工程師的工作總結(jié)4篇

1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁工程師的工作總結(jié)4篇我叫，現(xiàn)任供電公司副總工程師兼*部主任，現(xiàn)對(duì)我從事的電網(wǎng)規(guī)劃及工程建設(shè)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備水平及缺陷、技術(shù)水平、新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀等情況做出以下總結(jié)。一、設(shè)備水平及缺陷200*年供電區(qū)最大負(fù)荷為*mw。供電區(qū)電網(wǎng)以220kv變電站為電點(diǎn)，市區(qū)及中、東部電網(wǎng)以110kv和35kv混合高壓網(wǎng)架為主，西部山區(qū)以35kv電網(wǎng)為主的供電網(wǎng)絡(luò)。電網(wǎng)位于河南省電網(wǎng)的西北部，目前，電網(wǎng)通過三回220kv線路變變、變變、變變與洛陽電網(wǎng)相連（線備用）。西部以35kv為高壓配電網(wǎng)，由220kv變的35kv出線呈放射狀供電，35kv變電站多為單電供電，尤其

2、西部山區(qū)，35kv線路走廊多為山地，線路長(zhǎng)、供電可靠性差。變變電容量90+50mva，200*年最大供電負(fù)荷*mw。中、東部以110kv和35kv混合高壓電網(wǎng)供電。至XX年底有13座110kv變電站，其中2座是電鐵專用變（均由220kv變以雙110kv線路供電），5座為用戶專用變（變、變；鋼廠的*1變、*2變；變），變、變、變、變、變和變?yōu)橄到y(tǒng)公用變電站。13座110kv變電站的電分別來自新電廠、220kv變和新近投運(yùn)的220kv變電站。隨著220kv建成，110kv公用變電站與系統(tǒng)聯(lián)系更加緊密，除110kv變、變外，均具有兩回110kv電線，但110kv電網(wǎng)并沒有形成聯(lián)系緊密的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，互供

3、能力差，供電可靠性較低。東部主要為35kv變電站供電，受35kv變電容量的限制，有供電“卡脖子”的現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不盡合理，今后可以積極發(fā)展110kv電網(wǎng)，逐步取消35kv電壓等級(jí)的公用電網(wǎng)，改善現(xiàn)有供電狀況。供電區(qū)220kv變電站負(fù)荷分配不均，變電站部分設(shè)備老化嚴(yán)重。：220kv苗店變電站110kv母線分裂運(yùn)行，_3主變僅供電鐵牽引站負(fù)荷，XX年_3主變最大負(fù)荷為46mw，容載比為2.61，略高。而_1、_2主變供地方負(fù)荷，XX年最大負(fù)荷為152mw，容載比為1.58。苗店變_1主變雖然投運(yùn)不久，但_1主變?yōu)槠渌冸娬就顺鲞\(yùn)行的舊變壓器，該主變?yōu)樽择钍阶儔浩?，設(shè)備非常陳舊。變：由于近兩年來53

4、1軍工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有了較大的發(fā)展，且西部山區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也逐漸加快，XX年該站最大負(fù)荷已達(dá)到61mw，變電容載比為2.30。但變電站建站時(shí)間較早，_3主變?yōu)?979年投運(yùn)的設(shè)備，為省網(wǎng)現(xiàn)存僅有兩臺(tái)此型號(hào)變壓器之一，現(xiàn)已運(yùn)行25年，設(shè)備老化較為嚴(yán)重。正常方式下只有_1主變（90mva）運(yùn)行，若只考慮_1主變，則容載比為1.47。變：220kv荊華變?yōu)樾陆ㄗ冸娬?，由于該站主?市區(qū)西部工業(yè)負(fù)荷，負(fù)荷發(fā)展較快，且轉(zhuǎn)供了部分220kv變負(fù)荷，隨著200*年、擴(kuò)建以及其他大工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，360mva的容量仍然偏低。鑒于以上220kv電網(wǎng)存在的問題，建議XX年開工建設(shè)220千伏濟(jì)東變電站，一方面可增加供電區(qū)

