中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略與世界一流企業(yè)

1、杭州精英在線系列課件 中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略與世界一流企業(yè)趙磊中共中央黨校亞太研究中心秘書長(zhǎng)臺(tái)港澳與國(guó)際關(guān)系研究室副主任各位學(xué)員，大家好，今天跟大家一塊兒探討的題目是中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略與世界一流企業(yè)。在十八大報(bào)告中，有12個(gè)章節(jié)，直接講經(jīng)濟(jì)的是第四章，但跟這個(gè)題目中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略與世界一流企業(yè)，就外交戰(zhàn)略、國(guó)家戰(zhàn)略加經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)合在一起的話，這個(gè)章節(jié)顯然就不只第四章，第四章經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，第六章文化建設(shè)，第八章生態(tài)文明建設(shè)，還有第十一章中國(guó)外交，都在從不同的角度和不同的側(cè)面在探討這個(gè)問題。結(jié)合十八大報(bào)告的最新內(nèi)容，我們今天重點(diǎn)跟大家講兩個(gè)問題，第一個(gè)問題，中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略的基本架構(gòu)。我們重點(diǎn)講兩個(gè)小的問題，

2、一個(gè)是中國(guó)國(guó)家形象的優(yōu)化戰(zhàn)略，還有是我們談得比較多的，中國(guó)文化“走出去”和中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。第二大問題，我們談一下世界一流企業(yè)的基本要求，怎么樣才能成為世界一流企業(yè)，有哪些基本要素是我們?cè)诘诙€(gè)部分重點(diǎn)交流的問題。一、中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略的基本架構(gòu)（一）國(guó)家形象優(yōu)化戰(zhàn)略我們先看第一個(gè)，中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的基本架構(gòu)，談到中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的基本架構(gòu)，我不得不談也是最近幾年伴隨著中國(guó)崛起、中國(guó)發(fā)展，一個(gè)非常突出的問題，就是中國(guó)國(guó)家形象的優(yōu)化。國(guó)家形象，究竟對(duì)一個(gè)國(guó)家，特別是對(duì)一個(gè)像中國(guó)這樣一個(gè)有歷史傳統(tǒng)，同時(shí)又是處于一個(gè)崛起狀態(tài)的過程來說，它有什么樣的重要性呢？法國(guó)的一個(gè)文豪叫盧梭，他說過一句話，他說：“人之所

3、以拿起武器，不外乎解決三個(gè)問題，一個(gè)是實(shí)力，一個(gè)是財(cái)富，還有一個(gè)是聲望?！彼@個(gè)話中的聲望是指國(guó)家形象、國(guó)家口碑，可見國(guó)家形象對(duì)人類的生活、對(duì)國(guó)家的生活來說是非常重要的。我們看一下中國(guó)的形象怎么樣。這個(gè)圖是英國(guó)的一家著名的廣播公司，英國(guó)BBC廣播公司對(duì)中國(guó)形象的一個(gè)跟蹤調(diào)研。從2005年到2010年，我們?yōu)槭裁催x2010年？因?yàn)?010年是一個(gè)重要的結(jié)點(diǎn)，這一年中國(guó)的GDP成為世界第二，更加地萬眾矚目，從2005年到2010年，中間還有一個(gè)點(diǎn)是2008年，中國(guó)舉辦了奧運(yùn)會(huì)，也倍受世界的關(guān)注。在這短短的6年期間內(nèi)，中國(guó)的形象究竟怎么樣？一個(gè)是我們的大事件多，第二個(gè)是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，第三個(gè)是

4、萬眾矚目，在這樣的三個(gè)要素結(jié)合之下，中國(guó)的要素是提升了還是下降了？我們看這個(gè)圖，紅色部分是對(duì)中國(guó)形象的正面評(píng)價(jià)，綠色部分是對(duì)中國(guó)的負(fù)面評(píng)價(jià)，我們看到這個(gè)圖一個(gè)最顯著的變化是什么呢？對(duì)中國(guó)形象的正面評(píng)價(jià)和負(fù)面評(píng)價(jià)之間的差距在急劇縮短，2005年國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的正面評(píng)價(jià)是48%，接近于50%，對(duì)中國(guó)的負(fù)面評(píng)價(jià)，只有30%，正負(fù)面評(píng)價(jià)的差距是18%，這是2005年。到了2010年的時(shí)候，對(duì)中國(guó)的正面評(píng)價(jià)是44%，負(fù)面評(píng)價(jià)又上升到了38%，正負(fù)面評(píng)價(jià)的差距就僅僅只有6%，可見2005年到2010年短短的5、6年間，中國(guó)形象的正負(fù)面差距又18%急劇縮小到了6%，我們說一個(gè)國(guó)家的形象好與壞，或者改善或者是

5、下降，可見用不了很長(zhǎng)的時(shí)間，而且這個(gè)過程，我們作為中國(guó)人，不大接受一點(diǎn)是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)在“走出去”，中國(guó)的文化在“走出去”，“走出去”的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，國(guó)家形象卻下降了。其中還有一個(gè)有趣的點(diǎn)是2008年，2008年中國(guó)人舉全國(guó)之力，等了那么多年，我們也十分地用心，舉辦了一次空前絕后的奧林匹克盛會(huì)。原以為，這樣的一種努力，一種貢獻(xiàn)會(huì)引起國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的重視和正面評(píng)價(jià)。但沒有想到，中國(guó)的形象在這一年出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，這一年對(duì)中國(guó)的負(fù)面評(píng)價(jià)第一次超過了對(duì)中國(guó)的正面評(píng)價(jià)，那一年對(duì)中國(guó)的負(fù)面評(píng)價(jià)是40%，對(duì)中國(guó)的正面評(píng)價(jià)是39%，這是很獨(dú)特的一年。為什么會(huì)這樣？因?yàn)槟且荒瓿藠W運(yùn)

