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文檔簡介

1、第 17/* Arabic17 頁工程建設(shè)監(jiān)理在線考試復(fù)習資料一、單選題1.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,應(yīng)采用()。 A.聯(lián)系單予以確認B.變更單予以確認C.通知單予以確認D.回復(fù)單予以確認2.主持制訂監(jiān)理規(guī)劃并組織實施是()。 A.總監(jiān)理工程師的基本職責B.專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責C.子項監(jiān)理工程師的基本職責D.監(jiān)理員的基本職責3.甲監(jiān)理單位與乙監(jiān)理單位合并,合并后的單位為()。 A.甲監(jiān)理單位B.乙監(jiān)理單位C.獨立的兩個單位D.新設(shè)立的監(jiān)理單位4.上級管理人員所直接管理的下級人數(shù),這是()。 A.管理層次B.組織機構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)D.管理跨度5.“交鑰匙工程”是指()。 A.設(shè)

2、計或施工總分包B.工程項目總承包C.工程項目總承包管理D.設(shè)計和(或)施工聯(lián)合體承包6.在確定工程項目控制目標之間關(guān)系時,它最大的困難是()。 A.業(yè)主的要求不具體B.各目標值之間互相影響,要作綜合分析比較,達到系統(tǒng)滿意C.組織不健全D.協(xié)調(diào)工作難以達到要求7.監(jiān)理單位不得()。 A.分包監(jiān)理業(yè)務(wù)B.發(fā)包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)8.監(jiān)理規(guī)劃的作用是()。 A.為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù)B.為擬定和簽署工程建設(shè)監(jiān)理合同做準備C.明確各監(jiān)理人員的崗位職責具體指導監(jiān)理實務(wù)D.指導監(jiān)理機構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作9.若在施工過程中進行嚴格的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時返工,可能會影響工程局部進

3、度,但卻能起到保證整體進度的作用,這表明在質(zhì)量目標和進度目標之間存在()。 A.對立關(guān)系B.統(tǒng)一關(guān)系C.矛盾關(guān)系D.既不對立又不統(tǒng)一關(guān)系10.工程項目建設(shè)監(jiān)理實行()。 A.項目法人負責制B.項目經(jīng)理負責制C.監(jiān)理單位負責制D.總監(jiān)理工程師負責制11.在下列各項工作中,屬于監(jiān)理工程師目標控制的被動控制工作的是()。 A.從工程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題B.制訂備用方案C.目標控制風險分析D.采取預(yù)付措施12.以下項目管理制度中,不屬于我國建設(shè)管理基本制度的是()。 A.招標投標制B.項目法人制C.合同管理制D.信息管理制13.監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是()。 A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理細則

4、D.監(jiān)理計劃14.在下列關(guān)于丙級監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍的表述中,正確的是()。 A.可以在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三類工程B.可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三類工程C.可以在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的二、三類工程D.可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的二、三類工程15.監(jiān)理工程師是一種()。 A.技術(shù)職務(wù)B.行政職務(wù)C.專業(yè)職務(wù)D.崗位職務(wù)16.處于施工階段協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層項目管理人員是()。 A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員17.直線制組織形式具有的特點是()。 A.能夠發(fā)揮職能部門專家作用B.縱橫兩套管理系統(tǒng)C.有利于正確決策D.各種職位按垂直系統(tǒng)排

5、列18.監(jiān)理工程師初始注冊有效期滿后,要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,需要辦理()。 A.初始注冊B.變更注冊C.延續(xù)注冊D.注銷注冊19.如果業(yè)主確定投資目標為優(yōu)先目標時,下列做法中不可取的是()。 A.首先保證工程安全,滿足功能目標和施工質(zhì)量合格,在此基礎(chǔ)上盡量降低工程造價B.進行多方案比較,在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下,確定工程投資的最優(yōu)目標值C.首先確定投資目標值,在不超過該值的前提下,確定工程質(zhì)量標準和使用功能標準D.如果業(yè)主提出的投資目標不能保證工程質(zhì)量與使用功能,應(yīng)向業(yè)主建議修改投資目標值20.記錄項目監(jiān)理日志的是()。 A.專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員C.由項目總監(jiān)理工

