[大連]公路擴(kuò)展工程監(jiān)理大綱范本

1、 大連建實(shí)建設(shè)監(jiān)理有限公司 拓展2-2號道路監(jiān)理大綱PAGE PAGE 71建-實(shí)-監(jiān)-理-與-您-共-建-宏-偉-實(shí)-業(yè)監(jiān)理大綱目錄TOC o 1-2 u 第一章 工 程 概 況 PAGEREF _Toc241991395 h 2一、工程概況 PAGEREF _Toc241991396 h 2二、工程實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)概述 PAGEREF _Toc241991397 h 2第二章 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織 PAGEREF _Toc241991398 h 10一、組織形式 PAGEREF _Toc241991399 h 10二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc241991400 h

2、10三、監(jiān)理人員崗位工作職責(zé) PAGEREF _Toc241991401 h 11第三章 質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc241991402 h 15一、工程質(zhì)量總目標(biāo) PAGEREF _Toc241991403 h 15二、質(zhì)量目標(biāo)的分解 PAGEREF _Toc241991404 h 15三、質(zhì)量監(jiān)理方法和技術(shù)措施 PAGEREF _Toc241991405 h 17四、質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc241991406 h 20五、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 PAGEREF _Toc241991407 h 21六、質(zhì)量通病的預(yù)防措施 PAGEREF _Toc241991408 h 2

3、6七、質(zhì)量控制違約承諾 PAGEREF _Toc241991409 h 27第四章 進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc241991410 h 28一、總進(jìn)度目標(biāo) PAGEREF _Toc241991411 h 28二、進(jìn)度目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc241991412 h 28三、工程進(jìn)度控制內(nèi)容 PAGEREF _Toc241991413 h 28四、工程進(jìn)度控制措施 PAGEREF _Toc241991414 h 29五、進(jìn)度控制的手段 PAGEREF _Toc241991415 h 32六、進(jìn)度控制違約承諾 PAGEREF _Toc241991416 h 32第五章 造價(jià)控制 PA

4、GEREF _Toc241991417 h 33一、工程造價(jià)監(jiān)理控制目標(biāo) PAGEREF _Toc241991418 h 33二、工程造價(jià)控制的原則 PAGEREF _Toc241991419 h 33三、投資控制程序 PAGEREF _Toc241991420 h 33四、造價(jià)控制方法 PAGEREF _Toc241991421 h 38五、投資控制的監(jiān)理工作措施 PAGEREF _Toc241991422 h 39六、工程款支付、結(jié)算、索賠預(yù)控措施 PAGEREF _Toc241991423 h 41第六章 安全生產(chǎn)和文明施工 PAGEREF _Toc241991424 h 47一、安全監(jiān)

5、理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc241991425 h 47二、安全保證措施 PAGEREF _Toc241991426 h 47三、文明施工管理目標(biāo) PAGEREF _Toc241991427 h 52四、文明施工管理措施 PAGEREF _Toc241991428 h 52五、安全生產(chǎn)、文明施工管理違約承諾 PAGEREF _Toc241991429 h 54第七章 檔案及合同管理 PAGEREF _Toc241991430 h 55一、合同管理工作內(nèi)容及方法 PAGEREF _Toc241991431 h 55二、施工階段合同管理措施 PAGEREF _Toc241991432 h

6、55三、合同索賠與反索賠管理措施 PAGEREF _Toc241991433 h 56四、合同管理的保證措施 PAGEREF _Toc241991434 h 60五、檔案管理 PAGEREF _Toc241991435 h 61六、信息管理 PAGEREF _Toc241991436 h 64第八章 組織協(xié)調(diào)及合理化建議 PAGEREF _Toc241991437 h 66一、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容 PAGEREF _Toc241991438 h 66二、組織協(xié)調(diào)基本原則 PAGEREF _Toc241991439 h 66三、組織協(xié)調(diào)工作措施 PAGEREF _Toc241991440 h 67四、合

7、理化建議 PAGEREF _Toc241991441 h 69第一章 工 程 概 況一、工程概況1、工程名稱：拓展2-2號路（擴(kuò)展5-1號路至拓展9號路）新建道路及管網(wǎng)工程監(jiān)理2、建設(shè)單位：大連得勝建設(shè)有限公司2、建設(shè)地點(diǎn)：大連開發(fā)區(qū)德勝街道3、建設(shè)規(guī)模：拓展2-2號路（拓展5-1號路至拓展9號路路段）。道路長1902米，紅線寬度30米，機(jī)動車道15米。二、工程實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)概述2.1路基施工監(jiān)理要點(diǎn)1、路基 土質(zhì)路基填土經(jīng)壓實(shí)后，不得有松散、軟彈、翻漿及表面不平整現(xiàn)象。土、石路床必須用1215t振動壓路機(jī)碾壓檢驗(yàn)，其輪跡不得大于5mm，土質(zhì)路床不得有翻漿、軟彈、起皮、波浪、積水等現(xiàn)象

8、。標(biāo)準(zhǔn)段壓實(shí)度要求詳表1標(biāo)準(zhǔn)段壓實(shí)度（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)） 表1填挖類型路面底面以下深度（cm）壓實(shí)度（%）填方路基上路床0-3095下路床30-8095上路堤80-15093下路堤150以下93零填及路塹路床0-3095填方高度小于80cm，原地面以下030cm范圍內(nèi)土的壓實(shí)度不應(yīng)低于表列“零填及路塹路床”一欄的要求。路緣石、人行道在填土地段的土基壓實(shí)度不應(yīng)小于90%；路基范圍內(nèi)管道溝槽回填土的壓實(shí)度不低于表1要求。路基成型后必須平整、密實(shí)、均勻、穩(wěn)定，具有同路面相同的路拱。路基強(qiáng)度驗(yàn)收應(yīng)滿足規(guī)范要求，路槽底面土基設(shè)計(jì)回彈模量值不得小于20Mpa。對強(qiáng)度不足的地方應(yīng)分析原因，采取可靠的加固措施。壓

