公司員工培訓(xùn)制度

1、.：.；公司員工培訓(xùn)制度結(jié)合我公司實踐，現(xiàn)制定06年公司員工 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/yuangongpeixun/Index.shtml 培訓(xùn) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/guanlizhidu/Index.shtml 制度，公布如下：第一條 員工培訓(xùn)的目的與目的1、為提高員工素質(zhì)，滿足公司開展和員工開展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學(xué)習(xí)型 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 組織。2、培訓(xùn)的目的是經(jīng)過不斷提高員工的知識程度

2、、任務(wù)才干和能動性，把因員工知識、才干缺乏和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力本錢的浪費控制在最小幅度，使員工到達(dá)實現(xiàn)自我的目的。3、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合，促進(jìn)公司與個人的共同開展。4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與教授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。第二條 培訓(xùn)的組織謀劃和實施1、總部人力資源部擔(dān)任培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。2、各公司 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 人事行政部門擔(dān)任培訓(xùn)的詳細(xì)實施。3、公司其它各部門擔(dān)任人應(yīng)協(xié)助人事行政部門進(jìn)展培訓(xùn)的實施、督促，同時在公司整體培訓(xùn)方案下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)

3、。第三條 培訓(xùn)的方式與方法1、公司的培訓(xùn)方式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技藝培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。2、職前教育：公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)展職前教育，使新入職員工了解公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyewenhua/Index.shtml 企業(yè) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/kejiaowenti/Index.shtml 文化、 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 運營理念、公司開展歷程、

4、 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 管理規(guī)范、運營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門一致組織、實施和評價。3、崗位技藝培訓(xùn)：根據(jù)公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/fazhanguihua/Index.shtml 開展規(guī)劃及各部門任務(wù)的需求，按專業(yè)分工不同對員工進(jìn)展崗位技藝培訓(xùn)，并可視其實踐情況合并舉行。崗位技藝培訓(xùn)由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進(jìn)展規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技藝培訓(xùn)方案，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制

5、定培訓(xùn)方案，呈報董事長核準(zhǔn)后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實踐任務(wù)需求，對員工進(jìn)展小規(guī)模的、靈敏適用的培訓(xùn)。同時各部門經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處置業(yè)務(wù)才干，充實其處置業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識，必要時應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓(xùn)情況。5、外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點在公司以外，包括參與各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出調(diào)查等。由公司出資外培的，公司應(yīng)與參培人員簽署培訓(xùn) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/hetongyangben/Index.sht

6、ml 合同。結(jié)合我公司實踐，現(xiàn)制定06年公司員工 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/yuangongpeixun/Index.shtml 培訓(xùn) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/guanlizhidu/Index.shtml 制度，公布如下：第一條 員工培訓(xùn)的目的與目的1、為提高員工素質(zhì)，滿足公司開展和員工開展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學(xué)習(xí)型 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 組織。2、培訓(xùn)的目的是經(jīng)過不斷提高員工的知識程度、任務(wù)才干和

7、能動性，把因員工知識、才干缺乏和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力本錢的浪費控制在最小幅度，使員工到達(dá)實現(xiàn)自我的目的。3、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合，促進(jìn)公司與個人的共同開展。4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與教授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。第二條 培訓(xùn)的組織謀劃和實施1、總部人力資源部擔(dān)任培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。2、各公司 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 人事行政部門擔(dān)任培訓(xùn)的詳細(xì)實施。3、公司其它各部門擔(dān)任人應(yīng)協(xié)助人事行政部門進(jìn)展培訓(xùn)的實施、督促，同時在公司整體培訓(xùn)方案下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第三條 培

8、訓(xùn)的方式與方法1、公司的培訓(xùn)方式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技藝培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。2、職前教育：公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)展職前教育，使新入職員工了解公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyewenhua/Index.shtml 企業(yè) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/kejiaowenti/Index.shtml 文化、 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 運營理念、公司開展歷程、 HYPER

9、LINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 管理規(guī)范、運營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門一致組織、實施和評價。3、崗位技藝培訓(xùn)：根據(jù)公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/fazhanguihua/Index.shtml 開展規(guī)劃及各部門任務(wù)的需求，按專業(yè)分工不同對員工進(jìn)展崗位技藝培訓(xùn)，并可視其實踐情況合并舉行。崗位技藝培訓(xùn)由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進(jìn)展規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技藝培訓(xùn)方案，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案，呈報董事長核準(zhǔn)后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實踐任務(wù)需求，對員工進(jìn)展小規(guī)模的、靈敏適用的培訓(xùn)。同時各部門經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處置業(yè)務(wù)才干，充實其處置業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識，必要時應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部