人力資源管理過程的業(yè)績(jī)匯報(bào)1

1、.：.；人力資源管理過程的業(yè)績(jī)匯報(bào) 本部門擔(dān)任人力資源的歸口管理，從體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，本部門嚴(yán)厲按照相關(guān)文件的控制要求，組織編制了各類人員任職要求和崗位責(zé)任制，組織了培訓(xùn)、考核、員工檔案建立和特殊工種人員資歷確認(rèn)等一系列活動(dòng)，現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報(bào)如下，供指點(diǎn)評(píng)審。1 我部門根據(jù)任務(wù)要求和指點(diǎn)的指示，編制了公司各類影響產(chǎn)質(zhì)量量的人員的任職要求，并根據(jù)不同崗位應(yīng)履行的職責(zé)和權(quán)限，制定了崗位責(zé)任制，使對(duì)員工的選擇、評(píng)價(jià)、考核、轉(zhuǎn)崗、提升有了根據(jù)，為人力資源規(guī)范化管理打下了根底。2 我們根據(jù)公司任職才干要求，對(duì)在崗員工進(jìn)展了評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)情況對(duì)各崗位進(jìn)展了調(diào)整，建立了各類人員花名冊(cè)，現(xiàn)有的人員構(gòu)造和數(shù)量根天

2、性滿足公司現(xiàn)有的需求，隨著企業(yè)的開展，我們?cè)俑鶕?jù)實(shí)踐的情況進(jìn)展招聘補(bǔ)充。3 我們根據(jù)不同崗位應(yīng)進(jìn)展的知識(shí)更新和技藝提高的要求組織大家進(jìn)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括對(duì)管理人員進(jìn)展的質(zhì)量手冊(cè)的培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)展質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，對(duì)不同崗位的人員進(jìn)展相關(guān)的作業(yè)指點(diǎn)書的培訓(xùn)、對(duì)內(nèi)審員進(jìn)展的內(nèi)審知識(shí)的培訓(xùn)等，先后共組織不同方式的培訓(xùn)活動(dòng)7次，涉及 40余人，組織了考試2次，涉及20余人。體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，我們自行組織了實(shí)際知識(shí)的考試，及格率100%，經(jīng)過這些活動(dòng)，員工的實(shí)際程度，操作技藝和管理程度都有了不同程度的提高，從產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)步提升上可見一斑。 辦公室2021年06月0

3、3日根底設(shè)備管理過程的業(yè)績(jī)匯報(bào) 本部門擔(dān)任根底設(shè)備的歸口管理，從體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，本部門嚴(yán)厲按照相關(guān)文件的控制要求，組織建立了根底設(shè)備臺(tái)帳、對(duì)設(shè)備的性能情況進(jìn)展了充分的了解，對(duì)特殊過程的設(shè)備組織了鑒定，對(duì)不能滿足產(chǎn)品加工要求的設(shè)備進(jìn)展了維修，并組織開展了設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報(bào)如下，供指點(diǎn)評(píng)審。我部門根據(jù)任務(wù)要求和指點(diǎn)的指示，建立起了設(shè)備管理的臺(tái)帳，根據(jù)公司產(chǎn)品加工的質(zhì)量要求對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)展了性能情況的了解，并根據(jù)了解的情況對(duì)存在問題的設(shè)備組織了檢修，到6月25日，共檢修設(shè)備10臺(tái)次，檢修后的合格率到達(dá)100%，我們根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用要求，建立了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并組織各車間按要求進(jìn)展

4、維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)過一個(gè)階段的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們對(duì)設(shè)備的管理由過去發(fā)生缺點(diǎn)后再進(jìn)展排除和維修，轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，動(dòng)態(tài)的搜集設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能的相關(guān)信息，仔細(xì)分析這些信息，提早排除能夠出現(xiàn)的問題，減少了由于設(shè)備的突發(fā)缺點(diǎn)而引起的產(chǎn)質(zhì)量量問題。今后的任務(wù)重點(diǎn)依然是繼續(xù)沿著這一思緒做好設(shè)備的管理任務(wù)。設(shè)備完好率到達(dá)了98%。消費(fèi)部2021年06月03日 監(jiān)視和丈量設(shè)備過程管理的業(yè)績(jī)匯報(bào) 本部門擔(dān)任監(jiān)視和丈量設(shè)備的歸口管理，從體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，本部門嚴(yán)厲按照相關(guān)文件的控制要求，組織建立了監(jiān)視和丈量設(shè)備臺(tái)帳、對(duì)這些設(shè)備的性能情況進(jìn)展了充分的了解，并組織了對(duì)在用監(jiān)視和丈量設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)視和丈量設(shè)備的實(shí)現(xiàn)了文

