針織服裝面料公司員工顧員手冊

1、前 言 錦興（戴氏）集團有限公司是一家集針織服裝面料及筒子色紗的織造、染整及銷售于一體的大型集團公司。 集團公司創(chuàng)建于1993年，創(chuàng)辦人戴錦春先生和戴錦文先生。集團公司的子公司，分布于中國、香港、新加坡等世界各地，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由前期的針織產(chǎn)品的制造和銷售，發(fā)展到目前集染紗、針織、漂染、布業(yè)、色紗銷售一條龍經(jīng)營。產(chǎn)品銷售區(qū)域亦由前期的港澳和東南亞地區(qū)擴展到歐美、日本、韓國及亞太地區(qū)。集團的生產(chǎn)規(guī)模快速增長，產(chǎn)品種類從較簡單的單面平紋、雙面布擴大至較高檔的磨毛、剪毛、拉架、Polar fleece、自動間、提花、印花等較為齊全的產(chǎn)品系列，倍受國內(nèi)外客戶的歡迎。集團公司本著“以質(zhì)優(yōu)求發(fā)展”的宗旨，以優(yōu)質(zhì)

2、產(chǎn)品立足市場，旗下的番禺錦興紡織漂染有限公司和南海永興針織有限公司分別于1999年和2000年相繼獲得TUV德國萊茵公司頒發(fā)的ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。 錦興（戴氏）集團有限公司管理架構(gòu)嚴(yán)密，管理者經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備先進，配套齊備。集團公司將致力發(fā)展成為一家集紡、織、印染、成衣于一體的現(xiàn)代化大型紡織企業(yè)集團。公司一貫重視先進的管理模式和高素質(zhì)人才的引進，公司主要的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，全部由國外進口，保證了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。我們更重視優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，“以人為本，人盡其用”是我們最根本的人才政策。寬松的人文環(huán)境、公平的競爭機制、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、真誠的服務(wù)、合理的回報、還有崇高

3、的信譽，這就是我們正蓬勃發(fā)展的錦興（戴氏）集團有限公司。歡迎您加盟，錦興大家庭！本手冊概括了公司的經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、組織架構(gòu)及工作范圍、人力資源管理、薪酬與福利政策、員工紀(jì)律、宿舍管理、飯?zhí)霉芾砗歪t(yī)務(wù)管理等，是員工日常工作、生活的言行規(guī)范和準(zhǔn)則。在往后的日子里，您將與很多新老同事共同生活和工作，在開始您在錦興新的工作和生活以前，請仔細(xì)閱讀這本小冊子，如有不明，可向人力資源部查詢。希望您在為公司貢獻(xiàn)出力量的同時，也能度過愉快的日子！第一章 經(jīng)營理念及質(zhì)量方針一.經(jīng)營理念 要成為世界先進的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，就必須提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、富有彈性及反應(yīng)迅速的服務(wù)，“以顧客為中心”是錦興公司的經(jīng)營理念。1.1

4、本公司以實現(xiàn)顧客滿意為生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標(biāo)，不斷識別和確定顧客的需求和期望，認(rèn)真考慮履行與產(chǎn)品有關(guān)的義務(wù)。1.2最高管理層將努力通過公司培訓(xùn)，建立對日常工作 的要求，實施持續(xù)的監(jiān)控和改進等活動，營造“以顧客為中心”的理念，使全體員工在日常工作中把持續(xù)滿足顧客的要求作為自己的責(zé)任。1.3對“顧客”的概念擴展將有利于對質(zhì)量管理活動的更深刻的理解，顧客包括：外部直接顧客和間接顧客；外部潛在顧客；內(nèi)部顧客（如后道工序是前道工序的顧客）。1.4本公司在識別和確定顧客的要求時,應(yīng)注意到：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；公開的承諾和應(yīng)盡的產(chǎn)品義務(wù)；顧客的直接要求；法律、法規(guī)的要求。1.5經(jīng)確定的顧客要求應(yīng)轉(zhuǎn)化為本公司質(zhì)量管理

