施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想及方案

1、施工組織設(shè)計(jì)總體概述頁腳內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想及方案人、根提逑以公共祖福住居, 4#樓裝修工程網(wǎng)困橋文隹敢公關(guān)情陰喋總結(jié) 合該工箱所處地理位置，并經(jīng)現(xiàn)場睹躍我公司項(xiàng)目在內(nèi)部嚏修中？但鐘公司的局 然五針和盛M日怩占精心組智力Mm爭創(chuàng)聲的工程” ”督各則管理火他蜷公共租賃 住房4#樓裝修工程設(shè)計(jì)及施工質(zhì)精、安全生廣、文明施工達(dá)到一個(gè)嶄新的局度。為此，根據(jù)工程的特點(diǎn)及重裳性，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了各方面的.JJ,調(diào)集1及標(biāo)準(zhǔn)，接圖如施工、按裝飾工握施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，蒿L(fēng)*1新材料、新工藝、努力保證工程質(zhì)量I 二 J 、IvJ / J I =）It4 夕、I * /JIi實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任

2、務(wù)。SI?“苣化3為保預(yù)姥的官標(biāo)順利調(diào)安執(zhí)行 GB/T19001-2000 idt ISO 9001: 2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)， T24001-1996 idtlSO 14001 : 1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，GB/T28001-2001業(yè)健康安全甘理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（覆蓋 OHSAS 18001 : 1999標(biāo)準(zhǔn)由所有技工職 容）。GB/按照十一公司至分耆虛到審息羽實(shí)力及哇用京市爭創(chuàng)名牌的宗 南京市口為了圓滿完成裝飾工程這項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)7- 工程項(xiàng)白部鄭重承諾：匕 公基部謔京市、孽A裝飾一、工程質(zhì)量:符公國家馬制耀“入我公司2012年度的重中之重創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，確定該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):、除合“質(zhì)工標(biāo)淮【外

3、丹布百邙同歸若G 矮羲昌豺翻!蜉蓊野慧跟i時(shí)翁畬出伊人民去想國家不注蘇汽佟南京 一圖紙上的施工蜃僉收說明。若國家標(biāo)準(zhǔn)、故 ,須遵從較嚴(yán)格的初痘。揮部犍器定粵皤修僵礁通P公ST腦一左廠工目4#樓裝修工程建設(shè)指 ,確保質(zhì)量目標(biāo)及現(xiàn)。我公司質(zhì)量方針:造Hi青布珠岫益求精，以敬業(yè)精神服務(wù)業(yè)主,1、單項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上，合格率100%。2、100%執(zhí)行合同條款。3、工程驗(yàn)收達(dá)到“合格”等級，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4、為業(yè)主提供全方位、全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每半年回訪一次。二、工程工期： 力工根胡超標(biāo)文件四通關(guān)精神和零求入笛向恭公回以住2寸摟用的姮工經(jīng)驗(yàn)蒞隹確保工程質(zhì)量母M提下，按施工文件精神，白收劍進(jìn)

4、場開工通知常N日起，工地確定：90日lzH#槎裝修工程清同町米黑其它捷髓？使叱主滿窟。樹立“確保安確呆工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。歷天。完成全部招標(biāo)文件內(nèi)的裝飾施工任務(wù)并組織人員、設(shè)備退場，力爭在實(shí)際施工 中爭取早日竣工。里及施工超k文件金斗去他、合理地裳班施工計(jì)常人施工電象聞匕 成工期的指虬 保周仲年完工，接堂仔職腕郃口的檢臉 使韭主性告 全、席量前提下，科學(xué)、合田、高速兌成的意識，確保工期目.三、工程安全生產(chǎn)與文明施工:安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明工地”斥準(zhǔn)化現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)工作，創(chuàng)一流方耀譽(yù)搔黑/鬻種球嵋施片磁黑 標(biāo)化工施，樹立“安全第一”春識，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1、安全、文明、消防、環(huán)保目標(biāo)：安全管理目