5、與省網(wǎng)的聯(lián)系，另一方面可以緩解XX年百萬噸鋼擴(kuò)建和XX年*10萬噸電解鋅擴(kuò)建帶來的供電壓力。另外，XX年建議開工建設(shè)110千伏變（位于西部山區(qū)），該站的建設(shè)可緩解220千伏變的供電壓力，解決變?cè)O(shè)備陳舊所帶來的供電問題，提高西部山區(qū)的供電可靠性，推動(dòng)該區(qū)的經(jīng)濟(jì)負(fù)荷的進(jìn)一步發(fā)展。至XX年11月，電網(wǎng)擁有110kv變電站13座，變電容量為818.5mva，110kv線路22條，共計(jì)270.1公里，其中公用變電站6座，變電容量為334.5mva（不含電鐵牽引站容量），110kv公用線路16條，共計(jì)110.2公里。電網(wǎng)擁有35kv公用變電站11座，變電容量為109.6mva，35kv公用線路19條，共計(jì)

6、143.1公里。35kv用戶變電站12座，變電容量為157.05mva。供電區(qū)110kv變電站主要位于*市周圍，已經(jīng)形成星光變，經(jīng)線到變的簡(jiǎn)單環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。東部變?yōu)榧骖櫀|部鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)荷供電，離市區(qū)較遠(yuǎn)，且為變單電供電。變主供北部煤礦的負(fù)荷。變主供城區(qū)負(fù)荷，為變雙電供電。變主供城區(qū)西部工業(yè)負(fù)荷。西部35kv電網(wǎng)主要以變?yōu)殡婞c(diǎn)，呈輻射狀供電。中、東部35kv電網(wǎng)以110kv公用變電站和電廠為電，與110kv公用變電站同時(shí)向城網(wǎng)及東部10kv中壓配電網(wǎng)供電。變、變主供東部*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)和部分負(fù)荷。變向城網(wǎng)和*鎮(zhèn)的負(fù)荷供電。變兼顧城網(wǎng)和*鄉(xiāng)的負(fù)荷。變主供城網(wǎng)負(fù)荷。由于*市城區(qū)近年來向東部、南部發(fā)展，城市東南部負(fù)荷

7、發(fā)展較快，則變、變和變負(fù)荷較重，主變經(jīng)常處于滿載甚至過載狀態(tài)。供電區(qū)電網(wǎng)的電壓等級(jí)較多，為220/110/35/10/6/0.4kv（6kv多為煤礦和企業(yè)自備用電的電壓），35kv電網(wǎng)還占有很大比重，供電分區(qū)不明確，不利于運(yùn)行管理。由于電網(wǎng)是由過去的縣級(jí)電網(wǎng)發(fā)展而來，城區(qū)35kv變電站還占有很大比重，市中心區(qū)域負(fù)荷還有很大部分由35kv電網(wǎng)供電，重復(fù)降壓，運(yùn)行損耗大，且35kv設(shè)備老舊，一些線路也不在規(guī)劃道路上，影響市政建設(shè)*市110kv電網(wǎng)為簡(jiǎn)單的單環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，且環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)中還利用了石河電鐵牽引站專用電線，既影響了電鐵牽引站一類負(fù)荷的供電可靠性，又不能完全滿足環(huán)網(wǎng)供電可靠性的要求，轉(zhuǎn)供能力差。1

8、10kv9變和變均為單電，無法滿足“n-1”要求；變兩回電線均從變出線，若變110kv母線故障，可導(dǎo)致變供電范圍內(nèi)大面積壓限負(fù)荷；變雖為雙電，但一回電為t接苗石線，從計(jì)量、保護(hù)等方面來考慮，均不適于長(zhǎng)期運(yùn)行。110kv變電站互供能力較差，35kv變電站多為單電，部分站為t接電線，供電可靠性較低。二、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，工程建設(shè)水平邁上新臺(tái)階利用調(diào)度上dts系統(tǒng)（調(diào)度員仿真系統(tǒng)），對(duì)我部電力專工及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)電網(wǎng)的宏觀概念，理解電網(wǎng)潮流計(jì)算，提高對(duì)短路電流計(jì)算應(yīng)用水平，通過短路電流計(jì)算，為規(guī)劃人員進(jìn)行設(shè)備選型提供理論依據(jù)，如選擇開關(guān)的3s熱穩(wěn)定電流、動(dòng)穩(wěn)定電流、開斷電流、關(guān)合電流、極限電