5、體系及其相關(guān)過程的要求,這些要求應(yīng)得到滿足。二.質(zhì)量方針2.1公司的質(zhì)量方針:科學(xué)管理品質(zhì)至上真誠服務(wù)持續(xù)改進2.2質(zhì)量方針的含義:科學(xué)管理：引進先進的管理人才和管理模式，運用科學(xué)的管理方法，充分、有效、系統(tǒng)地利用公司資源，創(chuàng)造最大的效益。品質(zhì)至上：堅持質(zhì)量第一、全員參與，不斷地培訓(xùn)員工，完善管理，改進工藝，更新改造設(shè)備，打造行業(yè)名牌。真誠服務(wù)：堅持“以顧客為中心”、“用戶至上的經(jīng)營理念，向顧客提供高素質(zhì)的產(chǎn)品，真實誠懇的服務(wù)，保證使顧客滿意。持續(xù)改進：不斷創(chuàng)新，追求更強更好，共創(chuàng)健康快樂的錦興。組織結(jié)構(gòu)及工作范圍公司暫設(shè)四大塊，42個部門/小組,具體的部門和工作范圍如下：一.染紗廠部 門主要

6、職責(zé)胚色紗部負(fù)責(zé)染前紗的準(zhǔn)備和染后紗的成品化化驗室負(fù)責(zé)顧客來樣紗色的仿制及染紗小樣工藝的制定顏料助劑部負(fù)責(zé)染化助劑的自動化秤取、溶化及輸送顧客服務(wù)部負(fù)責(zé)接單到出貨的整個生產(chǎn)流程的跟進保全部負(fù)責(zé)染紗廠設(shè)備的保養(yǎng)和維修染紗部負(fù)責(zé)染色紗的生產(chǎn)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)胚紗、色紗的質(zhì)量檢驗二.織 廠部 門主要職責(zé)供應(yīng)部供應(yīng)廠商評價，擬定合同，所有生產(chǎn)用原料的功能檢測和質(zhì)量記錄，采購產(chǎn)品數(shù)量和合同貨期跟進。原料部棉紗存?zhèn)}與調(diào)配，原料進倉外觀檢驗，點收及不合格品退回，庫位規(guī)劃與整理，原料的發(fā)放與核對。胚布組負(fù)責(zé)對訂單進行編排、審核、排紗、機位排定、跟單技術(shù)部制訂產(chǎn)品工藝規(guī)格并對生產(chǎn)工藝進行控制針織部按訂單要求安排針織布的

7、織造翻紗部清除紗結(jié)、過蠟、分紗扁機部生產(chǎn)各種衣領(lǐng)、衣袖及下欄質(zhì)檢部對生產(chǎn)出來的胚布進行質(zhì)量檢驗及胚布功能測試三.染 廠部 門主要職責(zé)技術(shù)部對生產(chǎn)工藝進行控制，解決實際生產(chǎn)中的技術(shù)問題QA 部下轄后檢及成品對色組,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量體系的管理，圓筒下欄的加工和包裝TEST房半成品，成品色牢度的測試，成品縮水率的測量化驗室按客戶來辦要求打樣版,為大貨染色提供配方和控制色牢度染 部針織布的染色，漂白，洗水干布部針織布的脫水，烘干QC中檢負(fù)責(zé)來胚抽檢、半成品質(zhì)量檢驗、測試圓筒縮水規(guī)格及定前牢度QC 批色半成品和成品顏色的控制，頭缸的批核整理部分磨毛、刷毛、吸毛、剪毛、抓毛和搖粒,主要是針織布的表面加工定

8、型部針織布的定型和預(yù)縮拆領(lǐng)部扁機領(lǐng)袖的拆，打包，以及布面可挑疵點如飛毛，尼龍草等的去除布倉胚布的收、發(fā)、存貯管理; 依工作單出倉安排生產(chǎn)、車布、反布和半成品、成品布的倉貯管理和發(fā)貨、裝車以及全廠車仔的調(diào)配計劃部依收發(fā)部提供的貨期編排生產(chǎn)計劃，和安排生產(chǎn)，追蹤未按計劃完成的工作，并追究相關(guān)部門責(zé)任收發(fā)部根據(jù)香港來單開染紗，織胚單；跟進染紗，織胚，以及收胚后開單開工作單生產(chǎn)，交計劃部排期，跟進染整加生產(chǎn)中出現(xiàn)的所有問題，安排出貨和應(yīng)對客戶的投訴四.行政管理中心部門主要職責(zé)船務(wù)部公司貨物的運輸，車輛的調(diào)配物料部公司所需物料的收貨，倉儲，管理，發(fā)放吹塑部將公司生產(chǎn)中用過的塑料膠袋回收加工成可再利用的膠

