街道招商引資工作做法(五篇)

1、街道招商引資工作做法（五篇）（篇一）今年以來， *街道始終堅持把招商引資作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措，加強服 務(wù)，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，多措并舉，助推街道經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。 一是轉(zhuǎn)變服務(wù)忙招商。 牢固樹立“發(fā)展為上， 項目為王、企業(yè)家為大”服務(wù)意識， 抓機遇，重跟蹤，確保投資意向變成投資合同，確保投資合同牽引資金到位，把 企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好；堅持主要領(lǐng)導負總責、親自抓， 分管領(lǐng)導負直責、具體抓的工作格局，成立領(lǐng)導小組、工作專班，實行一事一議 一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)， 做到特事特辦， 并對在談、 在建項目實行首席服 務(wù)官制度，負責到底，提升招商引資新力度，推進項目

2、建設(shè)進程。二是創(chuàng)新機制抓招商。加強招商引資綜合調(diào)度。瞄準項目運作、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等環(huán)節(jié)，落實“三個一”工作法，實行一套專班抓到底，采取專班會戰(zhàn)，進駐工作一線，全程靠前指揮；開展“一事一議”解難題工作，針對項 目建設(shè)中存在的難題，采取會商，為推進項目建設(shè)出點子、想辦法、解難題；全 面落實一線督導工作，實行“周調(diào)度、月總結(jié)、季督查”，確保項目按期推進。 在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考核”管理制度的基礎(chǔ) 上，加大招商項目的調(diào)度和督查工作力度， 及時解決項目建設(shè)過程中存在的突出 問題。三是優(yōu)化環(huán)境促招商。 把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)工作， 精心打造要素 集聚的

3、“洼地” ，解決“引得進與留得住” 的問題，不斷增強對投資者的吸引力。堅持招商引資工作的高標準， 積極學習外地的經(jīng)驗， 打造好全方位的“服務(wù)平臺”， 依托“ 2+4 ”片區(qū)，加大“走出去、請進來”頻次，為投資企業(yè)和投資者改善軟、 硬環(huán)境，解決政策咨詢、中介服務(wù)、項目協(xié)調(diào)“最后一公里”等方面的問題，努 力營造招商、親商、安商、富商的良好氛圍。截止 5 月底，辦事處走出去招商 2 次，請進來招商 23 次，同中格萬象、新城控 股、中建七局、 * 工建、深圳榮格、 *天融等一批企業(yè)建立良好的互動關(guān)系，杰 豐熔模 3D 打印、豫通物流擴容項目等新項目已經(jīng)落地，丹陽新城、榮格盤活項 目、麗祥特鋼等項目正

4、在恰談，下步街道將再接再厲，聚精會神上項目，一心一 意謀發(fā)展，助推街道經(jīng)濟再上一個新臺階。（篇二）一是強化組織領(lǐng)導，落實招商引資工作責任。成立由辦事處黨工委書記任組長 的招商引資工作領(lǐng)導小組， 建立招商引資獎懲激勵機制， 嚴格落實責任， 對于重 點招商項目， 嚴格實行責任領(lǐng)導、 責任單位和責任人負責制， 確保一個項目一抓 到底。二是廣泛宣傳發(fā)動， 樹立全民招商引資意識。 要求各行政村圍繞各自的實際情 況，制定切實可行的方案， 充分利用各種人脈關(guān)系、 信息平臺等方式， 主動出擊， 充分發(fā)揮優(yōu)勢， 鼓勵在外人員到家鄉(xiāng)投資興業(yè)。 同時強化宣傳發(fā)動， 在辦事處上 下形成良好的工作氛圍，掀起全民招商的熱

5、潮。三是注重意向投資，狠抓招商引資項目落地。對有投資意向的客商高度重視， 在考察好項目實力的前提下， 積極幫助投資方解決項目落地過程中遇到的各種實 際問題，讓投資者看到招商的誠意和力度，加快項目落地。篇三）是摸清轄區(qū)資源， 拓寬招商渠道。 將招商引資工作納入社區(qū)共建項目， 簽定責 任狀，納入年底考核。依靠駐地單位，摸清用好駐地單位資源，開展聯(lián)手招商。 二是完善招商機制， 推進政策落實。 全面落實各級招商引資獎勵相關(guān)政策， 堅持 招商與招才并舉、 引資與引智并重， 建立健全招商引資激勵機制和考評辦法， 完 善項目跟蹤服務(wù)考核獎懲制度， 加大招商引資獎勵力度。 三是強化服務(wù)職能， 探 討合作模式。

6、積極聯(lián)系企業(yè)，強化服務(wù)職能，探討 * 飯店可行的招商合作模式。 轄區(qū)齊魯銀行債權(quán)以約 1.25 億元的價格拍賣給潤康醫(yī)藥。四是突出時尚、健康 和實用，搞好百年商埠風情區(qū)的項目招商和產(chǎn)業(yè)招商。時尚方面，積極爭取市、 區(qū)兩級支持，按規(guī)劃加緊引進區(qū)域運營商，進行統(tǒng)一開發(fā)，突出文化創(chuàng)意、休閑 旅游和總部經(jīng)濟，做好風情區(qū)與旅游的結(jié)合。健康方面，搞好醫(yī)療保健、健康養(yǎng) 老等生活服務(wù)業(yè)。實用方面，積極探討電子便民服務(wù)業(yè)等。（篇四） 今年已先后引進新辦企業(yè) 99 家，總注冊資金 9.93 億元， 1000 萬元以上企業(yè)達 37 家，新增實際到賬千萬元以上企業(yè) 4 家，國財軍安置業(yè)、 * 中詣智慧城市建 設(shè)等 2

