務(wù)18.1保修期限18.2定期回訪制度18.3保修責(zé)任18.4保修措施18.5保修記錄附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃附表四：計(jì)劃開(kāi)工竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表一、 工程概況簡(jiǎn)述1.1、編制依據(jù)序號(hào) 名 稱備 注1中

6、交王府景項(xiàng)目第十六批2標(biāo)段招標(biāo)文件2中交王府景項(xiàng)目第十六批2標(biāo)段施工圖紙3建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11屋面工程技術(shù)規(guī)范12建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范13施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范14建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范15鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程16鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程17鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)18冷扎帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)程19砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程20混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程21混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程2

7、2高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范23建筑工程冬期施工規(guī)程24建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范25工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程26建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程27建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)28建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)29工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文30建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例31建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例32中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法33中華人民共和國(guó)計(jì)量法34建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)35我單位公司管理手冊(cè)及其它有關(guān)總承包管理、質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)定36我單位建筑、安裝工程施工的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.1圖紙及相關(guān)1、信息產(chǎn)業(yè)第十一設(shè)計(jì)研究院提供的中交王府景四期37#、38#、39#、40#、41#、42#、43

8、#、47#、48#及51#樓施工圖紙；2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況；3、建筑工程施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工工法；4、本公司按GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004及GB/T28001-2011編制的管理體系文件；5、公司現(xiàn)有技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力供應(yīng)能力。2.2 圖集序號(hào)類別名 稱編 號(hào)1國(guó)家圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）11G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）11G101-2混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（獨(dú)立基礎(chǔ)、條形

9、基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)及樁基承臺(tái)）11G101-3混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（剪力墻邊緣構(gòu)件）12G101-4住宅建筑構(gòu)造11J930住宅排氣道（一）07J916-1樓梯欄桿欄板（一）06J403-1陽(yáng)臺(tái)、外廊、樓梯欄桿11J412變形縫建筑構(gòu)造（二）04CJ01-2百葉窗（一）05J624-1鋼梯02J401砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造圖集06SG614-12西南圖集樓地面、墻、室內(nèi)裝修、室外裝修等西南11J2.3規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別名稱編號(hào)1國(guó)家建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)系列(GB50系列)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-20072建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-201

10、33建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-20124混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5001020105建筑防震設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5001120106工程測(cè)量規(guī)范 GB5002620077建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5005720108普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080-20029混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T107-201010地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB 50108-200811混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GB 50119-201112土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-199913混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-201114電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-200715電氣裝

11、置安裝工程 盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-201216建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-201417土方及爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50201-201218建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200219砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-201120混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011版） 21屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-201222地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-201123建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-201024建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200125建筑給水排水

12、及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200226建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-201127砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T315-201128民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013版)GB50325-201029建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-200630住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200131建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-201432建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50344-200433屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50345-201234建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50354-200535建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-20

13、0536建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-201137建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-200638建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200739大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-200940建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-200941無(wú)障礙設(shè)施施工驗(yàn)收及維護(hù)規(guī)范GB50642-201142施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-201143混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-201144建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-201145工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)規(guī)范GB/T50844-201346建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-201347防火卷

14、簾、防火門、防火窗施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50877-201448砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50924-20141建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ系列)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-20102高層建筑筏形與箱形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-20113建筑變形測(cè)量規(guī)范JGJ8-20074混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-20115鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20126回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范JGJ/T23-20017鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-20148建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-20039建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201210施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-

15、201211建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201112混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-200613建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T70-200914建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-200315施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-201016建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-201217建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201118建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-200819 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=60726 t /Xxbz/_blank 塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程JGJ103-200820 HYPERLINK /Xxbz/Sh

16、owForceStandard.aspx?Guid=61471 t /Xxbz/_blank 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-201121 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=7cd4c2cc-485f-4b42-964f-de27afe9acba t /Xxbz/_blank 建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ106-201422 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=61089 t /Xxbz/_blank 鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201023 HYPERLINK /Xxbz/Sh

17、owForceStandard.aspx?Guid=60600 t /Xxbz/_blank 建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T111-9824 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=60604 t /Xxbz/_blank 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200925 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=624fc24d-51d7-499c-b411-738f26d4ce8d t /Xxbz/_blank 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-201226工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ121-2

18、01527 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=60626 t /Xxbz/_blank 外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-201528建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201129外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-20081國(guó)家法律法規(guī)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法/2中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法/3中華人民共和國(guó)大氣污染防治法/4中華人民共和國(guó)水污染防治法/5中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法/6中華人民共和國(guó)固體廢物污染防治法/7中華人民共和國(guó)建筑法/8建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例/9建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例/10建設(shè)工程安全

