公司管理政策及制度課件

1、1.入職指引2.基本制度3.福利待遇4.培訓(xùn)與發(fā)展5.內(nèi)部調(diào)動與晉升機制6.勞動合同與離職手續(xù)7.職業(yè)道德聘用與入職試用與轉(zhuǎn)正第一章 入職指引日常事務(wù)辦理生活指南聘用員工錄用：公司新增設(shè)部門或現(xiàn)有各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)按人力資源管理流程提出申請，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人、總裁核準(zhǔn)后，由人力資源部辦理聘用事宜。凡有下列情況者，一律不予錄用： 被剝奪政治權(quán)利者； 受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者； 吸食毒品者； 虧欠公款受處罰者； 患有精神病或傳染病者；第一章入職指引入職人力資源部領(lǐng)取新員工入職指南新員工填寫員工個人檔案表新員工提交的畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、執(zhí)業(yè)資格證、身份證、離職證明、一寸免冠照片

2、、銀行卡等證件，人力專員進(jìn)行復(fù)印、掃描備案；簽訂勞動合同、保密協(xié)議；簽收并講解員工手冊、獎懲條例；信息管理部OA、企業(yè)郵箱的首次登陸并完成密碼的修改；第一章入職指引入職綜合管理部領(lǐng)取缺少的設(shè)備及辦公用品；有實際工作需要的崗位可申請印制名片；介紹辦公區(qū)域情況，引領(lǐng)至就職部門；直屬部門直接領(lǐng)導(dǎo)或指定人員引領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境，介紹本部門同事及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；介紹本部門流程、制度;與新員工進(jìn)行溝通，告知其工作職責(zé)及入職第一周工作安排；部門直接主管或指定老員工陪同新員工午餐。第一章入職指引試用與轉(zhuǎn)正公司全體員工從入司起，試用期為三個月。員工轉(zhuǎn)正未審批，須延長試用期或辭退。特優(yōu)員工可自行申請或主管推介提

3、前轉(zhuǎn)正，試用期一個月即可轉(zhuǎn)正。若提前轉(zhuǎn)正未審批，須按正常手續(xù)重新填寫轉(zhuǎn)正申請單。轉(zhuǎn)正流程：員工自評部門負(fù)責(zé)人評估行政中心審核總裁審批公司審核員工是否轉(zhuǎn)正期限為5個工作日，公司將于5天后通知是否轉(zhuǎn)正。試用人員如有品行不良、工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解聘；試用不滿七日離崗者，工資不予核發(fā)。第一章入職指引日常事務(wù)辦理第一章入職指引事項負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式名片申請綜合管理部* Tel：*復(fù)印、傳真辦公用品領(lǐng)用公務(wù)用車申請總裁辦李 * Tel：*用章申請計財部張 * Tel：*財務(wù)報銷問題電腦問題或咨詢IT方面的信息信息管理部公積金、社保、檔案相關(guān)咨詢?nèi)肆Y源部楊*Tel：*生活指南外出

4、就餐：銀科大廈周邊麥當(dāng)勞、一品三笑、大時代等訂餐：營養(yǎng)小廚51295388 嘻嘻快餐銀行：工商銀行、平安銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行通信：北京市海淀區(qū)*郵編：100080醫(yī)院：海淀醫(yī)院（中關(guān)村大街29號 地鐵海淀黃莊A口 ）公交：北京市地震局；線路26路、302路、374路、394路、528路、運通110線、運通114線、運通118線等多條公交線路；地鐵：四號線中關(guān)村站D口向西900米，十號線蘇州街站B口向北900米第一章入職指引考勤制度薪酬考核制度第二章 基本制度出差制度日常行為規(guī)范考勤制度考勤是為了方便公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理，使員工的行為更加統(tǒng)一?？记谑菫榱烁玫嘏囵B(yǎng)員工