6、會(huì)之外也發(fā)生了一些其他事情。如“三聚氰氨事件”，這是跟中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全結(jié)合在一起的，當(dāng)時(shí)我們問到一些外國(guó)人說：“為什么奧運(yùn)會(huì)召開以后，中國(guó)的形象反而下降了呢？”他們說：因?yàn)槟且荒暧腥矍璋笔录?。因?yàn)椤澳谭凼录笔歉习傩丈钕⑾⑾嚓P(guān)的，奧運(yùn)會(huì)四年一次，不是跟老百姓的生活息息相關(guān)，有的人不喜歡體育的話，恐怕你連奧運(yùn)會(huì)都不知道什么時(shí)候召開，甚至不會(huì)去看奧運(yùn)會(huì)，但食品安全是每天從早到晚跟你打交道最密切的一個(gè)問題，所以有的外國(guó)人說食品安全的殺傷力顯然要大于奧運(yùn)會(huì)。所以我們要反思了，所謂的中國(guó)的崛起，中國(guó)的企業(yè)如何能夠提升自身的企業(yè)形象的同時(shí)能夠提升中國(guó)的國(guó)家形象。在提升之前，在想方法之前還有一

7、個(gè)突出問題，中國(guó)的形象，目前為止究竟面臨哪些問題，哪些挑戰(zhàn)，中國(guó)的形象是很多元的，恐怕很難用一個(gè)字或兩個(gè)字或者是用簡(jiǎn)單的好和壞來評(píng)價(jià)，它有不同的層面有不同的緯度，可以簡(jiǎn)單地說，分成政治形象、經(jīng)濟(jì)形象、生態(tài)形象還有文化形象。我們來看一下中國(guó)的文化形象怎么樣，我在國(guó)外做了一系列的調(diào)研，當(dāng)問到外國(guó)人你怎么看中國(guó)的文化形象的時(shí)候，很多外國(guó)朋友都高度地評(píng)價(jià)和贊譽(yù)中國(guó)文化，獨(dú)特的、迷人的、富足的歷史和文化，中國(guó)的精神富足，有深厚的文化價(jià)值觀和堅(jiān)定的信念，還有很多精美的藝術(shù)品，這都是的正面的。負(fù)面的有什么呢？負(fù)面的主要集中在一點(diǎn)，一說到中國(guó)的文化形象的時(shí)候，很多人說中國(guó)文化極其神秘，中國(guó)之謎難以理解，把中國(guó)

8、文化看作是一個(gè)戴著神秘面紗的一個(gè)神奇，一個(gè)魔幻世界。這是當(dāng)前中國(guó)文化形象最突出的一點(diǎn)，中國(guó)歷史中五千年留下來的富足文化傳統(tǒng)和文化產(chǎn)品，在某種程度上，讓國(guó)際社會(huì)覺得神秘，所以對(duì)我們來說，中國(guó)企業(yè)“走出去”，要刷新神秘的中國(guó)形象，不要僅僅是用博大精深、古老久遠(yuǎn)這樣固定的套路去描述我們自身的文化，去描述我們自身的企業(yè)，要用朝氣蓬勃的詞匯，與國(guó)際社會(huì)接軌的話語去定位我們自己，要拉近距離也不是要保持距離。所以，2005年英國(guó)泰晤士報(bào)有一則報(bào)道，講中國(guó)文化，它有這樣的一段話，它說：當(dāng)你穿過紫禁城主入口處的巨大拴馬樁，穿過太和殿，進(jìn)入由石頭圍砌而成的后花園，你會(huì)感覺到自己步入了一個(gè)無法猜測(cè)的迷宮。每一個(gè)細(xì)微

9、的細(xì)節(jié)都富含著重要的象征意義。每一個(gè)細(xì)節(jié)都有重要的象征意義，外國(guó)人看不懂，生活的每一個(gè)方面都有一種象征的力量？外國(guó)人把這種神秘感擴(kuò)大了，不僅僅是紫禁城了，是中國(guó)生活的每一個(gè)方面，人與人的關(guān)系，政治生活，社會(huì)生活、家庭生活的每一個(gè)方面都有一種象征的力量。然后它的結(jié)論是：或許這就是中國(guó)迷宮的真意。你把中國(guó)比作是一個(gè)迷宮，你就發(fā)現(xiàn)怎么想知道你也無法知道迷宮的真正的象征含義是什么，這是我們面臨的文化形象。據(jù)此，我們的中國(guó)文化也好，中國(guó)的企業(yè)也好，就要成為一個(gè)架起世界與中國(guó)相互了解、相互溝通的橋梁，提供一種形態(tài)，讓中國(guó)了解世界，同時(shí)讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)。我們的企業(yè)走出去，一定不僅僅是為了資源、為了市場(chǎng)的。在獲

10、取資源，在占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，還一件事情很重要相互了解。一種神秘的，一種陌生的一種準(zhǔn)備，彼此神秘、彼此陌生的狀態(tài)，這種經(jīng)濟(jì)行為就很難獲得持久的收益，所以，從這點(diǎn)上來說要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解。我們?cè)倏匆幌陆?jīng)濟(jì)形象，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形象怎么樣?？陀^地說，到今天，國(guó)際社會(huì)的任何一個(gè)角落、任何一個(gè)國(guó)家都很難完全與中國(guó)商品相隔絕，到處都是“中國(guó)制造”，伴隨著中國(guó)改革開放30年成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越來越多的國(guó)際社會(huì)的政要、戰(zhàn)略家、朋友認(rèn)為中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。2008年全球金融危機(jī)之后，歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也不景氣，甚至日本，作為我們的近鄰，它的經(jīng)濟(jì)也面臨一定的問題和壓力，但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在這輪金融危機(jī)期間始終保持一種穩(wěn)

