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1、關(guān)于手術(shù)室一次性物品的管理第一張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月存在的問題1.物品擺放混亂2.有過期現(xiàn)象存在第二張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月原因分析責(zé)任心不強(qiáng)專業(yè)知識(shí)不夠第三張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月預(yù)期目標(biāo)物品擺放有序達(dá)95%無過期現(xiàn)象達(dá)100%預(yù)期目標(biāo)第四張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月我們的團(tuán)隊(duì)Our team第五張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月我們的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：朱紅峰 李園小組成員：王梅林 焦凱燕 鄭雙娟 宣錫軍 汪成 童葉 卜悅 王麗 周菊第六張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月一、 明確物品的位置 二、 明顯的標(biāo)簽 三、 專人管

2、理四、 加強(qiáng)?？浦R(shí) 物品擺放混亂實(shí)施方案第七張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月過期現(xiàn)象定期專人檢查一次性物品集中放置建立物品檢查清理等基本實(shí)施方案第八張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月資料收集1-6月總抽查數(shù)不合格次數(shù)合格率目標(biāo)物品擺放情節(jié)有序48次2次95.8%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)物品在有效期內(nèi)12次1次91.7未能達(dá)標(biāo)目標(biāo)第九張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月結(jié)果分析第十張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于2022年6月管理責(zé)任環(huán)境人原因?qū)嵙?xí)生和新護(hù)士不清楚打開包裝后的一次性物品不能放回原處原因解決方案加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)解決方案解決方案解決方案護(hù)士對(duì)相關(guān)物品擺放區(qū)域不熟悉明確對(duì)一次性物品擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí)建設(shè)原因原因管理不夠完善護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)相關(guān)工作人員的管理與培訓(xùn)護(hù)士對(duì)相關(guān)工作缺乏責(zé)任心，工作缺乏主動(dòng)將相關(guān)工作落實(shí)到具體人，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的檢查第十一張，PPT共十二頁，創(chuàng)作于

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