2022年信息中心年終總結(jié)3000字

1、2022年信息中心年終總結(jié)3000字201_年，根據(jù)省局、市局中心工作安排和全市系統(tǒng)科技信息工作實(shí)際，科技信息中心以“三效勞三提升”為中心內(nèi)容，圍繞根底管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作要求，分析p 了信息根底管理存在的問(wèn)題和短板，通過(guò)信息化根底建立和重點(diǎn)信息系統(tǒng)的施行和優(yōu)化，不斷深化應(yīng)用，為效勞和保障我局中心工作發(fā)揮支撐作用。一、主要完成工作(一)加大信息化根底管理工作力度，進(jìn)步信息系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)程度為推進(jìn)信息化根底管理工作進(jìn)入“深水區(qū)”，今年信息中心組織從技術(shù)、應(yīng)用、業(yè)務(wù)、支撐等方面進(jìn)展檢查，找死角和空白區(qū)，積極采取措施解決信息系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)際問(wèn)題，圍繞進(jìn)步信息化對(duì)業(yè)務(wù)支撐程度這一目的，做了以下工作：1、以

2、業(yè)務(wù)支撐為目的，加強(qiáng)信息化建立和整合力度一是按照省局對(duì)根底管理工作提出的“信息集成為總支撐”的整體要求，今年擬全省推廣施行的集成整合工程是根底管理進(jìn)入“深水區(qū)”的重要舉措和支撐手段，信息中心按照省局統(tǒng)一安排，積極做好信息系統(tǒng)集成整合工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已完成信息化戰(zhàn)線資料梳理，包括12項(xiàng)信息化工作流程和6個(gè)崗位工作內(nèi)容步驟，嚴(yán)格按照省局統(tǒng)一施行的要求逐項(xiàng)落實(shí)，確保集成整合工程按時(shí)完成。二是著眼體系建立總抓手作用的發(fā)揮，在繼續(xù)完善“裝進(jìn)去”的同時(shí)，圍繞“用起來(lái)”，“效果好”做工作，努力提升142質(zhì)量管理體系平臺(tái)應(yīng)用程度，加快與核心信息系統(tǒng)對(duì)接。通過(guò)充分調(diào)研，與專賣(mài)部門(mén)反復(fù)溝通，聯(lián)絡(luò)楚煙公司技術(shù)支持

3、，已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、188互動(dòng)平臺(tái)主要流程與142平臺(tái)對(duì)接，逐步發(fā)揮體系建立總抓手的作用。三是繼續(xù)拓展虛擬化等新技術(shù)應(yīng)用，提供多種平安技術(shù)手段效勞于根底管理工作，我們?cè)谌ツ瓴渴鸬男谄魈摂M化的根底上，反復(fù)論證研究制定了終端虛擬化建立方案，按照一次規(guī)劃分布施行的原那么，今年市局新增120個(gè)虛擬桌面，為培訓(xùn)教室裝備30個(gè)虛擬終端，解決培訓(xùn)教室配套設(shè)備問(wèn)題，同時(shí)為全市各類人員挪動(dòng)辦公和遠(yuǎn)程辦公提供網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)技術(shù)手段，按照方案將在7月份開(kāi)展工程施行工作。四是通過(guò)研究部署即時(shí)通訊軟件工程，防止企業(yè)敏感信息在互聯(lián)網(wǎng)上傳播帶來(lái)的信息平安隱患，以滿足員工日常溝通交流、資共享、協(xié)同辦公的需要。信息中心針對(duì)當(dāng)前主

