高技能人才評(píng)價(jià)示范標(biāo)準(zhǔn)

1、高技能人才評(píng)價(jià)示范標(biāo)準(zhǔn)（試行）中國中鐵股份有限公司1 / 1052 / 105 TOC o 1-5 h z 前言 m HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章評(píng)價(jià)原則與流程 1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 一、評(píng)價(jià)工種 1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 二、評(píng)價(jià)原則 1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 三、評(píng)價(jià)流程 2四、中報(bào)表 3 HYPERLINK l bookmark16 o Curr

2、ent Document 第二章 核心能力考核 5 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 一、操作指引 5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 二、標(biāo)準(zhǔn)量表 6 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 三、標(biāo)準(zhǔn)量表實(shí)例 9 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 第三章工作業(yè)績?cè)u(píng)定 12 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 一、評(píng)定方案 12 HYPERLINK l

3、bookmark44 o Current Document 二、流程、指引 13 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 三、任現(xiàn)職期間主要業(yè)績記錄表 15 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 四、主要業(yè)績記錄表實(shí)例 17 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 五、任現(xiàn)職期間個(gè)人業(yè)績總結(jié)報(bào)告 20 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 六、業(yè)績公小表 22 HYPERLINK l bookmark80 o Cur

4、rent Document 七、業(yè)績公小表實(shí)例 23 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 八、業(yè)績?cè)u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表 24九、業(yè)績?cè)u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)例 34第四章生產(chǎn)現(xiàn)場能力考核 44一、操作指引 44二、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目表 46三、操作規(guī)程 50四、實(shí)際操作樣卷 51五、考核評(píng)分表 58I / 105 TOC o 1-5 h z 六、考核評(píng)分表實(shí)例 62七、實(shí)際操作樣卷（筆答部分） 64第五章理論知識(shí)考試 73一、操作指引 73二、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目表 74三、理論知識(shí)樣卷 82四、參考答案 94第六章技術(shù)答辯 98一、答辯內(nèi)容 98二、答辯范圍 98三、答辯評(píng)分表 99II

5、 / 105為貫徹國家人力資源和社會(huì)保障部高技能人才評(píng)價(jià)要求，積極推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合 中國中鐵股份有限公司實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)制定了技師、高級(jí)技師的評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)流程、核心能力考核、工作業(yè)績?cè)u(píng)定、生產(chǎn)現(xiàn) 場能力考核、理論知識(shí)考試、技術(shù)答辯。本標(biāo)準(zhǔn)由中國中鐵股份有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由中國中鐵股份有限公司人力資源部歸口并解釋。/ 105/ 105第一章評(píng)價(jià)原則與流程一、評(píng)價(jià)工種（一）評(píng)價(jià)工種：車工（二）工種定義：使用普通車床進(jìn)行機(jī)械零件加工。（三）適用范圍：適用于機(jī)械設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)制造。（四）評(píng)價(jià)等級(jí)：技師、高級(jí)技師二、評(píng)價(jià)原則以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)

6、知識(shí)水平的考核。堅(jiān)持國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合，職業(yè)能力考核與工作業(yè)績?cè)u(píng)定相結(jié)合，評(píng)價(jià)結(jié)果與 社會(huì)認(rèn)可相結(jié)合的原則。在具體考評(píng)中，堅(jiān)持以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重核心能力和職業(yè)知識(shí)、技能 水平，強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題的能力和實(shí)際業(yè)績、貢獻(xiàn)。三、評(píng)價(jià)流程1 / 105高技能人才評(píng)價(jià)流程高技能人才評(píng)價(jià)中報(bào)表2 / 105姓名性別出生年月大一寸免冠光面近照籍貫最高學(xué)歷（學(xué)位）政治面貌參 力口工作時(shí)間本工種工齡累計(jì)： 年專業(yè)技術(shù)職稱連續(xù)： 年申報(bào)工種等級(jí)現(xiàn)工種等級(jí)資格身份證號(hào)碼聯(lián)系電話原職業(yè)資格證號(hào)碼個(gè)人學(xué)習(xí)、工 作簡歷子、分公司人 力資源部門意 見（蓋章）年月日集團(tuán)公司人力資源部門審查意見（蓋章）年月日高

