建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)

1、學(xué)海無涯建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)完整 下面是我為大家整理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)（完整文檔）,供大家參考。 當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己牢記于心，這樣可以不斷更新自己的想法。下面是我為大家收集整理的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)2022年，一起來看看吧! 建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)篇一 隨著社會(huì)的成長(zhǎng)，人流和物流的急聚增加，工程建設(shè)成為國(guó)家建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，這就需要一套行之有效的管理方法。企業(yè)施工過程中推行企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高了管理的人性化，企業(yè)化，讓企業(yè)管理更高層次的進(jìn)展。通過本次學(xué)習(xí)，主要總結(jié)有三點(diǎn)： 一、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn) 搞

2、好企業(yè)質(zhì)量管理且參加施工全體人員的一同職責(zé)，要對(duì)施工管理人員開展思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高管理的熟悉，提高技術(shù)水平，建立學(xué)習(xí)小組后，針對(duì)施工隊(duì)伍中，文化素養(yǎng)低，質(zhì)量意識(shí)淡薄，技術(shù)素養(yǎng)差的現(xiàn)實(shí)情況，編制了一系列的學(xué)習(xí)資料，以各種形式開展宣傳教育，使全體施工人員對(duì)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理概念有了廣義理解，熟悉到施工企業(yè)質(zhì)量管理首先必須建立在經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，以盡可能滿足顧客規(guī)定為前提(這里的顧客指下道工序，或設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收規(guī)范)，施工企業(yè)質(zhì)量管理問題不僅僅是工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員、檢查人員的事，而且包括全生產(chǎn)過程的每個(gè)成員、每道工序、每項(xiàng)工作的質(zhì)量。每道工序都是為下道工序服務(wù)都應(yīng)在滿足下道工序的基礎(chǔ)

3、上獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 二、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè) 企業(yè)質(zhì)量管理含意是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮至充分滿足規(guī)定的條件下開展市場(chǎng)討論設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)各部門管理的活動(dòng)，構(gòu)成為一體的一種有效體系。在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮到充分滿足設(shè)計(jì)文件，國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定規(guī)定的條件下開展施工，把施工、自檢、監(jiān)督等各部門的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系。這樣就需要調(diào)動(dòng)各部門人員全體參加，做到 上面有人抓、中間有人管、下面有人干 ，這樣就應(yīng)該建立相應(yīng)的品質(zhì)管理體系，以保障這一工作的實(shí)施，在開工以上組建施工機(jī)構(gòu)的同時(shí)，建立了一系列的全面質(zhì)量管理組織，成立管理小組，制定工作計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施情況，解決存

4、在問題，在項(xiàng)目部開展日常的質(zhì)量管理活動(dòng)。 三、建立健全各種責(zé)任制 搞好企業(yè)質(zhì)量管理、提高經(jīng)濟(jì)效益是整個(gè)工程管理的核，建立健全各種責(zé)任制是推行全面施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本條件之一，我們根據(jù)生產(chǎn)過程，把施工企業(yè)質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)人員的身上，制定明確的責(zé)任制，尤其是工人、收料員、等直接把握質(zhì)量管理的人員要各負(fù)其責(zé)，各級(jí)管理人員都要有明確的詳細(xì)分工和職責(zé)范圍。另外抓住幾個(gè)影響工程品質(zhì)的關(guān)鍵工序，確定明確的職責(zé)，如制定了 進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制 ，對(duì)一切原料、半成品進(jìn)場(chǎng)都要開展檢驗(yàn)收，對(duì)材料質(zhì)量不過關(guān)的杜絕進(jìn)場(chǎng)。 通過本次的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)施工質(zhì)量管理方面得到了較深的熟悉。通過講師細(xì)致入微的分

5、析，對(duì)以后工作當(dāng)中發(fā)生的問題可以妥善的去處理。把本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到今后的管理當(dāng)中去。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)篇二 畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和家鄉(xiāng)的氣息 熟悉的味道! 由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工，抱著滿腔熱忱樂觀投入工作之中，新生活開頭了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和滿意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡(jiǎn)潔而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，

6、現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。 然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的離別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的! 工程建設(shè)者們五湖四海背井離鄉(xiāng)相聚一堂相互關(guān)懷，但我們心中也有著一首思鄉(xiāng)思親的楚楚哀歌工程建設(shè)者們面對(duì)生硬的鋼筋混凝土，但我們用熱忱和藝術(shù)家的制造力去將它雕刻的規(guī)章而美觀工程建設(shè)者們有著鐵漢一般的粗獷豪放性格，但我們?cè)诒Ｕ蠂?guó)家人民利益的時(shí)候心細(xì)如發(fā)恪守原則工程建設(shè)者們揮汗如雨忍暑耐寒的辛勤奮斗在第一線上，印襯著那建成后離去時(shí)背起行囊的瀟灑與悄悄無名，當(dāng)然還有一絲酸澀的不舍情懷 有些事情是刻骨銘心的，懷念那在施工