9、袋采購部公司原料，設(shè)備，辦公用品的采購工程部負(fù)責(zé)公司所有機器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護、保養(yǎng)。熱電站負(fù)責(zé)全廠供電、供水、供汽，污水處理電腦部公司計算機設(shè)備的安裝維護,計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和維護財務(wù)部公司財務(wù)、會計管理審計部對公司各部門構(gòu)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況的審核、監(jiān)察?；I備組錦興新工業(yè)園的設(shè)計、規(guī)劃及開發(fā)建設(shè)報關(guān)組公司物資進出關(guān)口的報關(guān)手續(xù)督查組調(diào)查染廠補布、飛機、速遞的責(zé)任確定和總結(jié)分析人力資源部公司ISO9000的推行，人事、培訓(xùn)、飯?zhí)?、宿舍、保安、清潔、醫(yī)療的管理工作。包括員工招聘、人事檔案、社會保險、薪酬、福利、體檢、教育培訓(xùn)、考核評估、勞動紀(jì)律、文件控制、總機接待、對外業(yè)務(wù)等。第三章

10、 人力資源管理一.新人入廠1.1入廠手續(xù)求職者須如實填寫人事登記表,經(jīng)人力資源部及用人部門面試、筆試（如需要）合格,且經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后，由人力資源部通知求職者上班。新員工報到時需交：小一寸免冠標(biāo)準(zhǔn)彩色相片3張;公司指定醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院的體檢證明（3個月以內(nèi)）;身份證、畢業(yè)證、未婚證（或節(jié)育證）原件;人力資源部復(fù)核，復(fù)印存盤后將原件退還。新員工報到前，須與之前服務(wù)的單位清楚了結(jié)所有關(guān)系，否則，員工日后與其它公司的任何經(jīng)濟、法律糾紛均與本公司無關(guān)。新員工報到時獲發(fā)以下物品：（離職時須交還）雇員手冊一本;工作證一枚;考勤IC卡一張;飯卡一張(視需要);宿舍及辦公桌鑰匙一套(視需要);1.1.5

11、 凡新入職員工需交納工本費50元，工本費不再退還。1.1.6 副領(lǐng)班（不含）級以下員工,每個月需扣除伙食費每人50元,直到扣足24個月為止。如在公司連續(xù)工作未滿兩年,無論以何種形式或理由離職,公司將不予發(fā)還已收取的伙食費。如工作滿兩年者,公司將一次性將已收取的伙食費退還給其本人。1.2試用期所有新入職員工（包括曾在公司服務(wù)過的員工），都必須經(jīng)過3個月的試用期，試用期內(nèi)員工需接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格，方可正式聘用。試用期內(nèi)培訓(xùn)不合格，或工作能力達(dá)不到公司要求，或被發(fā)現(xiàn)提供的求職資料不真實者，公司可隨時終止錄用該員工。試用期內(nèi), 在公司工作滿七個工作日或以上，離職時按規(guī)定辦理離職手續(xù)者，才能

12、結(jié)算工資。人力資源部在員工試用期滿前2周,書面通知員工所在部門主管，以便決定是否給予該員工正式聘用及加薪。1.3工齡計算每月15號或以前入職的，當(dāng)月算第1個月，次月算第2個月。每月16號或以后入職的，當(dāng)月不計工齡，當(dāng)月和次月均按第1個月計算。工齡計算以員工在公司連續(xù)服務(wù)時間為準(zhǔn),員工離職后重新回公司上班的,由最后一次的入職日期算起。二.上班時間2.1公司執(zhí)行每周六天（寫字樓）和每月28天（非寫字樓）兩種工作制，工作時間因工種、崗位不同而分別設(shè)有10小時和12小時兩種班制，正常的上班時間為： 寫字樓8:0018:00；生產(chǎn)部門主管、倉管、機修保全8:0020:00；車間員工7:0019:00或1