6、程師指定的監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師21.建立精干、高效的項目監(jiān)理機構(gòu)并使之正常運行,是實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標的()。 A.前提條件B.控制手段C.經(jīng)濟措施D.目標規(guī)劃22.單位時間投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量是()。 A.工程建設(shè)力度B.工程建設(shè)強度C.工程建設(shè)速度D.工程建設(shè)進度23.屬于非限制性競爭招標的是()。 A.公開招標B.邀請招標C.直接委托D.協(xié)商議標24.監(jiān)理單位投標書的核心是()。 A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理費報價D.目標控制措施25.下列工作中不屬于建設(shè)準備工作的是()。 A.施工圖紙準備B.征地、拆遷C.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.項目建議書審批26.預(yù)先分析目標偏離的可

7、能性,并擬訂和采取各項預(yù)防性措施,以使計劃目標得以實現(xiàn),這是()。 A.全面控制B.主動控制C.被動控制D.反饋控制27.在監(jiān)理工作過程中,負責與建設(shè)工程有關(guān)的外部關(guān)系組織協(xié)調(diào)工作的是()。 A.監(jiān)理單位B.承建單位C.建設(shè)單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同28.新設(shè)立的監(jiān)理單位,到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù),應(yīng)當在()。 A.其主管部門同意后B.取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后C.達到規(guī)定的監(jiān)理業(yè)績后D.達到規(guī)定的年限后29.建設(shè)工程法律、行政法規(guī)、部門章程的效力從高到低是()。 A.建設(shè)工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章B.建設(shè)工程法律、部門規(guī)章、行政法規(guī)C.行政法規(guī)、建設(shè)工程法律、部門規(guī)章D.部門規(guī)章

8、、行政法規(guī)、建設(shè)工程法律30.建設(shè)單位的委托和授權(quán)是建設(shè)監(jiān)理的()。 A.行為主體B.實施前提C.充分條件D.實施依據(jù)31.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括( )。 A.工作目標和工作流程B.監(jiān)理細則和監(jiān)理取費C.監(jiān)理組織和目標控制D.合同管理和信息管理32.審查確認施工分包單位是( )。 A.施工招標階段的任務(wù)B.施工階段投資控制的任務(wù)C.施工階段進度控制的任務(wù)D.施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)33.“按圖施工”的要求表明,施工階段是( )。 A.以執(zhí)行計劃為主的階段B.實現(xiàn)建設(shè)工程價值的階段C.協(xié)調(diào)內(nèi)容很多的階段D.無創(chuàng)造性勞動的階段34.決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段是( )。 A.可行性研究階段

9、B.設(shè)計階段C.施工階段D.使用階段35.竣工驗收文件是( )。 A.建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件B.建設(shè)工程項目施工中最終形成結(jié)果的文件C.建設(shè)工程項目施工中真實反映施工結(jié)果的文件D.建設(shè)工程項目竣工圖、匯總表、報告等36.下面關(guān)于監(jiān)理的質(zhì)量控制,不正確的是( )。 A.對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證B.對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理C.親自對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查D.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查37.下面表述中錯誤的一項為( )。 A.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作B.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之二是為今后開展監(jiān)

10、理工作制定基本的方案C.監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則互相關(guān)聯(lián)、必須齊全、缺一不可38.組織內(nèi)部形成的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式,稱為( )。 A.組織層次B.組織機構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)D.組織聯(lián)系39.目標控制的綜合性措施包括( )。 A.技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施、行政措施B.組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施C.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施D.技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施、法律措施40.負責監(jiān)理資料管理的是( )。 A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員41.根據(jù)公正性的要求,工程監(jiān)理企

11、業(yè)在處理建設(shè)單位與承建單位之間的矛盾時,應(yīng)當( )。 A.既要維護建設(shè)單位的合法權(quán)益,又要維護承建單位的合法權(quán)益B.既要維護建設(shè)單位的合法權(quán)益,又要不損害承建單位的合法權(quán)益C.維護承建單位的合法權(quán)益,不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益D.既不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益,又不損害承建單位的合法權(quán)益42.在監(jiān)理工作過程中,工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有( )。 A.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)B.工程建設(shè)重大問題的建議權(quán)C.工程建設(shè)有關(guān)問題的決策權(quán)D.工程建設(shè)有關(guān)問題的建議權(quán)43.工程監(jiān)理企業(yè)如果申請多項專業(yè)資質(zhì),則其主要選擇的一項為主項資質(zhì),其余的為( )。 A.次項資質(zhì)B.輔項資質(zhì)C.增項資質(zhì)D.附加資質(zhì)44.適用于監(jiān)