7、第一線可以和工友們豪放大笑懷念那地為席天為被、機(jī)車轟鳴的熱烈施工場(chǎng)景懷念那遠(yuǎn)離城市喧囂而安靜的田園環(huán)境里，天藍(lán)水清、鳥豸共鳴也許季節(jié)和天氣是帶給我們最難以逾越的環(huán)境障礙，畢竟我們處在戶外的露天之下，黑皮膚是我們共同特點(diǎn)。冬季，早晨郊區(qū)的溫度比市區(qū)的要低一些，還不能忘記昨夜在嚴(yán)寒的低溫中瑟瑟顫抖，迷朧的雙眼即使使勁也很難睜開，割舍不下被窩里那平坦的幸福感覺，冰涼一夜的雙腳似乎是半個(gè)小時(shí)前才暖和過來的，真想好好睡個(gè)夢(mèng)寐以求的懶覺 夏季，午后的烈日烤炙著大地，焦灼發(fā)燙的戶外令人望而卻步，火爐一般讓人大汗淋漓汗流浹背，上衣是貼著前胸后背的，最想浸泡在涼水中或者躲在空調(diào)下 ，誰能在公路修好后想到，這里的

8、道路晴天是 洋灰 路(洋灰=揚(yáng)灰)，雨天是 水泥 路?誰能想到這里現(xiàn)在只要用幾分鐘就能走完的路程，之前要花半個(gè)小時(shí)當(dāng)心翼翼的踮起腳尖慢行?誰能想起這里除了水泥之外還有工程建設(shè)者們?yōu)⒃诼坊系难?也許思念親人是我們?nèi)松校钅^無奈的向家人表達(dá)關(guān)懷的舉動(dòng)。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅(jiān)守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人伴侶堅(jiān)持常年工作著他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美妙家園他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私悄悄的投入到下一處路橋建設(shè)中。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)篇三 很高興能夠參加公司就公路工程建設(shè)課題的培訓(xùn)，感謝公司組織了這次的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我學(xué)到了不僅僅是關(guān)于幾個(gè)方面的介紹

9、，更多的是從佟經(jīng)理談?wù)撝袑W(xué)的關(guān)于公路工程建設(shè)的閱歷，這些是我們從書本中無法得到的。概括如下幾個(gè)方面并簡(jiǎn)要談一下自己的感想。 一、施工合同管理 所謂合同是指合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)函、本合同條件、規(guī)范、圖紙、資料表、以及在合同協(xié)議書或中標(biāo)函中列明的其他進(jìn)一步文件。并且構(gòu)成合同的各個(gè)文件應(yīng)被視作互為說明的，各文件的優(yōu)先次序與合同定義解釋全都。并且了解了合同的目的以及簽訂的程序步驟，還有就是怎么去管理。知道了當(dāng)時(shí)各方和當(dāng)事人的責(zé)任和義務(wù)，懂得了作為施工單位的我們?cè)撊绾伪M最大的可能去維護(hù)我們的權(quán)力和利益。在埃塞俄比亞的公路工程建設(shè)雖然利益很重要，但是中埃兩國(guó)友誼也很重要，對(duì)于企業(yè)的生存利益放在第一位，

10、這就要求我們工作細(xì)心、專心、仔細(xì)，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)記錄為以后出現(xiàn)問題作為維護(hù)公司依據(jù)。知道了承包商(即我們公司)應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定以及工程師的指示對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和竣工，并修補(bǔ)任何缺陷。熟悉合同并且能如何運(yùn)用合同，吃透每一點(diǎn)，盡可能多的做到有利于我們便利施工等，向一切有利于我們的方面靠攏。 二、現(xiàn)場(chǎng)管理 公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的核心，現(xiàn)場(chǎng)管理效果的好壞直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。公路現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)該做好記錄、報(bào)告等。記錄施工過程中發(fā)生的一切，留意細(xì)節(jié)，每日要記錄自己的施工日記，主要記錄施工進(jìn)度、主要的材料收到或轉(zhuǎn)移、什么時(shí)候終止了工作什么時(shí)候開頭了工作、工作中斷及延后、天氣狀