7、技能人才申報(bào)證明材料3 / 105（現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)資格證書、學(xué)歷證明或?qū)I(yè)技術(shù)職稱證書及其他榮譽(yù)證書復(fù)印、影印件）（請(qǐng)粘貼于此處）4 / 105第二章核心能力考核一、操作指引在高技能人才考評(píng)、特別是核心能力考核工作前應(yīng)事先將高技能人才評(píng)價(jià)核心能力考核表及本操作指引發(fā)給申報(bào)人員所在班組（作業(yè)隊(duì)）、項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）相關(guān)人士仔細(xì)閱讀，并在充分了解考核指標(biāo)、考核流程、考核評(píng)分等相關(guān)注意事項(xiàng)之后再開始相應(yīng) 的考評(píng)工作。（一）有關(guān)考核指標(biāo)高技能人才評(píng)價(jià)核心能力考核包括工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作計(jì)劃、工作經(jīng)驗(yàn)、工作效能、業(yè) 務(wù)水平、安全生產(chǎn)、開拓創(chuàng)新、自我學(xué)習(xí)、溝通合作，共計(jì) 10

8、項(xiàng)指標(biāo)。（二）有關(guān)考核流程由申報(bào)人員所在班組（作業(yè)隊(duì)）、項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）結(jié)合其平 時(shí)實(shí)際工作表現(xiàn)、完成工作任務(wù)的具體指標(biāo)情況和相應(yīng)數(shù)據(jù)掌握等情況，按以上順序逐一對(duì)申報(bào)人 員的各項(xiàng)考核指標(biāo)給予認(rèn)真、客觀和實(shí)事求是地評(píng)分，并在各自完成以上評(píng)分之后由考評(píng)者在考核 表上簽署考評(píng)者姓名和加蓋項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）印章，以此對(duì)申報(bào)人員取得的有效考評(píng)成績進(jìn)行確認(rèn)。（三）有關(guān)考核評(píng)分.考核項(xiàng)目打分的參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意 10分，滿意8分，尚可6分，需改進(jìn)4分，不滿意 0分。請(qǐng)各級(jí)考評(píng)者選擇最符合考評(píng)對(duì)象情形的情況給予打分，并將評(píng)分填寫在評(píng)分欄內(nèi)。.考核才T

9、分的10個(gè)考核項(xiàng)目合計(jì)滿分為 100分，各項(xiàng)目考核平均得分累計(jì)達(dá)到60分即為核心能力成績合格。核心能力考核合格者，方可參加工作業(yè)績?cè)u(píng)定或相應(yīng)職業(yè)（工種）的技能、知識(shí) 考核。.班組（作業(yè)隊(duì)）、項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）三級(jí)考核的評(píng)分不分 權(quán)重及所占比例，三級(jí)考核的平均分即為考核項(xiàng)目的最后實(shí)際得分。二、標(biāo)準(zhǔn)量表高技能人才評(píng)價(jià)核心能力考核表5 / 105序號(hào)考 核 項(xiàng) 目具體考核內(nèi)容考 核 比 分班組（作 業(yè)隊(duì)） 評(píng)分項(xiàng)目部（工段）評(píng)分人力 資源部門（子公司、分公 司） 評(píng)分平均得分1工 作 態(tài) 度能主動(dòng)做好工作，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，勇于承擔(dān)工作責(zé)任， 愛護(hù)工作設(shè)備、器具，文明生

10、產(chǎn)，工作環(huán)境整潔有序。10服從工作分配，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能完成本職工作，愛 護(hù)工作設(shè)備、器具，工作環(huán)境較為整潔。8基本能完成本職崗位工作，對(duì)交待的工作負(fù)責(zé)，對(duì)工作設(shè)備、 器具能夠維護(hù)，工作環(huán)境基本整潔。6基本具備崗位工作能力，但對(duì)交付的工作任務(wù)往往需要督 促、跟進(jìn)才能完成，工作主動(dòng)性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。4對(duì)工作敷衍了事，缺乏責(zé)任感，經(jīng)常不能完成本職工作，工 具器具亂堆放、不回收。02工 作 紀(jì) 律嚴(yán)格遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，嚴(yán)格遵守員工考 勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)。10遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，自覺遵守員工考勤和 勞動(dòng)紀(jì)律制度。8具有一定的遵守工作規(guī)程