5、標(biāo)：安全事故為零。2、文明施工管理目標(biāo)：按“文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”進(jìn)行管理。3、消防管理目標(biāo)：消除施工現(xiàn)場火險(xiǎn)隱患，按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99執(zhí)行4、環(huán)保管理目標(biāo)：施工期間不對周圍環(huán)境造成灰塵、噪音、廢水及光污染。四、本工程綜合性管理目標(biāo)：名稱單位工程管理目標(biāo)質(zhì)量管質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到符合國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)工期90日歷天理目標(biāo)顧客滿息施工中主動征求顧客意見，顧客抱怨1 生意見當(dāng)天處理合同履約率100%環(huán) 境 管 理 目 標(biāo)建材使用.采取“推薦環(huán)境標(biāo)志建材、優(yōu)先選用環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品” 等施加影響的措施.米購裝飾材料的有害物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的符合率 100%控制污染.

6、施工項(xiàng)目場界噪聲控制：晝間 65dB、夜間55dB(100%符合當(dāng)?shù)卦试S場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)).施工污水100%沉淀后排放文明施工5.嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99 ) 和現(xiàn)場管理制度組織施工，確保達(dá)到“文明施工安全 標(biāo)準(zhǔn)化工地”職業(yè)職業(yè)病.杜絕職業(yè)病的發(fā)生.勞保用品按規(guī)定發(fā)放和使用率100%健康管理安全管理.三級安全教育覆蓋面100%.安全交底率100%.安全隱患整改率100%.電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率 100%.不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故五、施工總體部署原則5.1施工方案制定原則口 “在遒足工餒質(zhì)量學(xué)工期要，水的剪理工，段遇本工整由罪伊情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)， 即“優(yōu)

7、質(zhì)、高效、安全、文明”，確誼本工在施工方案窟則為：章必W認(rèn)夏船即甑原芾筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。4）配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。6）提前做好冬期施工和節(jié)假日施工各項(xiàng)管理措施，確保工程進(jìn)度。7）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。8）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。9）運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理。頂基總體施工流程層板裳蹩1:譚瀛岸鼾筆爵嶄

8、瑞1 新燧羞寸1 翻疑駕器端二頂棚、墻面乳膠漆一地面面層-油漆工程一分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工全過程控制程序常吃奧計(jì)戈人卜魅工工藝、方法 流程圖制定過程I I 聯(lián)/|、， 全筑高 齊-性悟T7AP設(shè)建 大。的 強(qiáng)岡程工 次祥修。 證裝證飾保 次裝力 “簽類人 工門同供 才部項(xiàng)提 我關(guān)多施 業(yè)P實(shí) 府參利曰順 借相 理器工 CT經(jīng)本 甘工為 級訓(xùn)的配曷調(diào) 豐時(shí) 看隨以 訟逐，可 我者年， 種多良 工業(yè)精(4)物力資源一我公回則有各界運(yùn)何事犧圣拜類五舍用施工桃探“口恨據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度 計(jì)劃，確定施工機(jī)具及設(shè)備的類查 藪量和分期分批迸場時(shí)間 八、施工管理現(xiàn)場準(zhǔn)備施工的全體參加者為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速、低消

9、耗的目標(biāo)好而在節(jié)奏、均 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給項(xiàng)目部創(chuàng)造有利尺寸由口tM位提領(lǐng)輒點(diǎn)欖5計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)測。如圖紙與現(xiàn)場和調(diào)21施工現(xiàn)場,施工臨時(shí)用水、電接駁到位。對于需先進(jìn)場的施工機(jī)具，進(jìn)行安裝備好亍|卑|啾揄竟排按照施工平面圖的布置建造臨時(shí)設(shè)施為正式開工準(zhǔn)4、設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。 九、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、簡要說明進(jìn)度實(shí)際現(xiàn)場債說將裝飾:實(shí)際現(xiàn)場慎遠(yuǎn)覺裝飾、工維推本到電氣驅(qū)明等各施工烹業(yè)坦自膽0人并依據(jù)建設(shè)單位及 監(jiān)理單位的過程指示適當(dāng)修改施工計(jì)劃，以確保最民工期目標(biāo)的攵現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表及說明(1)圖紙計(jì)劃將瑞士平面圖中裝飾與其它專亞發(fā)生用據(jù)行凝菌紙反