4、流的兩款企業(yè)即時(shí)通訊軟件(微軟的LYNC和騰訊的RT_)開(kāi)展了測(cè)試工作，并在市局機(jī)關(guān)主要科室和信息平安員范圍內(nèi)開(kāi)展了軟件試用工作，廣泛征求意見(jiàn)和需求，完成測(cè)試報(bào)告，確定采購(gòu)對(duì)象，目前已通過(guò)價(jià)格會(huì)談，預(yù)計(jì)8月份完成部署。五是通過(guò)落實(shí)企業(yè)信息資中心建立工作，提供技術(shù)手段用于企業(yè)內(nèi)部資共享、協(xié)同辦公，建立上下溝通渠道，減少企業(yè)信息資暴露在互聯(lián)網(wǎng)上的平安風(fēng)險(xiǎn)。目前該工程已完成根底框架的搭建，投入試運(yùn)行。2、深化應(yīng)用效能，開(kāi)展信息系統(tǒng)“回頭看”工作當(dāng)前，我局信息系統(tǒng)根本涵蓋了當(dāng)前主要的經(jīng)營(yíng)管理工作，由于近兩年工程建立任務(wù)重，我們對(duì)工程的實(shí)際效果后續(xù)跟蹤重視不夠，與使用部門(mén)溝通不夠，在使用過(guò)程中局部功能設(shè)

5、置與實(shí)際業(yè)務(wù)工作不能較好的交融，導(dǎo)致了局部系統(tǒng)深化應(yīng)用缺乏。，我們重點(diǎn)解決信息系統(tǒng)使用效能的問(wèn)題，開(kāi)展了信息系統(tǒng)“回頭看”工作，與專賣(mài)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)中心和綜合方案科溝通，對(duì)145工作平臺(tái)、市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)和“188”專銷(xiāo)互動(dòng)平臺(tái)、142體系管理平臺(tái)等主要信息系統(tǒng)回頭看，搜集影響工作使用效能的問(wèn)題，分析p 總結(jié)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，編寫(xiě)了市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)和“188”專銷(xiāo)互動(dòng)平臺(tái)調(diào)研情況報(bào)告、將能及時(shí)解決的問(wèn)題報(bào)送楚煙公司完善功能，并根據(jù)工作實(shí)際情況，加強(qiáng)互動(dòng)，要求各單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)立即問(wèn)題，信息中心及時(shí)處理，并做好相應(yīng)回訪，配合使用部門(mén)加強(qiáng)培訓(xùn)，深化推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用，確保各項(xiàng)信息系統(tǒng)真正可以用起來(lái)，解決根底管理中

6、的實(shí)際問(wèn)題。(二)加快信息網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建立，進(jìn)步信息網(wǎng)絡(luò)傳輸才能當(dāng)前，信息系統(tǒng)應(yīng)用已涉及到公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，所有信息系統(tǒng)的運(yùn)行都需要信息網(wǎng)絡(luò)提供穩(wěn)定支撐。為保證全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和平安設(shè)備滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展及集成整合的要求，我們重點(diǎn)解決基層單位和網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，通過(guò)硬件改造和優(yōu)化配置兩方面入手，進(jìn)步基層信息網(wǎng)絡(luò)的平安性和穩(wěn)定性，進(jìn)一步進(jìn)步信息化效勞保障才能，主要從做了以下三個(gè)方面的工作：1、完成了全市基層網(wǎng)點(diǎn)的光纖改造工作。此次光纖改造范圍包括直屬分局、_市局、_局以及_路專賣(mài)店在內(nèi)12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，全部由傳統(tǒng)的 接入方式改造為光纖點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接入，使用先進(jìn)的物理介質(zhì)和數(shù)據(jù)傳輸方式，優(yōu)化了全市系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)拓

7、撲，同時(shí)有效進(jìn)步了基層網(wǎng)點(diǎn)訪問(wèn)公司內(nèi)網(wǎng)的穩(wěn)定性和平安性，為市管員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)辦公提供更有力的信息支撐環(huán)境。2、進(jìn)步各二級(jí)單位帶寬速度。聯(lián)絡(luò)三家運(yùn)營(yíng)商續(xù)簽了通訊線路租賃協(xié)議，三家縣級(jí)局到市局機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)帶寬均由2M提升至4M，物流配送中心到市局的網(wǎng)絡(luò)帶寬提升至100M，滿足各二級(jí)單位日益增加的業(yè)務(wù)和辦公的流量帶寬需求，確保各類業(yè)務(wù)信息快捷傳輸。3、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資配置我們立足現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，從完善出口策略、中立區(qū)隔離、無(wú)線管理優(yōu)化、細(xì)分vlan等方面入手，采取多項(xiàng)措施，合理配置資，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌咕W(wǎng)絡(luò)資的利用更加合理高效，為信息效勞保障才能的提升提供了有力的技術(shù)保障。(三)加強(qiáng)內(nèi)部根底管