9、流等。新建*110kv變電站采用全室內(nèi)設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控裝置、無人值班設(shè)計(jì)，同時(shí)也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司的典型設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。運(yùn)用先進(jìn)的p3e/c工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)在建輸變電工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資動(dòng)態(tài)實(shí)施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進(jìn)并推動(dòng)管理創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化。三、入現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決技術(shù)難題工程建設(shè)部每年工程項(xiàng)目多，已經(jīng)形成去現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)解決實(shí)際問題的良好風(fēng)氣。我公司220kv變二期擴(kuò)建工程期間，由于某個(gè)環(huán)節(jié)的一個(gè)小紕漏，造成220kv側(cè)保護(hù)p級(jí)的ct少一組，我深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，通過查閱相關(guān)二次圖紙，并

10、與設(shè)計(jì)及保護(hù)施工負(fù)責(zé)人協(xié)商，最終選擇合理方案，保證220kv側(cè)第二套母差不與別的保護(hù)共用一組ct，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)本專業(yè)存在的重大技術(shù)疑難問題，提出相應(yīng)的主攻方向或措施。220kv去年兩次跳閘，自己到事故現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行人員一起收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，察看更換下來的合成絕緣子污穢情況，經(jīng)過認(rèn)真分析p 和研究，認(rèn)為是泄糞類鳥害故障，建議有關(guān)部門采取防范措施，加裝防鳥刺，起到了很好的效果；變2號(hào)變壓力釋放閥異常漏油，經(jīng)過分析p 原因，判斷是變壓器壓力釋放閥升高座法蘭墊損傷，通過廠家及時(shí)處理，解決了異常漏油問題；及時(shí)處理變主變乙炔超標(biāo)問題，處理后正常。四、人才培養(yǎng)、帶動(dòng)

11、規(guī)劃向前發(fā)展作為供電公司的副總工程師，我深知人才儲(chǔ)備及人才培養(yǎng)的重要性，因此每項(xiàng)重大工程的具體實(shí)施，一般都交給我部門的專工負(fù)責(zé)，通過工程來鍛煉專工的各方面的協(xié)調(diào)能力以及專業(yè)技術(shù)水平，使他們不斷提升自己，最終給規(guī)劃部帶來不斷前進(jìn)的動(dòng)力及活力。選擇2名后備帶頭人作為培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)行指導(dǎo)幫助，促其早日成才。根據(jù)工作實(shí)際內(nèi)容，選擇“電網(wǎng)規(guī)劃”和“工程管理”兩方面內(nèi)容培養(yǎng)人才。（規(guī)劃專責(zé)）已圓滿完成“供電區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃”，該“規(guī)劃”首批通過省公司審查，并榮獲省公司一等獎(jiǎng)，獲得省公司電網(wǎng)規(guī)劃規(guī)劃先進(jìn)個(gè)人；（項(xiàng)目經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)了兩個(gè)110kv變電站和一條220kv線路工程的項(xiàng)目經(jīng)理，110kv變獲得省優(yōu)質(zhì)工程，*個(gè)人

12、獲工程管理優(yōu)秀個(gè)人，近期提拔為我公司中層干部。五、XX年工作完成情況一是全面完成XX年電力建設(shè)任務(wù)。XX年全年共完成電力基建任務(wù)3項(xiàng)，用戶工程1項(xiàng)，小型基建工程1項(xiàng)。包括220kv變二期擴(kuò)建工程、220kv線輸電工程、*110千伏輸變電工程、用戶委托建設(shè)的*110千伏輸變電工程和電管站建設(shè)工作XX年共建成投運(yùn)220kv輸電線路24.1公里，110kv輸電線路7公里，新增變電容量220兆伏安，共完成電網(wǎng)建投資7909.67萬元。220kv輸電線路，是省公司首次委托我公司建設(shè)管理的220kv線路工程，該工程的順利投運(yùn)對(duì)于改善電網(wǎng)薄弱狀況至關(guān)重要。工程伊始我們就認(rèn)真履行建設(shè)單位職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工

13、期，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，成了工程項(xiàng)目部和安委會(huì)，建立完善的管理制度。工程建設(shè)期間，省公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地視察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線指導(dǎo)和解決施工中遇到的困難。經(jīng)過艱苦努力，克服了建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足、施工難度大、通道協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在確保安全和質(zhì)量的前提下，按省公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)完成了任務(wù)。110kv變電站擔(dān)負(fù)著市委、政府行政區(qū)以及世紀(jì)廣場(chǎng)、籃球城、居民生活區(qū)的供電任務(wù)，也是*市今年迎峰度夏工程。為加快該工程建設(shè)，*部成立了工程項(xiàng)目部和安委會(huì)，明確專人負(fù)責(zé)，并編制了建設(shè)管理大綱，工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全等一系列管理制度和措施。目前該工程已順利通過驗(yàn)收，并于6月22日送電投入運(yùn)行

