20、故事思維 提升溝通力成功說服他人_第1頁
20、故事思維 提升溝通力成功說服他人_第2頁
20、故事思維 提升溝通力成功說服他人_第3頁
20、故事思維 提升溝通力成功說服他人_第4頁
20、故事思維 提升溝通力成功說服他人_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、受益一生的職場36節(jié)課故事思維:提升溝通力,成功說服他人你好,我是倪云華。歡迎來到職場思維課,今天我向你介紹的思職場 維叫做故事思維。大家可以回憶一下有沒有遇到過以下的情形:在公司里,你需要向領 導做匯報,然而,講了三分鐘,上司突然問你講到哪兒了?在公司外,需要向客戶介紹方案,然而,講的一通口干舌燥,客戶卻 對你的觀點搖搖頭。在生活中,你需要通過交流,說服他人,但最后都不知道要怎么組織 語言。有些人可以通過講述的方式,很快讓對方接受和理解,并深信不疑; 而有些人的陳述,卻讓人感覺乏味,不可相信。這其中的差異在哪里 呢?這就是我要介紹的一種思維能力,叫故事思維。為什么要掌握故事思維,因為故事大家

2、都愛聽。我們可以回想一下,比起枯燥的說教,我們是不是更喜歡娓娓道來的 故事,還有一些精彩的影視劇、小說等等,我們一看起來是不是往往 就欲罷不能?之所以它們能吸引到我們,其實就是因為它們都是由一個個有趣的故 事組成的,這樣的內容要比嚴肅的教條式講述容易接受的多。安妮特西蒙斯在故事思維一書中這樣說道:說故事永遠勝于講道理。講好一個故事,可以賦予冰冷的數據和殘酷 的事實以溫情,可以觸及最有心機、最強硬、最敵對的人內心深處的 柔軟所在。說故事并非與生俱來的天賦,是可以學習和逐步提高的思 維模式,了解其中關竅所在,你便可以迅速掌控全局。同時,講故事還是人類生存的一項重要能力,看過人類簡史的人 應該知道,

3、大約在200萬年前到1萬年前,地球上同時存在著許多不 同的人種,其中就包括我們的祖先,智人和尼安德特人。尼安德特人跟智人相比更加興旺,擁有更大的腦容量,他們會用火, 也會使用高超的狩獵技巧。那么相對弱小的智人最終是如何打敗其他人種從而延續(xù)至今的呢?其中一項最重要的能力,就是智人首先掌握了講故事的能力。通過講 故事,講不存在的虛擬的事情,比方說,洞口這顆大樹是咱們的保護 神,從而聚集更多的人為同一個目標而一起合作。最終以群體的力量 消滅比自己更強壯的其他人種。故事思維是通過對人們心理的把握而設計出來的一種陳述事情的邏 輯,這個邏輯的名字叫做SCQA。SCQA方法是一種用于定義故事中不同元素的工具

4、??梢詰迷趶V泛 的領域中構建你的故事情節(jié),從學術到商業(yè),政策制定甚至寫作。運 用SCQA可以幫助我們構架陳述邏輯,表達更加清晰,同時增強了說 服力。SCQA是由4個單詞的首字母縮寫而成的:S: situation(情景),是指我們一開始從事實,從大家都熟悉的情景 引入。C: complication (沖突),陳述出一種沖突,就是實際情況往往和 我們的希望之間產生沖突。Q: question(疑問),提出疑問,怎么辦?沖突制造懸念,懸念引起人 們的注意,希望探究下一步的開展結果。A: answer(回答),給出我們的解決方案是我們說某部電影或故事情節(jié)跌宕起伏,而SCQA就是在制造這種跌宕 起

5、伏的過程。我們舉一個例子,小馬過河的故事大家一定聽過,故事是這樣的:媽媽讓小馬把一袋糧食送到河對岸去,河上是沒有橋的,只能自己趟 過去,可是小馬不知道河水有多深。于是就去詢問老牛和松鼠,然而老牛和松鼠給的答案完全相反。老牛 說不深不深,才到我的小腿。小馬剛要過,松鼠說水很深,前兩天我 的一個伙伴不小心掉進了河里,河水就把他卷走了。這讓小馬沒法決 策了。怎樣才能知道河水有多深,并把糧食送到對面呢?最終在媽媽的鼓勵 下,小馬親自嘗試并成功過河。這個故事之所以流傳這么廣,就是因為它是完全按照SCQA的故事思 維來呈現的。S:媽媽讓小馬把一袋糧食送到河對岸去,河上是沒有橋的,只能自己 趟過去,可是小馬

6、不知道河水有多深。于是就去詢問老牛和松鼠。C:然而老牛和松鼠給的答案完全相反,更讓小馬沒法決策了。這就是 沖突的出現。Q:怎樣才能知道河水有多深,并把糧食送到對面呢?提出了問題,引 發(fā)人們的思考。A:最終在媽媽的鼓勵下,小馬親自嘗試并成功過河。給出答案。同樣,在商業(yè)社會也是如此。比方在史蒂夫喬布斯的產品發(fā)布會上,講述ipad的誕生。喬布斯會先陳述,我們在過去是如何使用電腦記錄、寫文章,或者玩 游戲的,這是S。接下來說,在移動和便攜方面,PC給我們帶來的諸多不便,這就是沖突。然后提出一些需要解決的問題,這些問題是我們遇到的但在過去是無 法解決的。最后給出Answer,解決這些問題的產品就是ipa

7、do這樣的過程,就會使所有的聽眾都全神貫注地被這個情節(jié)所牽引,最 終到達說服的效果。諾貝爾經濟學獎獲獎者赫伯特.西蒙曾經說過:“隨著信息的開展,未 來有價值的不再是信息,而是注意力J人的注意力是有限的,在信息社會時代,我們的危機不會是信息匱乏, 而是信息爆炸。如何克服聽眾有限的精力,傳達出自己的關鍵信息 并讓對方接受才是最重要的。而當你擁有講故事的能力,就可以獲得 以下三個優(yōu)勢:1、獲得領導和客戶的信賴2、讓人們采納你的觀點和建議3、成為一個優(yōu)秀的領導者。那你也可以在平時的工作和生活中有意識地進行訓練,如果你要匯報 一個工作、陳述一個觀點,寫一個工程計劃書或者BP。達成你的目 的之前,請先不要急于開口,先給自己5分鐘的時間,按照故事思維 的先后邏輯組織一下你的素材,再進行表達。慢慢地,你會給驚嘆于 它給你帶來的變化。掌握SCQA思維,成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論