19、生產(chǎn)管理?xiàng)l例/11中華人民共和國(guó)合同法/12中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法/13中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法/2.4 地方性法規(guī)及規(guī)章1、四川省中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法四川省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第91號(hào)；2、四川省安全生產(chǎn)條例 四川省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第90號(hào)；3、四川省工程建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行有見(jiàn)證取樣送檢的暫行規(guī)定川建委質(zhì)發(fā)【1998】0346號(hào)；4、四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定川建發(fā)200736號(hào)；5、四川省建筑管理?xiàng)l例四川省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第66號(hào)；6、四川省建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定川建發(fā)200888號(hào)；7、巴中市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建

20、筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的通知；8、巴中市關(guān)于建設(shè)工程噪音污染及揚(yáng)塵治理的防范措施；2.5 管理體系文件公司按GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求、GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范要求、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系要求編制的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系文件（包括手冊(cè)、程序文件、記錄、操作規(guī)程、規(guī)章制度、崗位職責(zé)）；2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)地周邊的實(shí)際情況1、通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)了解本工程場(chǎng)地的地形地貌、臨時(shí)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的位置、臨時(shí)水電的接駁點(diǎn)、本工程擬建地、場(chǎng)地周圍環(huán)境等；

21、作業(yè)區(qū)狹窄；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的道路需處理。2、通過(guò)對(duì)政府氣象等相關(guān)部門及地勘資料了解本工程所在地的工程地質(zhì)、水文以及當(dāng)?shù)貧庀笄闆r；3、通過(guò)對(duì)政府建設(shè)相關(guān)部門及周邊工程建設(shè)方等了解本工程所在地工程質(zhì)量、安全管理部門、建設(shè)部門對(duì)監(jiān)督的相關(guān)程序、農(nóng)民工擔(dān)保等情況；4、通過(guò)對(duì)工程所在地周邊走訪等了解建筑施工機(jī)械的購(gòu)買、周轉(zhuǎn)材料以及砌體、水泥、商品混凝土、鋼筋等建筑材料的購(gòu)買；5、由于本工程場(chǎng)地內(nèi)沒(méi)有提供施工工人搭設(shè)駐地，生活區(qū)的位置由建設(shè)單位另行指定位置。2.7其他1、建筑施工手冊(cè)第五版；2、公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)；3、國(guó)家頒布的相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)；4、工程所在地現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況。1.2、工程概況1.2.1總體概況

22、項(xiàng)目?jī)?nèi) 容工程名稱中交王府景四期項(xiàng)目項(xiàng)目地點(diǎn)巴中市中壩A、B地塊建設(shè)單位中交（巴中）投資發(fā)展有限公司施工范圍中交王府景項(xiàng)目四期工程總承包施工，包括但不限于四期工程范圍內(nèi)37#、38#、39#、40#、41#、42#、43#、47#、48#樓及相應(yīng)棟號(hào)地下部分和51A#地下室（四期部分）的建筑工程、裝飾工程、安裝工程等施工圖和招標(biāo)清單內(nèi)的全部工程。其中：安裝工程包含強(qiáng)電、弱電預(yù)留預(yù)埋、消防預(yù)留預(yù)埋、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、應(yīng)急照明工程及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)與安裝等；樁基工程只包括管樁灌素混凝土、褥墊層。工程質(zhì)量要求符合現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。爭(zhēng)創(chuàng)四川省天府杯(省優(yōu)質(zhì)工程)，省“標(biāo)化工地”。材料

23、質(zhì)量要求本工程所需的所有材料必須滿足國(guó)家及地區(qū)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求工期要求計(jì)劃工期：600天。計(jì)劃開(kāi)工日期：自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起算。該工期含國(guó)家法定節(jié)假日、休息日。計(jì)劃竣工日期：開(kāi)工通知中規(guī)定的開(kāi)工日期后600日歷天內(nèi)1.2.2 建筑概況建筑概況詳見(jiàn)表2-1建筑概況特征表。表21：建筑概況特征表建筑使用性質(zhì)高層商住、酒店工程類別公共建筑建筑面積約27萬(wàn)m建筑高度（地上/地下）97.3m、96.9m、49.35m、12m、3.9m建筑層數(shù)（地上/地下）地上33F、12F、2F地下-1F建筑層高地上2.9m/5.8/地下5.7m設(shè)計(jì)使用年限50年建筑抗震類別丙類防水等級(jí)（地上/

24、地下）地上：一級(jí)地下：頂板（一級(jí)底板（二級(jí)）耐火等級(jí)（地上/地下）一級(jí)節(jié)能設(shè)計(jì)本工程保溫節(jié)能設(shè)計(jì)主要集中在外墻、屋面、架空層，具體做法詳主要裝修工程做法1.2.3 結(jié)構(gòu)概況詳見(jiàn)表2-2土建結(jié)構(gòu)概況特征表。表22：土建結(jié)構(gòu)概況特征表結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)建筑抗震類別丙類結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度六度設(shè)計(jì)使用年限50年鋼材及焊條鋼筋HPB300、HRB335、HRB400、 HRB500混凝體結(jié)構(gòu)豎向構(gòu)件C30、C40、C45等梁、板C30樓梯C30圍護(hù)部分：過(guò)梁、構(gòu)造柱、壓頂、砌體中混凝土帶C20混凝土結(jié)構(gòu)施工整體表示方法按11G101-11.2.4水、電概況2.4.