9、實(shí)是施工關(guān)鍵，在施工中要求：先做試驗(yàn)段以確定壓實(shí)方案和測定土方最佳含水量。壓實(shí)前，應(yīng)對土層的虛鋪厚度，平整度和含水量（含水量控制的最佳含水量的2%以內(nèi)）進(jìn)行檢查，符合要求可進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)要控制壓實(shí)遍數(shù)，行駛速度要先慢后快，最大不超過4km/h。碾壓時(shí)，直線段 由兩邊向中間，小半徑彎曲段宜由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行。碾壓應(yīng)重疊。橫向重疊區(qū)：振動壓路機(jī)為0.4-0.5m，三輪壓路機(jī)為后輪寬的1/2，前后相鄰區(qū)宜縱向重疊1.0-1.5米。壓好一層，按規(guī)定做壓實(shí)土工試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后，再進(jìn)行下一層的施工。虛鋪土?xí)r，中間的石塊塊徑不能大于厚度的2/3，土塊不能堆積在一起。最上層厚度壓實(shí)后不得小于

10、8cm。2、路基排水路基施工時(shí)應(yīng)注意排水，保證排水通暢，防止路基被水長期浸泡。路基分層挖填時(shí)應(yīng)根據(jù)土的透水性能將表面筑成2-4%的橫坡度，并注意縱向排水，經(jīng)常平整現(xiàn)場，清理散落土，以利地面排水。當(dāng)?shù)孛嫠懦щy而無永久性管渠可利用時(shí)，應(yīng)設(shè)置臨埋排水設(shè)施。3、挖方路基在路塹開挖前作好坡頂排水防滲工作。路基開挖必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖，開挖至路基項(xiàng)面時(shí)應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。開挖邊坡坡值為1:0.3；路基底若有超挖，超挖回填部分應(yīng)填筑碎石或砂卵石。4、填方路基填料要求：路基填土不得使用腐殖土，生活垃圾土、淤泥，不得含雜草、樹根等雜物，應(yīng)選取用級配較好的粗粒土為填料。且應(yīng)優(yōu)先選取用

11、礫類土、砂類土，且在最佳含水量時(shí)壓實(shí)。路基填方若為土石混和料，且石料強(qiáng)度大于20MPa時(shí)，石塊的最大粒徑不得超過壓實(shí)層厚2/3，當(dāng)石料強(qiáng)度小于15MPa，石料最大粒徑不得超過壓實(shí)層厚。路基填料最小強(qiáng)度和填粒最大粒徑應(yīng)符合表2。路基填料最小強(qiáng)度和填粒最大粒徑 表2 項(xiàng) 目 分 類路面底面以下深度(cm)填料最小強(qiáng)度(CBR)(%)填料最大粒徑(cm)填方路基上路床0-30810下路床30-80510上路堤80-150415下路堤150以下315零填及路塹路床0-30810路床土質(zhì)應(yīng)均勻、密實(shí)、強(qiáng)度高。基底處理路堤修筑范圍內(nèi)，原地面的坑、洞、墓穴等應(yīng)用原地的土或砂性土回填，并進(jìn)行壓實(shí)，路堤基底為耕

12、地或松土?xí)r，應(yīng)先清除有機(jī)土種植土、樹根、雜草后，再壓實(shí)。其壓實(shí)度不應(yīng)小于85%。當(dāng)路基穿過水塘或水田時(shí)，必須抽干積水，清除淤泥和腐殖土，壓實(shí)基底后方可填筑，當(dāng)?shù)叵滤惠^高或土質(zhì)濕軟地段的路基壓實(shí)度達(dá)不到要求時(shí)，必須根據(jù)路基施工規(guī)范采用有效措施進(jìn)行處理，當(dāng)填方地段的地面自然橫坡大于1：5時(shí)，應(yīng)在斜坡上分級挖成寬度不小于1.0m，并向內(nèi)傾斜24%的臺階，并用小型夯實(shí)機(jī)加以夯實(shí)后方可進(jìn)行分層碾壓。如果淤泥或潮濕土深度大于2m，可采用拋石擠淤的施工方法，以提高地基的強(qiáng)度，要求拋投片石最短邊尺寸不小于30cm，拋投順序以路堤的中部開始，向兩側(cè)擴(kuò)展，從高向低處擴(kuò)展，宜采用重型壓路機(jī)碾壓，以便填石壓密，然后

13、在其上鋪設(shè)碎石反濾層，厚度50cm，再行填土分層碾壓。路基填土高度小于80cm時(shí)，基底的壓實(shí)度不宜小于路床的壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)，基底松散土層厚度大于30cm時(shí)，應(yīng)翻挖后再回填分層壓實(shí)，或摻5%10%的生石灰粉（干土質(zhì)量的百分比）再碾壓?；靥钔谅坊鶓?yīng)采用重型振動壓路機(jī)分層碾壓，分層的最大松鋪厚度，土方路堤不大于30cm，土石路堤不大于40cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實(shí)厚度，不應(yīng)小于8cm。不同種類的土必須分段分層填筑，不應(yīng)混雜且用不同土填筑的層數(shù)宜少。管道頂面填土厚度必須大于30cm，方能上壓路機(jī)輾壓。管道溝槽、檢查井、雨水井等周圍的回填土應(yīng)在對稱的兩側(cè)或四周同時(shí)均勻分層回填壓（夯）實(shí)，填土材料

14、宜采用砂礫等透水性材料或石灰土。若機(jī)動車行道下的管、涵、雨水支管等結(jié)構(gòu)物的埋深較淺，回填土壓實(shí)度達(dá)不到規(guī)定的數(shù)值時(shí)，按表3的要求處理。 表3部 位填 料最低壓實(shí)度（%）（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）擴(kuò)大部分填料距路床頂80cm素土93管頂以上至路床頂管項(xiàng)距離路床頂1.75Mpa（28d）見證試驗(yàn)二灰壓實(shí)密度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求見證試驗(yàn)、檢查高程、厚度、彎沉符合設(shè)計(jì)要求平行檢測瀝青砼面層砼原材料配合比、拌和GBJ97-87CJJ1-90配比合格巡視、試驗(yàn)混凝土抗壓強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)平行檢驗(yàn)混凝土抗折強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)平行檢驗(yàn)驗(yàn)?zāi)ｍ藕穸?、模板高程平行檢驗(yàn)混凝土澆筑平整度、密實(shí)度旁站控制混凝土養(yǎng)護(hù)保持濕潤巡視附屬構(gòu)筑物擋墻