14、，在今年夏季用電高峰到來之前圓滿完成了任務(wù)。220kv變二期工程，是我公司首次做為建設(shè)單位的變電項(xiàng)目，工程于11月28日投入運(yùn)行，該工程的投運(yùn)，極大的提高了變的供電可靠性和電網(wǎng)的容載比，并為工業(yè)發(fā)展提供了充足的電力保障。110kv變電站，由*有限公司委托我公司承建，從工程伊始，我公司就高度重視，抽調(diào)各方技術(shù)和施工人員，加班加點(diǎn)，保障了聯(lián)創(chuàng)化工的順利投產(chǎn)，并為我公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。電力小區(qū)三期工程共有住宅樓四棟，工程資金來為職工集資。受公司班子委托，我部門負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)管理工作。在工程建設(shè)中，我部門在質(zhì)量管理上狠抓通病防治，全面加強(qiáng)工程的“三控制三管理一協(xié)調(diào)”，目前，工程已施工到主體四層

15、，預(yù)計(jì)年底前可完成主體封頂。在小型基建方面，我部門完成了公司生產(chǎn)樓的可研編制工作并于XX年9月13日通過了省公司的審查。目前，該工程正處于方案設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)明年年初可開工建設(shè)。另外，我部門組織完成了220kv變?nèi)冢?10kv變、變和35kv變的可研審查工作，變和變都已經(jīng)省公司批復(fù)，目前正在開展施工的前期工作，變?nèi)诤妥兛裳袑彶橐呀Y(jié)束，目前正在批復(fù)中。二是強(qiáng)化安全文明施工管理，保持了較好的安全局面?；ò踩ぷ髦攸c(diǎn)要抓好“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”三個(gè)著力點(diǎn)。每個(gè)項(xiàng)目要成立相應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。從思想上重視基建安全，從行動(dòng)上落實(shí)各項(xiàng)措施。認(rèn)真落實(shí)了省公司輸變電工程安全文

16、明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則；強(qiáng)化了對(duì)大型施工機(jī)械、電力線路工程、大型變電設(shè)備安裝、帶電作業(yè)等重大危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)的分析p 和控制。對(duì)所有在建設(shè)電力工程安全隱患進(jìn)行全面徹底的檢查。截止目前，未發(fā)生人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故。200*年，我部門深入開展了“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”活動(dòng)，成立了基建擴(kuò)能平安領(lǐng)導(dǎo)小組并編制落實(shí)了基建擴(kuò)能方案。深入扎實(shí)的開展了“送知識(shí)到班組、送關(guān)懷到工地、送溫暖到家庭”的“三送”活動(dòng)。全面推行工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)工作。創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工程建設(shè)環(huán)境，全面完成基建任務(wù)，確?；ò踩L(zhǎng)周期的穩(wěn)定局面。三是狠抓工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高基建移交生產(chǎn)

17、質(zhì)量水平。電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到工程投產(chǎn)后運(yùn)行效益。盡管今年基建任務(wù)非常繁重，但絕沒有因進(jìn)度等原因而忽視安全和質(zhì)量管理。要狠抓施工質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的旁站監(jiān)督，健全三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，加大對(duì)質(zhì)量通病的處理和研究。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核新標(biāo)準(zhǔn)。110kv輸變電工程不在省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)范圍（220kv及以上才達(dá)標(biāo)），但我們要參照省公司的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收工作。在施工過程中，嚴(yán)格按照省公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，目前正在做報(bào)優(yōu)的前期準(zhǔn)備工作。四是完善基建管理制度，增強(qiáng)各部門責(zé)任心。我公司電網(wǎng)建設(shè)起步較晚，缺乏經(jīng)驗(yàn)，近幾年才有了一些220kv項(xiàng)目，過去工程