25、1給排水工程給水：本工程采用分區(qū)的給水系統(tǒng)。排水：本工程采用雨、污分流的排水體制，對(duì)生活污水和雨水分系統(tǒng)進(jìn)行有組織排放。2.4.3電氣工程本工程電氣包括照明系統(tǒng)，建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)，電話系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)，樓宇對(duì)講系統(tǒng)。 照明光源及燈具：（1）在建筑出入口、樓梯、走道、電梯前室處設(shè)應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志燈，由變電站引來(lái)一路正常電源供電，同時(shí)以自帶蓄電池作為備用電源，應(yīng)急時(shí)間不小30分鐘。（2）應(yīng)急照明燈亮滅可控，電梯前室采用雙控開(kāi)關(guān)，樓梯間和走道采用強(qiáng)啟型聲光控感應(yīng)開(kāi)關(guān)。疏散標(biāo)志燈亮滅不可控，平時(shí)不亮，應(yīng)急時(shí)亮。接地及安全：本建筑為高層框架剪力

26、墻結(jié)構(gòu)房屋，各建筑均利用女兒墻上明敷避雷帶、屋面暗裝避雷網(wǎng)作為接閃器。利用周邊剪力墻內(nèi)鋼筋，通長(zhǎng)焊接作為引下線。利用結(jié)構(gòu)地下室閥板內(nèi)鋼筋網(wǎng)作為接地裝置。建筑物高度超過(guò)45米的部分結(jié)構(gòu)鋼筋每層應(yīng)相互連接，構(gòu)成均壓環(huán)，并將設(shè)置避雷裝置的外墻上的欄桿、門窗等較大金屬物與防雷裝置等連接，垂直敷設(shè)金屬管道及金屬物的頂端和底端與防雷裝置連接?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)及電視電話，對(duì)講，網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控系統(tǒng)只做預(yù)留預(yù)埋。1.2.5 場(chǎng)地狀況2.5.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件、周邊環(huán)境周邊環(huán)境四期工程位于巴中市中壩A、B地塊。施工條件(1)水源為市政給水管道。(2)施工所用的電源從建設(shè)單位提供的接駁點(diǎn)接入。(3)施工場(chǎng)地與已建

27、成規(guī)劃道路直接連通，建設(shè)物資都可以通過(guò)該道路運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。(4)該工程的測(cè)量控制點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后需與建設(shè)單位作好交接工作。氣候條件巴中市川東北大巴山脈米蒼山南麓，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，春早、夏熱、秋涼、冬暖，四季分明，雨熱同季，光照同步。秋季多雨，冬季多霧。年平均16.9，1月份平均氣溫5.2，8月份平均氣溫27.3，年降水量為1150毫米?，F(xiàn)場(chǎng)情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況顯示，42#、43#樓東側(cè)、41#樓北側(cè)、37#、38#樓南側(cè)均為地下車庫(kù)施工部位，在主體塔樓與車庫(kù)同時(shí)施工的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)僅有42#、43#樓西側(cè)18米寬場(chǎng)地可作為現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)使用。41#樓南側(cè)30米寬場(chǎng)地可供做為臨時(shí)道路及材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)

28、使用。在充分考慮和實(shí)際測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)的情況后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出統(tǒng)一協(xié)調(diào)的安排，在41#南側(cè)、距建筑物10米處作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路，勞務(wù)職工生活區(qū)安排于場(chǎng)外；并在42#樓西側(cè)設(shè)置項(xiàng)目部的形象大門，對(duì)大門的進(jìn)出場(chǎng)地及辦公場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，包括鋼筋、模板的加工以及堆碼場(chǎng)地進(jìn)行硬化，在大門口設(shè)置安全文明施工設(shè)施，地下車庫(kù)暫留作鋼筋模板加工場(chǎng)和堆碼場(chǎng)。施工完成后將車庫(kù)頂加固后作為后續(xù)塔樓施工的永久性材料加工場(chǎng)地。47#、48#樓基礎(chǔ)階段施工時(shí)加固三期3號(hào)坡道位置地下室頂板作為施工道路入口、加工場(chǎng)及堆場(chǎng)等，主體階段加固43#樓旁四期地下室作為加工場(chǎng)、堆場(chǎng)、道路等。投標(biāo)時(shí)未考慮地下室加固費(fèi)用，具體的現(xiàn)場(chǎng)布置詳施工現(xiàn)場(chǎng)平面布

