廳水利管理處2022上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、廳水利管理處2022上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃在廳黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，*水利管理處以“強化黨建促引領(lǐng)、狠 抓平安保供水、提升標(biāo)準(zhǔn)促開展、務(wù)實擔(dān)當(dāng)開新局”為中心，認(rèn)真落 實全區(qū)水利工作會議精神，取得了黨建提升、平安保灌、管理增效、 和諧開展的新成效。一、強化黨建引領(lǐng)，助力水利工作（一）提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。一是推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 化。認(rèn)真開展“黨建全面提升年”活動，持續(xù)貫徹“三強九嚴(yán)”工程， 進(jìn)一步規(guī)范黨建工作臺賬、黨員教育管理等基礎(chǔ)工作，按時完成黨委 換屆，七一慰問困難黨員9名，舉辦黨支部書記及黨務(wù)工作者培訓(xùn)班, 切實以基礎(chǔ)工作規(guī)范化推進(jìn)黨建工作向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。二是推進(jìn)黨建品 牌創(chuàng)立。積

2、極參加吳忠片區(qū)黨建工作互觀互檢活動，持續(xù)深化基層黨 組織星級考評，大壩所黨支部推出“三服一創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)立活動, 大清渠所黨支部創(chuàng)立了 “清水潤民心”黨建品牌。三是深入推進(jìn)黨員 參與城鄉(xiāng)社區(qū)治理。制定管理處“志愿服務(wù)”三年規(guī)劃，建立青年志 愿服務(wù)崗，處黨委與名峽社區(qū)黨委聯(lián)合共建，余橋所黨支部和沈閘村 黨支部“三聯(lián)三幫”，在職78名黨員全員社區(qū)雙報到，1名黨員干部 進(jìn)入社區(qū)黨校講師團(tuán)，開展“星級黨員、青年平安標(biāo)兵、最美水利人、 志愿服務(wù)崗”等評比創(chuàng)立活動，黨員和青年在平安生產(chǎn)、灌溉服務(wù)、 等工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做“水利藍(lán)”耀眼之星。四是以強烈的政治擔(dān) 當(dāng)抓好疫情常態(tài)化防控，冬灌期間面對新冠疫情的侵

3、襲，我處78名 干部職工堅守疫情防控和冬灌工作一線，23名黨員職工主動下沉社 區(qū)參加志愿服務(wù)，打贏了疫情防控和保障冬灌的攻堅戰(zhàn)。（二）壓實全面管黨治黨責(zé)任。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持民主集 中制，嚴(yán)格按照黨委會議議事規(guī)那么要求，組織召開黨委會16次，研 究“三重一大”事項15項，處級黨員領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫調(diào)研報告6篇， 領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)開展能力不斷提升。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。修訂完善全面 從嚴(yán)治黨任務(wù)分工方案和“三個清單”，切實做到“一把手”負(fù)總責(zé)， 班子成員自覺履行“一崗雙責(zé)”，黨員干部盡義務(wù)；堅持把常態(tài)化督 導(dǎo)檢查作為有效抓手，督導(dǎo)檢查各黨支部4次，下發(fā)督查整改通知單 36份，對水利廳年度考核反應(yīng)12個方面

4、的問題，對照清單逐項完成 銷號整改，對9名黨支部書記進(jìn)行評議考核，管黨治黨全程動態(tài)管理。 三是抓好意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制，切實加強對黨員 干部馬克思主義“五觀”教育，牢牢守住意識形態(tài)陣地。二、堅持試點推進(jìn)，灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)賦能水利開展（一）灌區(qū)建設(shè)改造提標(biāo)。一是堅持試點推進(jìn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 化建設(shè)。以大壩所、小壩所為試點，推進(jìn)水閘、支渠測控一體化應(yīng)用 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理模式，制定*水利灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)立實施方 案*引黃灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理（水閘）操作技術(shù)手冊，完善4 座水閘和31座直開口工程簡介牌、工作指引標(biāo)牌及管理范圍界樁等 各類圖表1030塊；堅持依事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定人，

