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文檔簡介
1、xxxxxx醫(yī)療設備管理工作制度(試行)為充分發(fā)揮我院醫(yī)療設備的效能,提高設備的使用率、完好率, 減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài),特出臺本工作制 度。一、組織機構院長分管副院長輔助科門診部、 醫(yī)院設備管理機構是以分管醫(yī)療設備的院長為首, 以輔助科 (總務科)為主體, 包括計財科及各使用科室在內(nèi)的設備管理體系。、 醫(yī)院設備歸口管理部門為輔助科(總務科)。設備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。、 財務科、后勤組配合輔助科(總務科)搞好設備管理工作。二 輔助科(總務科)設備管理職責輔助科 是醫(yī)院設備管理的專業(yè)部門。 是在主管院長的領導下 , 根據(jù)國家和上級有關設備管理方面的方針、
2、 政策法規(guī)條例中的規(guī)定, 結(jié)合醫(yī)院的實際情況, 實施醫(yī)院的設備管理。參加醫(yī)院設備的全過程管理, 介入設備的規(guī)劃調(diào)研、 立項審查、 設備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。負責醫(yī)院范圍內(nèi)設備的業(yè)務管理。 組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。負責組織設備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術, 不斷學習先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。分類建立健全設備臺帳明細 , 建立設備管理數(shù)據(jù)庫。 實現(xiàn)運用網(wǎng)絡對設備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。
3、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料, 做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。 發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 努力提高設備的使用率。 充分發(fā)揮設備的效益。三 使用科室職責及時向輔助科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。認真做好醫(yī)療設備的效益分析工作 ( 10 萬元以上醫(yī)療設備) , 每半年次月 10 日前 ( 7 月 10 日前和 1 月 10 日前 ) 報送輔助科; 每月25 日前報送設備完好及使用狀態(tài)報表。3 愛護設備 , 認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作, 嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行。4 認真填寫設備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實準確。5 充分利用好設備使之產(chǎn)生效益, 對利用率低、日常保
4、養(yǎng)差的設備經(jīng)有關部門審核后酌情處理。四、設備驗收、安裝、調(diào)試首先設備管理人員、 工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準, 根據(jù)合同及附件、技術要求等擬定驗收方案, 制定驗收計劃。設備到達前根據(jù)設備的工作環(huán)境、 條件、 要求 , 準備好防光、 防潮、放射線輻射、 特殊接地線等要求, 準備好所需的水、 電、 氣系統(tǒng)設施?,F(xiàn)場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。檢驗設備的品名、 數(shù)量、 外包裝和設備外觀的完好狀況, 核對配件、備件、出廠合格證、中英文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全 , 一切無誤后再接收
5、設備。并由檔案室進行歸檔保管。根據(jù)驗收計劃進行技術參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗收 , 并對結(jié)果作出詳細記錄。設備經(jīng)安裝調(diào)試驗收合格后由輔助科、檔案室、計財科、使用科室共同填寫設備驗收單。設備管理人員及時建帳建卡, 并列入維修保養(yǎng)計劃 , 同時協(xié)助使用科室建卡、建立設備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。五、設備維護與保養(yǎng)設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合, 專業(yè) 管理與群眾管理相結(jié)合。設備的維修保養(yǎng)應按照制定的設備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責, 日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行 , 保養(yǎng)內(nèi)容 : 清潔、調(diào)整、緊固等, 配套設施擺放整齊。
6、保養(yǎng)后加蓋防塵罩( 蓋單 ) 等。設備拆機保養(yǎng)由設備維修人員按計劃定期進行。設備在使用中出現(xiàn)故障或損壞, 使用科室要及時通知設備維修人員 , 維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題 , 由輔 助科負責與供方聯(lián)系解決。特殊設備 , 醫(yī)院無維修能力的如 :D T 、彩超、生化分析儀等, 由輔助科負責與廠方聯(lián)系維修保養(yǎng)。設備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。六、設備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢設備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)有關部門審批后進行。院內(nèi)設備調(diào)撥, 必須由雙方使用科室填寫院內(nèi)設備調(diào)撥單,并由輔助科、財務科簽字后才可調(diào)撥, 同時調(diào)整卡片。設備外借、 轉(zhuǎn)讓、 租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批
7、后處理,任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉(zhuǎn)租。加強停用、閑置設備管理, 不得隨意拆卸 , 帳、卡、物相符,建立資產(chǎn)庫集中管理。根據(jù)設備技術狀況和報廢條件, 對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備, 應按有關規(guī)定妥善處理, 嚴禁擅自處理報廢設備。報廢條件 TOC o 1-5 h z ( 1)已達到使用年限, 設備老化、性能落后、無使用價值;嚴重影響安全, 且不宜修復的設備;無修復價值, 修理成本過高, 且嚴重浪費能源的設備。七、設備技術檔案, 統(tǒng)計資料管理主要專業(yè)設備使用說明書、維修手冊;設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;申請單、合同、會簽單、付款通知單. 使用記錄檢修報告;各種臺帳
8、、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。八、設備的事故處理(一)事故及責任的劃分1、小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的 , 損失金額在 1 萬元以內(nèi)的。2、一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責任心差造成設備丟失、設備損壞 , 可以修復的 ; 損失金額在10 萬元以內(nèi)的。、 重大事故違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達10萬元以上的 ; 可修復 , 修復資金達設備凈值50%以上的。特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復, 設備凈值達 50 萬元以上的 ; 可修復 , 修復資金達設備凈值60%以上的。(二)對事故責任人的處罰事故責任人應分為 : 負全部責任者、 負主要責任者、 負同等責任者、負次要和一定責任者。根據(jù)事故、責任人的劃分, 按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失, 事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員 , 處以經(jīng)濟處罰 , 情節(jié)和性質(zhì)嚴重的可并處警告、 記過處分。 事故的調(diào)查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則 , 對事故有關責任人的處罰應遵守教育
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