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1、用友U8供應(yīng)鏈合同培訓(xùn)財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng),用友U8合同管理是什么?解決客戶(hù)什么問(wèn)題?有什么特點(diǎn)?有什么價(jià)值?平臺(tái)總特點(diǎn)是什么?U8合同管理主要滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)合同進(jìn)行管理,包括對(duì)合同資料、合同的變更、合同的查詢(xún)方面的管理、合同后續(xù)的結(jié)算、收付款、核銷(xiāo)等一系列的業(yè)務(wù)處理、合同后續(xù)的控制與提示管理等 。包含合同檔案管理合同分類(lèi)管理合同變更管理合同權(quán)限管理合同收付款管理合同條款管理合同執(zhí)行分析U8合同管理是什么?合同生命周期管理合同執(zhí)行應(yīng) 收應(yīng) 付賒帳賒銷(xiāo)付款回款合同成本合同簽訂合同執(zhí)行合同收付合同檔案管理難:合同管理員需管理眾多的合同文檔,當(dāng)急用文件時(shí)經(jīng)常查找困難,版本修訂時(shí)會(huì)消耗大量的精力,合同版本
2、管理難度大執(zhí)行查詢(xún)難:合同管理常常與實(shí)際業(yè)務(wù)(采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù))脫節(jié),合同的執(zhí)行情況難以統(tǒng)計(jì)匯總。合同變更跟蹤難:在合同履行過(guò)程中難免發(fā)生調(diào)整,合同頻繁變更,無(wú)法實(shí)時(shí)詳細(xì)了解每次合同情況和變更的原因合同內(nèi)控難:合同的生失效時(shí)間、超合同收發(fā)貨和合同的收付款難以查詢(xún)與控制收付款難:合同賬期差異大,執(zhí)行時(shí)缺乏嚴(yán)格的收付款計(jì)劃控制。解決什么問(wèn)題-合同五難有什么特點(diǎn)?1、全面的合同檔案管理 -合同文本管理電子化,幫助企業(yè)全面管理合同的各項(xiàng)信息,包括:合同概要、合同收付信息、合同標(biāo)的、合同條款、合同變更、合同附件等,為企業(yè)以后分類(lèi)管理合同與查詢(xún)合同提供基礎(chǔ)2、詳盡的合同變更管理 -通過(guò)合同變更管理,全面
3、記錄合同變化情況,便于管理者查閱、分析歷史合同信息,了解采購(gòu)、銷(xiāo)售狀況,全面了解合同橫向(同一時(shí)間內(nèi)合同比較)與縱向(歷時(shí)時(shí)間內(nèi)合同比較)3、合同收付控制與報(bào)警 -可以針對(duì)收付進(jìn)行嚴(yán)格的控制,財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)合同付款時(shí),系統(tǒng)會(huì)對(duì)超過(guò)合同的付款計(jì)劃金額和總額進(jìn)行自動(dòng)提示,財(cái)務(wù)主管并可以依據(jù)提示信息實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的收付聯(lián)查。4、多層級(jí)的合同追溯 -通過(guò)合同履行跟蹤表可以查詢(xún)到所有的合同履行結(jié)果,可以從合同聯(lián)查到訂單、到貨單、發(fā)貨單、發(fā)票、收付款等執(zhí)行情況,并可以聯(lián)查原始的合同文本,使得合同履行情況一目了然全面的合同文本管理多頁(yè)簽的合同信息管理詳細(xì)的收款計(jì)劃記錄合同標(biāo)的信息記錄,合同查詢(xún)有據(jù)可依一目了然的合同
4、備查簿詳盡的合同變更管理合同變更設(shè)計(jì)合同發(fā)生變更時(shí)隨時(shí)記錄在冊(cè)幫助管理者隨時(shí)查閱、分析歷史合同信息情況合同收付控制與報(bào)警合同執(zhí)行報(bào)警設(shè)置可以針對(duì)分類(lèi)合同執(zhí)行合同控制實(shí)時(shí)的合同執(zhí)行提示多層級(jí)的合同追溯設(shè)置合同跟蹤條件可以按單層、多層跟蹤合同履行情況通過(guò)合同連查銷(xiāo)售訂單情況連查發(fā)貨單連查出庫(kù)單連查發(fā)票合同執(zhí)行預(yù)警提示一目了然方便的合同檔案管理:合同文檔管理對(duì)現(xiàn)有文檔的格式?jīng)]有任何限制,可通過(guò)建立動(dòng)態(tài)鏈接方便地打開(kāi)文檔,結(jié)合WINDOWS的權(quán)限設(shè)置可對(duì)其進(jìn)行精細(xì)的權(quán)限設(shè)置,方便地實(shí)現(xiàn)合同文檔系統(tǒng)的電子化管理有效規(guī)范的合同執(zhí)行,完整的按照合同執(zhí)行控制的流程,在合同建立、執(zhí)行時(shí)都可以對(duì)合同的單價(jià)、數(shù)量、
5、金額進(jìn)行二維控制(既可控制合同建立時(shí)的錄入點(diǎn),又可控制合同結(jié)算時(shí)幅度),保證了合同的規(guī)范性有效性,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部業(yè)務(wù)的有效控制。資金支付更加合理:可以按照合同的收付款計(jì)劃提供合同收付款建議,編制合同對(duì)應(yīng)的收付款預(yù)期表,顯示合同的未付/收金額和下次計(jì)劃付/收款時(shí)間,可以更加合理的安排資金。四大價(jià)值?項(xiàng)目合同收益一目了然:通過(guò)合同和項(xiàng)目管理整合,以合同為主線(xiàn),可以查看合同項(xiàng)目的整體收入、成本及毛利 。核心流程清晰,業(yè)務(wù)管理可視化突破模塊化,隨需擴(kuò)展預(yù)置角色和權(quán)限,滿(mǎn)足不同管理者業(yè)務(wù)分工需要統(tǒng)一的預(yù)警平臺(tái),滿(mǎn)足對(duì)例外業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管理實(shí)施更快捷,學(xué)習(xí)更容易并發(fā)加密,使客戶(hù)總擁有成本最低平臺(tái)總體有什么特點(diǎn)?江西華伍起重電器有限公司寧波德威正大機(jī)械制造有限公司安徽新源石油化工技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司江蘇金湖輸油泵有限公司無(wú)錫大昌機(jī)械
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