晉升與調(diào)動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作指引

1、員工晉升與調(diào)動(dòng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化指引1、公司提出晉升與調(diào)動(dòng)流程經(jīng)過考核評(píng)價(jià)或根據(jù)公司需求，員工到達(dá)公司晉升標(biāo)準(zhǔn)或調(diào)崗需求, 由調(diào)出部門提交晉升調(diào)崗申請(qǐng)，并寫明申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的原因及理由提交人資部主管 審核。人資部主管與員工進(jìn)行晉升調(diào)崗溝通，審核簽署意見，通過那么轉(zhuǎn)給調(diào) 出部門主管審核。調(diào)入部門主管審核簽署意見，通過那么提交公司負(fù)責(zé)人簽署意見。公司負(fù)責(zé)人審核簽署意見，通過那么反應(yīng)人資部。人資部根據(jù)公司負(fù)責(zé)人簽署意見，安排員工填寫調(diào)崗申請(qǐng)表。員工填寫調(diào)崗申請(qǐng)表后將需移交的物品列出明細(xì)，妥善的移交至 交接人員手中并簽字確認(rèn)，該移交清單一式三份，由移交人、接收人及人資部 各持一份。員工到新崗位報(bào)到。工提出調(diào)動(dòng)流

2、程由員工本人提交調(diào)崗申請(qǐng),并寫明申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的原因及理由提交調(diào)出部 門主管審核。調(diào)出部門主管與員工進(jìn)行調(diào)崗溝通，審核簽署意見，通過那么轉(zhuǎn)給人資 部門主管審核。.人資部門主管與員工進(jìn)行溝通，審核簽署意見，通過那么轉(zhuǎn)給調(diào)入部門審核。調(diào)入部門主管審核簽署意見，通過那么提交公司負(fù)責(zé)人簽署意見。公司負(fù)責(zé)人審核簽署意見，通過那么反應(yīng)人資部。人資部根據(jù)公司負(fù)責(zé)人簽署意見，安排員工填寫調(diào)崗申請(qǐng)表。員工填寫調(diào)崗申請(qǐng)表后將需移交的物品列出明細(xì)，妥善的移交至 交接人員手中并簽字確認(rèn)，該移交清單一式三份，由移交人、接收人及人資部 各持一份。員工到新崗位報(bào)到。3、考前須知：3.1各投資企業(yè)部門經(jīng)理以上崗位人員及財(cái)務(wù)人員需進(jìn)行調(diào)職的,須報(bào)至 集團(tuán)人力資源部審核后方可執(zhí)行；各投資企業(yè)中層以下崗位員工調(diào)職的，可由 各投資企業(yè)自行決策執(zhí)行。3. 2人力資源部需全程跟蹤員工晉升調(diào)動(dòng)流程，并做好交接監(jiān)督及調(diào)動(dòng)記 錄和員工檔案資料更新。3.3公司員工晉升或調(diào)崗的計(jì)薪統(tǒng)一規(guī)定為即任之日起開始核算新的崗 位薪資，人資部將按新任職崗位標(biāo)準(zhǔn)給予核定執(zhí)行