10、建筑新年是案的春颼4*M(2)材料選型定貨、進(jìn)場計(jì)劃貨 歿建定 約批 湎節(jié)分 Ex 施。要 在間工量港到料。 委對到- -RnDHn切工至按 后場計(jì)材 小進(jìn)W式進(jìn)保 WE工以施， 火照同 限按哈 珊在貨 J物供 為貨發(fā)訂 劃證 力保際主 渡攵業(yè) 進(jìn)同SW 首當(dāng)口工前 楚貝3 工使 W訂資入 司較動投 我應(yīng)位材(3)臨時(shí)用電、用水計(jì)劃(協(xié)議)條款組建的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子進(jìn)駐工地后？根據(jù)工地的水電使用情況，按照 施工對水電的施工需求，報(bào)具體書面要求及計(jì)戈寧給監(jiān)理、業(yè)主，同睇按合同 八、 服從監(jiān)理、業(yè)主的管理(4)工期1)工期控制總工期：90日歷天2)分層進(jìn)度計(jì)劃按照目標(biāo)工期編制總施工進(jìn)度計(jì)劃

11、，并同時(shí)編制：單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；分部 分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；周作業(yè)計(jì)劃。3)進(jìn)度控制方法投入足夠的、高性能的施工機(jī)具組織進(jìn)行施工;隊(duì)伍，是高速、選涯精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過硬、高素質(zhì)的施工 一優(yōu)質(zhì)地完成本工程的基礎(chǔ)；管科學(xué)組織期揚(yáng)啤工注確保備工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施 工工屋時(shí)，應(yīng)盡量做到立體菱叉施工，不能在空間；根據(jù)施工計(jì)劃，確定關(guān)鍵線路，重點(diǎn)安排和組織施工，并從人員、材料及設(shè)備 組織供貨，施工工具三方面保證關(guān)鍵線路上的需要，從而抓住主要矛盾，促進(jìn)工期進(jìn)工序安排及各個(gè)專業(yè)施工安排根據(jù)投標(biāo)書制定的原則進(jìn)行義在實(shí)際施工時(shí)，根 據(jù)現(xiàn)場各方的具體情況并在

12、業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下進(jìn)行修正調(diào)整，以符合最實(shí)際的情況;明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高勞動效率；嚴(yán)格生紀(jì)律心狠抓井劃整實(shí)上如發(fā)生工程拖延現(xiàn)象，要追查原因，責(zé)任落實(shí) 到人，嚴(yán)懲不貸，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅隹；利用先進(jìn)施工技術(shù)和新材料、新工藝提高工作效率。家議 會限，參*、百間(4)進(jìn)度控制措施 控制M-uL，、八瓦 衫成旦標(biāo)控制停系 確定造庠拴制工作制度 加人等；對彭向進(jìn)度前因素分柝和預(yù)測；2)技術(shù)措施一一采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法；3)合同措施一一對各班組及供應(yīng)商簽訂的合同工期應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)； 的付0合F施是公猾W微資金保證措施。這里包括兩部分：一是業(yè)主度比我合m榔訐肝君篇段郵嵌

13、部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)(5)影響施工進(jìn)度的外部因素1)設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更;2)意外因素：如自然災(zāi)害現(xiàn)象。十.施工段的劃分1、施工區(qū)段的平面、立面及工種劃分1)平面分區(qū):將施工區(qū)域按單元樓劃分施工段仁且通過有效的人力搭配上可以保證施工質(zhì)量、 工期均可達(dá)到我們的預(yù)期目的，同時(shí)邇可以利用不同地域工人的工費(fèi)差價(jià)達(dá)到我們降 低施工成本的目的 2.按專業(yè)工種劃分：每個(gè)施工隊(duì)下設(shè) 7個(gè)工人班組：(1)第1組一一石材施工組：負(fù)責(zé)本隊(duì)施工范圍內(nèi)的砂漿抹灰、石材鋪貼、面磚(2)第2組一一吊頂施工組：負(fù)責(zé)本隊(duì)施工范圍內(nèi)的吊頂?shù)裙ぷ鳎?3)第3組一一木作施工組：負(fù)責(zé)木門

