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1、.:.;設(shè)備及平安安裝的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和減少事故,保證設(shè)備操作人員的人身平安,特制定本辦管理制度:一、設(shè)備及平安安裝定期檢查制度:機(jī)械設(shè)備定期檢查是促進(jìn)機(jī)械管理,提高機(jī)械完好率、利用率,確保平安消費(fèi)有效措施。定期檢查的內(nèi)容:檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況;檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級(jí)機(jī)務(wù)人員素質(zhì)情況;檢查機(jī)械技術(shù)情況及完好率、利用率情況;檢查機(jī)械運(yùn)用、維修、保養(yǎng)、管理情況;檢查機(jī)械運(yùn)用維修的經(jīng)濟(jì)效果。定期檢查的組織實(shí)施消費(fèi)部每半年組織一次設(shè)備檢查,組織有閱歷的技術(shù)人員和操作維修人員參與,明確檢查重點(diǎn)和部位、檢查方式,科學(xué)地組織分工,

2、做到各負(fù)其責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以平安檢查記錄表的方式通報(bào)該部門主管,定人定質(zhì)限期處理。各部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時(shí)整改,并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)視人確認(rèn)。設(shè)備運(yùn)用部門每月組織一次設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查運(yùn)用、保養(yǎng)及平安設(shè)備情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并報(bào)整改監(jiān)視人確認(rèn)。各部門設(shè)備管理員必需經(jīng)常巡視設(shè)備運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)視檢查設(shè)備運(yùn)用保養(yǎng)情況,并做好記錄和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。二、設(shè)備及平安安裝定期維修制度:設(shè)備修繕應(yīng)貫徹方案修繕與視情修繕相結(jié)合的原那么,經(jīng)過定期檢測(cè),掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)情況,防止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不壞不修、亂拆亂換或過度修繕景象。消費(fèi)設(shè)備由消費(fèi)部根據(jù)設(shè)備的實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和設(shè)備的

3、動(dòng)力性等要求,編制設(shè)備定期維修方案,并報(bào)總經(jīng)理同意。設(shè)備的定期維修由消費(fèi)部根據(jù)定期維修方案及消費(fèi)情況分批進(jìn)展。在進(jìn)展定期維修時(shí)必需堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原那么,保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能情況,到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的。管理部修繕人員嚴(yán)厲按平安技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)展作業(yè)。修繕過程中控制好質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和本錢的關(guān)系,加強(qiáng)維修工藝的管理,確保維修質(zhì)量。設(shè)備修繕必需嚴(yán)厲執(zhí)行修繕前、修繕中、修繕后的“三檢制度,嚴(yán)把修繕過程控制關(guān),質(zhì)量不合格的資料、配件不準(zhǔn)運(yùn)用,質(zhì)量不合格的總成不得裝配,修繕不合格的設(shè)備不能投入運(yùn)用。承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢的三檢制度,徹底消除各種隱患問題。管理部

4、電工組對(duì)各消費(fèi)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單,并對(duì)易損、易耗零件建立平安庫存。三、設(shè)備及平安安裝定期保養(yǎng)制度:為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)形狀,隨時(shí)可以投入運(yùn)轉(zhuǎn),減少缺點(diǎn)停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延伸設(shè)備運(yùn)用壽命,降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修本錢,確保平安消費(fèi),必需強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。設(shè)備保養(yǎng)必需貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主的原那么,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)迫進(jìn)展,正確處置運(yùn)用、保養(yǎng)和修繕的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推行以“清潔、光滑、調(diào)整、緊固、防腐為主要內(nèi)容的“十字作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)厲按運(yùn)用闡明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)工程進(jìn)展。設(shè)備

5、保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定:定點(diǎn):規(guī)定保養(yǎng)部位、稱號(hào)及加油點(diǎn)數(shù);定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類質(zhì)量;定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的擔(dān)任人。 設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容:設(shè)備外表的清潔,確認(rèn)供應(yīng)電壓正常,每日的光滑,每周的光滑,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進(jìn)展保養(yǎng)任務(wù)。設(shè)備內(nèi)部的清潔,設(shè)備精度調(diào)整,每月、每季、每年的光滑,耗費(fèi)品的交換。由設(shè)備操作員和課主管共同進(jìn)展保養(yǎng)任務(wù)。每半年進(jìn)展一次半年度設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備分批作保養(yǎng),在規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。詳細(xì)保養(yǎng)由各課組長視消費(fèi)情況安排機(jī)臺(tái)設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。每臺(tái)設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后,須做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備操作和維護(hù)人員必需隨時(shí)留意設(shè)備各部光滑情況,發(fā)現(xiàn)問題

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