15、、護(hù)坡形狀、尺寸及砌筑CJJ190符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求檢測人行道路床壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求檢測人行道墊層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求檢測緣石、平石順直度及平整度符合規(guī)范要求量測人行道平整度符合規(guī)范要求量測本項(xiàng)目排水工程質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)主要措施溝槽地基承載力GBJ20183GB5026897CJJ390符合設(shè)計(jì)要求合格率85%見證試驗(yàn)高程符合設(shè)計(jì)要求檢測寬度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求量測基礎(chǔ)、墊層砼配合比、強(qiáng)度CJJ390GB5026897符合設(shè)計(jì)要求合格率85%見證試驗(yàn)、旁站高程符合設(shè)計(jì)要求量測模板模板安裝符合規(guī)范要求檢測管道質(zhì)量材質(zhì)、制安符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求合格率85%見證試驗(yàn)、質(zhì)保

16、資料、檢測鋼筋砼渠砼配合比、強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求合格率85%見證試驗(yàn)、旁站施工縫的處理符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求檢測混凝土澆筑平整度、密實(shí)度旁站控制安管鋼筋砼管質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求合格率85%檢查質(zhì)保資料接口質(zhì)量符合規(guī)范要求檢查質(zhì)保資料、檢測閉水滲水量符合規(guī)范要求100%見證試驗(yàn)回填分層厚度85%旁站、量測每層壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求見證試驗(yàn)、檢查檢查井砂漿及配合比及強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求合格率85%見證試驗(yàn)、旁站井蓋、高程符合設(shè)計(jì)要求檢測2.2、在施工階段的具體實(shí)施前，我中心將針對工程特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃，具體實(shí)施過程中編制監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)。充分體現(xiàn)質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，以人的控制為中心的原則。三、質(zhì)

17、量監(jiān)理方法和技術(shù)措施3.1.施工圖審核：施工之前施工圖設(shè)計(jì)審核時(shí)，監(jiān)理工作規(guī)范要求對設(shè)計(jì)施工圖認(rèn)真審核，保證設(shè)計(jì)施工圖質(zhì)量，保證施工圖設(shè)計(jì)深度滿足施工要求，出現(xiàn)問題要及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，保證在正式施工之前解決，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及施工單位施工過程中的返工、索賠等。3.2 施工測量質(zhì)量控制 工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工測量的質(zhì)量好壞，直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，工程測量控制可以說是施工之前事先質(zhì)量控制中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一種重要的監(jiān)控手段，在測量監(jiān)理中，應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測

18、量的復(fù)核控制工作。3.3、路基、路面施工主要監(jiān)理方法和技術(shù)措施（1）為確保填土施工質(zhì)量，我們將著重做好以下幾方面工作。 考慮填挖平衡，應(yīng)盡量利用本工程的挖方。對部分素填土可經(jīng)過土工試驗(yàn)后，視土質(zhì)情況可利用作填方。選擇適當(dāng)?shù)慕柰咙c(diǎn)。在擬進(jìn)行借土的地段見證收集土樣，進(jìn)行土工試驗(yàn)，以土工試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為選擇借土場的依據(jù)。優(yōu)先選擇砂性土及粗顆粒土，另外，還要對所選擇的各借土點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)距綜合比較，對借土點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行評估。督促施工單位將施工路段內(nèi)雜填土、耕植土、及表土全部清除并碾壓，驗(yàn)收合格后才能允許施工單位進(jìn)行回填施工。嚴(yán)禁利用上述不良土混填。 協(xié)調(diào)、督促施工單位合理安排排水管渠施工計(jì)劃。排水管渠施工計(jì)

19、劃應(yīng)與路基施工計(jì)劃綜合起來考慮，避免排水管渠施工與路基施工沖突、互相影響。 嚴(yán)格檢查回填土的厚度、壓實(shí)及土質(zhì)情況，按規(guī)范規(guī)定的頻率抽查填土壓實(shí)度、厚度。經(jīng)檢查壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，督促施工單位采取翻曬、重新碾壓，石灰改良等辦法，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 （2）雨季施工，為確保土方施工的質(zhì)量及進(jìn)度，我們將督促施工單位采取適當(dāng)?shù)拇胧?%以上的橫坡整平壓實(shí)，增設(shè)臨時(shí)排水措施，雨后及時(shí)清除路基內(nèi)積水。 （3）基層質(zhì)量控制檢查施工放樣，路基表面清潔狀況及施工用機(jī)械設(shè)備。檢查所使用的碎石，嵌縫料等原材料的技術(shù)指標(biāo)，規(guī)格和顆粒級配是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢測攤鋪的均勻度，虛厚度，縱、橫坡度，壓實(shí)度、厚度、平

20、整度、中線高程，并進(jìn)行外觀檢查。建議施工方采用支模施工二灰基層，以利于二灰基層的高程、平整度的控制。 3.4、.瀝青砼面層施工監(jiān)理工作： eq oac(,1)施工前監(jiān)理索取必要的資料做為施工依據(jù)，要求生產(chǎn)廠家必須提供瀝青混合料配合比，試驗(yàn)及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。 eq oac(,2)瀝青砼要求廠拌且級配良好，均勻，控制出廠溫度為160左右，拌和后的瀝青混合料要求色澤均勻一致、無花白、無粗細(xì)料分離和結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)象。 eq oac(,3)監(jiān)控瀝青混合料運(yùn)輸時(shí)要求用蓬布覆蓋，以保溫防雨、防污染，車廂清潔干凈。 eq oac(,4)鋪筑瀝青混合料之前，監(jiān)理應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，（包括：表面平整、

21、清潔干凈、干燥、堅(jiān)實(shí)、無油污、無雜質(zhì)等）若不符合要求，則不準(zhǔn)鋪筑瀝青混合料。 eq oac(,5)攤鋪時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)首先檢測攤鋪溫度，攤鋪機(jī)的操作應(yīng)不使瀝青混合料沿受料斗的兩側(cè)堆積，已冷卻達(dá)不到規(guī)定溫度的瀝青混合料應(yīng)廢除。 eq oac(,6)瀝青混合料施工中監(jiān)督是否采用機(jī)械攤鋪，人工攤鋪僅限機(jī)械達(dá)不到或無法工作的地方，人工攤鋪時(shí)應(yīng)將混合料卸在鐵板上，扣鍬攤鋪，不得揚(yáng)鍬遠(yuǎn)甩，邊攤鋪邊用刮板整平，刮平時(shí)應(yīng)輕重一致，往返刮23次達(dá)到平整即可，不得反復(fù)刮引起粗集料離析。 eq oac(,7)現(xiàn)場監(jiān)理檢查開始攤鋪時(shí)在施工現(xiàn)場等候卸料的運(yùn)料車，不宜少于5輛，且運(yùn)料車停在攤鋪機(jī)前1030 CM，并不得撞擊攤