13、9:007:00 2.2公司可根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，對不同的工種和崗位執(zhí)行不同的上班時間，具體的上班時間安排視需要而定。2.3加班時間：因工作需要在非上班時間超時工作者，可以計算加班或安排輪休，但需符合以下條件：A.填寫加班申請單注明加班內(nèi)容、原因、時間等，經(jīng)部門主管及廠長/經(jīng)理審批后，提前交到人力資源部。除非有合理解釋，否則，人力資源部對事后補交的加班申請單有權(quán)不受理。B.加班時間超過0.5小時。C.按規(guī)定刷考勤卡。當(dāng)考勤卡記錄的時間與加班申請單上的時間不一致時，以時間短者為準(zhǔn)。員工當(dāng)月的加班時間超過正常上班時間的50%時,須書面解釋原因，經(jīng)部門主管，廠長/經(jīng)理及副總經(jīng)理審批后，才能計發(fā)加班

14、費。加班的時間，廠長/經(jīng)理可根據(jù)實際情況安排補休或計發(fā)加班費。寫字樓人員及入職時已有約定不計發(fā)加班費的員工,只安排補休而不能計發(fā)加班費。元旦（1月1號）、五一勞動節(jié)（5月1號）、國慶節(jié)（10月1號）、春節(jié)（年初一、初二、初三）期間因工作需要加班又無法安排補休者，加班費按1:2倍計算。 班制為10小時和12小時的員工,表示其每天工作10小時和12小時為正常上班時間,其工資中已包含了平時及周六、日超時上班的加班津貼,不能再另行計發(fā)加班費。三.薪酬制度3.1打卡規(guī)定上下班及加班必須親自打卡，且須到指定位置打卡，不得代人打卡。因外出公務(wù)不能按時打卡者，須憑廠長/經(jīng)理審批確認(rèn),由人力資源部考勤員補考勤。

15、因公出差超過1天（含一天）者，應(yīng)填寫出差申請單經(jīng)廠長/經(jīng)理審批后，由人力資源部考勤員補考勤。員工因私（?。┱埣?，須填寫請假單，經(jīng)部門直屬上司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，假條的第一聯(lián)交本部門存盤，第二聯(lián)交保安。因故未及事先書面請假者，應(yīng)通過電話向部門主管請假,并在回公司上班后1個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)。3.1.5 批假的權(quán)限: 3.1.5.1所有領(lǐng)班級（含）以下人員請假10天以內(nèi):部門主管簽批生效；10以上:部門主管+人事主管簽批生效。3.1.5.2主管及以上人員請假 無論時間長短，必須由直接管轄的廠長或經(jīng)理審批生效。3.1.6 員工請假或者休假超過15天者,則回廠需上班10天后,才能領(lǐng)取上個月的工資。公司

16、召開各類會議或培訓(xùn)，執(zhí)行簽到制度，遲到、缺席的處罰等采用上下班打卡規(guī)定。3.2全勤獎員工當(dāng)月全勤，可獲發(fā)30元全勤獎。有下列情況之一者，當(dāng)月全勤獎自動取消：當(dāng)月有缺勤現(xiàn)象者（曠工或請假超過1天）；當(dāng)月遲到或早退累計超過30分鐘者；因工傷不能上班的員工，休假超過3天者；因特殊原因公司安排休假超過10天者（星期日及法定節(jié)假日除外）；3.3違規(guī)處罰曠工：沒有辦理任何告假手續(xù)而缺勤者，視為曠工，全天無打卡上班者視為曠工一天，只打上班卡或下班卡，視為曠工半天。曠工一天，扣罰三天工資。3.3.2 忘記打卡：需直屬上司及主管簽批認(rèn)可，且每次罰款10元。代打卡：代人打卡或委托他人打卡，每次扣罰雙方當(dāng)事人各20

17、0元。因私請假：按請假實際天（時）數(shù)扣罰工資，請假不足1小時，按1小時計。34 薪酬及職級:職務(wù)職級基本工資福利等級廠長/經(jīng)理級M1-M5保密A主任級O1-O5保密主管級S1-S5保密B 領(lǐng)班級F1-F5800-2000C職員/技術(shù)員T1-T5500-1500 D組長/文員C1-C5450-1000E員工W1-W5450-700 F注:福利等級的具體內(nèi)容見第五章雇員福利 基本工資的具體金額另文說明（分35個級別。）四.晉升和加薪4.1新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，試用期滿后，將獲加薪，加薪幅度由部門直屬上司/主管/廠長經(jīng)理根據(jù)員工試用期內(nèi)的總體表現(xiàn)而定。4.2試用期內(nèi)表現(xiàn)一般，或入職時另有約定的，廠