29、置圖。二、 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)作為總承包商，必須具備細(xì)致入微的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)化的管理和良好的品牌形象，抓住工程的特點(diǎn)和重點(diǎn)部分，采用有的放矢的施工對(duì)策，提高工程的功能質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，將本工程創(chuàng)建為精品工程，最大程度的為業(yè)主做好服務(wù)。制定本工程重點(diǎn)部分的施工對(duì)策序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)描述應(yīng)對(duì)措施2.1平面布置與管理基坑邊離圍墻狹窄，平面布置與管理難度大、科學(xué)合理調(diào)度集中堆放材料的使用，將是保證本工程順利實(shí)施的重點(diǎn)。根據(jù)本工程施工場(chǎng)地狹小的特點(diǎn)，為了保證在工期短的情況下按時(shí)完成本工程，為了滿足各專業(yè)施工所需臨時(shí)場(chǎng)地，我們專門設(shè)置了施工平面管理人員，根據(jù)不同施工階段的需求，進(jìn)行施工平

30、面劃分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到材料隨用隨進(jìn)場(chǎng)。不同階段在設(shè)置預(yù)留材料加工及堆碼中轉(zhuǎn)場(chǎng)地；2.2施工工期施工工期短、穿插施工多根據(jù)工期及進(jìn)度安排，合理有序的組織機(jī)電設(shè)備分批進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)總體進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制的安排，排布機(jī)電設(shè)備安裝的施工計(jì)劃，計(jì)劃要求詳細(xì)樓層具體的某一部位。機(jī)電設(shè)備安裝與土建、裝修工序互相交叉，互相影響，三個(gè)專業(yè)必須統(tǒng)一部署，合理組織施工，確保工序交叉施工的順利進(jìn)行。土建必須提前進(jìn)行砌體及地面基礎(chǔ)的施工，為暗裝及落地安裝的配電箱、水泵等設(shè)備施工創(chuàng)造條件；對(duì)于明裝及吊頂內(nèi)安裝的設(shè)備，土建必須盡快完成抹灰等工作，確保濕作業(yè)完成，具備設(shè)備安裝的條件；在設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，還必須要求基礎(chǔ)

31、找平，門窗完成，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。機(jī)電安裝工程必須盡快完成墻體內(nèi)的箱體預(yù)埋，為土建抹灰創(chuàng)造條件，確保吊頂施工的順利進(jìn)行。2.3砼澆筑本工程地下基礎(chǔ)較多，如何保障砼連續(xù)供應(yīng)與砼質(zhì)量的控制是本工程施工的重點(diǎn)。就近選擇生產(chǎn)質(zhì)量和能力滿足要求混凝土廠家保證混凝土連續(xù)供應(yīng)；采取可靠的綜合降溫方法，控制混凝土裂紋的出現(xiàn)；2.4地下室施工地下室工程量大，施工時(shí)間長(zhǎng)做好地下室施工過(guò)程中的排水措施，沿基坑內(nèi)四周設(shè)集水井，有組織的將基坑內(nèi)積水匯集至集水井內(nèi)，用小型潛水泵抽出，確保在雨季施工過(guò)程中，基坑內(nèi)沒(méi)有積水現(xiàn)象發(fā)生，為下道工序提供良好的工作面。為保證施工安全、順利進(jìn)行，將進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)、地下水位變化觀測(cè)，并制定基坑

32、應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)異常，立即對(duì)基坑采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施。2.5測(cè)量放線及監(jiān)控如何控制結(jié)構(gòu)的標(biāo)高、軸線滿足設(shè)計(jì)精度要求是本工程的重點(diǎn)；為保證本工程測(cè)控的精度，本工程測(cè)量放線及監(jiān)控由專業(yè)測(cè)量隊(duì)伍來(lái)實(shí)施； 2.6總承包管理協(xié)作隊(duì)伍多，總承包管理要求高響應(yīng)招標(biāo)文件技術(shù)要求，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)班組隊(duì)伍的審核和施工質(zhì)量的控制，以滿足設(shè)計(jì)功能的需求。加強(qiáng)各專業(yè)隊(duì)伍的計(jì)劃管理，合理安排施工流程，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，定期召開(kāi)專題會(huì)，及時(shí)解決各專業(yè)班組相互間存在的問(wèn)題，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，使施工進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)。三、 組織架構(gòu)與管理人員配置3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建本工程具有建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)工期緊的特點(diǎn)。為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主

33、要求及我司各項(xiàng)承諾目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將組建強(qiáng)有力的、科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，健全組織管理系統(tǒng)，形成有序的管理，保障工程實(shí)施的全過(guò)程“政令暢通、高效有序”。根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及施工管理需要選派項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理，抽調(diào)有豐富工程經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工管理人員充實(shí)單體建筑項(xiàng)目部管理層；項(xiàng)目部設(shè)立總承包管理協(xié)調(diào)部、質(zhì)量技術(shù)部、工程部、合同預(yù)算財(cái)務(wù)部、后勤綜合部共六個(gè)職能部門，項(xiàng)目部下設(shè)置專業(yè)齊全、人數(shù)足夠的施工班組。本工程工期緊、規(guī)模大、協(xié)調(diào)管理工作多，在架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機(jī)構(gòu)和人員外，在項(xiàng)目經(jīng)理部及單體建筑項(xiàng)目部重點(diǎn)增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部，確?？傮w計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的完成。3.1