22、鋪機(jī)。 eq oac(,8)嚴(yán)格控制攤鋪不得在雨天，路表滯水時(shí)進(jìn)行，不得中途停頓，若突然下雨來不及碾壓時(shí)，停止攤鋪，并應(yīng)對卸下的瀝青混合料采取覆蓋等保溫措施。 eq oac(,9)對于密級配型混合料，其適宜的碾壓溫度范圍應(yīng)控制在130-150，其最終碾壓溫度應(yīng)不低于110。 eq oac(,10)現(xiàn)場監(jiān)理檢查攤鋪時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制厚度、寬度，必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，松鋪系數(shù)一般為：1.151.30（機(jī)械），攤鋪速度控制在2m/min，應(yīng)緩慢均勻連續(xù)不斷地進(jìn)行。 eq oac(,11)檢查攤鋪時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制接縫，并按施工技術(shù)規(guī)范要求做好縱、橫向接縫，掛導(dǎo)線控制高程及寬度。 eq oac(,12)面層攤鋪

23、時(shí)掛導(dǎo)線和平橫梁控制其中平整度、高程。碾壓時(shí)，壓路機(jī)不得在新鋪的瀝青混合料上轉(zhuǎn)向，調(diào)頭，左右移動位置或突然剎車和停留在溫度高于70已壓過的混合料上。 eq oac(,13)在碾壓過程中，若發(fā)生位移、開裂或推移時(shí)應(yīng)立即停止碾壓，待混合料溫度稍降后，達(dá)到規(guī)范要求，方可繼續(xù)碾壓。 eq oac(,14)碾壓時(shí)應(yīng)先由路邊開始以25 m/min35 m/min均勻的速度，每錯(cuò)半軸，重疊寬度為25cm,逐漸移向中央，碾壓到無明顯輪跡為止。 eq oac(,15)壓實(shí)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的不小于96的壓實(shí)度，瀝青混合料壓實(shí)按初壓、復(fù)壓（其中最重要）、和終壓三個(gè)階段進(jìn)行。初壓：68噸雙輪鋼筒壓路機(jī)壓實(shí)遍數(shù)24遍，復(fù)

24、壓：12噸以上輪胎、振動壓路機(jī)壓實(shí)遍數(shù)46遍，終壓：12噸以上膠輪壓路機(jī)壓實(shí)遍數(shù)不少于2遍，同時(shí)檢查現(xiàn)場壓實(shí)機(jī)具能否滿足施工技術(shù)要求。 eq oac(,16)對構(gòu)造物、井蓋、墻邊等機(jī)械碾壓不到的地方，可用人工夯實(shí)，或小型電動夯實(shí)機(jī)具進(jìn)行，確保平整密實(shí)。3.5、排水管道主要監(jiān)理方法和技術(shù)措施本工程排水系統(tǒng)主要工序有溝槽開挖、基礎(chǔ)墊層、模板安裝、砼澆筑、管道施工、檢查井、閉水試驗(yàn)、回填等。不良地質(zhì)主要為軟土（人工填土、淤泥）會直接影響管渠質(zhì)量，所以在監(jiān)理中，要重點(diǎn)控制地基處理，如出現(xiàn)軟土層較厚不利換填處理時(shí)，按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行處理，或會同業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員現(xiàn)場確定處理方案。另外，做為重點(diǎn)部位控制，

25、并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，溝槽回填也是質(zhì)量隱患之一，回填質(zhì)量不好，會出現(xiàn)下沉，影響路基整體質(zhì)量。影響回填質(zhì)量的因素除填料外，其主要原因還是層厚控制不好以及壓實(shí)不夠，所以在控制層厚時(shí)，采取在管渠兩側(cè)標(biāo)線，嚴(yán)格按照標(biāo)線鋪筑填料，對壓實(shí)度的控制，要求施工單位按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行夯實(shí)，并嚴(yán)格抽檢，壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)要高于路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)檔次。對變形縫的質(zhì)量控制，主要在縫內(nèi)填埋材料的處理，要求嚴(yán)格按CECS117：2000規(guī)程施工。除了上述重點(diǎn)控制工序外，同時(shí)對于進(jìn)場原材料、成品、半成品也是重點(diǎn)控制，本工程鋼筋砼排水渠及排水管道的其它工序也要嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格控制。四、質(zhì)量控制措施4.1組織措

26、施建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。4.2經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不與計(jì)量和簽署工程款證明。4.3檢驗(yàn)測試所有用于本工程的材料均需經(jīng)事先檢驗(yàn)，并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。材料檢驗(yàn)包括：外購材料和半成品、成品的質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)鑒定，各種混合料組成設(shè)計(jì)，各類機(jī)械的調(diào)校以及加工后的成品檢驗(yàn)和各種工程檢驗(yàn)。在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師利用承包人的設(shè)備、人員按市政驗(yàn)收檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJI90，CJJ390，JTJ03294），土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GJB12388）規(guī)定的頻率進(jìn)行工地抽檢，各類檢驗(yàn)和抽檢合格后方可評價(jià)已完

27、工程合格。4.4旁站監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在施工點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理。根據(jù)工程施工的難易程序、復(fù)雜性和重要性，將采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式，具體由總監(jiān)理工程師視情況決定。對工地某些易于產(chǎn)生 缺陷后難以補(bǔ)救的部位，如隱蔽工程、基礎(chǔ)中的暗塘處理、“胸腔”的回填、鋼筋工程、混凝土澆筑等實(shí)行全旁站監(jiān)理，對于混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)等可采用巡視檢查；其余則可采用部分時(shí)間旁站。旁站時(shí)及時(shí)指出存在的問題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并及時(shí)上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類問題?，F(xiàn)場監(jiān)理人員不論分工如何，都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱蔽缺陷，并向有關(guān)主管監(jiān)理人員反映，以便及時(shí)指令承包人糾正。4.5、對影響質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

