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文檔簡介

1、.:.;公司員工培訓(xùn)制度結(jié)合我公司實(shí)踐,現(xiàn)制定06年公司員工 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/yuangongpeixun/Index.shtml 培訓(xùn) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/guanlizhidu/Index.shtml 制度,公布如下:第一條 員工培訓(xùn)的目的與目的1、為提高員工素質(zhì),滿足公司開展和員工開展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 組織。2、培訓(xùn)的目的是經(jīng)過不斷提高員工的知識(shí)程度

2、、任務(wù)才干和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、才干缺乏和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力本錢的浪費(fèi)控制在最小幅度,使員工到達(dá)實(shí)現(xiàn)自我的目的。3、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合,促進(jìn)公司與個(gè)人的共同開展。4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與教授培訓(xùn)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。第二條 培訓(xùn)的組織謀劃和實(shí)施1、總部人力資源部擔(dān)任培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。2、各公司 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 人事行政部門擔(dān)任培訓(xùn)的詳細(xì)實(shí)施。3、公司其它各部門擔(dān)任人應(yīng)協(xié)助人事行政部門進(jìn)展培訓(xùn)的實(shí)施、督促,同時(shí)在公司整體培訓(xùn)方案下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)

3、。第三條 培訓(xùn)的方式與方法1、公司的培訓(xùn)方式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技藝培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。2、職前教育:公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)展職前教育,使新入職員工了解公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyewenhua/Index.shtml 企業(yè) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/kejiaowenti/Index.shtml 文化、 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 運(yùn)營理念、公司開展歷程、

4、 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 管理規(guī)范、運(yùn)營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門一致組織、實(shí)施和評(píng)價(jià)。3、崗位技藝培訓(xùn):根據(jù)公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/fazhanguihua/Index.shtml 開展規(guī)劃及各部門任務(wù)的需求,按專業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)展崗位技藝培訓(xùn),并可視其實(shí)踐情況合并舉行。崗位技藝培訓(xùn)由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進(jìn)展規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技藝培訓(xùn)方案,報(bào)人事行政部門,再將其匯總報(bào)人力資源部,由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制

5、定培訓(xùn)方案,呈報(bào)董事長核準(zhǔn)后,由人力資源部會(huì)同各公司人事行政部門共同安排實(shí)施。4、部門內(nèi)部培訓(xùn):部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)踐任務(wù)需求,對(duì)員工進(jìn)展小規(guī)模的、靈敏適用的培訓(xùn)。同時(shí)各部門經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處置業(yè)務(wù)才干,充實(shí)其處置業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí),必要時(shí)應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織,定期向人事行政部門通報(bào)培訓(xùn)情況。5、外派培訓(xùn):培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外,包括參與各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出調(diào)查等。由公司出資外培的,公司應(yīng)與參培人員簽署培訓(xùn) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/hetongyangben/Index.sht

6、ml 合同。結(jié)合我公司實(shí)踐,現(xiàn)制定06年公司員工 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/yuangongpeixun/Index.shtml 培訓(xùn) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/guanlizhidu/Index.shtml 制度,公布如下:第一條 員工培訓(xùn)的目的與目的1、為提高員工素質(zhì),滿足公司開展和員工開展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 組織。2、培訓(xùn)的目的是經(jīng)過不斷提高員工的知識(shí)程度、任務(wù)才干和

7、能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、才干缺乏和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力本錢的浪費(fèi)控制在最小幅度,使員工到達(dá)實(shí)現(xiàn)自我的目的。3、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合,促進(jìn)公司與個(gè)人的共同開展。4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與教授培訓(xùn)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。第二條 培訓(xùn)的組織謀劃和實(shí)施1、總部人力資源部擔(dān)任培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。2、各公司 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/zuzhirenshi/Index.shtml 人事行政部門擔(dān)任培訓(xùn)的詳細(xì)實(shí)施。3、公司其它各部門擔(dān)任人應(yīng)協(xié)助人事行政部門進(jìn)展培訓(xùn)的實(shí)施、督促,同時(shí)在公司整體培訓(xùn)方案下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第三條 培

8、訓(xùn)的方式與方法1、公司的培訓(xùn)方式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技藝培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。2、職前教育:公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)展職前教育,使新入職員工了解公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyewenhua/Index.shtml 企業(yè) HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/kejiaowenti/Index.shtml 文化、 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 運(yùn)營理念、公司開展歷程、 HYPER

9、LINK govyi/html/gongwenxiezuo/qiyegaunli/Index.shtml 管理規(guī)范、運(yùn)營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門一致組織、實(shí)施和評(píng)價(jià)。3、崗位技藝培訓(xùn):根據(jù)公司的 HYPERLINK govyi/html/gongwenxiezuo/fazhanguihua/Index.shtml 開展規(guī)劃及各部門任務(wù)的需求,按專業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)展崗位技藝培訓(xùn),并可視其實(shí)踐情況合并舉行。崗位技藝培訓(xùn)由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進(jìn)展規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技藝培訓(xùn)方案,報(bào)人事行政部門,再將其匯總報(bào)人力資源部,由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案,呈報(bào)董事長核準(zhǔn)后,由人力資源部會(huì)同各公司人事行政部門共同安排實(shí)施。4、部門內(nèi)部培訓(xùn):部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)踐任務(wù)需求,對(duì)員工進(jìn)展小規(guī)模的、靈敏適用的培訓(xùn)。同時(shí)各部門經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處置業(yè)務(wù)才干,充實(shí)其處置業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí),必要時(shí)應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部

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