7、 家億元企業(yè)成功落戶，在全區(qū) 6 月份招商引資和開放型經(jīng)濟指標排名中， 位列街道組紅榜第一。主要做法是：一是優(yōu)化載體，提升吸引力。制定雙龍科創(chuàng) 園產(chǎn)業(yè)升級推進方案， 加快提檔升級步伐， 園區(qū)服務(wù)中心暨眾創(chuàng)空間項目完成招 標并進場施工， 智能化物業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)前期準備基本就緒， 聯(lián)系設(shè)計公司提供 園區(qū)整體規(guī)劃意向設(shè)計方案。 二是廣泛宣傳， 擴大影響力。 在街道全體干部大會 深入發(fā)動的同時， 積極利用官方微博、 微信公眾號等新媒體平臺， 發(fā)布科創(chuàng)園招 商信息，并由微信朋友圈廣泛傳播。三是完善機制，激發(fā)驅(qū)動力。頒布實施園區(qū) 招商引資獎勵辦法， 在全街道上下構(gòu)建人人參與的招商工作網(wǎng)絡(luò)； 將招商引資與

8、經(jīng)濟責任單位績效考核直接掛鉤， 每月公布完成情況紅黑榜， 助推優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項 目引進。四是落實舉措，增強執(zhí)行力。從項目對接、意向洽談到簽約落地等各個 環(huán)節(jié)，層層擰緊責任鏈條， 環(huán)環(huán)落實配套舉措， 做到人員、 責任、目標、措施“四 到位”，確保招商引資落地見效。（篇五）為實現(xiàn)全年招商引資工作良好開局， * 街道堅持“科學、生態(tài)、綠色、效益” 的招商理念，精準發(fā)力，上下齊 心協(xié)力，全力推動招商引資工作。今年以來， *街道辦事處創(chuàng)新招商思路，拓寬引資渠道，優(yōu)化投資環(huán)境，提高 引資落實， 取得了顯著成效。 街道根據(jù)實際抓好招商引資的 策劃工作，重視招商 過程、環(huán)節(jié)和招商手段，積極采取以商招商、以情招商、

9、網(wǎng)絡(luò)招商等形式，有的 放矢，加強對外交流、 合作，尋覓商機，為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松發(fā)展環(huán)境， 促進招商引資工作的專業(yè)化、標準化和規(guī)范化。* 街道將招商引資目標任務(wù)進行分解， 將任務(wù)分解到各社區(qū)各單位， 涉農(nóng)社區(qū) 年內(nèi)招商引資任務(wù)為引進項目不少于 1 個，簽約資金 3000 萬元，實際到帳資金 不少于 1000 萬元；城市社區(qū)年內(nèi)招商引資任務(wù)為引進項目 1 個，簽約資金為 1 000 萬元，實際到帳資金不少于 500 萬元；街道直屬單位年內(nèi)招商引資任務(wù)為 引進項目 1 個，簽約資金為 1000 萬元，實際到帳資金不少于 500 萬元。一是堅持領(lǐng)導招商。實行“一把手”負責制，各社區(qū)、各單位負責

10、人定期召開 會議促招商，對招商工作要“逢會必講、逢會必強調(diào)、逢會必安排”。一把手帶 頭招商， 積極參與組織招商活動， 重視招商工作的實效。 同時及時掌握分管單位 及社區(qū)的招商引資工作情況，勤調(diào)度、常溝通，做好街道與社區(qū)的對接工作二是發(fā)動全民招商。 各社區(qū)、 各單位要全面收集轄區(qū)內(nèi)在外成功人士信息， 建 立在外成功人士信息數(shù)據(jù)庫，常聯(lián)系、多溝通，打感情牌，積極推介街道的區(qū)位 優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，發(fā)動一切可利用資源，吸引客商來豐縣投資興業(yè)。三是加大宣傳力度。 精心組織 策劃 包裝招商項目，積極參加省、市、縣及其他 地區(qū)組織的各類招商推介活動， 主動推介宣傳， 提高各地投資者對豐縣及 * 街道

11、 的認知。針對目標產(chǎn)業(yè)、目標客商做到精準宣傳、定位宣傳，第一時間把街道的 招商項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等對外展示。四是突出招商重點。 圍繞重點產(chǎn)業(yè)招項目， 一方面以招引符合街道產(chǎn)業(yè)布局和 發(fā)展方向的企業(yè)為重點， 不斷壯大餐飲、 超市等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 另一方面要招引培育 電子商務(wù)、 金融中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。 重點引進一批與街道特色經(jīng)濟相匹配的資 金實力強、市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖萍己扛叩纳虡I(yè)地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項目。同時，圍繞本縣煤鹽化工、 機械制造、 農(nóng)副產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)， 延伸產(chǎn)業(yè)鏈， 引進一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、資源轉(zhuǎn)化能力強的工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。五是拓展招商方式。 加大 走出去 招商的力度。各社區(qū)、各單位在有準確招商 信息的情況下，要有計劃、有針對性的開展外出招商活動。 “請進來”有合作意 向的客商來街道考察， 增強客商投資的信心。 充分發(fā)揮落戶企業(yè)的信息和人脈資 源，使企業(yè)成為招商主體，推動“以商引商”。開展網(wǎng)絡(luò)