28、行分析，并采取相應(yīng)的防范性對策。4.6、質(zhì)量控制狀況的動態(tài)分析，對分解、細(xì)化的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行比較，當(dāng)達(dá)不到目標(biāo)時(shí)，分析原因并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，然后監(jiān)督措施的落實(shí)。五、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理對于存在質(zhì)量缺陷工程，應(yīng)要求承包人根據(jù)質(zhì)量缺陷的原因提出不同的處理意見，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因做出判斷并確定了補(bǔ)救方案后及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。5.1工程質(zhì)量缺陷的處理 對于質(zhì)量缺陷，如果一致認(rèn)為不需專門進(jìn)行處理，應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理三方的充分分析和論證，且經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。在質(zhì)量缺陷的處理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施“三全”監(jiān)督檢查，缺陷工

29、程處理后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序的施工。質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理：當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷己出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下

30、道工序或分項(xiàng)的施工。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。5.2質(zhì)量事故的處理 由于影響工程質(zhì)量的因素眾多而且復(fù)雜多變，當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的情況，應(yīng)視為質(zhì)量事故。所以，在施工過程中處理好工程質(zhì)量事故，應(yīng)認(rèn)真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量事故減少到最低工程質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷發(fā)生后，我們將按以下程序進(jìn)行處理，如圖所示。（1）監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，我們將首先以工程質(zhì)量事故通知單的形式通知承包

31、人，并要求、停止有質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，需要時(shí)，還要求承包人采取防護(hù)措施。同時(shí)，要及時(shí)以工程質(zhì)量事故報(bào)告單上報(bào)業(yè)主（或指揮部）初步確定事故等級后上報(bào)有關(guān)部門。 承包人接到質(zhì)量通知單后，將在專業(yè)監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出工程質(zhì)量事故報(bào)告單，應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。主要內(nèi)容應(yīng)包括： a 與事故有關(guān)的工程名稱、部位等工程情況； b 質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，如質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀和發(fā)展變化情況等； c 審查調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料； d 質(zhì)量事故原因分祈與判斷； e 是否需要采取臨時(shí)

32、防護(hù)措施； f 事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施； g 事故涉及的有關(guān)人員責(zé)任者的情況。 h 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。i 處理的費(fèi)用等。（3）事故原因分析是確定事故處理措施方案的基礎(chǔ)。正確的處理來源于對事故原因的正確判斷。只有對調(diào)查提供的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)、深入的分析后，才能由表及里、去偽存真，找出造成事故的真正原因。為此，我們將組織設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，并組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查、分析、診斷、測試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對承包人提出的處理方案予以審查、提出初審意見，報(bào)業(yè)主（或指揮部）批準(zhǔn)后指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。（4）在事故原因分析的基礎(chǔ)上，

33、研究制訂事故處理方案。 事故處理方案的制訂應(yīng)以事故原因分析為基礎(chǔ)。如果某些事故一時(shí)認(rèn)識不清，而且事故一時(shí)不致產(chǎn)生嚴(yán)重的惡化，可以繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查、觀測，以便掌握更充分的資料數(shù)據(jù)，做進(jìn)一步分析，找出原因，以利制定處理方案。切忌急于求成，不能對癥下藥，致使采取的處理措施不能達(dá)到預(yù)期的效果，造成反復(fù)處理的不良后果。 若事故原因遲遲不能查明，業(yè)主（或指揮部)認(rèn)為事故隱患尚未清除，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工指令，或根據(jù)施工合同條款再次發(fā)出暫停指令，直到事故按照“三不放過” （事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有收到教育不放過；沒有防范措施不放過)原則有結(jié)論后，方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理的指令； 駐地監(jiān)理工程師

34、應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測試。 制定事故處理方案，我們將遵循以下原則：安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理等。如果致認(rèn)為質(zhì)量缺陷不需專門進(jìn)行處理，必須經(jīng)過充分的分析和論證方可。（5）分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式，并報(bào)業(yè)主或（指揮部）審批。如果發(fā)生的質(zhì)量事故不是由于承包人的責(zé)任和原因造成的，則處理質(zhì)量缺陷所需的費(fèi)用或延誤工期，我們將和業(yè)主協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況給予承包人合理的補(bǔ)償。（6）確定事故處理方案后，我們將指令承包人按既定的處理方案，實(shí)施對

35、質(zhì)量缺陷的處理。發(fā)生質(zhì)量事故，不論是否是由承包人的原因造成，質(zhì)量缺陷的處理通常都是由承包人負(fù)責(zé)實(shí)施。（7）在質(zhì)量缺陷處理完畢后，我們將在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報(bào)主管部門。六、質(zhì)量控制基本程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集資料、熟悉現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會圖紙會審審批施工組織設(shè)計(jì)測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制安全控制進(jìn)度控制投資控制合同管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止6.1、監(jiān)理質(zhì)

36、量工作總控制程序6.2、工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生出質(zhì)量通知單（監(jiān)）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交工程質(zhì)量事故報(bào)告單（施）組織審查（監(jiān)）研究確定處理方案實(shí)施處理方案（施）完成處理、自檢并申請驗(yàn)收（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（監(jiān)）發(fā)出停工令暫停施工發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工補(bǔ)充調(diào)查提出新方案上報(bào)主管部門六、質(zhì)量通病的預(yù)防措施 7.1、填方路堤原地面未進(jìn)行處理就上土施工。預(yù)防措施：做好原地面臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。路堤修筑范圍內(nèi)，原地面的坑、洞、基穴等，應(yīng)用原地面的土或砂性土回填，并按規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)。路堤基底為腐植土的，應(yīng)先清除有機(jī)土，種植土，平整后按規(guī)定要