11、、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范意識(shí)，基本 能遵守員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度。6在車間、班組現(xiàn)任管理者的提醒和要求下才能按照工作規(guī) 程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范要求上崗操作，員工考勤和勞動(dòng)紀(jì) 律制度不主動(dòng)遵守。4工作中按工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范操作的意識(shí)明顯不 夠，員工考勤制度的遵守和勞動(dòng)紀(jì)律方面較為散漫。03工 作 計(jì) 劃工作安排考慮周到、細(xì)致，時(shí)間觀念強(qiáng)，對(duì)所遇困難、問題 經(jīng)常富有預(yù)見性并能迅速解決。10工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間觀念意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)所遇困難和 問題經(jīng)常富有預(yù)見性。8工作計(jì)劃能力較為一般，在有些問題的安排和處理上明顯欠 整體考慮和計(jì)劃。6工作計(jì)劃有時(shí)尚欠周到，在抓落實(shí)方面尚存在一定的不足。4工作

12、無計(jì)劃性，基本上是能過一天算一天。0申報(bào)人員所在單位:申報(bào)人員姓名:續(xù)上表6 / 105序號(hào)考 核項(xiàng) 目具體考核內(nèi)容考核比分班組（作 業(yè)隊(duì)） 評(píng)分項(xiàng)目 部（工 段） 評(píng)分人力 資源 部門（子 公司、分公 司）評(píng)分平均得分4工 作 經(jīng) 驗(yàn)獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力強(qiáng)，并能將工作經(jīng)驗(yàn)傳授給 他人。10獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力較好，有時(shí)還能將自己的工 作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。8肯上進(jìn)，能應(yīng)付崗位難題和技術(shù)工作中遇到的問題。6上進(jìn)心明顯不夠，尚需經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能和經(jīng) 驗(yàn)。4工作上對(duì)自己沒有一個(gè)明確的要求，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需在師傅 指導(dǎo)下工作，進(jìn)步不明顯。05工 作 效 能工作效率高，產(chǎn)

13、品質(zhì)量差錯(cuò)率低，成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng)。10工作中保質(zhì)、保量，有產(chǎn)品成本核算和節(jié)約意識(shí)。8工作效率、質(zhì)量較好，也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識(shí)。6工作中的質(zhì)量、安全、效率意識(shí)時(shí)常需要提醒、監(jiān)督才有。4工作中毫無質(zhì)量、效率、成本意識(shí)。06業(yè) 務(wù) 水 平掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理 能力強(qiáng)，了解相關(guān)工種的其他知識(shí)、技能。10掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理 能力強(qiáng)。8基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、 推理能力較好。6掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能一般，理解、觀察、判斷、 推理能力一般。4崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能掌握尚有欠缺，有時(shí)還不能準(zhǔn)確理解、

14、觀察、判斷、推理崗位工作技術(shù)問題。07安 全 生 產(chǎn)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故 發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。10安全生產(chǎn)意識(shí)較好，能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故 發(fā)生。8有一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，基本能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，無安 全事故發(fā)生。6安全生產(chǎn)意識(shí)尚有欠缺，有時(shí)不按安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，容易導(dǎo) 致事故苗頭和隱患。4安全生產(chǎn)意識(shí)較差，考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的安全事故。0續(xù)上表序 號(hào)考 核具體考核內(nèi)容考 核班組 （作項(xiàng)目 部（工人力 資源平均 得分7 / 105項(xiàng) 目比 分業(yè)隊(duì)） 評(píng)分段）評(píng) 分部門（子 公司、 分公 司）評(píng)分8開 拓 創(chuàng) 新勤于思考，時(shí)常有

15、新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生，并為技術(shù)改進(jìn)、 技術(shù)進(jìn)步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。10工作中善于鉆研，并通過提問與大家共同攻克技術(shù)難題。8有時(shí)也能獨(dú)立思考和鉆研一些開拓創(chuàng)新的問題。6工作中基本墨守成規(guī)，較少創(chuàng)新意識(shí)。4創(chuàng)新好象是別人的事，從來不會(huì)去想。09自 我 學(xué) 習(xí)自覺根據(jù)崗位工作需要不斷學(xué)習(xí)鉆研新技術(shù)、新工藝、新方法，并在實(shí)踐中得以應(yīng)用，由此不斷總結(jié)提高。10會(huì)根據(jù)崗位工作需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)。8在遇到困難和問題時(shí)，才逼得自己去學(xué)習(xí)。6鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)明顯不夠。4似乎難看到自我學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的行動(dòng)。010溝 通 合 作具有良好溝通能力，虛心聽取