5、的時間觀念，更加順利完成任務(wù)?？记谑枪居嫲l(fā)工資的依據(jù)。上班時間 公司實行每周五天工作制星期一至星期五(星期六日公休) 日工作時間：8:30-17:30 中午12:00-13:00 休息公司通過OA打卡記錄考勤第二章基本制度考勤制度人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工日?？记诠ぷ鳌９締T工簽到及簽退時間如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一經(jīng)查實，當(dāng)事人缺勤部分按曠工處理。打卡記錄將作為公司評定員工是否按時上下班的依據(jù)。上下班時間遺忘打卡者（結(jié)合公司監(jiān)控錄像確屬遺忘打卡），須在上班時間之后半小時內(nèi)報人力資源部辦理未打卡登記。員工因不可抗拒的因素遲到或早退，應(yīng)立即向人力資源部告假，查明屬實者，隨后應(yīng)補交請假申請，否則以曠工1天論

6、處。員工在工作時間內(nèi)公出，應(yīng)在前臺處登記外出申請，經(jīng)主管審核通過后方可出行，否則以曠工論處。第二章基本制度考勤制度遲到 員工遲于規(guī)定上班時間08：30后視為遲到。公司給予每位員工每月3次機會：可遲于規(guī)定上班時間30分鐘（含30分鐘）打卡。第4次超過08：30打卡，每次罰款30元。在上班時間08：30無法按時到崗者，須在上班后5分鐘之前打電話通知人力資源部，并說明原因和預(yù)計到崗時間。員工在1小時內(nèi)到崗：08：3009：30到崗，按請假1小時處理；員工在1小時后到崗：按請假半天處理，并需隨后補交請假申請。在上班時間08：30無法按時到崗，且沒有提前通知，超過上班時間30分鐘未到者，按曠工半天處理。

7、第二章基本制度考勤制度早退 員工未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，早退者每次罰款30元，提前離崗時間超過30分鐘者,按曠工半天論處。曠工 未經(jīng)批準(zhǔn)或未按照規(guī)定辦理請假手續(xù)而沒有上班者，視為曠工。曠工1天者，扣除3天工資，并予以警告。當(dāng)月累積曠工3天者，扣除當(dāng)月工資。連續(xù)曠工1周以上者，公司有權(quán)予以開除并不承擔(dān)任何經(jīng)濟補償。員工在工作時間擅自離崗2小時（包括2小時以上）者，視曠工半天處理。員工有下列情形之一者，視為曠工論處：通過不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；不服從公司調(diào)動，經(jīng)溝通仍不到崗工作者；違犯公司規(guī)定、打架斗毆導(dǎo)致受傷的休假。第二章基本制度考勤制度公假經(jīng)公司批準(zhǔn)出差、參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及

8、依法參加社會公益活動。因工（公）負(fù)傷在醫(yī)療期間。國家法定的公共假日事假員工請事假必須以不影響本部門工作為前提，休假前須做好工作安排，否則不能離崗。經(jīng)過審批的事假，按請假的實際天數(shù)扣除員工工資；在未經(jīng)審批的情況下擅自離崗者，將按曠工處理。病假員工請病假，須提供醫(yī)院開具的病假證明，無相關(guān)證明者以事假或曠工處理。第二章基本制度考勤制度婚假 員工結(jié)婚婚假正常3天，晚婚10天。婚假包 括公休假和法定假，婚假期間有公休日或法定節(jié)日的放假，休假時間不予延長（不可連續(xù)一起休假）。員工在婚假期間，工資正常發(fā)放，如需延長休假時間，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，超假部分按事假處理，否則視曠工處理。產(chǎn)假、陪產(chǎn)假按照國家計劃生育的相

9、關(guān)規(guī)定執(zhí)行；產(chǎn)假、陪產(chǎn)假時間按照自然天數(shù)計算，員工在產(chǎn)假、陪產(chǎn)假期間，工資照發(fā)（違反婚姻法、計劃生育規(guī)定等法律法規(guī)者，不享有產(chǎn)假、陪產(chǎn)假）。第二章基本制度考勤制度喪假公司員工直系親屬（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）喪亡，給予3天有薪喪假；非直系親屬（兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）喪亡給予1天有薪喪假，喪假1周內(nèi)有效。年假員工到職1年及以上者可享受。累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天；滿20年的，年休假15天。年假享用于本年度內(nèi)有效，跨年不補，不累計。年假期間不能與國家法定假日連續(xù)一起休假。自行提出離職申請者，尚未休年假之天數(shù)不得補休。第二章基本制度考勤制