5、件化的規(guī)范管理，現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)指點(diǎn)評(píng)審。我部門根據(jù)任務(wù)要求和指點(diǎn)的指示，建立起了監(jiān)視和丈量設(shè)備管理的臺(tái)帳，公司現(xiàn)有監(jiān)視和丈量設(shè)備10余件，體系運(yùn)轉(zhuǎn)之前共有十余件設(shè)備未組織檢定和校準(zhǔn)，給產(chǎn)品加工質(zhì)量帶來了潛在的影響，經(jīng)過體系運(yùn)轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)厲按照文件要求，對(duì)這些設(shè)備組織了檢定和校準(zhǔn)，另外根據(jù)公司體系運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，為了確保產(chǎn)品的檢測(cè)質(zhì)量，公司新增了幾個(gè)監(jiān)視和丈量設(shè)備，這些設(shè)備在投入運(yùn)用前均按照有關(guān)要求進(jìn)展了檢定和校準(zhǔn)。本部們加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)視和丈量設(shè)備運(yùn)用部門和人員的監(jiān)管，一是建立了領(lǐng)用登記制度，二是對(duì)運(yùn)用者組織了相應(yīng)運(yùn)用要求的培訓(xùn)，指點(diǎn)他們正確運(yùn)用、維護(hù)、保管監(jiān)視和丈量設(shè)備，既確保了對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)的準(zhǔn)

6、確，又使監(jiān)視和丈量設(shè)備得到有效的防護(hù)。三是加強(qiáng)了該項(xiàng)任務(wù)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理，提高了員工自覺維護(hù)設(shè)備和規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過以上任務(wù)的開展，獲得了較好的效果，過去交付后的產(chǎn)品經(jīng)常與顧客發(fā)生因丈量不一致而引起的爭(zhēng)議，可自從加強(qiáng)了這方面的管理后此類問題大大減少。今后我們應(yīng)該對(duì)這些設(shè)備進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，確保檢測(cè)的準(zhǔn)確性和設(shè)備的運(yùn)用壽命。技術(shù)質(zhì)量部2021年06月03日 預(yù)防和糾正措施的情況 本公司按照ISO9001規(guī)范建立起了質(zhì)量管理體系，繼續(xù)改良機(jī)制初步構(gòu)成，本部門擔(dān)任糾正和預(yù)防措施的歸口管理，主要義務(wù)是組織各部門落實(shí)糾正和預(yù)防措施程序的要求，現(xiàn)將該項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況匯報(bào)如下，請(qǐng)指點(diǎn)評(píng)審。公司自202

7、1年3月18日質(zhì)量手冊(cè)正式實(shí)施以來，已歷時(shí)4個(gè)月，在這一階段，我們根據(jù)指點(diǎn)的指示和程序文件的有關(guān)要求，組織內(nèi)審員開展了內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核，經(jīng)過審核發(fā)現(xiàn)了任務(wù)當(dāng)中存在的一些缺乏，識(shí)別了改良時(shí)機(jī)，共開出了3項(xiàng)不合格報(bào)告，涉及到的過程有文件控制、培訓(xùn)管理、合同管理、產(chǎn)品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等。 體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，我部門組織內(nèi)審員先后進(jìn)展不定期的檢查，目的是經(jīng)過這種日常的任務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，尋覓改良的時(shí)機(jī)，使員工構(gòu)成良好的任務(wù)習(xí)慣，樹立起質(zhì)量認(rèn)識(shí)。除上述以外，各過程的主管部門針對(duì)日常任務(wù)中存在的反復(fù)性問題，顧客的報(bào)怨，先后制定了糾正和預(yù)防措施。綜上所述，到目前為止，公司的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況根本到位，但也