5、完成“事 一崗一人”設(shè)置，建立了統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、職能清晰、權(quán)責(zé)明確 的管理運行機制，修訂完善制度108項，規(guī)范“十化”創(chuàng)立，灌區(qū)標(biāo) 準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)立推進(jìn)有序。二是抓住機遇，增強干渠輸水能力，積極 配合廳建設(shè)中心實施完成了*水利1.5千米青銅峽灌區(qū)續(xù)建配套與 現(xiàn)代化改造工程，提高了潛壩前干渠水位，保障了西干渠口進(jìn)水需求。 三是編制*水利管理處2021年工程建設(shè)維修方案，投資萬元，對 潛壩閘等項工程實施了維修，保障了渠道運行平安。（二）平安生產(chǎn)穩(wěn)中向好。一是認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。修訂 完善平安生產(chǎn)工作制度，全年組織召開平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議9 次，組織簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書146份，構(gòu)建了上下聯(lián)動、

6、齊抓共管的 平安生產(chǎn)管理格局。二是加強監(jiān)督檢查，平安防范措施落實到位。嚴(yán) 格落實平安生產(chǎn)檢查制度和平安隱患四級排查登記上報制度，強 化渠道建筑物、水閘、機電設(shè)施等重點工程、重點部位平安檢查與維 護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部平安值班制度和“131*”四級巡查制度，逐級 建立隱患排查治理檔案，制訂專項整改措施，跟蹤督查，限時整改, 全年開展平安生產(chǎn)大檢查12次，印發(fā)平安生產(chǎn)檢查通報12期，投 入資金76萬元，整改落實平安隱患85處。三是平安生產(chǎn)專項整治工 作穩(wěn)步推進(jìn)。印發(fā)了*水利管理處關(guān)于進(jìn)一步加強平安生產(chǎn)專項整 治三年行開工作的通知，組織開展平安生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)百日專項整 治“七個一”活動，動態(tài)更新專項整

7、“兩個清單”，投入資金106萬 元整改隱患85處、完成河西總干渠等渠道警戒水位校核上報和漢惠 閘等5座水閘平安鑒定。四是深入推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立，進(jìn)一步落實 工作措施、規(guī)范制度程序、加強教育培訓(xùn)、加大風(fēng)險管控與隱患排查 治理力度、投入資金6萬余元，印制平安標(biāo)準(zhǔn)化口袋書300冊，增補 制度牌、警示牌130個、臨水平安防護(hù)設(shè)施和救生器材12處，開展 中型水閘防雷電阻、閘房噪聲檢測6座，開展汛期應(yīng)急搶險、地震防 火疏散演練等，開展“安康杯”技能競賽，順利通過水利廳平安標(biāo)準(zhǔn) 化二級達(dá)標(biāo)復(fù)審，提升了平安管理水平。（三）供水服務(wù)提質(zhì)增效。一是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育為民辦實事要 求，積極開展“供水服務(wù)提升年”活動，

8、河西總干渠3月15日提前 開閘放水，保障“塞上湖城”及時進(jìn)行了生態(tài)補水；通過翻建新哈渠 等高口，及時對大清渠、泰民渠淤積嚴(yán)重渠段進(jìn)行清淤，調(diào)節(jié)抬高唐 徒閘、龍門橋等閘前水位，徹底解決了大壩鎮(zhèn)西貼渠、老新渠等高口 高地灌溉難問題，群眾滿意度大幅提高。二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)系機制，確 保各干渠足額平安供水。建立同水調(diào)中心、水電廠聯(lián)系機制，堅持灌 溉調(diào)度例會，及時地與各干渠兄弟單位聯(lián)系，提升各干渠“引、調(diào)、 供”平安供水保障能力，平安行水212天，實現(xiàn)了引黃灌區(qū)大旱之年 無受旱。三是加強灌溉用水管理，嚴(yán)格用水總量控制和定額管理制度， 優(yōu)化支斗渠水量調(diào)配和用水管理；所段人員下沉協(xié)會，核準(zhǔn)灌溉面積， 細(xì)化作物結(jié)