18、長/經(jīng)理可對試用期滿員工不加薪或延長其試用期。4.3公司視業(yè)績狀況、物價指數(shù)及同行的工資水平，決定是否進行年度定期工資調(diào)整（六月份）及調(diào)整幅度，調(diào)整將根據(jù)員工的能力、品德及貢獻(xiàn)大小等進行綜合考核而定。（當(dāng)年入職的員工不能參加調(diào)整）。4.4工作中有特別突出表現(xiàn)的員工，經(jīng)廠長/經(jīng)理推薦，副總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以給予該員工特別嘉獎或特別加薪而不受時間限制。4.5所有員工均有被調(diào)任或升職的機會，升職或調(diào)任，主要是依據(jù)員工本人的工作表現(xiàn)、能力、品德及是否有職位空缺而定。4.6被調(diào)任或升職的員工，如調(diào)任或升職后的工作內(nèi)容與過去有明顯區(qū)別的，則需要接受相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，才能辦理調(diào)任升職手續(xù)。五.異動5.1員工

19、的工作崗位有變動者，統(tǒng)稱異動,如:晉升、降職、調(diào)職、辭職、辭退、解雇等。5.2升（降）職、調(diào)動：由申請部門廠長/經(jīng)理填寫調(diào)動升職單，經(jīng)人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理審批后，由人力資源部發(fā)布通告，當(dāng)事人應(yīng)按時辦理工作移交及履任新職。5.3辭職：員工因個人原因辭去現(xiàn)職，正常離開公司為辭職，辭職員工應(yīng)提前填寫辭職通知書：未滿試用期者，領(lǐng)班或以上級別需提前15天申請或以15天薪金代通知期。領(lǐng)班以下級別員工，需提前7天申請或以7天薪金代通知期。滿試用期者，職員或以上級別需提前30天申請或以30天薪金代通知期。職員以下級別員工，需提前15天申請或以15天薪金代通知期。臨時工辭職需提前10天通知或以10天薪金代通

20、知期。員工所累積的年假、調(diào)假、請假不能作離職通知期計算。5.4辭退：員工未違反本手冊任何條款，但符合下列條件之一者，經(jīng)部門主管、廠長經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，可辭退處理：員工雖經(jīng)主觀努力,但仍不能勝任有關(guān)工作。公司因工作或生產(chǎn)需要裁減冗員或調(diào)整人事結(jié)構(gòu)的。5.5解雇：員工因違反本手冊第五章的有關(guān)條款，符合解雇條件的,公司無需提前通知，視后果的嚴(yán)重性，分別給予即時解雇或解雇處理。即時解雇：員工所犯錯誤情節(jié)嚴(yán)重，（詳見第五章員工紀(jì)律）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則無需任何警告，即時被勒令辦理離職手續(xù)，只能結(jié)算工資，其它獎金和公司福利不予發(fā)放，給公司造成損失的，公司保留進一步追究的權(quán)利。解雇：員工所犯錯誤情節(jié)較輕，第

21、一次將被口頭警告，1個月內(nèi)第2次重犯，將被書面警告，1個月內(nèi)第3次再犯將被解雇，只能結(jié)算工資，其它獎金和公司福利概不發(fā)放。被解雇或辭退的員工，由部門主管填寫辭退(解雇)通知單,經(jīng)部門主管、廠長/經(jīng)理批準(zhǔn),由人力資源部通知當(dāng)事人辦理移交手續(xù)和離職手續(xù)。5.6自動離職：一個月內(nèi)累計曠工3天或以上者視為自動離職，公司不予計發(fā)任何薪酬或福利。六、離職手續(xù)辦理及雇員再錄用6.1員工離職當(dāng)天，由保安將辭職通知書交給離職員工，員工需將所領(lǐng)用的公司物品交接清楚后，才能結(jié)算工資。6.2 辭職的員工自離職之日算起,滿六個月后可以重新申請加入公司,而自動離職或被公司辭退、解雇的員工，原則上不能再回公司工作，亦不能應(yīng)