14、、門窗套、柜臺等安裝；(4)第4組一一玻璃與金屬施工組：負(fù)責(zé)防水銀鏡、金屬等施工；(5)第5組一一油漆組：負(fù)責(zé)油漆、乳膠漆等的施工。(6)第6組一一水電工組：負(fù)責(zé)水、點(diǎn)安裝及施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、用水；(7)第7組一一雜工組：負(fù)責(zé)鑿墻、打洞、材料搬運(yùn)、垃圾清理等；以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)班長上負(fù)責(zé)本施工班組的施工籬理，各施工組在項(xiàng)目部的 統(tǒng)籌安排下進(jìn)行作業(yè)(見行動力配置計(jì)劃表、機(jī)械設(shè)備配亶表)。2、各施工段的要求:工藝的先進(jìn)t確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械設(shè)備普。對施工方法的確定聚兼則藜術(shù) 二的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。對猛工機(jī)城的選舉應(yīng)使主魚機(jī)械的住篦既育e皆足 工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在

15、各個(gè)工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)在保證工期前提下，分期分批，各項(xiàng)目盡快建成，可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性 和均衡性。統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排量大，難度大，工期長的項(xiàng)目。一主罷項(xiàng)目砥工主至庫進(jìn)行和您源準(zhǔn)備工作，工程順利開展和現(xiàn)場合理布置、 要確定施工萬法，工會流程、機(jī)械設(shè)蓄。3、施工段的流程：主要是頂面部分、木作部分、墻面部分、地面部分、油漆部分、安裝部分等，采 手縈色小組流水作業(yè)，施工以先頂后墻再地、先油漆后安裝為原則，總體把握以下施(1)施工總程序：先天棚一再墻面一再地面一后清理測量放線一吊頂制作安裝-強(qiáng)弱電管線布置一木制品制作一墻面墻磚一地面石 材、地石專一乳膠漆涂刷一木制品硝基亞光清漆一

16、鋪地板一清理。(2)單位工程施工程序：管道安裝一上下水施工-電氣管線鋪設(shè)-各層裝飾施工 一裝修-水、電氣、五金安裝一清理交驗(yàn)。安裝階段：先空調(diào)一再消防一再水暖-后電氣管線裝飾階段：先天棚一再墻面后地面調(diào)試階段：先電氣一再水衛(wèi)一后空調(diào)熬取管理，但合常理4、施工段的安排:實(shí)行分區(qū)域管理叫設(shè)專職施工1MM分別融遺以上小個(gè)方面耳禪朋篁瓢二朋合耳探 一 一，根據(jù)各區(qū)域的施工項(xiàng)目和工程量單獨(dú)編排施工計(jì)戈IJ,5、施工段的流水作業(yè)施工:(1)分開劃分大流水段，考慮地面施工的技術(shù)間隙，合理組織單元間流水施工 (2)每個(gè)單元劃分一個(gè)單元間，每個(gè)單元間為一個(gè)小流水施工段(3)在小流水段主要考慮施工項(xiàng)目及施工流水。

17、主要施工項(xiàng)目有輕鍬龍骨縝畫石膏板頂，墻面墻磚、地i 洛基層施工完整 施工的堂點(diǎn)轉(zhuǎn)移到公共區(qū)域品工.汴此時(shí)大理口工花自學(xué)外展如工縣箍鼠.大都今半成員 室.日荏崗巖隹業(yè)班組易備全面鋪開施工條禰，X# 日歷天莞工，施工順序先吊頂、后墻面、再地面尚巖已注入現(xiàn)物大理石、，士面石材布面磚等施，-劃開工第 30天內(nèi)開 大部分半成品木砰/、花總計(jì)劃： 90在地面施工時(shí)，工作基本接近尾聲。地面石材、飾面磚施工時(shí)，預(yù)留作業(yè)流線, 考慮施工人員進(jìn)出。*小(5)走道等裝飾空間單獨(dú)組織流水作業(yè)班組，考慮木作、吊頂及墻面、地面、油/6)修地圖緞利戰(zhàn)千絲恚廊地用苑工面留上5天延工及技術(shù)間隙外,其它主要施工 項(xiàng)目作業(yè)班組及配咨施工作業(yè)班組，均可進(jìn)行立體交叉施工。-芍