11、定的狀態(tài)，所以，有很多人寄希望于中國(guó)。去年8月份，我去美國(guó)參加一次學(xué)術(shù)會(huì)議，一些很著名的美國(guó)戰(zhàn)略家就非常看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)。一個(gè)美國(guó)朋友跟我開玩笑說：當(dāng)今世界，決定世界大局的，決定世界走勢(shì)的，是否能夠平衡穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)的，主要的一個(gè)是看美國(guó)，一個(gè)是看中國(guó)。有一個(gè)朋友開了玩笑，他說：今天影響世界風(fēng)云變化的取決于兩片云，哪兩片云呢？一片云飄自美國(guó)，一片云來自中國(guó)，這兩片云一碰撞就會(huì)影響到世界的風(fēng)云變化，是晴天還是雷電交加呢。還有人說：“當(dāng)今世界影響國(guó)際關(guān)系、影響世界格局的，除了兩片云以外還有三大黨，哪三大黨？美國(guó)的民主、共和黨加中國(guó)的共產(chǎn)黨。這些言論，當(dāng)然有一定的開玩笑的成分，但是我們也承認(rèn)這些言論從一個(gè)

12、層面反映出國(guó)際社會(huì)重視中國(guó)，特別是重視中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。中國(guó)的國(guó)內(nèi)改革、政府的企業(yè)戰(zhàn)略、中國(guó)的全球發(fā)展戰(zhàn)略越來越成為當(dāng)今的國(guó)際社會(huì)高度關(guān)注的一體。所以，當(dāng)問到外國(guó)人你怎么看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，有正面的，比如說，是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。也有負(fù)面的，有很多朋友說：“一想到中國(guó)經(jīng)濟(jì)，想到中國(guó)企業(yè)，想到的就是商人，而這個(gè)商人有什么特點(diǎn)呢？就是不惜任何代價(jià)。一個(gè)不惜任何代價(jià)的商人就不是一個(gè)好的形象，也不是一個(gè)有持久競(jìng)爭(zhēng)力的形象，還有人認(rèn)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展終于環(huán)境報(bào)復(fù)，中國(guó)以犧牲環(huán)境、生態(tài)為前提來獲取經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這也是負(fù)面的影響。不可持續(xù)的生產(chǎn)方式和能源消耗，以及關(guān)注如何從全球，特別是非洲、拉美獲取資源，所以，一說到經(jīng)濟(jì)的

13、話，我們可以看到負(fù)面形象，顯然要多得多。所以2004年，法國(guó)費(fèi)加羅報(bào)就有一則報(bào)道，講得也很尖銳。它說：阿根廷、巴西，這兩個(gè)國(guó)家的大豆的價(jià)格上漲了，為什么？因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格隨著中國(guó)的需求而激增達(dá)到了30年來的最高點(diǎn)，原因是什么呢？中國(guó)需要。巴西的鐵礦石的價(jià)格也上漲了，原因也是中國(guó)的煉鋼廠需要，智利、秘魯?shù)你~的價(jià)格在2003年不是也上漲了15%么，還是因?yàn)橹袊?guó)工業(yè)的需要，甚至連巴西的童子雞、阿根廷的牛肉也隨著中國(guó)人口部分居民生活水平的提高而上漲，整個(gè)拉美、南美地區(qū)除了這些上述之外的增長(zhǎng)了的產(chǎn)品之外，鋁土、碳?xì)浠衔铩⑿←?、食油、飲料的價(jià)格都在上漲，什么原因?qū)е碌模孔詈螅▏?guó)費(fèi)加羅報(bào)把原因就歸結(jié)為一點(diǎn)：

14、中國(guó)這個(gè)日益壯大的機(jī)器需要一切。把中國(guó)比作是一個(gè)機(jī)器，我們這樣來看，顯然不利于我們的可持續(xù)發(fā)展。而形象不好直接影響到我們的經(jīng)濟(jì)生活，所以有學(xué)者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，說一個(gè)國(guó)家的形象不好，對(duì)經(jīng)濟(jì)利益來說直接受損的是兩大塊，一大塊投資，國(guó)際社會(huì)就不來這兒投資或減少投資、轉(zhuǎn)移投資；第二，采購(gòu)，你辛辛苦苦生產(chǎn)出的產(chǎn)品，國(guó)際社會(huì)認(rèn)為你的形象有問題，會(huì)減少采購(gòu)，這是我們說的經(jīng)濟(jì)形象。我們?cè)倏匆幌律鷳B(tài)環(huán)境的形象。當(dāng)問到外國(guó)人你怎么看中國(guó)的生態(tài)環(huán)境的問題的時(shí)候，正面的也有一些，如美國(guó)人承認(rèn)說中國(guó)政府開始運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和科技力量提高空氣質(zhì)量，中國(guó)的資源豐富，充分了綠色和生機(jī)，還有很絕美的自然景色。負(fù)面的也有很多，如污染嚴(yán)重、環(huán)境

15、惡化，過多使用瀕危物種進(jìn)行藥物和食品加工。所以，伴隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，另外一個(gè)問題是生態(tài)、資源、環(huán)境問題日益突出。所以這就是為什么在這次十八大報(bào)告中，專門有一章就是講生態(tài)文明建設(shè)，專門講生態(tài)文明建設(shè)，這在我們黨的報(bào)告中還是第一次。由此，我們也講中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)由之前的“四位一體”變?yōu)椤拔逦灰惑w”，原來是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化，十八大報(bào)告結(jié)束之后又加了生態(tài)。加入生態(tài)文明建設(shè)，第一是要回應(yīng)國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)在生態(tài)問題上的壓力和關(guān)切，第二也是要找到我們自身的動(dòng)力，報(bào)告主要是兩個(gè)問題，一個(gè)是緩解壓力，第二個(gè)是解決動(dòng)力（找尋動(dòng)力）。所以在這樣的一種自然的國(guó)情的基礎(chǔ)上，同時(shí)在國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的回應(yīng)上、反應(yīng)上