16、他人的各種合理化建議和意 見，工作中富有協(xié)作精神，在所在車間、班組富有良好的感 召力、影響力。10有一定溝通能力，工作中能接受不同意見，有協(xié)作精神。8溝通能力尚可，別人提出要求也會(huì)給予幫助。6溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4缺乏溝通能力和合作意識(shí)。0合 計(jì)100考核人簽署（蓋章）班組（作業(yè)隊(duì)）：;項(xiàng)目部（工段）：;人力資源部門（子公司、分公司）：。說明：1.考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分?？荚u(píng)者只需在最符合考評(píng)對(duì)象情形的唯一比分選項(xiàng)下打分即可；.考核打分10項(xiàng)合計(jì)滿分100分，各項(xiàng)目考核平均得分累加達(dá)到60分為核心能力成績合格；.班組（作

17、業(yè)隊(duì)）評(píng)分、項(xiàng)目部（工段）評(píng)分、人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分不分權(quán)重及所占比例，平均分即為考核內(nèi)容得分。二、標(biāo)準(zhǔn)量表實(shí)例高技能人才評(píng)價(jià)核心能力考核表申報(bào)人員所在單位：XXXXXXX申報(bào)人員姓名： XXX8 / 105序號(hào)考 核項(xiàng) 目具體考核內(nèi)容考核比分班組（作 業(yè)隊(duì)） 評(píng)分項(xiàng)目 部（工 段）評(píng)分人力資源部門（子 公司、分公 司）評(píng)分平均得分1工 作 態(tài) 度能主動(dòng)做好工作，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，勇于承擔(dān)工作責(zé)任， 愛護(hù)工作設(shè)備、器具，文明生產(chǎn)，工作環(huán)境整潔有序。1010108服從工作分配，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能完成本職工作，愛 護(hù)工作設(shè)備、器具，工作環(huán)境較為整潔。8基本能完成本職崗位工作，對(duì)

18、交待的工作負(fù)責(zé)，對(duì)工作設(shè)備、 器具能夠維護(hù)，工作環(huán)境基本整潔。6基本具備崗位工作能力，但對(duì)交付的工作任務(wù)往往需要督 促、跟進(jìn)才能完成，工作主動(dòng)性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。4對(duì)工作敷衍了事，缺乏責(zé)任感，經(jīng)常不能完成本職工作，工 具器具亂堆放、不回收。02工 作 紀(jì) 律嚴(yán)格遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，嚴(yán)格遵守員工考 勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)。1010108遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，自覺遵守員工考勤和 勞動(dòng)紀(jì)律制度。8具有一定的遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范意識(shí)，基本 能遵守員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度。6在車間、班組現(xiàn)任管理者的提醒和要求下才能按照工作規(guī) 程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作

19、規(guī)范要求上崗操作，員工考勤和勞動(dòng)紀(jì) 律制度不主動(dòng)遵守。4工作中按工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范操作的意識(shí)明顯不 夠，員工考勤制度的遵守和勞動(dòng)紀(jì)律方面較為散漫。03工 作 計(jì) 劃工作安排考慮周到、細(xì)致，時(shí)間觀念強(qiáng)，對(duì)所遇困難、問題 經(jīng)常富有預(yù)見性并能迅速解決。10888工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間觀念意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)所遇困難和 問題經(jīng)常富有預(yù)見性。8工作計(jì)劃能力較為一般，在有些問題的安排和處理上明顯欠 整體考慮和計(jì)劃。6工作計(jì)劃有時(shí)尚欠周到，在抓落實(shí)方面尚存在一定的不足。4工作無計(jì)劃性，基本上是能過一天算一天。0續(xù)上表9 / 105序考核具體考核內(nèi)容考核班組（作 業(yè)項(xiàng)目部（工人力 資源 部門（子平均號(hào)項(xiàng)

20、目比分隊(duì)）評(píng)分段）評(píng) 分公司、分公司）評(píng)得分分獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力強(qiáng)，并能將工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、 傳授給他人。10工 作 經(jīng) 驗(yàn)獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力較好，有時(shí)還能將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。84肯上進(jìn)，能應(yīng)付崗位難題和技術(shù)工作中遇到的問題。6888上進(jìn)心明顯不夠，尚需經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能和經(jīng) 驗(yàn)。4工作上對(duì)自己沒有一個(gè)明確的要求，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需在師傅 指導(dǎo)下工作，進(jìn)步不明顯。0工作效率高，產(chǎn)品質(zhì)量差錯(cuò)率低，成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng)。10工作 效臺(tái)匕工作中保質(zhì)、保量，有產(chǎn)品成本核算和節(jié)約意識(shí)。85工作效率、質(zhì)量較好，也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識(shí)。6866工作中的質(zhì)量、安全、效率意識(shí)時(shí)