12、理項目能劃分為若干相對獨立子項的大、中型建設(shè)項目的建立組織形式是( )。 A.直線制B.職能制C.直線智能制D.矩陣制45.工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)主要強調(diào)其( )。 A.服務(wù)性B.獨立性C.公正性D.科學性二、多選題46.平行承發(fā)包模式的特點是()。 A.有利于縮短工期B.有利于減少合同數(shù)量C.有利于質(zhì)量控制D.有利于選擇承建單位E.有利于投資控制47.監(jiān)理單位承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)后,應(yīng)當由項目監(jiān)理機構(gòu)相繼編寫的監(jiān)理工作文件是()。 A.委托監(jiān)理合同B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理規(guī)劃E.監(jiān)理實施細則48.下列各選項中屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)定應(yīng)該遵守的內(nèi)容有()。 A.不以個人名

13、義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法C.不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項D.堅持獨立自主地開展工作E.同時注冊于兩個及以上單位49.下列關(guān)于總監(jiān)理工程師負責制陳述正確的是()。 A.總監(jiān)理工程師可以代表監(jiān)理單位全面負責和領(lǐng)導工程項目的建設(shè)監(jiān)理工作B.總監(jiān)理工程師對建設(shè)監(jiān)理活動的效果,對外向業(yè)主負責,對內(nèi)向監(jiān)理單位負責C.總監(jiān)理工程師必須親自編制監(jiān)理過程中所有的有關(guān)監(jiān)理文件D.要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制,就要求健全項目的監(jiān)理組織、完善監(jiān)理的運行機制,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系E.總監(jiān)理工程師不能代表社會監(jiān)理單位全面負責和

14、領(lǐng)導工程項目的建設(shè)監(jiān)理工作;50.在下列工程中,屬于實行強制性監(jiān)理工程范圍的有()。 A.項目總投資為4000萬元的給水工程B.項目總投資為2000萬元的供熱工程C.建筑面積為8萬m2的住宅建設(shè)工程D.建筑面積為4萬m2的住宅建設(shè)工程E.總投資為1000萬元的學校51.下列哪些屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀律做出明文規(guī)定的內(nèi)容()。 A.不容許以個人名義在任何報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告B.不容許在政府部門以及施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職C.除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外,個人還可適當收取業(yè)主的額外津貼,施工單位的盈利分紅或補貼等D.不容許監(jiān)理自己設(shè)計的工程項目,不承包業(yè)主的工程施工E

15、.容許在政府部門以及施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職52.監(jiān)理工程師的法律責任的表現(xiàn)行為主要有()。 A.違法行為B.違約行為C.違規(guī)行為D.違紀行為E.違背職業(yè)道德的行為53.監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括()。 A.使用監(jiān)理工程師名稱B.嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準和委托監(jiān)理合同開展工作C.依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)D.依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章E.恪守職業(yè)道德,維護社會公共利益54.監(jiān)理費的計算方法主要有()。 A.按建設(shè)工程投資的百分比B.基本工資加獎金C.工資加一定比例的其他費用D.按工作時間E.固定價格55.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動應(yīng)當遵循的基本準則有()。 A.守法B.誠信C.公

16、正D.獨立E.科學56.監(jiān)理工程師的法律責任的表現(xiàn)行為主要有( )。 A.違法行為B.違約行為C.違規(guī)行為D.違紀行為E.違背職業(yè)道德的行為57.總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作有( )。 A.審核簽認竣工結(jié)算B.調(diào)解建設(shè)單位與承建單位合同爭議,處理索賠C.簽發(fā)開工復(fù)工報審表D.參加工程質(zhì)量事故調(diào)查E.調(diào)換不稱職人員58.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定中規(guī)定,我國實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍包括( )。 A.大中型工程項目B.市政、公用工程項目C.政府投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會發(fā)展事業(yè)項目和住宅工程項目D.外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目E.私人投資項目59.監(jiān)理大綱的作用

17、是( )。 A.指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展工作B.為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)C.為今后開展監(jiān)理工作提出監(jiān)理方案D.具體指導監(jiān)理各專業(yè)開展監(jiān)理實務(wù)作業(yè)E.編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)60.工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為( )。 A.合格B.基本合格C.基本不合格D.不合格E.暫不做結(jié)論三、判斷題61.工程監(jiān)理企業(yè)如果申請多項專業(yè)資質(zhì),則其主要選擇的一項為主項資質(zhì),其余的為附項資質(zhì)。() 62.處于施工階段協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層項目管理人員是專業(yè)監(jiān)理工程師。() 63.控制的重要前提工作是計劃。() 64.監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動的“第三方”意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有“獨立性”。() 65.職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理