16、，我們提出：建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。面對(duì)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。這次又提出了一個(gè)新的概念叫“美麗中國(guó)”，什么是美麗中國(guó)呢？要想成為美麗中國(guó)，首先要有一個(gè)綠色的、清潔的生態(tài)環(huán)境，所以，有人說青山綠水就是金山銀山，我們不能為了攫取資源，破壞掉我們的青山綠水，當(dāng)你破壞到青山綠水的時(shí)候，你就在破壞我們的金山銀山，所以，我們的經(jīng)濟(jì)的觀念，不僅要轉(zhuǎn)變我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我們

17、要轉(zhuǎn)變我們自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念，愛護(hù)生態(tài)，甚至是保護(hù)資源，本身就是可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是我們說的第一個(gè)，形象問題，而這個(gè)形象問題的好與壞直接跟中國(guó)企業(yè)，不僅和國(guó)內(nèi)的企業(yè)有關(guān)，也和我們“走出去”的國(guó)企企業(yè)有關(guān)。我們要在三個(gè)層面提升我們的中國(guó)形象，一個(gè)是文化層面，企業(yè)要有文化，現(xiàn)在的一個(gè)特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)文化化，文化經(jīng)濟(jì)化，經(jīng)濟(jì)文化一體化，有很多企業(yè)說：我們企業(yè)就直接生產(chǎn)產(chǎn)品，跟文化不沾邊。但這種理念就落后了，現(xiàn)在來說，經(jīng)濟(jì)離不開文化，文化離不開經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展得好與壞跟企業(yè)自身的文化含量和產(chǎn)品中所體現(xiàn)出的文化要素是分不開的。所以，我們要在文化、在經(jīng)濟(jì)、在生態(tài)資源方面做到有效的結(jié)合，從戰(zhàn)略層面注重自身未來企業(yè)

18、的發(fā)展的規(guī)劃，這是第一個(gè)戰(zhàn)略。（二）中國(guó)文化、中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略第二個(gè)戰(zhàn)略，中國(guó)文化、中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略。我們?cè)絹碓角宄袊?guó)是世界的一員，所以中國(guó)要廣泛地融入國(guó)際社會(huì)，要“走出去”，要“請(qǐng)進(jìn)來”。我們“走出去”有兩大支柱，一個(gè)是中國(guó)文化“走出去”，一個(gè)是中國(guó)企業(yè)“走出去”，中國(guó)文化“走出去”也在宣傳中國(guó)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)“走出去”也在宣傳中國(guó)文化。目前隨著我們“走出去”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，世界對(duì)中國(guó)文化，特別是對(duì)漢語、對(duì)傳統(tǒng)文化的興趣在增長(zhǎng)，同時(shí)，中國(guó)的發(fā)展模式受到世界的關(guān)注，原來一直在討論“華盛頓共識(shí)”、“美國(guó)共識(shí)”，現(xiàn)在又有很多學(xué)者討論“北京共識(shí)”，所以我們的發(fā)展模式受到尊重。中國(guó)已經(jīng)參

19、加了幾乎所有重要的政府間國(guó)際組織，而且中國(guó)政府還進(jìn)行了制度創(chuàng)新，比如說“六方會(huì)談”、“10+1”、“10+3”、“上合組織”，中國(guó)的很多想法通過制度、通過機(jī)制的方式得以實(shí)現(xiàn)，中國(guó)的國(guó)家形象也發(fā)生比較大的改變，從“中國(guó)威脅論”到“中國(guó)崩潰論”再到“中國(guó)責(zé)任論”和“中國(guó)貢獻(xiàn)論”，這客觀地反映出中國(guó)形象的變化，而且中國(guó)還提供了一些新的外交理念，如和平發(fā)展道路、和諧世界理念，以上這些要素伴隨著中國(guó)文化和中國(guó)企業(yè)“走出去”。第一，是在不斷地在不同的國(guó)家、不同的層面進(jìn)行張顯。第二，在張顯的過程中，我們也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些依然還沒有解決的問題。如談到中國(guó)文化，我們的文化的吸引力還相對(duì)較弱，特別是我們的文化中還缺

20、乏品牌，相比較美國(guó)的電影、音樂和其他文化產(chǎn)品，中國(guó)似乎沒有一個(gè)突出的享譽(yù)世界的文化品牌，由此導(dǎo)致世界許多國(guó)家對(duì)中國(guó)的印象還很模糊，并充滿了錯(cuò)覺。我常在想一個(gè)問題，中國(guó)美食是品牌，中國(guó)人會(huì)做食物，中國(guó)的美食是品牌，琳瑯滿目，成千上萬的中國(guó)美食都是品牌，但我們?nèi)ッ媾R一個(gè)困境，也是一個(gè)很臉紅的事情，中國(guó)美食是品牌，但中國(guó)美食中卻缺乏享譽(yù)世界的商業(yè)品牌，我們沒有把中國(guó)美食做成商業(yè)品牌。所以你反觀今天國(guó)際社會(huì)的一些成功的商業(yè)品牌，像星巴克、賽百味、Costa、肯德基、麥當(dāng)勞這些都是享譽(yù)世界的商業(yè)品牌，雖然這些國(guó)家沒有都是美食資源，但他們卻做成了成功的商業(yè)品牌，這是我們面臨的一個(gè)問題。還有，開展國(guó)家間的“