21、常需要提醒、監(jiān)督才有。4目匕工作中毫無質(zhì)量、效率、成本意識(shí)。0掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理 能力強(qiáng)，了解相關(guān)崗位的其他知識(shí)、技能。10掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理8業(yè)能力強(qiáng)。6務(wù)基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、6888水推理能力較好。平掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能一般，理解、觀察、判斷、 推理能力一般。4崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能掌握尚有欠缺，有時(shí)還不能準(zhǔn)確理解、 觀察、判斷、推理崗位工作技術(shù)問題。0安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故 發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。10安全生產(chǎn)意識(shí)較好，能按照安全生產(chǎn)規(guī)

22、程作業(yè)，從無安全事故8安發(fā)生。7全生有一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，基本能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，無安 全事故發(fā)生。610108產(chǎn)安全生產(chǎn)意識(shí)尚有欠缺，有時(shí)不按安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，容易導(dǎo) 致事故苗頭和隱患。4安全生產(chǎn)意識(shí)較差，考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的安全事 故。0續(xù)上表10 / 105序 號(hào)考 核 項(xiàng) 目具體考核內(nèi)容考 核 比 分班組（作 業(yè)隊(duì)） 評(píng)分項(xiàng)目 部（工 段）評(píng)分人力 資源 部門（子 公司、 分公 司）評(píng)分平均 得分8開 拓 創(chuàng) 新勤于思考，時(shí)常有新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生，并為技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。10888工作中善于鉆研，并通過提問與大家共同攻克技術(shù)難題。8有時(shí)

23、也能獨(dú)立思考和鉆研一些開拓創(chuàng)新的問題。6工作中基本墨守成規(guī)，較少創(chuàng)新意識(shí)。4創(chuàng)新好象是別人的事，從來不會(huì)去想。09自 我 學(xué) 習(xí)自覺根據(jù)崗位工作需要不斷學(xué)習(xí)鉆研新技術(shù)、新工藝、新方法，并在實(shí)踐中得以應(yīng)用，由此不斷總結(jié)提高。101088會(huì)根據(jù)崗位工作需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)。8在遇到困難和問題時(shí)，才逼得自己去學(xué)習(xí)。6鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)明顯不夠。4似乎難看到自我學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的行動(dòng)。010溝 通 合 作具有良好溝通能力，虛心聽取他人的各種合理化建議和意 見，工作中富有協(xié)作精神，在所在車間、班組富有良好的感 召力、影響力。1010108有一定溝通能力，工作中能接受

24、不同意見，有協(xié)作精神。8溝通能力尚可，別人提出要求也會(huì)給予幫助。6溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4缺乏溝通能力和合作意識(shí)。0合 計(jì)10092887886考核人簽署（蓋章）班組（作業(yè)隊(duì)）： XXX；項(xiàng)目部（工段）： XXX ;人力資源部門（子公司、分公司） ： XXX。說明：1.考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意 10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分?？荚u(píng)者只需在 最符合考評(píng)對(duì)象情形的唯一比分選項(xiàng)下打分即可；.考核打分10項(xiàng)合計(jì)滿分100分，各項(xiàng)目考核平均得分累加達(dá)到60分為核心能力成績合格；.班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分、項(xiàng)目部（工段）評(píng)分、人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分不分權(quán)重及所

25、占比例，平均分即為考核內(nèi)容得分。11 / 105第三章工作業(yè)績?cè)u(píng)定一、評(píng)定方案工作業(yè)績?cè)u(píng)定主要是通過評(píng)價(jià)申報(bào)人員到目前為止所取得的主要工作業(yè)績和成果（包括所完成的主要工作項(xiàng)目，現(xiàn)場解決技術(shù)問題的情況，技術(shù)改造與革新，工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的內(nèi)容） 來證明其技能水平。評(píng)定的程序如下：（一）申報(bào)人員獲得高級(jí)工（技師）資格后，希望在經(jīng)歷規(guī)定年限的崗位經(jīng)驗(yàn)積累后，通過工作業(yè)績?cè)u(píng)定獲得上一等級(jí)職業(yè)資格，應(yīng)填寫任現(xiàn)職期間主要業(yè)績記錄表。用于對(duì)該時(shí)期工作業(yè)績進(jìn)行寫實(shí)記錄。（二）申報(bào)人員申報(bào)技師、高級(jí)技師職業(yè)資格評(píng)價(jià)前填寫高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表，有關(guān)部門對(duì)其業(yè)績資料進(jìn)行審核，決定報(bào)名對(duì)象采取何種模式（評(píng)價(jià)或是