8、理，進(jìn)步平安運(yùn)維程度信息中心對(duì)內(nèi)部管理重新梳理和完善，優(yōu)化工作流程，進(jìn)步運(yùn)維效勞工作效率。全面梳理信息根底資，摸清家底，排查問(wèn)題，解決影響信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患，進(jìn)步信息效勞保障才能的穩(wěn)定性和可靠性。1、開(kāi)展信息系統(tǒng)“三全”工作。今年，按照國(guó)家煙草專賣(mài)局辦公室關(guān)于開(kāi)展行業(yè)信息系統(tǒng)全面梳理全面診斷全面加固工作的通知要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)信息平安運(yùn)維管理，我們積極發(fā)動(dòng)、周密部署、有序推進(jìn)全市信息系統(tǒng)“三全”工作全面開(kāi)展，通過(guò)全面梳理和診斷，對(duì)整體平安狀況作出根本判斷，對(duì)影響信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的突出問(wèn)題，制定整改方案全面加固。通過(guò)“三全”工作，全面夯實(shí)了平安運(yùn)維工作根底，提升平安保障才能和

9、運(yùn)維效勞程度，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)建立了信息平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)常態(tài)化、制度化的開(kāi)展工作，不斷夯實(shí)信息平安保障根底，進(jìn)步信息平安保障才能。主要分為三個(gè)方面：一是全面梳理。我們從應(yīng)用系統(tǒng)、信息資產(chǎn)、根底架構(gòu)、規(guī)章制度、應(yīng)急保障五個(gè)維度梳理，掌握信息系統(tǒng)部署、運(yùn)行、應(yīng)用和運(yùn)維工作根本情況，編制完善信息化根底資料，共整理表格25張、繪制根底架構(gòu)圖6張，發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題43個(gè)，即時(shí)解決14個(gè)，30個(gè)問(wèn)題項(xiàng)待整改，均記錄在案。二是全面診斷。根據(jù)第一階段的梳理資料，我們從信息系統(tǒng)“五防”才能、信息內(nèi)容保護(hù)才能、平安運(yùn)行監(jiān)控才能、支撐環(huán)境保障才能、平安管理機(jī)制、運(yùn)維管理機(jī)制六個(gè)層面進(jìn)展重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析p

10、 ，找準(zhǔn)影響信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題及原因，編寫(xiě)了全面診斷報(bào)告，針對(duì)較為薄弱的管理機(jī)制，重新規(guī)劃，科學(xué)分類，編制了_市局信息平安制度及預(yù)案工作情況分析p 及整改方案。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)要求以及單位規(guī)定逐項(xiàng)對(duì)_市6個(gè)二級(jí)以上信息系統(tǒng)進(jìn)展等級(jí)保護(hù)評(píng)測(cè)，針對(duì)不符合項(xiàng)逐項(xiàng)分析p ，完成了_市局信息系統(tǒng)等保情況分析p 及整改報(bào)告。三是全面加固。結(jié)合診斷結(jié)果，我們制訂全面整改加固方案，檢查整改情況，從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)展論證，評(píng)估加固效果，對(duì)整改方案和措施進(jìn)展補(bǔ)充完善，并根據(jù)評(píng)估情況制訂下一步工作方針。2、開(kāi)展信息化軟硬件巡檢工作，進(jìn)步效勞保障程度。信息化巡檢是信息化平安運(yùn)維工作的重要組成局部，通