34、 總承包管理原則3.1.1 進(jìn)場(chǎng)后各項(xiàng)施工服從監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)。3.1.2 施工前將切實(shí)可行的進(jìn)度保證措施和方法報(bào)監(jiān)理及甲方審批，施工中嚴(yán)格按照審批的方案執(zhí)行。3.1.3 施工中編制工序的交接方案，報(bào)甲方、監(jiān)理審批，明確各工序交接程序，施工中嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。3.1.4 施工中編制與各班組在工序及工期上的配合方案，報(bào)甲方、監(jiān)理審批，施工中嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。3.1.5 在施工前報(bào)詳細(xì)的安全文明施工措施方案與甲方、監(jiān)理審批，方案中包含與其他施工單位的配合措施和辦法，在施工中嚴(yán)格按審批方案執(zhí)行。3.2 總承包管理范圍總承包范圍內(nèi)部分項(xiàng)工程將以專業(yè)班組、直接發(fā)包形式進(jìn)行?？偝邪鼘?duì)

35、專業(yè)班組工程的工期及質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2總承包管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 3.2.1 總承包管理模式的選擇與確定總承包管理模式提供社會(huì)化、專業(yè)化和商品化的服務(wù)，既合理利用社會(huì)資源又引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一方面強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，分散項(xiàng)目法人的風(fēng)險(xiǎn)，減輕項(xiàng)目法人的工作量，克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等相互制約和脫節(jié)的矛盾，使這些環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起，整體統(tǒng)籌安排，既節(jié)省投資又提高工程管理水平；另一方面對(duì)于保證項(xiàng)目順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到保障和保證作用。具體詳見(jiàn)下表。施工總承包管理思路序號(hào)管理思路具體內(nèi)容1主要特征動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置，目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核。2運(yùn)行機(jī)制總部宏觀調(diào)控，項(xiàng)目全權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)力量協(xié)調(diào)。3組織

36、機(jī)構(gòu)項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項(xiàng)目總經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，項(xiàng)目部與施工班組作業(yè)層的關(guān)系。4推行主體項(xiàng)目總經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。5基本內(nèi)容進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制，現(xiàn)場(chǎng)(要素)、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。 3.2.2 總承包管理運(yùn)行機(jī)制 總承包管理的策劃程序 總承包管理的策劃程序圖 總承包管理的準(zhǔn)備工作程序總承包管理準(zhǔn)備工作程序 總承包管理的工作流程 總承包的過(guò)程控制程序總承包管理的過(guò)程控制程序圖3.3項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、施工部門管理圖、安全管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理總工程師 安全管理部工程部后勤綜合部合同預(yù)算財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部質(zhì)量技術(shù)部試驗(yàn)員資料員測(cè)量

37、員安全工程師土建工程師專職質(zhì)檢員后勤保衛(wèi)綜合辦設(shè)備管理員材料庫(kù)管員材料采購(gòu)員材料管理員財(cái)會(huì)員造價(jià)工程師班組施工作業(yè)隊(duì)總包施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工部門管理圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備 部質(zhì)量技術(shù) 部土方工程作業(yè)隊(duì)預(yù)留預(yù)埋作業(yè)隊(duì)外墻作業(yè)隊(duì)室內(nèi)門窗作業(yè)隊(duì)砌體工程作業(yè)隊(duì)臨水臨電作業(yè)隊(duì)防水工程作業(yè)隊(duì)二裝工程作業(yè)隊(duì)消防工程作業(yè)隊(duì)機(jī)電工程預(yù)留預(yù)埋作業(yè)隊(duì)其他安裝工程作業(yè)隊(duì)土建作業(yè)隊(duì)普通裝飾作業(yè)隊(duì)機(jī)電安裝作業(yè)隊(duì)后勤綜合部項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（安裝）工程 部項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（土建）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人（商務(wù)）安全管理 部合同預(yù)算財(cái)務(wù) 部安全管理機(jī)構(gòu)圖土建作業(yè)隊(duì)安全員項(xiàng) 目 經(jīng) 理各作業(yè)隊(duì)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人裝修作業(yè)隊(duì)安全

38、員機(jī)電安裝安全指揮員工程部質(zhì)量技術(shù)部安全管理部材料設(shè)備部合同預(yù)算財(cái)務(wù)部作業(yè)隊(duì)安全員項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人其余施工單位安全員后勤綜合部 總承包總體項(xiàng)目管理部3.3項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行合同的約定，確保完成工期、安全、質(zhì)量和管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查督促制度的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目施工負(fù)全面責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)公司ISO9001 質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的全面貫徹執(zhí)行。（3）制定項(xiàng)目部崗位責(zé)任制和管理制度，配置各崗位人員開(kāi)展工作。（4）在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體

