煤礦企業(yè)文化-煤礦企業(yè)文化內(nèi)容

1、煤礦企業(yè)文化|煤礦企業(yè)文化內(nèi)容煤礦企業(yè)文化宣講稿企業(yè)文化是企業(yè)在長時間生產(chǎn)經(jīng)營實 踐中逐漸構(gòu)成的，是企業(yè)全部員工所共同認(rèn)可和遵照的帶有企業(yè)特點 的行動方式，是1個企業(yè)的思想和行動，是企業(yè)的靈魂。最近幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我礦高度重視加強(qiáng)企 業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依照企業(yè)文化建設(shè)整體要求，確立企業(yè)理念 系統(tǒng)，把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程，構(gòu)成管理力，發(fā)動職工廣泛參與 文化建設(shè)，構(gòu)成行動力，在落實上狠下工夫，進(jìn)1步提高了職工隊伍 素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。我們也認(rèn)識到，企業(yè)管理的最高境地是文化管理，企業(yè)之間最 核心的競爭是文化競爭，就學(xué)習(xí)企業(yè)文化體會總結(jié)以下：1、價值

2、理 念一一“以人為本、求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展”，每項都是煤礦發(fā)展進(jìn)程 中寶貴經(jīng)驗的總結(jié)。2、工作理念一一認(rèn)真、用心、豪情、信心。決心；深入的指點 者我們工作的方向。3、管理理念一一“講原則、講規(guī)矩、講秩序”；有自己的獨特 內(nèi)涵，而且已深入人心。4、企業(yè)愿景“要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，對社會有價值、有 責(zé)任，受人尊重的企業(yè)。在這類“以文化制勝”思想的指點下，我們以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實 階段為背景確立1套完善文化體系，全力打造特點品牌文化。培養(yǎng)企業(yè)精神一一是企業(yè)價值觀的核心體現(xiàn)，是根據(jù)市場經(jīng) 濟(jì)發(fā)展把原本的開辟前進(jìn)、團(tuán)結(jié)實干、爭創(chuàng)1流”的企業(yè)精神，賦予 時期氣味和獨特的個性，構(gòu)成“求實、誠信、創(chuàng)新、出色”的全新

3、的 企業(yè)精神，更全面真實地反應(yīng)了企業(yè)的個性和職工的精神面貌，同時 確立了與企業(yè)精神相匹配的礦旗、礦徽、使之成為凝聚，對這些標(biāo)識 和形象進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，讓全部員工都知道我們企業(yè)形象標(biāo)志所代表的 含義，從而起到引領(lǐng)員工、教育員工、鼓勵員工奮發(fā)向上的作用。還 要進(jìn)1步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營觀、人材觀、學(xué)習(xí)觀等理念 肯定下來，廣泛宣揚(yáng)，做到人人盡知，讓這些理念得到全部員工的理 解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全部員工朝同1個目標(biāo)去奮斗和努 力，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。煤礦企業(yè)工人的平均教育 水平1般較低，精神境地水準(zhǔn)相對不高，這是造成煤礦企業(yè)精神文化 問題的主要緣由，但是煤礦工人大多吃苦刻

4、苦，樸實厚道，了解自己 在這方面的缺失，反而更容易接受較高層次的精神文化。明確1個戰(zhàn)略一一就是明確了 “安全發(fā)展，以煤為主、壯大 實力、提高效益”的戰(zhàn)略，通過量種情勢宣揚(yáng)、使職工明確企業(yè)發(fā)展 方向，增強(qiáng)信心、使職工感到工作有干頭，有奔頭，努力在實現(xiàn)企業(yè) 發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)程中，實現(xiàn)個人的本身價值，全面建設(shè)安全穩(wěn)定和諧美 麗的新礦區(qū)3.規(guī)范1套體系一一就是建立1整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w 系，為此，我們做了對全礦各經(jīng)營單位、部門、工種責(zé)任制進(jìn)行了界 定，即規(guī)章制度章程，進(jìn)1步明確了崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，部門 責(zé)任，體現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)，使工作標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化。嚴(yán)格制度，在落 實管理力上下工夫，不要抱有僥幸心理“走捷

5、徑”，確保企業(yè)文化建 設(shè)獲得實效4.塑造1個形象一一就是塑造領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好 形象，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員把立言與立行結(jié)合起來，做到風(fēng)格正直、 銳意進(jìn)取、精明強(qiáng)干、遠(yuǎn)見卓識，自覺宏揚(yáng)企業(yè)精神，模范實踐企業(yè) 文化的目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。只有依托管理 力的強(qiáng)力支持，企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作用。我認(rèn)為，如果職工在企業(yè)文化建設(shè)中“被動參與”，那末這樣的企業(yè)文化就會缺少行動力，就會成為“表面文章”，因此，我們不 斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織情勢和活動方式，最大限度的調(diào)動職工參 與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，不斷使企業(yè)文化具有了濃郁高雅 的文化氣味，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進(jìn)取精神，而且讓職 工在參與進(jìn)程中，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為