9、構(gòu)，堅持水務(wù)公開、灌溉回訪制度，灌溉水有效利用系數(shù) 測算采樣16次，大旱之年灌域?qū)嵱盟?. 08億m3,較去年減少9. 2%, 商品率達(dá)87. 7%,全年水費收入794萬元。（四）數(shù)字治水提檔升級。一是堅持規(guī)劃先行，編制了*水利 管理處“十四五”工程建設(shè)規(guī)劃*水利管理處2021年信息化系統(tǒng) 升級改造工程計劃，錄入儲藏工程26項。二是加大大閘遠(yuǎn)程控制信 息化建設(shè)力度，對21處水閘、干渠測水?dāng)嗝嫠涣髁窟M(jìn)行實時監(jiān)控， 建水位信息化監(jiān)測點39處、安裝報警儀7處，試點實現(xiàn)北干渠進(jìn)、 退水閘由處調(diào)度室執(zhí)行遠(yuǎn)程操控，積極探索少人值班、無人值守，節(jié) 省人力本錢，提高管理水平。三是完成河西總干渠量測水設(shè)施測

10、控一 體化工程建設(shè)，小壩所實現(xiàn)測控一體化應(yīng)用全覆蓋；對30余套測控 一體化閘門和雷達(dá)波測流設(shè)備開展校測率定，實現(xiàn)16座直開口精準(zhǔn) 測控。四是推進(jìn)信息化平臺與手機“APP”管理應(yīng)用高度融合，7類 手工記錄和報表全部轉(zhuǎn)為線上填報，實現(xiàn)了調(diào)度記錄填寫自動化。五 是依托“巡渠通APP”，推進(jìn)渠道巡護(hù)、水工程管理“平安監(jiān)管+信 息化”模式常態(tài)化應(yīng)用，全年巡檢8015人次，實現(xiàn)渠道巡檢過程軌 跡化、巡檢結(jié)果可視化。（五）開展后勁持續(xù)增強。一是強化政務(wù)建設(shè)，推進(jìn)模范機關(guān)創(chuàng) 建，“政府開放日”邀請市人大、政協(xié)和受益單位代表深入了解、監(jiān) 督我處政務(wù)工作。二是選拔科級干部3名，推薦非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員*名， 完成*名專

11、業(yè)人員職稱評聘；投入經(jīng)費11.44萬元，舉辦各類培訓(xùn)班 19期、參訓(xùn)900余人次，為我處高質(zhì)量開展注入了動力。三是完善 綜治信訪維穩(wěn)工作機制，開展“保密法治宣傳月”活動，落實水利專 項平安和維穩(wěn)零報告制度，全年接待辦結(jié)信訪件3件，辦結(jié)率100%。 四是完善內(nèi)控管理，規(guī)范會計檔案管理，國有資產(chǎn)管理收入*萬元；上報廳處置資產(chǎn)986萬元，接受移交資產(chǎn)*萬元。五是以“周五普法” 宣傳教育常態(tài)化推進(jìn)法治*水利建設(shè)，查處水事違法案件3起，營造 了良好的水利開展環(huán)境。六是開展北方寒冷地區(qū)大中型水閘運行養(yǎng)護(hù) 規(guī)程研究，貼坡式測控一體化閘門和激光開度儀應(yīng)用，科技力量助推 *水利高質(zhì)量開展。（六）水利文明創(chuàng)新增色

12、。一是唐徐閘水利風(fēng)景區(qū)入圍全國2021 年國家水利風(fēng)景區(qū)高質(zhì)量開展10大典型案例復(fù)核，彰顯了引黃古灌 區(qū)水文化特色。二是節(jié)水型機關(guān)建設(shè)走在了行業(yè)前列，投資118萬元 完成了*水利機關(guān)合同節(jié)水工程，使我處成為廳屬第一家合同節(jié)水示 范單位。三是宣傳綻放“*水利窗口魅力”，配合黃河安瀾攝制 組、新華社、寧夏日報社對我處進(jìn)行宣傳，開設(shè)“初心映*水利”疫 情防控“*水利擔(dān)當(dāng)”等黨史學(xué)習(xí)教育專題，在*水利公眾號、水利 廳網(wǎng)站積極宣傳管理處工作成效。三是弘揚了新時代水利精神，積極 參加水利廳慶祝建黨101周年文藝匯演，舉辦道德講堂3期，1名女 職工被自治區(qū)婦聯(lián)授予“巾幗建功模范”榮譽稱號；創(chuàng)立“弘揚水文 化保護(hù)古灌區(qū)”青年志愿服務(wù)品牌示范崗，通過中國志愿服務(wù)網(wǎng)發(fā)起 活動8次，