10、度第二章基本制度請假手續(xù)-員工休假審批表及流程請假天數(shù)3天，需由部門負(fù)責(zé)人審批，企管中心審核請假天數(shù)3天及副總級以上人員請假，需由總裁批準(zhǔn)考勤制度請假手續(xù)請假天數(shù)3天，需由部門負(fù)責(zé)人審批，企管中心審核；請假天數(shù)3天及副總級以上人員請假，需由總裁批準(zhǔn)。員工休假完畢或在休假期間提前到崗，應(yīng)在上班的當(dāng)天去人力資源部辦理銷假手續(xù)。病假或突發(fā)性事假，可由自己或親屬向公司部門負(fù)責(zé)人電話請假，事后應(yīng)給予事件證明，并補辦請假手續(xù)，否則視為曠工處理。第二章基本制度薪酬制度新員工入職時，由部門負(fù)責(zé)人及企管中心根據(jù)員工薪酬方案核定工資，報總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。試用期工資=核定工資80%。工資調(diào)整：根據(jù)員工的表現(xiàn)經(jīng)嚴(yán)格考核，

11、由員工所在部門填寫薪酬調(diào)整表，總裁審核批準(zhǔn)執(zhí)行。員工因職位升、降，工資進(jìn)行調(diào)整時，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工升、降原因報總裁審核批準(zhǔn)。員工工資于每月5號發(fā)放，發(fā)放的工資為上月薪酬。如遇特殊情況，可適當(dāng)調(diào)整發(fā)放日期（由企管中心預(yù)先下發(fā)通知）；薪資支付每月由銀行代付，特殊情況下發(fā)放現(xiàn)金。新進(jìn)人員自報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按離職當(dāng)月有效出勤天數(shù)計算。并按實際出勤日計算工資。第二章基本制度薪酬制度薪酬保密規(guī)定，員工對本人領(lǐng)取的薪酬負(fù)保密責(zé)任，不能任意公開或討論自己的薪酬；員工在任何情況、場合下不能打聽別人的薪酬，不能討論、詢問、傳播、公開他人的薪酬；員工可以很清楚的知道公司薪酬構(gòu)成和核算的方

12、法，但員工不能把公司薪酬體系傳播到外界；在薪酬分配、核算方面若有疑問請直接向企管中心咨詢。第二章基本制度薪酬制度公司員工工資分基本薪酬和考核薪酬部分，被考核員工考核薪酬部分實行浮動制，根據(jù)考核評分結(jié)果發(fā)放。員工考核分為月考和季考兩種，其中總監(jiān)及總監(jiān)以上管理人員實行季考，其他員工實行月考制?？己嗽u分根據(jù)考評委員會成員打分綜合評定，作為員工考核薪酬發(fā)放的依據(jù)。分值計算：100分制，得分在85分以上可發(fā)放100%考核薪酬，得分在60分以上85分以下的，按所得分?jǐn)?shù)對應(yīng)百分比獲得考核薪酬，得分在60分以下（含60分）無考核薪酬。根據(jù)月/季度考核匯總綜合評定，半年度進(jìn)行一次綜合考評，確定職務(wù)升降和薪酬標(biāo)準(zhǔn)