26、考核）申報(bào)技師、高級(jí)技師職業(yè)資格，（三）申報(bào)人員申報(bào)資格通過后，進(jìn)行核心能力考核。（四）申報(bào)人員核心能力考核通過后，由其從以前所記錄的業(yè)績中選取最具技能水平代表性的35項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績填寫公示表并撰寫業(yè)績總結(jié)報(bào)告。（五）子、分公司人力資源部門對(duì)業(yè)績公示表上的業(yè)績進(jìn)行內(nèi)部核查和在所在單位范圍內(nèi)公示。（六）專業(yè)考評(píng)組對(duì)公示后的業(yè)績，結(jié)合主要項(xiàng)目記錄表、業(yè)績總結(jié)報(bào)告和相關(guān)資料，按照業(yè)績?cè)u(píng)審表中的各項(xiàng)要求進(jìn)行考評(píng)，若關(guān)鍵技能成績達(dá)不到要求則停止評(píng)價(jià)。（七）業(yè)績?cè)u(píng)定優(yōu)秀者（85分及以上）將提交集團(tuán)公司高技能人才評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)審，業(yè)績?cè)u(píng)定合格者（6085分，不含85分）進(jìn)入考核環(huán)節(jié)，業(yè)績?cè)u(píng)定不合格者被淘汰

27、。二、流程、指引（一）評(píng)定流程12 / 105高技能人才業(yè)績材料準(zhǔn)備及評(píng)定相關(guān)流程（二）指引1.業(yè)績表填寫（1）取得高級(jí)工（技師）資格后申報(bào)人員根據(jù)年度的業(yè)績記錄主要內(nèi)容，選出較能代表本人13 / 105技能水平的工作業(yè)績，整理填寫主要業(yè)績記錄表，作為業(yè)績?cè)u(píng)審的關(guān)鍵資料。每份表格記錄一個(gè)項(xiàng)目，分別從“項(xiàng)目主要內(nèi)容”、“所起的作用”、“所解決的技術(shù)問題”、“所采取的措施或解決方 法”、“技術(shù)評(píng)價(jià)” 5個(gè)方面填寫，由子公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)在“評(píng)價(jià)”欄對(duì)其業(yè)績進(jìn)行核實(shí)。在表后 附上項(xiàng)目過程中的有關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)記錄報(bào)告、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告以及獲獎(jiǎng)證明等材料。(2)主要業(yè)績記錄表所記錄的內(nèi)容，可重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面

28、：曾經(jīng)參加本集團(tuán)公司(行業(yè))中各種復(fù)雜組合件、高難度、高精度工件的加工、以及技術(shù) 攻關(guān)與工藝改進(jìn)等。能夠熟練操作各類車床設(shè)備，掌握車床設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)方法。熟練掌握各種機(jī)械零件圖、工裝圖和加工工藝，進(jìn)行零件加工、檢測(cè)等工作，具有領(lǐng)先作 用。參加集團(tuán)公司重要、大型、先進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、重要科研項(xiàng)目、生產(chǎn)工藝流程或 工程的制造、驗(yàn)收等，負(fù)責(zé)車削加工部分工作，并發(fā)揮骨干和指導(dǎo)作用。熟悉掌握本崗位操作規(guī)程、規(guī)范，熟悉產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；能審查工藝的實(shí)際制作的可操作性。參與解決過生產(chǎn)中的重大疑難問題。(3)申報(bào)人員申報(bào)上一等級(jí)資格前須填寫高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表，應(yīng)附上學(xué)歷、資格證書、身份證等材料，經(jīng)子公