37、求壓實(shí)。路堤基底原狀土的強(qiáng)度不符合要求時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行換填。7.2、橫向斜坡路堤填筑未挖臺階，出現(xiàn)路基橫移，下?lián)鯄D裂。預(yù)防措施：山坡路堤，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1：5，原地面應(yīng)挖成臺階，臺階寬度不小于1米，并用小型夯實(shí)機(jī)加以夯實(shí)，填筑應(yīng)由最底一層臺階填起，并分層夯實(shí)。對半填半挖橫坡陡峻地段路基，必須在山坡上從填方向上挖成向內(nèi)傾斜的臺階，臺階寬度不小于1米。7.3、土工合成材料易破壞。預(yù)防措施：鋪設(shè)材料前，先將場地整好，以免土層表面有堅(jiān)硬凸出物穿破土工合成材料。填筑碎石墊層時(shí)，應(yīng)采取沿土工合成材料兩側(cè)邊緣傾斜填料，以免造成其損壞。土工合成材料攤鋪好后應(yīng)立即用土料填蓋，防止在烈日下暴曬。施工現(xiàn)場中發(fā)

38、現(xiàn)土工合成材料有破損時(shí)必須立即修補(bǔ)好。7.4、施工中發(fā)現(xiàn)土工合成材料出現(xiàn)扭曲、折皺、重疊現(xiàn)象。預(yù)防措施：下承層必須平整良好，碾壓密實(shí)后方可攤鋪土工合成材料。攤鋪時(shí)應(yīng)拉順，緊貼下承層。攤鋪前應(yīng)先把一側(cè)固定，然后依次攤鋪。7.5、攤鋪碎石墊層時(shí)，下層土工格柵被翻起、損壞。預(yù)防措施；土工格柵上第一層填料攤鋪須采用前置式裝載機(jī)。第一層填料的卸料，攤鋪順序應(yīng)與土工格柵攤鋪方向相反。機(jī)械不得在覆蓋的土工格柵上通過。7.6、路基填料不合格，不同類型土混填。預(yù)防措施：以透水性較小的土填筑于路堤下層，應(yīng)作成4%的雙向橫坡。不同性質(zhì)的土應(yīng)分別填筑，不得混填，每種填料層累計(jì)總厚度不宜小于0.5米。應(yīng)合理安排不同土質(zhì)

39、的層位。在不同土質(zhì)填筑的路堤交接處應(yīng)作成斜面，并將透水性差的土料在斜面下部。7.7、填石路堤的石塊尺寸過大，造成很大的空隙，使路堤上部陷落下沉。預(yù)防措施：填石路堤的石料強(qiáng)度不應(yīng)小于15Mpa，填石路堤石料最大粒徑不宜超過層厚的2/3。當(dāng)石塊級配較差，粒徑較大石塊間有空隙存在時(shí)，可于每層表面的空隙里掃入石渣、石屑等，用壓力水將砂沖入下部，時(shí)空隙填滿。7.8、路基施工中有積水現(xiàn)象。預(yù)防措施：路基施工中，各表層不應(yīng)有積水，填方路堤應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和施工時(shí)氣候狀況，做成2%4%的排水橫坡。雨季施工或因故中斷施工時(shí)，必須將施工表層及時(shí)修理平整并壓實(shí)。路基施工前應(yīng)先做好截水溝、排水溝等排水及防滲設(shè)施。7.9

40、、路基填筑壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。預(yù)防措施：路基填料須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定的要求。路基填料的含水量必須在最佳含水量2%的范圍內(nèi)碾壓。路基應(yīng)水平分層填筑，每層需鋪厚度不應(yīng)超過試驗(yàn)段所確定的松鋪厚度。碾壓機(jī)具組合、碾壓速度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)均應(yīng)與試驗(yàn)段確定的參數(shù)符合。7.10、橋涵臺背回填土質(zhì)量達(dá)不到要求。預(yù)防措施：應(yīng)選用滲水性土填筑，不得將構(gòu)造物基礎(chǔ)挖出來的劣質(zhì)土混入填料中。臺背后回填土應(yīng)與錐坡填土同時(shí)進(jìn)行，涵洞、通道臺背填土，應(yīng)兩側(cè)對稱均勻回填。施工中要防止雨水滲入，對已有積水應(yīng)挖排水溝或用水泵將其排除，對于地下滲水，可設(shè)盲溝引水。應(yīng)在最佳含水量狀態(tài)下分層填筑，分層壓實(shí)，每層松鋪厚度不宜超過20

41、厘米。但涵頂填土50厘米內(nèi)應(yīng)用輕型靜載壓路機(jī)壓實(shí)，以達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度為準(zhǔn)。為保證填土壓實(shí)質(zhì)量，在比較寬闊部位應(yīng)盡量使用大型壓實(shí)機(jī)械，只是在臨近構(gòu)造物邊緣大型機(jī)械到不了的地方處，采用人工配合小型夯實(shí)機(jī)械，分層夯實(shí)。七、質(zhì)量控制違約承諾經(jīng)我公司認(rèn)真研究招標(biāo)文件及業(yè)主招標(biāo)答疑，我公司對本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求總結(jié)以往同類工程經(jīng)驗(yàn)，制訂了針對性措施。我公司承諾，按上述質(zhì)量控制點(diǎn)和措施實(shí)施現(xiàn)場管理，并將上述內(nèi)容作為合同的一部分，接受業(yè)主的監(jiān)督與考核，如有違約，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第四章 進(jìn)度控制一、總進(jìn)度目標(biāo) 確保項(xiàng)目按合同要求完成交付使用，是進(jìn)度控制的目標(biāo)，為了有效的

42、控制進(jìn)度，首先要對施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。二、進(jìn)度目標(biāo)分解進(jìn)度目標(biāo)分解如下表序號分部工程分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)1土石方挖方按計(jì)劃完工填方按計(jì)劃完工2道路路基按計(jì)劃完工邊石按計(jì)劃完工水泥穩(wěn)定層按計(jì)劃完工瀝青混凝土按計(jì)劃完工3雨污水管網(wǎng)雨水管網(wǎng)按計(jì)劃完工污水管網(wǎng)按計(jì)劃完工三、工程進(jìn)度控制內(nèi)容3.1審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月的進(jìn)度計(jì)劃，并對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析；并依此批準(zhǔn)施工單位呈報(bào)的施工專業(yè)計(jì)劃。檢查各施工項(xiàng)目之間的合理搭接和進(jìn)度安排的合理性；3.2審查承包人的人員、機(jī)具、材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃；3.3檢查進(jìn)度安