11、況、事故等，并且最重要的是要知道什么是不行避開的，出現(xiàn)了這樣的事情是什么導(dǎo)致的，有多少時(shí)間我們損失了，哪些設(shè)備由于出現(xiàn)這種情況而受到了影響，要知道出現(xiàn)延后對(duì)其他產(chǎn)生的影響?？傊?，在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了什么狀況，我們要能夠會(huì)分析為什么，并且估計(jì)給公司造成了多大的損失，我們下次該如何去避開，從而使施工進(jìn)度趕上來。 要提交報(bào)告的是工程進(jìn)度、資金狀況、質(zhì)量和管理、下一個(gè)月的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事及解決方法、現(xiàn)場(chǎng)的人力機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)圖片等等。我覺得假如能做到這樣的話，我們能夠清晰的知道我們的施工進(jìn)度、公司這一階段的盈損狀況，便于下一步做出工作調(diào)整。 通過培訓(xùn)，我知道了為了工程順利進(jìn)行要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)

12、機(jī)制，用制度管人，用規(guī)章管理工程?？紤]到當(dāng)?shù)丨h(huán)境，對(duì)當(dāng)?shù)毓蛦T用于不用，應(yīng)該向公司人力資源部申請(qǐng)。當(dāng)需要什么樣的人時(shí)，報(bào)到人事部，詳細(xì)的要什么工種，準(zhǔn)時(shí)通知人事部。對(duì)于當(dāng)?shù)毓蛦T的考勤問題，要每日記，并且有必要時(shí)用中文備注一下，以防當(dāng)?shù)毓蛦T的修改。就解雇當(dāng)?shù)毓蛦T，需要證據(jù)，不能說今日我不要了就不要了。假如遇到某雇員有問題是，準(zhǔn)時(shí)給與警告或罰款，并讓該雇員簽字確認(rèn)，連續(xù)三次就可解雇了。當(dāng)然了對(duì)于偷竊等犯罪行為，可交與警察處理，但是最重要的一點(diǎn)是要有證據(jù)。當(dāng)我們沒有證據(jù)，但是這個(gè)人確實(shí)辦了違法行為有損我們公司利益時(shí)，可以借助其他理由將其解雇。對(duì)于剛到的雇員來說，轉(zhuǎn)正時(shí)間為45天，這就要求我們對(duì)該雇員在

13、45天內(nèi)的行為、人品、技能等全面考察，假如不符合要求的話，通知人事部處理該事。當(dāng)?shù)厝撕芎ε驴酃べY，因此可以利用這一點(diǎn)使他好好工作。 討論施工圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問題，實(shí)際施工過程中可能與圖紙不符合，因此要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標(biāo)注出平面位置圖，并進(jìn)行分析、論證，寫出調(diào)查報(bào)告，作為修訂施工方案、編制施工把握預(yù)算的依據(jù)。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研專心編制施工把握預(yù)算，作為把握支出、進(jìn)行成本猜測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量把握、資料整理有全面的了解。根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供給、

14、自然條件等進(jìn)行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計(jì)。 三、索賠 索賠包括時(shí)間索賠和費(fèi)用索賠。索賠由原因可以分為無理由的(主要是承包人自己造成的)、有理由的(主要是由業(yè)主或其他原因造成的)、不行抗拒的(由于地震或其他自然災(zāi)害造成的)。我們要索賠時(shí)間和費(fèi)用，就要有足夠的理由勸說業(yè)主或監(jiān)理給與批準(zhǔn)，這就要求施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程中要時(shí)刻留意發(fā)生的事情，知道那些對(duì)我們是有利的，哪些是不利的，并做好記錄，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告遇到問題。例如在工程實(shí)施過程中，承包商假如遇到了現(xiàn)場(chǎng)氣候條件以外的外界障礙或不利條件，而且在他看來這些障礙和條件是一個(gè)有閱歷的承包商也無法預(yù)見到的話，則承包商應(yīng)立即就此向工程師(提)發(fā)出(有關(guān)

15、)相應(yīng)的通知，并將一份副本呈交業(yè)主。收到此類通知后，假如工程師也認(rèn)為這類障礙或不利條件是一個(gè)有閱歷的承包商無法合理地預(yù)見到的話，在與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商之后，應(yīng)決定：給予承包商延長(zhǎng)工期的權(quán)利，和確定因遇到這類障礙或條件可能會(huì)使承包商發(fā)生的任何費(fèi)用額，并將該費(fèi)用額增加到合同價(jià)(上)里。盡管本合同有任何其它規(guī)定，假如承包商根據(jù)本條件的任何條款或其它有關(guān)規(guī)定企圖索取任何追加付款的話，他都應(yīng)在引起索賠的事件第一次發(fā)生的28天內(nèi)，將他的索賠意向通知工程師，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主。 四、設(shè)計(jì)工作 設(shè)計(jì)工作主要是根據(jù)業(yè)主要求，在監(jiān)理工程師的協(xié)助下進(jìn)行設(shè)計(jì)的完成。與國(guó)內(nèi)不同的是國(guó)內(nèi)大多數(shù)是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，施工單

