外包管理在物流中的運(yùn)用講師葉龍新(1)ppt課件

1、第三方物流Third Party Logistics講者：Thomas Yip 葉龍新Customer Service ManagerSun Logistics Co Ltd品質(zhì)服務(wù)更多選擇新鮮降低價(jià)錢附加價(jià)值顧客的期望企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)要素產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品銷售與供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量程度原料生產(chǎn)批發(fā)零售顧客物流商流資訊流資金流物流擴(kuò)展 - 第三方物流(3PL)與顧客、原資料供應(yīng)商及各種類型的物流服務(wù)供應(yīng)商的緊密協(xié)作越來越受重視。結(jié)果是使許多公司成為供應(yīng)鏈成員“擴(kuò)展物流組織的過程中的一員。擴(kuò)展物流組織至公司邊界之外的方法之一，就是採用第三方或合同物流服務(wù)。第三方物流的定義Third Party L

2、ogistics (3PL)物流服務(wù)提供者作為發(fā)貨人(甲方)和收貨人(乙方)之間的第三方物流服務(wù)在貨物的實(shí)際物流鏈中並不是一個(gè)獨(dú)立的參與者是代表甲方或乙方來執(zhí)行的提供部分或全部企業(yè)物流功能服務(wù)的一個(gè)外部提供者第三方物流服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及資源將相關(guān)物流項(xiàng)目集中安排和處理加強(qiáng)資訊流通性達(dá)到減省本錢提高彈性之目的-制造廠從制造商運(yùn)送往裝配商組件裝配出口商或批發(fā)商從裝配商運(yùn)往出口商或批發(fā)商海運(yùn)空運(yùn)地區(qū)性物流中心編配商品予零售商運(yùn)送商品予零售商物流流程企業(yè)/貨主企業(yè)/貨主把原來屬於本人處理的物流活動(dòng)，例如：貨物運(yùn)輸船務(wù)文件貨物儲(chǔ)存存貨控制貨物分發(fā)流程管理以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)第三方物流的

3、幾個(gè)特徵長(zhǎng)期性的關(guān)係同伴的關(guān)係協(xié)作解決具體的不同的問題公平分享利益以及共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能提供比客戶本身進(jìn)行運(yùn)作更高的價(jià)值採用第三方物流的緣由採用物流外判，其管理時(shí)間要比本人運(yùn)作物流少得多。減少對(duì)運(yùn)輸設(shè)施以及倉庫和搬運(yùn)機(jī)械的建設(shè)與投資。抑制頂峰需求才干缺乏的機(jī)會(huì)。採用第三方物流的緣由第三方能夠把資產(chǎn)運(yùn)用于多個(gè)客戶和產(chǎn)品群，因此可以更好地利用資產(chǎn)。外包的物流公司可以提供比本人作業(yè)更好的服務(wù)。貨主可以簡(jiǎn)化單證處理、配送計(jì)劃、存貨控制和人事管理等日常物流作業(yè)。採用第三方物流的緣由物流服務(wù)運(yùn)作很易遭到技術(shù)革新的影嚮，外包更具有本錢效益。第三方比企業(yè)更具備國際物流經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入新市場(chǎng)或運(yùn)用新的營銷渠道時(shí)、運(yùn)用第三方可

4、以提供一定的靈活性。外判第三方物流服務(wù)的普通決策過程需求的概念化確定可選目標(biāo)選擇供應(yīng)商第三方物流服務(wù)關(guān)係的實(shí)施過程改進(jìn)需求的概念化客戶完全意識(shí)到物流需求明確地表達(dá)出來對(duì)潛在物流服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)需求確定可選目標(biāo)確定選擇標(biāo)準(zhǔn)及範(fàn)圍其他部們的參與要求感興趣的物流供應(yīng)商提供建議書選擇供應(yīng)商對(duì)候選公司的信譽(yù)作詳細(xì)的考慮、接觸與了解在最終選擇的決策中，應(yīng)鼓勵(lì)公司不同部門之間進(jìn)行一定程度的協(xié)調(diào)了解對(duì)被選的物流公司的期望第三方物流服務(wù)關(guān)係的實(shí)施與物流公司的相互了解與協(xié)作是非常重要的整個(gè)實(shí)施過程可以是相對(duì)較短的，也可以延續(xù)一段時(shí)間過程改進(jìn)要瞭解服務(wù)供應(yīng)商可以延續(xù)的類型雙方要明瞭可以改進(jìn)的計(jì)劃具有突破性的改進(jìn)是必需的可以添加公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Thank You謝 謝Thomas Y