21、文化年”活動(dòng)，有利于外國(guó)人了解中國(guó)和認(rèn)識(shí)中國(guó)，但這并不意味著外國(guó)人就因此喜歡中國(guó)和支持我們的政策。在那些大肆鼓吹“中國(guó)威脅論”的外國(guó)專家中，有許多恰恰是喜歡中國(guó)文化的，甚至是中文講得很好的，甚至還會(huì)寫中國(guó)書法的，喜歡中文，會(huì)寫中國(guó)書法，甚至愛吃中國(guó)美食，并不意味著他就認(rèn)同我們的政策和喜歡中國(guó)，這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。再比如，我國(guó)通過搞經(jīng)濟(jì)外交，同世界建立起以國(guó)家利益，特別是以經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)的關(guān)系，超越社會(huì)政治制度，超越意識(shí)形態(tài)。超越社會(huì)政治制度，超越意識(shí)形態(tài)這樣的一種外交方式、外交形式使得中國(guó)與世界的關(guān)系缺乏一種價(jià)值紐帶和價(jià)值基礎(chǔ)。我們?cè)谕饨缈磥碇皇侨プ錾猓缴鐣?huì)政治制度，要超越意識(shí)形態(tài)

22、的差異，特別是我們沒有在價(jià)值觀上進(jìn)行溝通，這也是一個(gè)很本質(zhì)的問題。所以，這些問題可以反映出中國(guó)的文化和中國(guó)的企業(yè)一方面“走出去”已經(jīng)取得了一些成就，但另一方面，我們“走出去”還依然走在初級(jí)階段，面臨很多問題。怎么做？我們下面重點(diǎn)就來談一下怎么做。大家看一下，無論是十七大報(bào)告也好，還是十八大報(bào)告也好都在強(qiáng)調(diào)要“走出去”，要走出質(zhì)量來。十七大報(bào)告指出：“堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策，把引進(jìn)來和走出去更好地結(jié)合起來，擴(kuò)大開放領(lǐng)域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，互利共贏、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系，形成經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。”這是十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)的。最新的十八大報(bào)告明確指出

23、：加快走出去步伐，要增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，中國(guó)企業(yè)要有國(guó)際化的整合資源、協(xié)調(diào)資源、協(xié)調(diào)資源的能力，所以叫增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)能力，培育一批世界水平的跨國(guó)公司。這是對(duì)我們企業(yè)“走出去”的一個(gè)新要求。二、世界一流企業(yè)的基本要求怎么“走出去”呢？怎么樣建立世界一流企業(yè)？這就是我們剩下的時(shí)間要重點(diǎn)探討的問題。首先，我們看一下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形象，一個(gè)法國(guó)學(xué)者叫埃里克，他寫了一本書叫中國(guó)改變世界，他這么一小段描述是對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)比較形象的、客觀的國(guó)際社會(huì)的一種認(rèn)識(shí)的反映。他說：“20 世紀(jì)，闖進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)瓷器店的只有幾只老鼠（日本、韓國(guó)等），他們不會(huì)造成多大的損失。而今天，則是一頭可能造成慘重?fù)p失

24、的大象進(jìn)入了商店?！笔裁匆馑寄?？原來，日本和韓國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)成就很大，但他們不會(huì)對(duì)國(guó)際體系產(chǎn)生很大影響，為什么呢？因?yàn)橐?guī)模小。而今天則有一頭可能造成慘重?fù)p失的大象進(jìn)入了商店，這段話有兩層含義是基本的含義，一個(gè)含義是國(guó)際社會(huì)承認(rèn)中國(guó)是一種像大象一樣是一種溫和、內(nèi)斂的這樣一種狀態(tài)和心態(tài)，承認(rèn)你熱愛和平、崇尚和諧，但國(guó)際社會(huì)依然要畏懼你，要擔(dān)心你，為什么？因?yàn)槟闶且粋€(gè)規(guī)模、體積和需求都是超大的這樣一種存在狀態(tài)。你可能不是處于惡意，即使你出于善意，你都可能在不經(jīng)意間影響到國(guó)際社會(huì)，像在瓷器店，你沒有破壞的主觀意愿，但你不經(jīng)意間轉(zhuǎn)個(gè)身，扭個(gè)頭，你都可能無意間掃碎幾件瓷器，這是國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形象最新的一種

25、判斷和比喻，據(jù)此，我們有幾件事情要做好，要謀劃好，要布局好。（一）增強(qiáng)“走出去”戰(zhàn)略的質(zhì)量第一件事情是，一定要增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)“走出去”的質(zhì)量。原國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的副部長(zhǎng)龍永圖，他長(zhǎng)期從事外貿(mào)工作，他的觀點(diǎn)我還比較贊同，有一次在研討會(huì)上，他談了一些個(gè)人看法，他一邊談，我就一邊記，其中一些要點(diǎn)和亮點(diǎn)，我個(gè)人覺得比較好的亮點(diǎn)是這樣的。他說：中國(guó)企業(yè)“走出去”，一定要提高中國(guó)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和整合資源的能力?，F(xiàn)在我們企業(yè)“走出去”，我們有國(guó)家優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家隊(duì)，舉全國(guó)之力支持這個(gè)企業(yè)，但現(xiàn)在我們?nèi)狈Φ模粋€(gè)是學(xué)習(xí)能力，一個(gè)是適應(yīng)能力，國(guó)際社會(huì)不同地區(qū)、不同環(huán)境，條件參差，千差萬別，所以要有我們不