16、位施工。并且國(guó)內(nèi)的監(jiān)理并不參加設(shè)計(jì)等，只參加施工過程中的質(zhì)量把握等工作。也應(yīng)此在國(guó)外工作中要了解并且專業(yè)設(shè)計(jì)人員要很熟悉國(guó)外的規(guī)范等。我們公司設(shè)計(jì)主要是路橋設(shè)計(jì)、工民建設(shè)計(jì)、各種涵的設(shè)計(jì)及排水設(shè)計(jì)等。監(jiān)理首先給我們一份初步設(shè)計(jì)，接下來是公司的基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)，假如有技術(shù)難度較大的還要有技術(shù)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)完后，給監(jiān)理寫信通知審核，通過了便進(jìn)行工程施工。我覺得設(shè)計(jì)最重要的一點(diǎn)要結(jié)合我們公司的現(xiàn)有狀況，如機(jī)械設(shè)備、人力資源、資金儲(chǔ)備等，只有這樣設(shè)計(jì)出來的東西我們公司才能夠順利施工，不會(huì)導(dǎo)致要施工時(shí)沒有儀器沒有設(shè)備。并且要考慮幾種不同的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等比較，從中選擇適合我們公司的方案。 五

17、、材料試驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)室工作主要是材料質(zhì)量把握和協(xié)作比設(shè)計(jì)(水泥混泥土與瀝青混凝土)，可以分為一下三方面土、混凝土、瀝青。當(dāng)任何工程要開工時(shí)，材料是必須的，并且材料的質(zhì)量則是有實(shí)驗(yàn)室把握的。從實(shí)驗(yàn)室高級(jí)雇員的講解中，我了解到了材料試驗(yàn)對(duì)工程的重要性，他打算的材料對(duì)我來說很重要，讓我再次清晰地看到了有哪些試驗(yàn)，要做一項(xiàng)試驗(yàn)前的打算工作。 材料試驗(yàn)不是說我做完了就完了，直接把數(shù)據(jù)整理。很多時(shí)候是我們的材料或多或少的存在一些問題，我要做的是怎樣能避開出現(xiàn)這樣的結(jié)果或出現(xiàn)這種結(jié)果后我該怎么去處理。由于材料是否能夠通過直接影響了工程的現(xiàn)場(chǎng)施工和進(jìn)度。我要知道每個(gè)試驗(yàn)的操作步驟、試驗(yàn)條件、影響因素，這樣有什么問

18、題時(shí)我知道從哪方面去和監(jiān)理解釋，討論這樣帶來問題的大小和影響其他工序的程度。不能由于試驗(yàn)結(jié)果不合格，導(dǎo)致工地現(xiàn)場(chǎng)施工停工和返工，這樣帶來的只有我們公司的損失。作為一名專業(yè)的材料工程師，試驗(yàn)方面是絕對(duì)的熟悉，更重要的是知道如何和監(jiān)理打交道，了解這個(gè)人，知道他想要什么，我們能在什么方面滿足他的要求。 在試驗(yàn)方面，對(duì)于自己用的材料質(zhì)量自己要心中有數(shù)，由于工程質(zhì)量是公司的生存之本。我用的什么材料，質(zhì)量能夠達(dá)到多少，否則出現(xiàn)了工程事故公司虧損的不僅是錢更重要的是名譽(yù)。 六、現(xiàn)場(chǎng)參觀 現(xiàn)場(chǎng)參觀留下了很深的印象，我知道了我們公司現(xiàn)有的項(xiàng)目AU項(xiàng)目、可口可樂項(xiàng)目、英國(guó)使館路、cmc項(xiàng)目、三期項(xiàng)目、1.5公里、高法小區(qū)、高特拉小區(qū)等。并且還參觀了我的工作地方-拌合站，最使我受益的是在我工作的地方是我用英語給大家介紹的，這對(duì)我來說是很好熬煉說英語的機(jī)會(huì)又是我對(duì)工作在此熟悉。也許您不知道我當(dāng)時(shí)有多高興。 在我們參觀現(xiàn)場(chǎng)的路上，我們大家相互的討論，很好的練習(xí)說英語，也了解了這個(gè)國(guó)家的一些文化和習(xí)俗。在辦公室里講了很多，但是我們有可能有些不明白的，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)說講的有了很深的了解。每到一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或者料場(chǎng)等都有專門的人介紹，對(duì)我