11、過(guò)巡檢能較好的預(yù)防平安事故的發(fā)生，進(jìn)步信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，我們通過(guò)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展有針對(duì)性的巡檢，查找并解決存在的問(wèn)題和隱患，為基層經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的信息支撐保障。主要工作包括：一是組織開(kāi)展20_年第一次信息化軟硬件巡檢自查工作。從機(jī)房系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及平安系統(tǒng)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)以及終端設(shè)備管理等五個(gè)方面進(jìn)展檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20個(gè)，制定整改方案，提出整改措施8條，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步各項(xiàng)信息系統(tǒng)的平安性和可靠性。二是組織安?？坪团渌椭行模瑢?duì)全市辦公送貨車(chē)輛GPS設(shè)備進(jìn)展檢修，共檢修31臺(tái)次，為車(chē)輛平安管理提供了有力的信息保障。三是組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)終端管理巡訪效勞。，信息中心組織人

12、員對(duì)五家二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室、8個(gè)基層站部進(jìn)展巡檢效勞。從組織管理、資產(chǎn)管理、平安保密、日常維護(hù)和操作培訓(xùn)五個(gè)方面提供指導(dǎo)效勞，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，推動(dòng)計(jì)算機(jī)終端管理工作更好的開(kāi)展。3、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維管理流程，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行今年，我們注重效勞流程執(zhí)行力的不斷提升，選擇重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，確定對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，優(yōu)化管理程序，量化控制措施，實(shí)現(xiàn)管控落地，為基層效勞工作落到實(shí)處。主要工作包括：一是加強(qiáng)機(jī)房硬件設(shè)備的日常維護(hù)工作。每天兩次對(duì)機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)展巡檢，機(jī)房巡檢316次，排查隱患23起，處理機(jī)房軟硬件故障15起，聯(lián)絡(luò)承建商處理新建機(jī)房遺留問(wèn)題，目前機(jī)房環(huán)控及各類根底設(shè)施故障根本處

13、理完畢，確保了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)效勞器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)排查，設(shè)備出現(xiàn)的軟硬件問(wèn)題及時(shí)維護(hù)處理，共處理各信息系統(tǒng)故障30余次、需求20多起，設(shè)備維修5次，有效保障各項(xiàng)信息信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和業(yè)務(wù)連續(xù)性，總共_筆訂單數(shù)據(jù)，銷(xiāo)售卷煙_箱，從訂單生成到資金結(jié)算、商品出庫(kù)、分揀配送，無(wú)一次信息過(guò)失，561次上報(bào)省局國(guó)家局?jǐn)?shù)據(jù)，528起專賣(mài)案件錄入，387戶經(jīng)營(yíng)戶入網(wǎng)，無(wú)一過(guò)失，全部得到有力的信息支撐和保障，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展。4、進(jìn)步信息化預(yù)案演練效果按照省局要求，制定了全年預(yù)案演練方案，擬開(kāi)展4次演練，開(kāi)展了系統(tǒng)及網(wǎng)站被攻擊應(yīng)急預(yù)案演練，信息

14、機(jī)房供電故障預(yù)案已編制演練方案和腳本，近期將施行。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，為今后預(yù)防和控制信息系統(tǒng)重大故障積累了珍貴的經(jīng)歷，確保了一旦發(fā)生故障能做到及時(shí)響應(yīng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。5、加強(qiáng)信息化資產(chǎn)管理一是按照今年計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)方案，落實(shí)了發(fā)放、財(cái)產(chǎn)登記工作，并建立信息設(shè)備和正版化軟件資產(chǎn)臺(tái)賬。所有采購(gòu)工程按三項(xiàng)檢查流程資料齊全，完成了專賣(mài)基層煙管所和機(jī)關(guān)辦公電腦的安裝和發(fā)放，手續(xù)齊全，并對(duì)更換下來(lái)的舊電腦進(jìn)展進(jìn)展平安處理和移交處置。二是配合行政效勞中心完成了報(bào)廢資產(chǎn)的清點(diǎn)和移交工作，做到數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，工作無(wú)遺留。為招待所和食堂、電工配置了電腦，安裝了 ，方便了行政效勞中心的工作