26、同的適應(yīng)能力，還要有整合資源的能力，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，我認(rèn)為也是很重要的一點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)“走出去”一定要明白中國(guó)企業(yè)“走出去”的目的是什么？中國(guó)企業(yè)“走出去”，我個(gè)人覺得不僅僅是為了資源和獲得市場(chǎng)份額，企業(yè)“走出去”還有一點(diǎn)很重要，通過中國(guó)企業(yè)與國(guó)際社會(huì)的接軌和接觸，要提高自身的國(guó)家的形象，同時(shí)要了解國(guó)際事務(wù)，只有在增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和整合資源的能力的基礎(chǔ)上，中國(guó)企業(yè)才能夠獲得國(guó)際社會(huì)的好感，贏得國(guó)際社會(huì)的尊重，不然的話我們就會(huì)面臨一種什么情況呢？率先“走出去”的中國(guó)企業(yè)先鋒就一個(gè)一個(gè)地倒下，成為中國(guó)企業(yè)的先烈。同時(shí)，我們還要在技術(shù)環(huán)節(jié)上注意一點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)“走出去”現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)跟其他國(guó)家相比

27、，我們的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)除了面臨商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之外，我們還面臨政治風(fēng)險(xiǎn)，所以有很多國(guó)家抵制，甚至排斥中國(guó)企業(yè)，怎么應(yīng)對(duì)，我們要以非政治化的行為，要對(duì)待國(guó)際社會(huì)的政治化行為，而不是以政治行為對(duì)待政治行為。從企業(yè)自己來說，不要大張旗鼓地宣傳中國(guó)企業(yè)“走出去”，我們企業(yè)該做的事情就是做好自己的事情，一方面是競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)責(zé)任、提升形象，我們不要?jiǎng)硬粍?dòng)，我們企業(yè)也是“走出去”的戰(zhàn)略，如果大張旗鼓地宣傳這個(gè)“走出去”戰(zhàn)略的話，特別是企業(yè)自己，就會(huì)無形中導(dǎo)致國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的警惕，甚至擔(dān)憂，形成一種很強(qiáng)大的反彈力，甚至是壓力。所以，我們不要過分地夸大中國(guó)企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是要把項(xiàng)目選好，自身準(zhǔn)備好。這些年，我們有

28、一些很成功的經(jīng)驗(yàn)，但是，也有一些失敗的教訓(xùn)和慘痛的經(jīng)歷。如中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在來說，我們“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)、主要挑戰(zhàn)有哪些呢？因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)到國(guó)外，比如，到加拿大、到澳大利亞投資、并購(gòu)的話，作為當(dāng)?shù)氐囊粏T，當(dāng)?shù)卣块T，他們看待這個(gè)項(xiàng)目，他們首先要考慮以下幾個(gè)問題：第一個(gè)問題，這個(gè)企業(yè)是否同政府存在密切關(guān)系，如果企業(yè)同國(guó)家政府、同政權(quán)存在密切關(guān)系的話，當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)刈h員是有一定反感和排斥的；第二點(diǎn)，這個(gè)企業(yè)是否同軍方存在密切關(guān)系或者是存在軍方背景，如果有的話，這種抵制和不滿的情緒會(huì)更高。第三點(diǎn)，看這個(gè)企業(yè)的投資領(lǐng)域，如果投資在能源、投資在通訊網(wǎng)絡(luò)、投資在農(nóng)業(yè)、交通、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵核心領(lǐng)域，西方國(guó)家往往就會(huì)有嚴(yán)

29、格的審查制度，無論是中國(guó)企業(yè)還是其他國(guó)家的企業(yè)，只要你投資在這些領(lǐng)域，審查制度就很嚴(yán)格；第四點(diǎn)，控股權(quán)的問題。中國(guó)企業(yè)一般出去并購(gòu)不喜歡玩小的，都愿意玩大的，要全資控股，但這個(gè)全資控股就對(duì)國(guó)際社會(huì)、對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)會(huì)形成一種印象，有可能對(duì)大宗商品的定價(jià)權(quán)產(chǎn)生影響，形成或潛在商業(yè)壟斷。所以這些問題，最核心的問題，中國(guó)企業(yè)“走出去”基本上還都面臨。所以我個(gè)人建議，除了鼓勵(lì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)“走出去”，我們還要鼓勵(lì)更多的有競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)“走出去”，而且我們要培育一些民營(yíng)企業(yè)，給他們創(chuàng)造條件，同時(shí)我們要拓展我們的投資并購(gòu)領(lǐng)域，能否發(fā)現(xiàn)一些新的，不大敏感的領(lǐng)域，但有升值空間、競(jìng)爭(zhēng)空間的領(lǐng)域，像這樣的領(lǐng)域還是有很大

30、的。我們可否考慮，因?yàn)槲覀儺吘故菄?guó)際規(guī)則的小學(xué)生，我們剛剛?cè)腴T，所以在這樣的一種狀態(tài)下，風(fēng)險(xiǎn)很大，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕?、情況又不了解，我們可否先考慮，先不要全資并購(gòu)，而是控股性并購(gòu)和接近于控股性并購(gòu)，可以和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或者是歐美企業(yè)進(jìn)行合作，合作不僅僅是獲利，同時(shí)合作的過程中我們學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理理念。這些東西，我個(gè)人認(rèn)為，注意到了才能提升我們的“走出去”的質(zhì)量，這是第一點(diǎn)。（二）增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略思維、世界眼光第二點(diǎn)，建設(shè)世界的一流企業(yè)，我們也需要讓企業(yè)，包括企業(yè)的管理人員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，包括企業(yè)的員工具有戰(zhàn)略思維和世界眼光。什么是戰(zhàn)略思維和世界眼光呢？企業(yè)是否具有戰(zhàn)略思維和世界眼光是