43、排與施工程序的協(xié)調(diào)性；3.4檢查進(jìn)度與其它計(jì)劃的協(xié)調(diào)性；審查進(jìn)度安排的合理性；分析計(jì)劃實(shí)施的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)控措施。3.5負(fù)責(zé)召開每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，督辦例會上決定的事項(xiàng)。3.6編制工程月簡報(bào)，及時(shí)向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。3.7審查討論施工方案、施工工藝、施工工序、各類進(jìn)度計(jì)劃及總平面布置。3.8制定進(jìn)度控制獎懲措施，并認(rèn)真執(zhí)行。四、工程進(jìn)度控制措施4.1、組織措施：（1）落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。（2）進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。（3）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間，協(xié)

44、調(diào)會議的參加人員等。（4）對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對進(jìn)度的影響等。4.2、技術(shù)措施（一）進(jìn)度事前控制措施1、由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核或編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)，它是確定施工承包合同條款的依據(jù)，審核內(nèi)容如下：（1）施工總工期應(yīng)符合合同工期；（2）各施工階段或單位工程包括分部、分項(xiàng)工程的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；（3）計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝

45、要求，有無邏輯關(guān)系錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；（4）關(guān)鍵線路是否正確；（5）易受冰凍、炎熱、雨季等影響的工程應(yīng)安排在合理的時(shí)間，并采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；（6）對假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間空間。2、項(xiàng)目總監(jiān)的確定滿足上述要求并與建設(shè)單位協(xié)商后，須批準(zhǔn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，作為監(jiān)理的控制目標(biāo)；3、審核工程承包單位提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性、合理性；4、與工程建設(shè)單位協(xié)商承包單位提交的施工方案和施工總平面圖；5、與工程建設(shè)單位協(xié)商，制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料

46、、設(shè)備的采購、供應(yīng)計(jì)劃；6、督促并檢查工程承包單位施工準(zhǔn)備工作的可靠性，其主要內(nèi)容包含如下：（1）所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證；（2）主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場日期是否已落實(shí)；（3）測量標(biāo)志的復(fù)核及施工測量，材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已落實(shí)，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)及設(shè)備是否已落實(shí)；（4）駐地建設(shè)、運(yùn)輸通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方法；（5）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。（6）項(xiàng)目總監(jiān)在對上述各事項(xiàng)進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)后，在正式開工之前，可向建設(shè)單位就進(jìn)度控制專題報(bào)告，其主要內(nèi)容為：對進(jìn)度計(jì)劃的分析，主要分析進(jìn)度計(jì)劃是否合理，能否實(shí)現(xiàn)：進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要結(jié)合

47、本工程特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；建設(shè)單位應(yīng)注意問題，主要就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、提供設(shè)備進(jìn)度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位情況等進(jìn)行論述；監(jiān)理的建議，主要就如何使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出設(shè)想和建設(shè)。（二）事中進(jìn)度控制措施1、協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況；2、檢查和審核施工承包單位提出的年度、季度、月度計(jì)劃，由項(xiàng)目總監(jiān)審核施工承包單位填寫工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；3、嚴(yán)格進(jìn)行工程進(jìn)度核查，為了了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免承包單位超報(bào)已完工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工程量的實(shí)際完成情況為進(jìn)度分析

48、提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)度分析的重點(diǎn)為：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性；4、建立反映進(jìn)度狀況的統(tǒng)計(jì)辦法，進(jìn)度情況表應(yīng)逐日記載每日形象部位及完成的實(shí)物量，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等；5、進(jìn)行進(jìn)度的動態(tài)控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，以監(jiān)理備忘錄向施工承包單位提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包單位相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整工時(shí)、人員、機(jī)具配備等；6、通過與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商，調(diào)整工期目標(biāo)并與建設(shè)單位協(xié)商后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽延長工期報(bào)審表

49、，制定重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并輔助實(shí)施；7、組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：進(jìn)度分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包單位不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)行情況；管理上改進(jìn)的問題，總圖管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜；8、項(xiàng)目總監(jiān)定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度控制情況。（三）事后進(jìn)度控制措施1、與承包單位協(xié)商指定保證工期不延誤的對策措施；（1）技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水核立體交叉作業(yè)等；（2）組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班次等；（3）經(jīng)濟(jì)措施：

50、如實(shí)行包干獎金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎金水平等；（4）合同措施：利用合格文件所賦予的權(quán)利督促承包單位按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包單位加快工程進(jìn)度；（5）其它配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動條件。2、因進(jìn)度差導(dǎo)致工程原計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)用書面向建設(shè)單位提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包單位調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。3、處理索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作；4、根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展；

51、5、項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。4.3、合同措施主要有分段發(fā)包、提前施工，以及各合同的合同期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)等。（1）針對各合同執(zhí)行過程中的難易程度、重要程度，協(xié)助業(yè)主確立合同中的進(jìn)度條款。（2）按合同條款的要求，監(jiān)督和落實(shí)承包商執(zhí)行。（3）協(xié)助業(yè)主對沒有按計(jì)劃完成的承包商，加大力度，做好工作，避免延誤工期。4.4、經(jīng)濟(jì)措施（1）編制進(jìn)度報(bào)表和簽證，核定工程量，使其和施工承包商進(jìn)度完成情況相聯(lián)系。（2）嚴(yán)格控制工期索賠。4.5、信息管理措施主要是通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期向建設(shè)單位提供比較報(bào)告等。五、進(jìn)度控制的手段5.1控制隊(duì)伍素質(zhì)審查承包單位編制的施工組織管理機(jī)構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)

52、務(wù)水平是否滿足工程施工的需要，從組織上是否有保證；5.2控制計(jì)劃目標(biāo)審查承包單位編制的施工進(jìn)度總計(jì)劃、年、季、月度計(jì)劃，對人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行綜合分析，從技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，并督促執(zhí)行；5.3以經(jīng)濟(jì)手段控制進(jìn)度審查承包單位的月計(jì)劃的完成工程量，作為結(jié)算、付款依據(jù)，從經(jīng)濟(jì)上對進(jìn)度進(jìn)行控制；建議建設(shè)單位對拖工期給予懲罰，提前工期給予獎勵(lì)；5.4以合同約定控制進(jìn)度根據(jù)施工合同約定工期，對總工期進(jìn)行分解，對工期采取動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)工期與計(jì)劃背離，組織分析原因，影響因素，采取措施，消除影響，以合同約定來控制工程進(jìn)度，充分發(fā)揮合同約定的效力；六、進(jìn)度控制違約承諾本工程具有時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，總體進(jìn)度目標(biāo)必須