15、開(kāi)展。按照市局工會(huì)全面提升職工文化素質(zhì)的要求，為八樓閱覽室安裝了電腦。三是按照市局檔案達(dá)標(biāo)工作要求，整理信息化設(shè)備的檔案，并匯編成冊(cè)，填補(bǔ)了_煙草信息化設(shè)備檔案的空白。對(duì)采購(gòu)流程執(zhí)行情況進(jìn)展了回頭清查，對(duì)2022年度以來(lái)施行的全部信息化建立的工程工程、采購(gòu)工程的決策過(guò)程、施行流程和內(nèi)部監(jiān)視落實(shí)情況進(jìn)展了全面自查，并進(jìn)展整改。(四)緊扣隊(duì)伍建立，進(jìn)步全員信息化程度隊(duì)伍建立是信息化工作的重要保障，我們從隊(duì)伍作風(fēng)建立和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)兩方面左手，著力加強(qiáng)信息化隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)步全員信息化程度，為信息化保障才能的提升墊定了根底。1、加強(qiáng)作風(fēng)建立，提升效勞保障才能。一是內(nèi)部管理注重效率，提振精神。我們按照

16、全省平安運(yùn)維一體化保障體系，細(xì)化管理制度的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求各項(xiàng)管理工作要有明確的目的，準(zhǔn)確的分析p ，科學(xué)的決策，專業(yè)的定位，力求效益、力避失誤。同時(shí)要求科室員工深化實(shí)際、深化一線、深化人心，實(shí)在掌握管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的真實(shí)需求和存在的困難，有針對(duì)性的采取措施，真正參與到企業(yè)開(kāi)展中來(lái)，提升員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、效勞企業(yè)的主人翁精神。二是強(qiáng)化效勞意識(shí)，改善工作作風(fēng)。我們?cè)诮⒔∪珮I(yè)務(wù)流程的根底上，注重流程執(zhí)行力的不斷提升，作風(fēng)不斷改變，選擇重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，確定對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，優(yōu)化管理程序，量化控制措施，實(shí)現(xiàn)管控落地，極大進(jìn)步了信息化效勞工作的執(zhí)行力和保障力度。三是通過(guò)“知音三萬(wàn)行”活

17、動(dòng)，科室員工與廣闊經(jīng)營(yíng)戶貼近間隔 ，理解經(jīng)營(yíng)戶真實(shí)情況，并積極幫助解決困難，增強(qiáng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感，立足崗位奉獻(xiàn)，運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)歷，把信息化工作效勞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、效勞卷煙零售戶的理念貫穿到日常工作當(dāng)中，進(jìn)步了員工工作的積極性和自覺(jué)性。2、開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)伍專業(yè)技能。信息化知識(shí)日新月異，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能更好的為企業(yè)效勞，今年，我們根據(jù)國(guó)家局、總公司20_年度國(guó)內(nèi)培訓(xùn)方案安排，安排網(wǎng)絡(luò)管理員參加第一期信息技術(shù)工程師研修班，學(xué)習(xí)H3C網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作、路由協(xié)議、二層交換技術(shù)、二層冗余技術(shù)、遠(yuǎn)程訪問(wèn)、網(wǎng)絡(luò)平安等。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，使信息化人員掌握新的理念和技術(shù)，拓展工作思路，不斷提升自身

18、素質(zhì)3、組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。各二級(jí)單位兼職系統(tǒng)管理員直接面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理一線，在信息化管理工作中起到承上啟下的作用，加強(qiáng)他們專業(yè)知識(shí)程度和責(zé)任意識(shí)，是確保信息效勞保障工作落地的重要舉措，我們組織全市五家二級(jí)單位的兼職系統(tǒng)管理員參加學(xué)習(xí)，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管理、增強(qiáng)意識(shí)、進(jìn)步程度”的主題，從管理制度、工作流程、信息平安、操作技能四個(gè)方面，以制度講解、PPT演示、案例分析p 、實(shí)戰(zhàn)操作多種形式展開(kāi)，各學(xué)員還對(duì)平時(shí)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)展了溝通交流。通過(guò)培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員深化理解了信息化工作的重要性，熟悉了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了平安意識(shí)、進(jìn)步了技能程度，通過(guò)以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)推進(jìn)全體員工的信息化綜合素質(zhì)全面