31、要看這個(gè)企業(yè)是否真正地了解國(guó)際事務(wù)、國(guó)際規(guī)則，是否真正地了解全球治理理念、了解企業(yè)駐在國(guó)、投資國(guó)的基本情況，而且要了解中國(guó)自身的國(guó)情。把這四點(diǎn)結(jié)合好了，就具有了戰(zhàn)略思維和世界眼光的基礎(chǔ)。我舉幾個(gè)例子，比如說了解全球治理理念，了解駐在國(guó)基本情況的例子。這張圖是2011年2月份，英國(guó)BBC廣播公司就拍了一個(gè)以中國(guó)為主題之的一個(gè)紀(jì)錄片題目叫中國(guó)人來了，其中一集講到中國(guó)人在非洲的方方面面，英國(guó)人也選舉了幾個(gè)跟中國(guó)有密切聯(lián)系的國(guó)家，比如說安哥拉、贊比亞、津巴布韋、剛果、坦桑尼亞，中國(guó)人在這些國(guó)家的活動(dòng)是比較頻繁的，而且英國(guó)人拍這個(gè)紀(jì)錄片，不同的國(guó)家，它聚焦的焦點(diǎn)是不一樣的，在安哥拉主要聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施援建

32、項(xiàng)目，贊比亞主要聚焦在野生動(dòng)物保護(hù)、商品質(zhì)量、礦產(chǎn)開發(fā)方面，在津巴布韋，主要聚焦在人權(quán)和外交政策領(lǐng)域，在剛果主要聚焦在礦產(chǎn)開發(fā)，坦桑尼亞主要聚焦在坦贊鐵路，聚焦在這些不同的點(diǎn)上，然后他又去問老百姓怎么看待中國(guó)這些方方面面，對(duì)中國(guó)的正面評(píng)價(jià)，我們看一下，有，但不多，但負(fù)面評(píng)價(jià)有很多，跟企業(yè)有相關(guān)的是什么呢？比如說，安哥拉，中國(guó)在這兒有很多的中資企業(yè)進(jìn)行援建，干得很不錯(cuò)，英國(guó)人也承認(rèn)，當(dāng)?shù)厝艘渤姓J(rèn)中國(guó)人勤奮、努力工作，中國(guó)人的效率和速度。但負(fù)面形象是什么呢？中資企業(yè)不愿意接受采訪，不愿意說，當(dāng)?shù)厝撕臀鞣饺怂麄兙筒聹y(cè)為什么干得這么好都不愿意說呢？是不是心中有鬼。所以，我們建議中國(guó)的中資企業(yè)，我們既然

33、出去是要認(rèn)識(shí)國(guó)際社會(huì)，了解當(dāng)?shù)匚幕?，我們一定要與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)主動(dòng)溝通，不僅別人來了我們要說，而且我們要“走出去”主動(dòng)宣傳自己，學(xué)會(huì)展示自己。再比如，在贊比亞。贊比亞是野生動(dòng)物的天堂，但當(dāng)?shù)厝苏f：“我們很歡迎中國(guó)人到贊比亞來旅游，因?yàn)槟銈兊穆糜?，你們?huì)把很多的錢帶過來?！钡?dāng)?shù)氐膱@林部門的同志說：“我們覺得中國(guó)文化對(duì)非洲的野生動(dòng)物來說是一種威脅?！碑?dāng)時(shí)這個(gè)采訪的時(shí)候，一個(gè)國(guó)家的園林部門的同志手里抱著一個(gè)大象的象牙，面對(duì)鏡頭，他很憂心說了這么一段話，他說：“我不知道為什么要在象牙上雕刻一頭大象，卻把大象給殺了?！笨纯矗@就反映出對(duì)中國(guó)的文化、對(duì)中國(guó)的一些社會(huì)生活，包括一些傳統(tǒng)文化的一些擔(dān)憂。所以，我

34、們要知道我們“走出去”，究竟我們要“走出去”什么樣的文化，不是落后的中國(guó)文化都可以“走出去”的，我們要取其精華，再比如無論是贊比亞還是剛果，凡是涉及涉及到礦產(chǎn)開發(fā)，中國(guó)人在這兒建廠投資的時(shí)候都還涉及到一個(gè)新的問題，中資企業(yè)工作條件和工資待遇的問題，首先，中國(guó)企業(yè)不愿意雇傭當(dāng)?shù)貑T工，雇傭之后，工資條件、生活待遇都比較差，甚至在剛果有當(dāng)?shù)氐膯T工說：“如果中國(guó)人不提高我們的待遇，我們就將中國(guó)人踢出局。”這些也反映出我們對(duì)全球治理理念的掌握程度、運(yùn)用程度的不足，同時(shí)也反映出我們對(duì)非洲文化的了解不夠。所以，戰(zhàn)略思維、世界眼光，一是要了解國(guó)際規(guī)則，要了解全球治理理念，要了解駐在國(guó)的基本情況，而且還要了解中

35、國(guó)的自身國(guó)情，把四者結(jié)合好。另一方面，具有戰(zhàn)略思維、世界眼光，我們要清楚企業(yè)的國(guó)際貢獻(xiàn)是分層次的，不是說企業(yè)的貢獻(xiàn)就僅僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，國(guó)際的國(guó)際貢獻(xiàn)的起點(diǎn)層次，最低層次是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，比起點(diǎn)層次更高層次的是提供產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，我把優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)匯集到這里邊，創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，提供良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，比如說建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、舉辦產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，是這個(gè)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。比這個(gè)領(lǐng)域還高的是提供產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念。比如說提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新概念、新話語、新設(shè)計(jì)，比如說深圳，深圳在全國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做的是很好的，深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做得好的一個(gè)突出貢獻(xiàn)不是它直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，它是提供動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念，賣點(diǎn)子的，而不是賣產(chǎn)品或者說