8、存在一些缺乏，如：由于對(duì)規(guī)范的了解不到位，錯(cuò)將糾正替代糾正措施等，隨著我們對(duì)規(guī)范的進(jìn)一步了解，該項(xiàng)任務(wù)會(huì)獲得更好的成果。辦公室2021年06月03日文件和記錄管理過程業(yè)績(jī)報(bào)告本部門擔(dān)任文件和記錄的歸口管理，從體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，本部門嚴(yán)厲按照相關(guān)文件的要求，組織開展了各類文件的編寫，記錄表格的設(shè)計(jì)，文件發(fā)放、運(yùn)用、更改、作廢、銷毀以及記錄表格的儲(chǔ)存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)等一系列任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報(bào)如下：1 我部門在各部門的親密配合下，組織了3個(gè)人，搜集整理編制了大量的文件，其中包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和規(guī)章制度，以及百余個(gè)質(zhì)量記錄表格，這些文件的編制為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)打下了根底。2 我部根據(jù)程序文

9、件的有關(guān)要求組織相關(guān)部門將文件及時(shí)下發(fā)到了各運(yùn)用單位，本部門共發(fā)出文件30余份，涉及到公司相關(guān)職能的指點(diǎn)和各部門，我們按照本人的職責(zé)對(duì)下發(fā)文件的運(yùn)用管理情況進(jìn)展了跟蹤檢查，各部門對(duì)文件和記錄的管理比較好，使文件發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的作用，也有個(gè)別部門在文件管理中存在問題，主要表如今：文件和記錄未分類存放；檢索不方便；記錄不完好；填寫不充分，簽字手續(xù)不履行等問題，我們?cè)跈z查過程中及時(shí)提出了整改要求，各部門經(jīng)過整改后這些問題已根本處理。3 隨著體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，因文件管理而引起的任務(wù)失誤，大大減少，近幾個(gè)月來平均每月的失誤不超越3次，與運(yùn)轉(zhuǎn)前相比失誤次數(shù)減少了2次/月 。5 綜上所述，公司文件化的管理體系已構(gòu)成，

10、文件和記錄的管理更顯重要，建議各部門今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理，最大限制的減少因文件管理而產(chǎn)生的任務(wù)失誤，影響產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。 辦公室2021年06月03日消費(fèi)過程業(yè)績(jī)報(bào)告 公司按照ISO9001規(guī)范建立質(zhì)量管理體系以來，各項(xiàng)任務(wù)均獲得了較大的進(jìn)展，我部擔(dān)任消費(fèi)過程的歸口管理，現(xiàn)將任務(wù)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)指點(diǎn)評(píng)審。1 自體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，公司先后下發(fā)了作業(yè)指點(diǎn)書，我們組織不同工種的員工進(jìn)展了實(shí)際學(xué)習(xí)，獲得了比較好的效果，受培訓(xùn)的操作工先后有20人/次，我們又結(jié)合各自的任務(wù)進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，大部分員工都根本掌握了操作要領(lǐng)，同時(shí)大家的質(zhì)量認(rèn)識(shí)也得到了提高。2 為了確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量，我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行，從3月份開場(chǎng)，我們針對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)展了多次不定期抽查，從抽查情況看，工藝紀(jì)律平均執(zhí)行到位率可占抽查總?cè)舜蔚?0%。從以上數(shù)據(jù)可看出，工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況越來越好。3 為了確保產(chǎn)質(zhì)量量，我們完善了自檢制度，為操作者配備了滿足檢測(cè)要求的丈量器具，使工序合格率大大提高，各主要工序產(chǎn)品一次交付質(zhì)量情況見統(tǒng)計(jì)表，從統(tǒng)計(jì)表可看出，產(chǎn)品工序加工的穩(wěn)定性得到了逐漸的提高。是我們管理任務(wù)的綜合反映。4 為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，我們對(duì)特殊、關(guān)鍵過程進(jìn)展了重點(diǎn)控制，對(duì)這些過程，我們組織設(shè)備、技術(shù)、人事管理部門進(jìn)展了過程確實(shí)認(rèn)，包括：設(shè)備、人員、工藝文件。重點(diǎn)抓了過程參數(shù)的控制，經(jīng)過控制影響過程的人、機(jī)、料、