39、部署和施工組織設(shè)計(jì)。（5）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。（6）協(xié)調(diào)自行完成的專業(yè)工程與班組專業(yè)施工的配合，確保各專業(yè)施工達(dá)到項(xiàng)目控制的總目標(biāo)。（7）項(xiàng)目部是公司面對(duì)社會(huì)的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，注重建立與社會(huì)各方面的良好關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（土建、安裝）：（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中的協(xié)調(diào)管理，保證分管的部門完成下達(dá)的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指針。（2）在指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并迅速制定對(duì)策加以糾正。（3）加強(qiáng)分管部門與其它部門密切配合工作。（4）

40、參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。項(xiàng)目總工程師：（1）對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)全面，并制定工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)的措施方案。（2）從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。（3）組織圖紙專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審的資料準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。（5）參加質(zhì)量事故分析，查找事故原因，分析事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和整改措施。（6）負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（7）了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息動(dòng)態(tài)，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況積極推廣。（

41、8）參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃。質(zhì)量技術(shù)部：（1）編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施工方案。參加設(shè)計(jì)交底、施工圖專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。（2）組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和文件，按照招標(biāo)文件中的施工總承包管理辦法、工程質(zhì)量管理辦法的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審查工作，辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用手續(xù)，獲批準(zhǔn)后安排實(shí)施。（4）參加質(zhì)量檢查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范的提出整改意見(jiàn)。（5）對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。（6）參與竣工驗(yàn)收檢查和質(zhì)量評(píng)定。（7）統(tǒng)籌發(fā)放設(shè)計(jì)圖紙和其它施工

42、文件。確保圖紙和文件處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)日常技術(shù)和管理文件的收集和整理，組織技術(shù)和管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（7）按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整理匯總竣工技術(shù)資料及竣工圖。（8）現(xiàn)場(chǎng)材料取樣送檢并做好記錄臺(tái)帳。安全管理部（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理、治安、保衛(wèi)、保潔、消防、包括洞口的安全防護(hù)工作等。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)管理、各負(fù)其責(zé)、各專業(yè)承包單位不得隨意變動(dòng)。（3）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置的施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況圖板。（4）設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等。（5）洞口和臨邊位

43、置的安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、洞口蓋板、豎井防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等等。（6）安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品。（7）所有機(jī)械設(shè)備包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置和操作說(shuō)明。（8）裝備良好的臨時(shí)急救站和配備醫(yī)護(hù)人員。（9）足夠數(shù)量的和合格的手提滅火器。（10）設(shè)立易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)和相應(yīng)的管理制度。（11）對(duì)涉及明火施工的工作如用火證等管理制度。工程部：（1）按計(jì)劃建議指針編制月度施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。并根據(jù)進(jìn)度控制要求，對(duì)某些工種專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化至每旬或每周，以強(qiáng)化施工關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。（2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)向相關(guān)部門提

44、出施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、作業(yè)工種勞動(dòng)力等人、機(jī)、料資源計(jì)劃。（3）加強(qiáng)各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù)，做好成品保護(hù)工作。（4）填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺(tái)帳。記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日?qǐng)?bào)表。（5）負(fù)責(zé)報(bào)告和處理安全事故。（6）負(fù)責(zé)安全管理知識(shí)的定期教育、培訓(xùn)、考核。（7）組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽認(rèn),嚴(yán)格控制合格轉(zhuǎn)序。（8）要嚴(yán)格按照總公司VI形象要求和指揮部編制的項(xiàng)目策劃書(shū)相應(yīng)的要求做好現(xiàn)場(chǎng)的CI形象管理。（9）加強(qiáng)工人的日常安全教育和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，杜絕蠻干。堅(jiān)持天天巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況。定期或不定期組織組織項(xiàng)目安

45、全大檢查。（10）按照規(guī)定對(duì)文明施工、消防防火、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查，并提出整改意見(jiàn)。合同預(yù)算財(cái)務(wù)部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理、施工圖預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、工程成本分析與成本控制、工程結(jié)算等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。（2）在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃確定后，參與編制季度施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃。（3）按規(guī)定期限匯總編制項(xiàng)目進(jìn)度及產(chǎn)值報(bào)表，并負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理核實(shí)批撥工程款手續(xù)。核定并支付班組專業(yè)單位的工作款。（4）在合同規(guī)定范圍內(nèi)，收集整理相關(guān)的施工簽證資料，按程序及時(shí)辦理索賠工作。（5）建立合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。材料設(shè)備部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有的設(shè)備機(jī)具、施工材料、工程用料的組織、購(gòu)買、管理工作。（2）及時(shí)掌握市