13、。考核內(nèi)容主要包括態(tài)度、能力、工作成果和成本控制等部分，根據(jù)不同崗位類別細(xì)化項目，分別考核。第二章基本制度超出差旅標(biāo)準(zhǔn)需總裁批準(zhǔn)詳細(xì)列出出差人員出差返回后應(yīng)知會人力資源部如需酒店票務(wù)預(yù)訂需在此處詳列出差制度第二章基本制度出差手續(xù)出差申請單及流程差旅費標(biāo)準(zhǔn)出差制度員工出差，須填寫出差申請單，簽審?fù)ㄟ^后才可出差。未按規(guī)定辦理出差手續(xù)者，視為曠工且出差費用將不予以報銷。員工出差所需差旅費，可根據(jù)出差申請單中填寫的“費用預(yù)算”向公司借支款項。具體流程參照財務(wù)制度執(zhí)行。出差途中生病、遇意外或因工作實際，需要延長差旅時間的，應(yīng)打電話向公司請示并向人力資源部報備；不得因私事或借故延長出差時間。員工出差期間，

14、必須每日按時寫工作日志。在不滿足填寫工作日志的條件下，則需通過電話、短信等通訊方式向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)日工作情況。員工出差回來后三日內(nèi)提交出差報告。第二章基本制度日常行為規(guī)范工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或竄崗閑談?wù)?，第一次口頭警告，第二次起每次罰款20元。上班時間睡覺者，第一次口頭警告，第二次起每次罰款20元。因個人過失導(dǎo)致工作失誤者：以不損害公司利益為前提，第一次口頭警告，第二次起每次罰款20元；由工作失誤引起的金錢糾紛，情節(jié)未達(dá)到開除者，損失的金額由本人及領(lǐng)導(dǎo)視工作責(zé)任分?jǐn)傎r付。不使用文明用語、講臟話者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。對上級指示或有期限的命令，無故未能按期完成者，第一次給予警告，第二次起每次

15、罰款100元，屢教不改者，給予開除。無故不在OA上提交工作日志者，每次罰款100元。第二章基本制度日常行為規(guī)范工作時間外出辦私事者，按公司考勤與休假管理制度執(zhí)行。無故用公司電話打私話者，每次罰款20元。 在工作時間使用公司電腦玩游戲、聽音樂、看視頻等，每次罰款200元。無故不參加部門培訓(xùn)課程者，每次罰款50元，屢教不改者，給予開除。利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，收回回扣或禮金，并給予開除。其他違反公司制度和規(guī)定的行為，按公司規(guī)章制度處理。所有罰款全部作為員工活動經(jīng)費。第二章基本制度第三章 福利待遇福利待遇社會保險公司按照國家和北京市有關(guān)規(guī)定為

16、員工辦理社會勞動保險，保險費由公司及員工依法分?jǐn)?，公司為員工辦理有關(guān)保險手續(xù)。團(tuán)隊活動為了增進(jìn)員工間的溝通了解，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，豐富員工的業(yè)余文化生活，為了鼓勵員工的辛勤工作，公司會不定期開展團(tuán)隊活動，作為對員工的獎勵。第三章福利待遇培訓(xùn)目的培訓(xùn)體系第四章 培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目的解決、預(yù)防工作中的問題或為即將到來的新任務(wù)做準(zhǔn)備。為新員工及在職員工傳授完成本職工作所必需的基本技能。為公司發(fā)展，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，儲備人才。第四章培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)體系培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)。培訓(xùn)由企管中心及相關(guān)部門共同來承辦。企管中心主要負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作，用人部門負(fù)責(zé)在職相關(guān)的的組織及實施。培訓(xùn)講師來源：公

17、司內(nèi)部講師（各部管理人員、各部專業(yè)技能員工）、外部講師。第四章培訓(xùn)與發(fā)展內(nèi)部調(diào)動晉升機制第五章 內(nèi)部調(diào)動與晉升、降職機制降職機制內(nèi)部調(diào)動提出調(diào)整崗位的書面申請，首先由部門在內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整結(jié)果（注明調(diào)整原因）報企管中心備案；如在本部門不能解決，則由所在部門負(fù)責(zé)人在本人申請書上簽署意見后報企管中心，由企管中心在公司內(nèi)部各部門間協(xié)調(diào)安排；經(jīng)過審批，員工工作崗位調(diào)整時，企管中心應(yīng)發(fā)布公告；員工因不適應(yīng)或不勝任原崗位工作，經(jīng)過調(diào)整工作崗位后，仍不能適應(yīng)或勝任的，根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，解除與其簽訂的勞動合同。第五章內(nèi)部調(diào)動與晉升、降職機制晉升機制員工晉升原則公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要；公司內(nèi)