36、是賣主觀思想產(chǎn)品，而不是賣客觀物質(zhì)產(chǎn)品，比這個(gè)還高一層次的是提供產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。越往上越難，對(duì)我國(guó)來說，不同省市、不同部門、不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，要避免低水平重復(fù)和相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，我們往往是一哄而上，再一哄而散，都是低水平的重復(fù)建設(shè)。所以，我們要進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)。在這方面我們還要做好“四個(gè)結(jié)合”，一個(gè)結(jié)合是定位要準(zhǔn)確，第二個(gè)要與國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，企業(yè)發(fā)展得好不好，能否把握住國(guó)家發(fā)展的脈搏，把住脈了，企業(yè)一定會(huì)發(fā)展得很好，定位準(zhǔn)確，與國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，國(guó)際化視野和品牌建設(shè)。既要與國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，也要有國(guó)際化視野，也要有品牌建設(shè)的意識(shí)。我舉一個(gè)例，杭州，

37、這是個(gè)城市，你可以把城市比作一個(gè)企業(yè)，杭州這個(gè)城市獲得可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展，它就在打造自己的品牌，打造自己的品牌，一個(gè)是要與國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，一個(gè)是要有國(guó)際化視野，很多城市自身的旅游宣傳、品牌設(shè)計(jì)和定位往往是宣傳優(yōu)美的山、旅游經(jīng)典、風(fēng)景這樣的一種思路、固定套路，但杭州的品牌設(shè)計(jì)獨(dú)辟蹊徑，它把它的品牌定位為“東方休閑之都，品位生活之城”，別人宣傳山水之美的時(shí)候，杭州重點(diǎn)在講休閑和品位、品質(zhì)，所以它的定位是很準(zhǔn)確的。第一，定位的高端的旅游群體，是為了休閑，是為了品位享受生活的，而不是為了奔波得看景點(diǎn)的，所以這些人有一個(gè)什么特點(diǎn)？第一待的時(shí)間長(zhǎng)；第二，有錢，奢侈品，消費(fèi)還比較多。所以，一個(gè)休閑、一

38、個(gè)品質(zhì)，這幾個(gè)定位將杭州的形象就迅速地提升。所以，在2011年的時(shí)候，杭州就請(qǐng)英國(guó)的BBC的原班人馬幫杭州拍形象宣傳片，重點(diǎn)宣傳杭州的品位和休閑，這個(gè)定位準(zhǔn)確之后，杭州的形象就迅速地攀升。在日本，問你最喜歡到中國(guó)哪個(gè)地方旅游？之前杭州排第十九位，但定位之后，宣傳片進(jìn)行宣傳之后，杭州的首選的目的地就由第十九位，上升到第三位，所以它成功的一個(gè)基礎(chǔ)是我們剛才講的，定位準(zhǔn)確，國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，國(guó)際化視野和品牌建設(shè)。所以，我們企業(yè)也要注意這幾點(diǎn)的結(jié)合。（三）注重學(xué)習(xí)能力和人才隊(duì)伍建設(shè)第三個(gè)，要注重學(xué)習(xí)能力和人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要清楚，建設(shè)世界的一流企業(yè)，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，中國(guó)企業(yè)真正要建設(shè)一流的企業(yè)

39、，我們就要一定要有一流的員工，特別是要有國(guó)際化的一流的管理人才，現(xiàn)在我們就特別缺乏這樣的人才，所以我們要牢固樹立人才是第一資源的思想，這是人才問題。學(xué)習(xí)，我們要重點(diǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)什么？企業(yè)學(xué)不應(yīng)該僅僅學(xué)習(xí)機(jī)制、自身的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行，也要從大的角度，特別是要建設(shè)世界一流企業(yè)的話，就一定要從宏觀、從全面的角度把握國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)大局的視角進(jìn)行學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成為企業(yè)自身的習(xí)慣和生活、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一部分。我這里舉一個(gè)例子，第十七屆中央政治局進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，基本上每一個(gè)月學(xué)一次，這樣繁忙的中國(guó)最高層的領(lǐng)導(dǎo)人，用平均一個(gè)月的時(shí)間一定要開會(huì)，要學(xué)習(xí)這些國(guó)內(nèi)外的重大問題，他們學(xué)什么？方方面面的問題。這些問題是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展

40、的脈搏。企業(yè)學(xué)什么？我個(gè)人覺得可以參考一下政治局學(xué)習(xí)的內(nèi)容。因?yàn)檫@些內(nèi)容都是中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略緊密需要的一些議題，國(guó)家發(fā)展急迫解決的一些議題。2010年韓國(guó)中央日?qǐng)?bào)就寫了一篇文章叫中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人正在努力學(xué)習(xí)，其中有一段話，它說：“中國(guó)集體學(xué)習(xí)的內(nèi)容很豐富，從醫(yī)療衛(wèi)生改革到適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，主要問題都搬到了學(xué)習(xí)桌上，其中最多的是國(guó)際化戰(zhàn)略。有66次的集體學(xué)習(xí)中，27次同世界局勢(shì)有關(guān)，顯示出中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注焦點(diǎn)延伸到了何處?！蔽覀冴P(guān)注中國(guó)的國(guó)際化戰(zhàn)略，所以我們說要重視人才，要重視學(xué)習(xí)。（四）提高企業(yè)核心價(jià)值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最后一點(diǎn)，我們談一下中國(guó)企業(yè)的核心價(jià)值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的問題。什么是核心價(jià)值？核心價(jià)值是企業(yè)員工的信仰。這次十八大報(bào)告中有學(xué)者說，十八大報(bào)告用24個(gè)字來概括了我們社會(huì)主義中國(guó)的核心價(jià)值觀，24個(gè)字。中國(guó)企業(yè)有沒有核心價(jià)值觀？怎么樣踐行核心價(jià)值觀？又是一方面，踐行比有還難、還重要，還需要我們的堅(jiān)持和智慧。舉一個(gè)例子，2012年