18、組織形式是直線制組織。() 66.監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位都是建設(shè)工程市場內(nèi)的平等主體。() 67.監(jiān)理單位投標書的核心是監(jiān)理實施細則。() 68.單位時間投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量被稱為工程進度。() 69.主動控制也可以表述為事前控制。() 70.我國建設(shè)監(jiān)理工程師實行備案制。() 71.監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位的關(guān)系是建筑市場平等主體。() 72.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當在1個月內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他相關(guān)部門報告。() 73.建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。() 74.監(jiān)理大綱的作用是具體指導監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施。() 75.工程開工令

19、需要由總監(jiān)理工程師簽字,并加蓋執(zhí)業(yè)印章。() 76.第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持,監(jiān)理單位、總承包單位授權(quán)代表參加。() 77.在監(jiān)理工作過程中,總監(jiān)理工程師不能更換。() 78.矩陣式組織形式適用于不能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型工程。() 79.在監(jiān)理工作過程中,工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)。() 80.專業(yè)監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位授權(quán)。() 81.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔的建設(shè)任務(wù),組建工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)。( ) 82.在固定總價合同條件下,通貨膨脹對業(yè)主和承包商均沒有風險。( ) 83.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,應(yīng)采用回復(fù)單予以確認。( ) 84.記

20、錄項目監(jiān)理日志的是專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員。( ) 85.在組織機構(gòu)的設(shè)計過程中,當人數(shù)一定時,管理跨度與管理層次的關(guān)系成正比。( ) 86.建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。( ) 87.“交鑰匙工程”是指設(shè)計或施工總分包 。( ) 88.被動控制也可以表述為事前控制。( ) 89.監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是監(jiān)理大綱。( ) 90.我國建設(shè)監(jiān)理工程師實行審批制。( ) 四、復(fù)合題某公路工程,業(yè)主招標選擇甲監(jiān)理單位承擔施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機構(gòu),并重點提出了質(zhì)量目標控制措施如下:a.加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;b.施工方案及

21、施工組織設(shè)計的審查與論證;c.動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠;d.工程款支付申請及工程結(jié)算報告;e.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式;91.上述的措施a屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施92.上述的措施b屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施93.上述的措施c屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施94.上述的措施d屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施95.上述的措施e屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施96.監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計文

22、件和施工組織設(shè)計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位法定代表人的做法是否妥當?() 97.【多項選擇題】監(jiān)理工程過程中,項目監(jiān)理機構(gòu),經(jīng)研究對其今后的監(jiān)理工作進行了安排。這五項工作安排中,不妥的有()。 A.由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作B.要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計,并報建設(shè)單位同意后實施C.由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃D.由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議E.安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料事件一:某施工項目實施過程中,為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作:a.明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義

23、務(wù)b.擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式c.建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度d.審查施工組織設(shè)計e.對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析98.該事件中措施a屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施99.該事件中措施b屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施100.該事件中措施c屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施101.該事件中措施d屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施102.該事件中措施e屬于()。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施103.工程開工后,監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作所需測量儀器、檢驗及試驗設(shè)

24、備均向施工單位借用,如施工單位不能滿足需要,監(jiān)理機構(gòu)指令施工單位提供。請問監(jiān)理機構(gòu)的做法正確嗎?() 104.【多項選擇題】項目實施過程中,總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理職責進行了五項分工,這五項分工事項中不妥的有()。 A.專業(yè)監(jiān)理工程師審批“監(jiān)理實施細則”B.總監(jiān)理工程師代表調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員C.監(jiān)理員負責隱蔽工程的檢查驗收D.專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場工程計量及簽認E.監(jiān)理員負責全權(quán)處理合同爭議與索賠某房建項目,業(yè)主將某標段的主體工程發(fā)包給甲施工單位,將樁基工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過招標選擇了某監(jiān)理單位承擔施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機構(gòu),并重點提出了質(zhì)量

25、目標控制措施如下:(1)改善建設(shè)工程目標控制的工作流程;(2)確定質(zhì)量控制要點,落實質(zhì)量控制手段;(3)動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠;(4)編制和實施資金使用計劃;(5)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案;105.材料中總監(jiān)理工程師提出的措施(1)屬于( )。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施106.材料中總監(jiān)理工程師提出的措施(2)屬于( )。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施107.材料中總監(jiān)理工程師提出的措施(3)屬于( )。 A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施108.材料中總監(jiān)理工程師提出的措施(4)屬于( )。 A.組織或技術(shù)措施B.技術(shù)或經(jīng)濟措施C.經(jīng)濟或合同措施D.合同或組織措施109.材料中總監(jiān)理工程師提出的措施(5)屬于( )。 A.組織措施B

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