建筑行業(yè)-崗前培訓制度

1、 . ：.；精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料崗前培訓制度第一章 總那么第一條 崗前培訓的目的是要使新進人員了解本公司的概略和規(guī)章制度，便于新進人員能盡快勝任未來的任務并遵守規(guī)定。第二條 凡新進入人員必需參與本公司舉行的新進人員崗前培訓，其詳細實施由公司人事部組織，根據(jù)制度執(zhí)行。第三條 崗前培訓的內容包括以下幾個方面：1、公司創(chuàng)業(yè)開展史。2、公司業(yè)務。3、公司組織機構。4、公司管理制度。5、所擔任的業(yè)務任務情況，業(yè)務知識。第四條 凡新進人員進展三至十五天崗前培訓。第五條 新進人員的培訓，人事部事先安排課程表、授課教師及任務技

2、藝考核試卷。第二章 分段培訓第六條 對于新進人員的崗前培訓，按任務環(huán)境與程序可分為三階段：1、公司總部的培訓。2、專業(yè)部門的培訓。3、工程師徒培訓。第七條 公司總部的培訓須重點進展以下各項：1、公司概略。了解企業(yè)各部門的業(yè)務范圍和任務工程。2、引見公司主要管理制度。3、觀賞公司的各部門及其本人未來的任務崗位環(huán)境。4、引見某崗位特征及如何與其他部門配合。5、引見相關行業(yè)規(guī)范、規(guī)范以及平安知識。6、引見企業(yè)文化及對員工品德情操和禮儀的要求。第八條 各專業(yè)部門的培訓，必需是專業(yè)主管親身授課，部門擔任人要對培訓內容擔任。第九條 各專業(yè)部門的培訓的重點在于崗位“應知“應會培訓，其要求如下：1、崗位日常任

3、務及能夠的暫時性業(yè)務。2、從事未來崗位的根本知識、技藝及從事任務的根本方法。3、時間運籌和時間管理。4、任務義務完成綜合評價。第十條 工程師徒培訓即在一位專業(yè)人員的指點下，嘗試從事即將開展的任務,指點者應協(xié)助受培訓者完成崗位任務,并隨時指出本卷須知和應改良的地方.第十一條 對于從事指點培訓的人員，公司視情況發(fā)給相應的獎金，要求必需精益求精，圓滿完成指點培訓的任務。第十二條 為有效到達教育培訓的目的，應根據(jù)實踐情況酌情安排，靈敏制定上述教育培訓方案，并嚴厲予以實施。培訓的內容第十三條 教育培訓的內容，公司、部門可以根據(jù)崗位特點和要求進展安排，但必需具備以下三項：1、崗位根底知識和專業(yè)技藝的培訓。2、程序、規(guī)范、規(guī)范、制度的培訓。3、職業(yè)品德、平安認識、任務態(tài)度的教育培訓。第十四條 必需確保經(jīng)過新進人員的崗前培訓使其具有相應崗位的根本知識，熟習公司的組織構造、目的、制度、相關政策及其任務特征等內容，并對公司的性質及開展有一個初步的了解。第十五條 凡新進人員都應對他們進展系統(tǒng)的崗前培訓，培育他們任務中的時間管理和方案的才干，從而使其在今后的任務中可以經(jīng)過適當?shù)慕M織和協(xié)調任務，按一定的程序到達任務目的。第十六條 崗前培訓要講求效率，按一定的方案和步驟促進培訓效果和公司的開展。第十七條 崗前培訓方案完成后，應將