18、建設(shè)一直停留在縣級(jí)水平，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)都有疏漏，所以一個(gè)工程運(yùn)行后，總有這樣那樣的缺陷，有些問題還較為嚴(yán)重。為此，我部制定了供電公司輸變電工程建設(shè)管理辦法，從工程勘察、設(shè)計(jì)開工到最后竣工投運(yùn)，要層層把關(guān)，責(zé)任到部門具體到人。設(shè)計(jì)方面要規(guī)范設(shè)計(jì)，開展模塊化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員要廣泛征求規(guī)劃、生產(chǎn)、運(yùn)行、調(diào)度、施工等各方面意見，將各部門提出的問題解決在施工圖會(huì)審階段，減少設(shè)計(jì)變更，采取有效措施消除設(shè)計(jì)質(zhì)量通病。各個(gè)部門在圖紙會(huì)審時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待，不能敷衍了事。在圖紙會(huì)審時(shí)要求各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)都要簽，采取這種方式主要是為了增強(qiáng)大家的責(zé)任心，對(duì)工程建設(shè)層層把關(guān)，提高工程設(shè)計(jì)管理運(yùn)行水平

19、。抓設(shè)備質(zhì)量和竣工移交，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造，密切跟蹤投運(yùn)后設(shè)備質(zhì)量，為招投標(biāo)決策提供依據(jù)。同時(shí)移交生產(chǎn)的工程必須將遺留尾工處理完畢，確保安全運(yùn)行。設(shè)備廠家的質(zhì)保金今后由生產(chǎn)運(yùn)行部門簽后方可支付。五是加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)管理，合理工程造價(jià)控制。嚴(yán)格按照省公司的招投標(biāo)管理辦法對(duì)每項(xiàng)電力建設(shè)工程進(jìn)行招投標(biāo)。制定下發(fā)了供電公司招投標(biāo)管理辦法，成立了供電公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以及*市供電公司招投標(biāo)管理辦公室，進(jìn)一步規(guī)范了我公司的基建招投標(biāo)管理行為，加大了我公司招投標(biāo)管理工作的力度。以強(qiáng)化招投標(biāo)管理為手段，建立有效的市場(chǎng)機(jī)制，培育公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)。大力實(shí)行“陽光工程”，堅(jiān)決

20、糾正違反法定招投標(biāo)程序行為，杜絕暗箱操作、虛假或規(guī)避招標(biāo)等現(xiàn)象，主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門監(jiān)督。嚴(yán)格對(duì)各項(xiàng)電力工程概預(yù)算的審核，合理地控制了工程造價(jià)。六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，工程建設(shè)管理水平邁上新臺(tái)階。新建*110kv變電站采用全室內(nèi)設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控裝置、無人值班設(shè)計(jì)，同時(shí)也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司的典型設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。運(yùn)用先進(jìn)的p3e/c工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)在建輸變電工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資動(dòng)態(tài)實(shí)施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進(jìn)并推動(dòng)管理創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化。以上是我的技術(shù)專家總結(jié)，有不周之處，請(qǐng)各位評(píng)委批正

21、。軟件工程師的工作總結(jié)工程師的工作總結(jié)（3） | 返回目錄1、分享第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來?！逼鋵?shí)這是一個(gè)來自國(guó)外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計(jì)劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。因?yàn)?，這樣的觀點(diǎn)會(huì)通過你的潛意識(shí)去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級(jí)人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)

22、域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。3、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析p 、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過軟件開發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個(gè)，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完

23、過一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的第二天，項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。4、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記：“如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識(shí)，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時(shí)間。來自時(shí)間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過2小時(shí)。5、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對(duì)軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不

24、厭其煩地教你。對(duì)于花錢買書，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是：千萬別買國(guó)內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場(chǎng)的地?cái)偵隙己茈y賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?，才算是真正擁有了它。6、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩?duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理，分析p 一下 pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程

25、序;用vc+、 delphi、java、.開發(fā)應(yīng)用程序，花時(shí)間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設(shè)計(jì)或者碼;除了會(huì)用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析p 、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會(huì)少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因?yàn)?，很多東西你“知其然且知其所以然”!7、在一種語言上編程，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥

26、”。編程語言對(duì)開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗(yàn)是：用面對(duì)對(duì)象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時(shí)，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc+、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，為什么不可以參考來自 java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計(jì)思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開框架?在進(jìn)行類似于實(shí)時(shí)通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)時(shí)，為什么不可以引用來自實(shí)時(shí)系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)來解決問題?“他山之石、可以攻玉”。8、養(yǎng)成總