19、提升。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)。，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心、專賣(mài)部門(mén)業(yè)務(wù)操作人員專業(yè)指導(dǎo)和操作技能培訓(xùn)23人次，實(shí)在了進(jìn)步業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作才能。5、組織開(kāi)展了全市系統(tǒng)開(kāi)展挪動(dòng)效勞平臺(tái)培訓(xùn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一般員工和業(yè)務(wù)人員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和視頻培訓(xùn)等形式，分層次對(duì)全市各單位20_名員工開(kāi)展了4輪培訓(xùn)，有針對(duì)性地講授“挪動(dòng)效勞平臺(tái)”的功能以及操作方法，現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，確保每名員工都會(huì)操作，充分發(fā)揮挪動(dòng)辦公的優(yōu)勢(shì)，實(shí)在進(jìn)步辦公效率。二、明年主要工作安排明年信息化主要工作還是圍繞“三效勞三提升”為中心內(nèi)容，緊緊圍繞根底管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作要求，不斷加強(qiáng)信息化效勞保障力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立和內(nèi)部

20、管理，按照全年工作目的，逐步使信息化支撐才能再上新臺(tái)階。主要工作安排如下：1、進(jìn)一步抓好今年信息化工程建立工作。集成整合工程是今年信息化建立的重點(diǎn)，明年繼續(xù)按照省局統(tǒng)一安排，有方案有步驟完成施行工作。即時(shí)通訊工程和虛擬化桌面工程已完成方案制定，下一步將盡快完成采購(gòu)流程，落實(shí)部署工作。信息資中心工程進(jìn)一步完善架構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)容。今年要完成的信息化工程還包括，平安運(yùn)維平臺(tái)二期、職教系統(tǒng)、效勞器平安域工程、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入，下一步盡快確定方案，確保按時(shí)完成2、對(duì)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)步信息支撐才能信息系統(tǒng)優(yōu)化主要包括兩方面，一是拓展142質(zhì)量管理體系平臺(tái)與專賣(mài)、財(cái)務(wù)等核心信息系統(tǒng)對(duì)接，不斷擴(kuò)展功能，系統(tǒng)自

21、動(dòng)監(jiān)控流程實(shí)現(xiàn)由核心業(yè)務(wù)向支持業(yè)務(wù)的延伸。二是繼續(xù)開(kāi)展信息系統(tǒng)回頭看工作，主要完成了專賣(mài)管理相關(guān)系統(tǒng)的調(diào)研和評(píng)估，下一步對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各管理系統(tǒng)進(jìn)展調(diào)研，查找問(wèn)題、評(píng)估使用效果，著力解決影響系統(tǒng)使用效能的問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)楚煙公司完善功能，配合使用部門(mén)加強(qiáng)培訓(xùn)，深化推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用，確保各項(xiàng)信息系統(tǒng)真正可以用起來(lái)，解決根底管理中的實(shí)際問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要以建立一張高效可靠、冗余備份、集中管理的綜合網(wǎng)絡(luò)為目的，立足現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，從完善出口策略、中立區(qū)隔離、無(wú)線管理優(yōu)化、細(xì)分vlan等方面入手，使網(wǎng)絡(luò)資的利用更加合理高效。進(jìn)一步穩(wěn)固骨干網(wǎng)絡(luò)線路，考慮縣級(jí)局公司雙網(wǎng)備份，在基層站部增加網(wǎng)管設(shè)備，以增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)末端的控制才能，做到可用可控，確保全市信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，進(jìn)一步進(jìn)步信息化保障才能。3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步全員信息化程度一是開(kāi)展全員培訓(xùn)，待培訓(xùn)教室設(shè)備安裝到位后，組織對(duì)市局機(jī)關(guān)人員和基層業(yè)務(wù)人員開(kāi)展分層次