46、場(chǎng)信息，建立項(xiàng)目材料信息臺(tái)帳，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門編制材料供應(yīng)計(jì)劃，建立材料保障措施。（3）大宗材料（鋼材、商品混凝土、砌體、模板、水泥等）應(yīng)及時(shí)按計(jì)劃分期分批組織進(jìn)貨，確保工程所需。（4）材料應(yīng)在投標(biāo)約定的廠家中采購(gòu)，無(wú)特殊情況不得在第三方采購(gòu)材料。（5）加強(qiáng)材料質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量管理、質(zhì)量體系管理、配合取樣試驗(yàn)人員做好進(jìn)場(chǎng)材料的取樣送檢。（6）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作，制定機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。（7）參加項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全檢查。后勤綜合部：（1）貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的施工總承包管理約定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合治理工作的統(tǒng)籌、落實(shí)。（2）按照總體平面布置，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)并按規(guī)劃進(jìn)行管理；提供現(xiàn)

47、場(chǎng)監(jiān)理工程師辦公用房，并納入管理。負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、分配和管理。（3）組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的管理。建立職工食堂、供水、用電等有關(guān)生活管理規(guī)定并貫徹執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工健康防疫等工作。（5）對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法、互愛(ài)互助的道德教育，維護(hù)良好的工作、生活秩序和環(huán)境。（6）負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，建立與社會(huì)的良好關(guān)系。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口物質(zhì)放行堅(jiān)持出入證制度，保障物質(zhì)進(jìn)出有序，出入口不堵塞。3.4組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。（2）根據(jù)投標(biāo)約定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理人員,及時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。（3）建立健全項(xiàng)目管理、施

48、工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。（4）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（5）每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（7）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。（8）實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)

49、項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。（9）項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員和經(jīng)濟(jì)核算人員，統(tǒng)一計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過(guò)程中土建與各專業(yè)班組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。（10）工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短，公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。（11）項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)。（12）根據(jù)合同規(guī)定的工期，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)

50、行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施有力，實(shí)施有效。（13）編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行審查。同時(shí)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。且積極配合業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前一天通知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改，絕不姑息。（14）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。（15）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理

51、工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（16）建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，并建立每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)例會(huì)的制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切總班組關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。（17）我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全通道，臨邊洞口安全防護(hù)，對(duì)操作人員實(shí)施安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)。安全設(shè)施實(shí)行交接驗(yàn)收制，協(xié)作單位對(duì)自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整有效。同時(shí)我公司項(xiàng)目部將向協(xié)作單位提供軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)和設(shè)備定位復(fù)測(cè)配合。3.5 總承包管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)置總包協(xié)調(diào)管理部，負(fù)責(zé)專業(yè)

52、協(xié)調(diào)管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，對(duì)各專業(yè)工程進(jìn)行統(tǒng)一的管理和服務(wù)，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗(yàn)和全面配套的專業(yè)綜合能力，重點(diǎn)做好總包管理，對(duì)施工區(qū)域建筑工程紅線內(nèi)的施工場(chǎng)地做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，對(duì)工程竣工和驗(yàn)收資料整理做好牽頭和協(xié)調(diào)工作，同工程參建各方一起精誠(chéng)協(xié)作，確?？偝邪秶鷥?nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。四、 施工資源需求計(jì)劃4.1、勞動(dòng)力使用計(jì)劃及保證措施4.1.1、勞動(dòng)力使用計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織充足的、專業(yè)素質(zhì)高的施工班組人員進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。本工程施工將跨越兩個(gè)冬季和兩個(gè)雨季，

53、而且施工期間還將經(jīng)歷春節(jié)、農(nóng)忙時(shí)節(jié)等勞動(dòng)力緊張時(shí)段，因此勞動(dòng)力資源的充足、及時(shí)合理配置將是我單位工作的重點(diǎn)之一。為此本公司開(kāi)始著手勞動(dòng)力資源組織策劃，現(xiàn)正積極準(zhǔn)備，已與本公司長(zhǎng)期合作、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚技術(shù)實(shí)力的成建制公司內(nèi)部施工班組達(dá)成了施工意向。根據(jù)計(jì)劃工期、工程量、經(jīng)策算我公司計(jì)劃在施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)總勞動(dòng)力接近600人。本工程各階段擬投入勞動(dòng)力詳見(jiàn)附表三：勞動(dòng)力需用計(jì)劃表4.1.2、勞動(dòng)力保證措施及人員流失應(yīng)急預(yù)案(1)生產(chǎn)管理與保證措施本公司將與我單位達(dá)成施工意向的成建制并長(zhǎng)期與本公司合作、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚技術(shù)實(shí)力的施工班組中選擇2-3家進(jìn)場(chǎng)組織施工，并另選1家作為勞動(dòng)力應(yīng)急儲(chǔ)備。

