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文檔簡介
1、基本分析思路1銷售流程商品整理商品分析商品決策2商品整理分貨鋪貨3分貨渠道直營店鋪情況定位(A,B,C,D)新老比例SKU容量庫容商品屬性類別,系列(款型)段位(價位段,尺碼段)比例(類別,系列,款型,性別,上下裝)銷售偏好(色彩,價格,款式)加盟(回款指標(biāo)的商品組合)期貨現(xiàn)貨上貨波段時間銷售期上貨期SKUSKU寬度SKU深度其他資金類別權(quán)重當(dāng)季貨品在上貨期的時間權(quán)重安排當(dāng)季貨品單SKU首批數(shù)量安排當(dāng)季貨品到貨的類別結(jié)構(gòu)安排4鋪貨倉庫到貨跟蹤倉庫預(yù)留位置直營,加盟出貨到貨數(shù)與欠數(shù)跟蹤到貨時間與上市時間的差異安全庫存預(yù)警直營鋪貨前的分析現(xiàn)有店鋪銷售缺口分析首批上貨的規(guī)劃距離近的店鋪做好商品差異化
2、鋪貨結(jié)構(gòu)新品分析容差安排(上貨后的商品調(diào)整)促銷調(diào)撥鋪貨的SKU寬度及深度加盟期貨提貨監(jiān)控已到未提監(jiān)控未到未提補貨周期補貨排名(人,貨)散戶補貨補貨周期補貨排名5分析方向倉位總倉外部業(yè)務(wù)監(jiān)控總公司發(fā)貨內(nèi)部業(yè)務(wù)直營合并分析單店分析加盟時間時間點期初,期末,季節(jié)交替時間段4周組成一個月,4個月組成一季度項目容差分析總體進(jìn)度與目標(biāo)值的偏差情況。擴展從大類到單品的各商品屬性細(xì)節(jié)推算EX:類別的銷售占比-款型的銷售占比-單品的銷售占比6分析數(shù)據(jù)基本加EX:直營+總倉庫存減EX:到店天數(shù)(從鋪貨到現(xiàn)在)乘EX:預(yù)估銷售(時間*銷售速度)除EX:鋪貨率排序TOP比例對比占比環(huán)比同比KPI售罄銷售進(jìn)度庫銷比存銷比效益值折扣交叉分析EX:售罄率 * 庫銷比EX:利潤率 * 周轉(zhuǎn)率EX: 銷售占比 * 庫存占比EX:折扣 * 庫銷比其他金額資金周轉(zhuǎn)率投資回報率利潤率數(shù)量SKU 動銷率庫存周轉(zhuǎn)率7決策調(diào)撥直營與加盟業(yè)務(wù)調(diào)撥直營內(nèi)部調(diào)撥暢滯銷調(diào)撥區(qū)域調(diào)整調(diào)撥補貨直營銷售時間(剩余正常銷售時間)銷售空間整體
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