18、部出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司內(nèi)部員工；公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，作到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率；管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。第五章內(nèi)部調(diào)動與晉升、降職機制晉升機制員工晉升內(nèi)容員工部門內(nèi)晉升是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報企管中心備案。公司員工部門之間的晉升是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫員工晉升表，由所涉及的部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報總裁批準(zhǔn)后，交由企管中心備案。第五章內(nèi)部調(diào)動與晉升、降職機制晉升

19、機制員工晉升后，相關(guān)部門必須做好部門培訓(xùn)工作，如有必要，需指定專人帶領(lǐng)或引導(dǎo)。員工晉升后，試用期一個月，薪資在試用期內(nèi)不做調(diào)整。試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對試用期不合格的員工，公司將恢復(fù)其原來的崗位，薪資保持不變。公司員工如有遲到早退三十次、曠工一次以上以及其他違反公司規(guī)章制度的行為，次年不能晉升職位和薪資。公司各級員工接到晉升通知后，應(yīng)在指定時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。第五章內(nèi)部調(diào)動與晉升、降職機制降職機制員工降職程序由用人部門提出申請，報送企管中心；企管中心按公司有關(guān)規(guī)定，由企管中心相關(guān)人員與被降職人員進(jìn)行談話、溝通，并對用人部門提出的降職申請

20、事宜予以調(diào)整后，呈請總裁核定；企管中心以人事變動通知發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。第五章內(nèi)部調(diào)動與晉升、降職機制降職機制被降職員工收到降職通知后，應(yīng)于五個工作日內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推脫或拒絕承接。降職時，其薪酬于降職之日重新核定，于降職核定后的次月起按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。被降職人員對降職處理不滿，可向企管中心提出申訴，未經(jīng)核準(zhǔn)不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。第五章內(nèi)部調(diào)動與晉升、降職機制勞動合同離職手續(xù)第六章 勞動合同與離職手續(xù)勞動合同依據(jù)國家勞動法、勞動合同法、勞動人事相關(guān)管理規(guī)定和公司的人事制度，公司與員工訂立勞動合同，以正式確認(rèn)并保證在聘用過程中的權(quán)利和義務(wù)。合同期滿后

21、，合同雙方有一方提出解除合同的，合同即終止；勞動合同期滿，雙方續(xù)簽合同的應(yīng)在一周內(nèi)簽定完畢，如員工本人在一周以內(nèi)未接到公司發(fā)出的續(xù)簽通知，則為公司與員工正式終止勞動關(guān)系。合同違約：簽定勞動合同的員工，在合同期內(nèi)申請?zhí)崆敖獬齽趧雍贤囊暈檫`約(詳見合同約定事項)。第六章勞動合同與離職手續(xù)離職手續(xù)員工申請辭職，應(yīng)提前30天向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交書面辭職申請，試用期員工提前3-7天遞交書面辭職申請。第六章勞動合同與離職手續(xù)離職手續(xù)離職人員憑書面申請到人力資源部領(lǐng)取員工離職表，并認(rèn)真填寫。離職員工工作移交、實物移交項目由本人親自辦理；離職員工除須本人親自辦理項目完成后，將離職表格交給人力資源部專人負(fù)責(zé)代其辦理；人力資源部在收取表格后一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)；涉及到資金、實物移交的員工離職，在員工提出辭職申請時，員工所在部門必須及時安排盤點，并出具盤點報告，確認(rèn)離職人員責(zé)任。相關(guān)手續(xù)全部結(jié)清后結(jié)算工資，工資結(jié)算為每月5日。員工未按照公司規(guī)定辦理離