29、司、分公司和集團(tuán)公司審查合格。(4)申報(bào)人員從所記錄的業(yè)績項(xiàng)目中選取最能代表本人技能水平的關(guān)鍵業(yè)績，填寫業(yè)績公示表，并撰寫業(yè)績總結(jié)報(bào)告。業(yè)績總結(jié)報(bào)告應(yīng)條理清晰，重點(diǎn)突出，不少于2000字。(5)由所在單位對(duì)其所填寫的業(yè)績公示表進(jìn)行公示(公示日期為五個(gè)工作日)，經(jīng)公示確認(rèn)后的業(yè)績材料，將作為業(yè)績?cè)u(píng)審過程中的主要材料。.業(yè)績?cè)u(píng)審過程(1)公示后，將業(yè)績材料、業(yè)績總結(jié)報(bào)告在業(yè)績?cè)u(píng)審會(huì)兩周前發(fā)至專業(yè)考評(píng)組專家，以便其 了解申報(bào)人員的情況。(2)組織召開業(yè)績?cè)u(píng)審會(huì)，必要時(shí)可要求申報(bào)人員面試。(3)業(yè)績?cè)u(píng)分過程：在進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)定時(shí)，首先進(jìn)行關(guān)鍵技能部分的評(píng)價(jià)，若不通過則停止評(píng) 價(jià)；通過則進(jìn)行余下部分的業(yè)績?cè)u(píng)

30、定。.評(píng)審表填寫(1)業(yè)績分解：由專業(yè)考評(píng)組專家根據(jù)業(yè)績?cè)u(píng)審表的“技能要求”對(duì)申報(bào)人員的業(yè)績進(jìn) 行分解，并填入“業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容”欄。(2)業(yè)績?cè)u(píng)分：專業(yè)考評(píng)組專家根據(jù)分解后的業(yè)績(或者面試所反映的情況)，按照“業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)分。(3)業(yè)績?cè)u(píng)審后，由專業(yè)考評(píng)組提出優(yōu)秀、合格、不合格的考評(píng)意見。三、任現(xiàn)職期間主要業(yè)績記錄表高技能人才主要業(yè)績記錄表14 / 105姓名職務(wù)起止時(shí)間主要項(xiàng)目名稱及其主要內(nèi)容本人所起的作用1.主持2 .獨(dú)立完成3 .主要參加者4 . 一般參與者其他說明：所解決的現(xiàn)場技術(shù)問題或現(xiàn)象作業(yè)過程采取的措施或解決方法技術(shù)評(píng)價(jià)（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況）項(xiàng)目部（工段）評(píng)價(jià)（個(gè)人作用/

31、技術(shù)應(yīng)用/技術(shù)復(fù)雜性/難度/效果等）簽名：日期：子公司、分公司簽名：日期：主要業(yè)績證明材料及有關(guān)資料15 / 105（請(qǐng)粘貼于此處）四、主要業(yè)績記錄表實(shí)例16 / 105高技能人才主要業(yè)績記錄表（1）姓名XXX職務(wù)XXX項(xiàng)目起止時(shí)間XX年X月XX年X月主要項(xiàng)目名稱及其主要內(nèi)容錐度偏心套件車削加工本人所起的作用1.主持2 .，獨(dú)立完成3 .主要參加者4 . 一般參與者其他說明：所解決的現(xiàn)場技術(shù)問題或現(xiàn)象單件和套件精度要求均較高，確定合理的錐度、偏心配合的加工方法，根 據(jù)套件精度要求確定單件的加工公差，確定各單件的加工順序以及裝夾方法。作業(yè)過程采取的措施或解決方法在三爪卡盤其中一個(gè)爪墊加墊片的方法

32、車削偏心；一次轉(zhuǎn)動(dòng)小滑板到角度， 主軸在正、反轉(zhuǎn)狀態(tài)下分別車削內(nèi)、外錐度，獲得相同的錐度；運(yùn)用工藝尺寸 鏈理論將裝配精度分配到單件，確定合理的車刀角度及裝夾方法，保證單件加 工精度。本項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況）加工方法正確，單件加工順序合理，套件精度達(dá)到技術(shù)要求。項(xiàng)目部（工段）評(píng)價(jià)（個(gè)人作用/ 技術(shù)應(yīng)用/技術(shù)復(fù)雜性/難度/效 果等）工藝合理，方法得當(dāng)，解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，效果明顯。簽名：XXX 日期：XX 年X月X日高技能人才主要業(yè)績記錄表（2）17 / 105姓名XXX職務(wù)XXX項(xiàng)目起止時(shí)間XX年X月XX年X月主要項(xiàng)目名稱及其主要內(nèi)容圓弧面工件以車代刨加工本人所起的作用1.