53、認(rèn)真把握、制定、安排，認(rèn)真實(shí)施，我公司根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了分解，工程實(shí)施后，本分解目標(biāo)還將根據(jù)業(yè)主意圖、施工合同、資源供應(yīng)情況等作出適當(dāng)調(diào)整，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后的進(jìn)度控制目標(biāo)必須全面實(shí)現(xiàn)，我公司承諾按本投標(biāo)文件的相應(yīng)條款實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)度控制，并將此條款作為合同的一部分，若因監(jiān)理方原因?qū)е逻M(jìn)度預(yù)控目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，我公司愿意正旦相應(yīng)責(zé)任，按合同相關(guān)條款接受處罰。第五章 造價(jià)控制一、工程造價(jià)監(jiān)理控制目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，控制本工程造價(jià)目標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)際總投資不大于項(xiàng)目計(jì)劃投資。二、工程造價(jià)控制的原則2.1嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付辦法。 2.2在報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同約定

54、不符，未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)簽認(rèn)合格或違約行為時(shí)，監(jiān)理工程師不予審核及計(jì)量。 2.3工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)按施工合同的約定，并符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。2.4處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更及違約索賠等引起的工程造價(jià)的增減，監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、合理的原則。2.5有爭議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)按施工合同中關(guān)于雙方爭議的處理辦法解決。2.6對工程量的審核、工程款的審核與支付，監(jiān)理人員及建設(shè)單位均應(yīng)在施工合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。三、投資控制程序3.1、施工招標(biāo)合同價(jià)控制在業(yè)主的投資目標(biāo)以內(nèi)；3.2、根據(jù)簽訂的工程施工合同價(jià)款及付款方式對施工階段的投資進(jìn)行控制；（1）確定投

55、資控制目標(biāo)-以合同價(jià)款為控制目標(biāo)；（2）根據(jù)總控制進(jìn)度計(jì)劃，按項(xiàng)目進(jìn)行劃分及合同中的支付條款編制資金使用計(jì)劃；（3）按上述方法（贏值法）實(shí)施控制；（4）控制程序框圖投資控制工作總程序收集、熟悉造價(jià)控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)分析、制定造價(jià)控制計(jì)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場計(jì)量、資料審核（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）工程量及工程款支付審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程款支付申請表（總監(jiān)理工程師）月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集、整理施工和監(jiān)理資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核竣工結(jié)算報(bào)表（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書（總監(jiān)理工程師）制定調(diào)整措

56、施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與造價(jià)控制計(jì)劃比較進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策（專業(yè)監(jiān)理工程師）3.3工程計(jì)量工作程序是否分部分項(xiàng)工程完成（承包單位）進(jìn)入支付程序填報(bào)計(jì)量通知（承包單位）審查文件資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場計(jì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）填寫中間計(jì)量表（專業(yè)監(jiān)理工程師）是否存在異議（承包單位）退還資料、暫不計(jì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出中期支付申請（承包單位）抄送總監(jiān)辦、業(yè)主（資料管理人員）確認(rèn)工程最終價(jià)值（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)追加款項(xiàng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)支付總額（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)中期支付證書（總監(jiān)理工程師）文件格式內(nèi)容審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）3.4中間支付程序不符合符合3.5最終支付程序提

57、出最終支付申請（承包單位）確認(rèn)遺留工程、缺陷工程合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已支付細(xì)目（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核所有工程數(shù)量與費(fèi)用（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終支付證書（總監(jiān)理工程師）計(jì)算核實(shí)爭議項(xiàng)目（專業(yè)監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）四、造價(jià)控制方法4.1、事前控制階段投資事前控制的主要內(nèi)容包括：（1）掌握并審查施工圖預(yù)算，熟悉設(shè)計(jì)上提出的工程項(xiàng)目概算，做好施工階段投資分解，編制費(fèi)用使用計(jì)劃；（2）熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算，合同價(jià)調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款；（3）組織施工難點(diǎn)的技術(shù)

58、措施論證會，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)選最佳方案，降低投資；（4）協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)；（5）為了控制項(xiàng)目投資，協(xié)助業(yè)主合格的確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括工程項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。根據(jù)目標(biāo)值和合同價(jià)構(gòu)成因素，明確投資控制的重點(diǎn)；（6）審查施工組織設(shè)計(jì)；（7）監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查；（8）監(jiān)理工程師應(yīng)對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少和業(yè)主索賠的發(fā)生；（9）協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，以使業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場；及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料；按期、按質(zhì)、按量的供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，從而保證承包商能如

59、期開工、連續(xù)施工、減少向業(yè)主索賠的機(jī)會。4.2、事中控制階段在監(jiān)理項(xiàng)目部中落實(shí)從施工合同造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟蹤的管理人員，并做好如下工作：（1）進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量（已完成的實(shí)物工程量計(jì)算）復(fù)核；（2）詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等信息和工程施工過程與合同造價(jià)控制有關(guān)信息；（3）測算各特殊項(xiàng)目的定額單價(jià)；（4）做好計(jì)劃工程量與實(shí)際已完工程量的比較，編制投資控制管理報(bào)表，并定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動態(tài)情況；（5）每月審核承包商提交的工程月報(bào)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署合格工程量，作為業(yè)主支付進(jìn)度款的依據(jù)；（6）嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺班、材料替代、材料調(diào)價(jià)的簽證，必須

60、會同業(yè)主核簽后才能生效。（7）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，根據(jù)已完分部分項(xiàng)工程費(fèi)用偏差的情況，仔細(xì)分析和研究引氣費(fèi)用偏差的主要原因，提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施，必要時(shí)以書面形式向業(yè)主報(bào)告；（8）凡涉及費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效；（9）做好計(jì)量工作。4.3、事后處理階段（1）公正處理業(yè)主和承包商提出的索賠事項(xiàng)；（2）審核施工單位提交的追加工程量，工程量結(jié)算書。（3）在工程項(xiàng)目造價(jià)審核中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行三算對比，嚴(yán)格防止預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況出現(xiàn)，把項(xiàng)目造價(jià)控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。如發(fā)