27、結(jié)與反思的習(xí)慣，并有意識(shí)地提煉日常工作成果，形成自己的個(gè)人碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知，對(duì)軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗(yàn)者完成任何任務(wù)時(shí)都從頭開始，而有經(jīng)驗(yàn)者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題 (其實(shí)這個(gè)結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說，所有可復(fù)用的東西都必須自己實(shí)現(xiàn)，別人成熟的通過測(cè)試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識(shí)庫中。但是，最好還是自己實(shí)現(xiàn)，這樣沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實(shí)現(xiàn)后能真正掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，擁有這個(gè)技能。9、理論與實(shí)踐并重，內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是：以工程師的眼光觀

28、察、分析p 事物和世界。一個(gè)合格的軟件工程師，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人(個(gè)人觀點(diǎn)、歡迎探討)。掌握軟件開發(fā)語言、應(yīng)用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作，但從軟件工程師這個(gè)角度來看，這只是外在的東西，并非重要的、本質(zhì)的工作。學(xué)習(xí)、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理論知識(shí)、軟件開發(fā)方法論，并在實(shí)踐中理解、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的分析p 、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問題，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析p 、解決問題，并在具體實(shí)踐中驗(yàn)證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實(shí)用方法論。10、心態(tài)有多開放，視野就

29、有多開闊。不要抱著自己的技術(shù)和成果，等到它們都已經(jīng)過時(shí)變成垃圾了，才拿出來丟人現(xiàn)眼。請(qǐng)及時(shí)發(fā)布自己的研究成果：開發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)或代碼，公布出來讓大家交流或者使用，你的成果才有進(jìn)化和升華的機(jī)會(huì)。想想自己 xx年間開發(fā)的那些windows系統(tǒng)工具，5、6年之后的今天，還是那個(gè)樣子，今天流行的好多windows系統(tǒng)工具都比自己的晚，但進(jìn)化得很好，且有那么多用戶在使用。并且，不要保守自己的技術(shù)和思想，盡可能地與人交流與分享，或者傳授給開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員。“與人交換蘋果之后，每個(gè)人還是只有一個(gè)蘋果;但交換思想之后，每個(gè)人都擁有兩種思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢? 11、盡量參加開項(xiàng)目的

30、開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因?yàn)闆]有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目、外包項(xiàng)目，這都是涉獵工作以外的知識(shí)的絕好機(jī)會(huì)，并且能夠結(jié)識(shí)更廣的人緣。不要因?yàn)楣ぷ魇亲?erp，就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實(shí)時(shí)、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過來也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會(huì)，那也不熟時(shí)，你將后悔莫及。 12、書到用時(shí)方恨少，不要將自己的知識(shí)面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主西蒙教授的研究結(jié)果表明： “對(duì)于一個(gè)有一定基礎(chǔ)的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個(gè)月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問。”教育心理學(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果，故

31、命名為西蒙學(xué)習(xí)法?？梢?，掌握一門陌生的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想想的那么高難、深?yuàn)W。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實(shí)自己的影響圈、盡量擴(kuò)大自己的關(guān)注圈。財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí)，有空花時(shí)間看看，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。13、本文的總結(jié)與反思： a：不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標(biāo)如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識(shí)的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識(shí)，但能勝任工作即止。 b：提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析p 問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識(shí)的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。 c：在能勝任工作的基礎(chǔ)上，立即去涉獵其它

32、領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，豐富自己的知識(shí)體系、提高自己的綜合素質(zhì)，尤其是那些目標(biāo)不在技術(shù)方面的朋友。 軟件工程師的工作總結(jié)范文工程師的工作總結(jié)（4） | 返回目錄1、分享第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來?！逼鋵?shí)這是一個(gè)來自國(guó)外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計(jì)劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。因?yàn)?，這樣的觀點(diǎn)會(huì)通過你的潛意識(shí)去暗示你的行為無

33、所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級(jí)人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。3、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析p 、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過軟

34、件開發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個(gè)，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的第二天，項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。4、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記：“如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識(shí)，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時(shí)間。來自時(shí)間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過2小時(shí)。5、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對(duì)軟

35、件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對(duì)于花錢買書，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是：千萬別買國(guó)內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場(chǎng)的地?cái)偵隙己茈y賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。6、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩?duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理，分析p 一下 pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程序;用vc+、 delphi、ja