54、本公司將把本工程作為重點(diǎn)工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢(shì)，全力保證本工程施工勞動(dòng)力充足。公司將對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)力數(shù)量的保障做出明確的約定，同時(shí)選擇有經(jīng)驗(yàn)有水平的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。（2）勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。將根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃對(duì)所需勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。（3）勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。項(xiàng)目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員檔案，記錄人員

55、身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書(shū)才能上崗作業(yè)。對(duì)不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動(dòng)。所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識(shí)和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我公司在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書(shū)，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。（

56、4）生活管理與保障措施建立聯(lián)合工會(huì)。聯(lián)合工會(huì)將進(jìn)一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂解難，安心工作，從而保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力充足。在工人的安全健康方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)合工會(huì)將開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全，保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源。（5）其他生活保障措施工人需進(jìn)行夜間加班時(shí)，及時(shí)發(fā)給加班工資，并安排“夜宵”。生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按巴中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保宿舍實(shí)行單人單床。嚴(yán)格按照巴中的有關(guān)規(guī)定對(duì)工人權(quán)益加以保護(hù)，確保施工人員的權(quán)益得到有效保障。其他相關(guān)安全健康保障措施詳見(jiàn)14

57、章現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施。（6）人員流失應(yīng)急預(yù)案在人員補(bǔ)充和掌控方面能力不足時(shí)，必須及時(shí)分析原因，對(duì)于短時(shí)期季節(jié)性人員調(diào)配緊張的，項(xiàng)目協(xié)調(diào)其它局內(nèi)部施工班組想法進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)于施工班組內(nèi)部管理混亂和能力差短期難以根治的，項(xiàng)目部在征求公司及建設(shè)、監(jiān)理單位意見(jiàn)后及時(shí)進(jìn)行清退，啟用備用施工班組，避免事態(tài)的延續(xù)，影響施工進(jìn)度。4.2、工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及采購(gòu)方案(1)工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)目材料設(shè)備部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算編制材料采購(gòu)總計(jì)劃、年（季）采購(gòu)計(jì)劃。施工過(guò)程中，工程部每月向材料設(shè)備部提出月材料需用計(jì)劃（需委托加工的材料由質(zhì)量技術(shù)部提出加工委托），需用計(jì)劃中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間

58、等內(nèi)容。物資部接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫(kù)存情況，統(tǒng)一策劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。重要材料采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施，主要材料及其它材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。物資采購(gòu)后要準(zhǔn)確、及時(shí)、迅速地驗(yàn)收物資，做到合理保管，妥善養(yǎng)護(hù)，減少保管損耗，使物資安全存放。(2)工程材料采購(gòu)方案公司已安排材料部門對(duì)巴中材料市場(chǎng)及供應(yīng)商進(jìn)行摸底、考察，項(xiàng)目部已著手組織對(duì)初步確定的材料供應(yīng)商進(jìn)行材料招標(biāo)。(3)材料采購(gòu)合同材料采購(gòu)過(guò)程中必須及時(shí)簽定材料采購(gòu)合同，材料采購(gòu)合同必須符合經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)規(guī)定，盡量采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。對(duì)違反合同，不能按質(zhì)按時(shí)供貨的供應(yīng)商，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部門，由公

59、司經(jīng)營(yíng)管理部門提出處理意見(jiàn)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)除名。(4)材料驗(yàn)證及檢驗(yàn)根據(jù)采購(gòu)合同和生產(chǎn)要求，必要時(shí)質(zhì)量技術(shù)部應(yīng)組織質(zhì)檢員不定期的到供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)要求，確保供方按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨，這種驗(yàn)證也可在采購(gòu)文件中約定，但不能作為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的依據(jù)。需作復(fù)試檢驗(yàn)的材料，由材料采購(gòu)員配合項(xiàng)目試驗(yàn)取樣員及監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣及時(shí)送驗(yàn)。根據(jù)復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告作好有關(guān)標(biāo)識(shí)工作。在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)按不合格品控制程序進(jìn)行控制。4.3、主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃及保證措施 （一）土建施工垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能

60、力來(lái)源、現(xiàn)在何處備注1塔式起重機(jī)TC55135長(zhǎng)沙20114220-80KN公司 基地垂直運(yùn)輸機(jī)械2雙籠式垂直升降機(jī)SCD200/200J9上海20144337m/min公司 基地材料運(yùn)輸土建施工混凝土澆筑機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力來(lái)源、現(xiàn)在何處備注1混凝土輸送泵HBT903徐州20126560m3/h公司 基地 混凝土輸送2砂漿攪拌機(jī)HJ1-350 2北京2010 7.5350L公司 基地 砌筑及抹灰3插入振動(dòng)器HZ-5016河南2013 1.5/公司 基地 混凝土振搗4平板振動(dòng)器PZ-50 4天津20102.5/公司 基地 混凝土