33、，主持 2 .獨(dú)立完成3 .主要參加者4 . 一般參與者其他說明：所解決的現(xiàn)場技術(shù)問題或現(xiàn)象該工件為平板，主要尺寸為圓弧面，其尺寸精度要求較高，在刨床上加工效 率很低，尺寸精度受操作者技能影響較大，廢品率較高，且很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成任務(wù)。作業(yè)過程采取的措施或解決方法設(shè)計(jì)車削用工裝，將借助工件上的沉頭孔，將工件固定在工裝上，一個(gè)工 裝可以安裝4-6個(gè)工件，采用一夾一頂裝夾工裝，工裝隨車床主軸旋轉(zhuǎn)，車削 出圓弧面。本項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況）圓弧面精度達(dá)到達(dá)到圖紙要求， 廢品率大大降低，生產(chǎn)效率提高10倍以上，為同類型工件的加工摸索出可行的方案。項(xiàng)目部（工段）評(píng)價(jià)（個(gè)人作用/技術(shù)應(yīng)

34、用/技術(shù)復(fù)雜性/難度/效果等）制定工裝的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行工裝效果驗(yàn)證；工裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，中等復(fù)雜； 大大提高生產(chǎn)效率，具有一定的推廣價(jià)值。簽名：XXX 日期：XX 年X月X日高技能人才主要業(yè)績記錄表（3）姓名XXX職務(wù)XXX項(xiàng)目起止時(shí)間XX年X月XX年X月18 / 105主要項(xiàng)目名稱及其主要內(nèi)容在車床上加工斜孔及斜面本人所起的作用1.主持2 .獨(dú)立完成3 .，主要參加者4 . 一般參與者其他說明：所解決的現(xiàn)場技術(shù)問題或現(xiàn)象由于設(shè)備受限，只能在車床上加工斜孔及斜面，需制作裝夾工裝及鍵刀，并 確定加工工藝。作業(yè)過程采取的措施或解決方法設(shè)計(jì)車床用鏈孔刀，卸掉花盤，將鏈刀安裝在主軸上；卸掉刀架，安裝斜型

35、 工件定位工裝；計(jì)算定位誤差，確定工裝的精度等級(jí)，以及檢測(cè)方法。本項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況）工件加工精度經(jīng)檢驗(yàn)完全符合設(shè)計(jì)要求，擴(kuò)大了設(shè)備的加工范圍；獲得公 司創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)。項(xiàng)目部（工段）評(píng)價(jià)（個(gè)人作用/技術(shù)應(yīng)用/技術(shù)復(fù)雜性/難度/效果等）參與鏈孔刀具及工裝方案的討論，獨(dú)立完成首件加工，對(duì)刀具角度提出優(yōu) 化建議；技術(shù)難度較復(fù)雜；加工效果良好。簽名：XXX 日期：XX年X月X日五、任現(xiàn)職期間個(gè)人業(yè)績總結(jié)報(bào)告高技能人才業(yè)績總結(jié)報(bào)告姓名性別身份證號(hào)碼工作年限19 / 105工種職務(wù)學(xué)歷（請(qǐng)粘貼于此處）原技術(shù)等級(jí)及年限高技能人才業(yè)績總結(jié)報(bào)告證明材料及有關(guān)資料20 / 105申報(bào)技術(shù)（請(qǐng)粘貼

36、于此處）六、業(yè)績公示表高技能人才評(píng)價(jià)業(yè)績公示表21 / 105姓名性別身份證號(hào)碼工作年限工種職務(wù)學(xué)歷原技術(shù)等級(jí)及年限申報(bào)技術(shù)等 級(jí)公示時(shí)間年 月日至年月日序號(hào)參與的項(xiàng)目時(shí)間解決了何生產(chǎn)難題及關(guān)鍵技術(shù)問題本人所起作用注：1.本人所起作用主要指主持、獨(dú)立完成、主要參加者和一般參與者。2.對(duì)公示業(yè)績有任何疑問者可向人力資源部門反映，電話： 聯(lián)系人： 。公示結(jié)果：本業(yè)績經(jīng)年 月 日一 年 月日在本單位 公示，在公示期間無有效投訴，確認(rèn)其為有效業(yè)績。經(jīng)辦部門（蓋章）七、業(yè)績公示實(shí)例高技能人才評(píng)價(jià)業(yè)績公示表姓XXX性別男身份證號(hào)碼XXXXXXXX工作年限15年22 / 105名工種車工職務(wù)XXX學(xué)歷中專技術(shù)等級(jí)高級(jí)申報(bào)技術(shù)等級(jí)技師公示時(shí)間XX年X