22、聘到集團屬下的其它公司、廠部任職，違者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予即時解雇處理。6.3辭職員工重新申請回公司上班,其工齡由最后的入廠日期算起,過去的工齡不再計算。工資待遇和試用期均按新員工對待，特殊情況的，需有副總經(jīng)理在其雇員申請表上特別簽批。七員工培訓(xùn)7.1入職培訓(xùn)：新入職員工在試用期內(nèi)需要接受的培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司的整體概況，發(fā)展歷史、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和管理制度、基本的生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)知識、崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)范及消防安全知識等。7.2在職培訓(xùn)：為了提高在職員工的業(yè)務(wù)知識和工作技能，根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織實施的培訓(xùn)。7.3專題培訓(xùn)：為解決某類問題，而不定期舉辦的培訓(xùn)。所有專題培訓(xùn)均需提前向人力資源

23、部提前填寫培訓(xùn)申請單,經(jīng)廠長/經(jīng)理、副總經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，才能實施。外派的培訓(xùn)，不論費用多少，由培訓(xùn)結(jié)束之日算起，受訓(xùn)員工至少需繼續(xù)為公司服務(wù)1年，如服務(wù)不足1年而提出辭職或被公司解雇者，需按剩余時間折算培訓(xùn)費用，賠償公司損失。培訓(xùn)費用數(shù)額較大，或培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的生產(chǎn)技術(shù)和商業(yè)機密等重大事務(wù)時,受訓(xùn)員工需與公司另行簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。公司為引進急需的高級人才而代員工支付培訓(xùn)費或違約金時，員工亦需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。第四章 雇 員 福 利飯?zhí)茫汗緢?zhí)行就餐補貼制度（補貼標(biāo)準(zhǔn)詳見第八 章飯?zhí)霉芾恚?，飯?zhí)镁筒头治鍌€等級，伙食標(biāo)準(zhǔn)及就餐地點如下：員工飯?zhí)茫鹤灾?，豐簡由人；文員飯?zhí)茫鹤灾停?/p>

24、豐簡由人；領(lǐng)班飯?zhí)茫鹤灾?，豐簡由人；主管飯?zhí)茫簢停艘粶珡S長/經(jīng)理飯?zhí)茫簢停艘粶?、宿舍：宿舍的住宿?biāo)準(zhǔn)分六個級別，宿舍的設(shè)施配套如下：福利等級享受職級規(guī)格主要配置置辦置辦置辦A級主任以上單人間空調(diào)、彩電、熱水器、席夢思、床上用品、沙發(fā)、衣柜、寫字臺、專人洗衣、B級主管級雙人間空調(diào)、彩電、熱水器、席夢思、床上用品、沙發(fā)、衣柜、寫字臺、專人洗衣C級領(lǐng)班級4人間空調(diào)、彩電、熱水器、席夢思、床上用品、沙發(fā)、衣柜、寫字臺D級職員級6人間衣柜、寫字臺、風(fēng)扇、鐵床E級文員級8人間衣柜、寫字臺、風(fēng)扇、鐵床F級員工級10人間衣柜、寫字臺、風(fēng)扇、鐵床三、醫(yī)療：公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，由專業(yè)醫(yī)護人員聽診，具

25、體運作詳見第九章醫(yī)務(wù)管理。四、康樂設(shè)施：4.1 公司宿舍區(qū)內(nèi)設(shè)有燈光球場,每天18:00-22:00開放,其它時間請勿使用,以免影響他人休息。4.2 “錦興文化室”內(nèi)設(shè)有網(wǎng)吧和閱覽室，訂有廣州日報、番禺日報、新快報等報刊雜志及圖書供非上班員工借閱。4.3 娛樂室有英式臺球、美式臺球及乒乓球供下班后的員工使用。4.4領(lǐng)班級以上員工的宿舍內(nèi)均配備有電視機，其它員工可到飯?zhí)没螂娨暦坑^看電視，宿舍區(qū)的各樓層均設(shè)有電視房。4.5公司配備有免費大巴往返于公司至市橋之間，專供員工上下班及外出購物。4.6 每周末培訓(xùn)中心有卡拉OK舞會。4.7 每季度公司將舉辦一項大型文康活動。4.8每季度評選一次優(yōu)秀員工，公

26、司將組織當(dāng)選者集體外出旅游（一日游）。4.9每年年底評選一次集團十大優(yōu)秀員工，當(dāng)選者除獲發(fā)獎金和紀(jì)念品外，還將于次年獲得國內(nèi)兩日游的獎勵。4.10每年九月份舉辦一次大型廠慶活動。4.11每一個康樂活動項目均有特定的使用規(guī)定和注意事項，員工應(yīng)自覺遵守。五、假期：5.1 婚假：（限副領(lǐng)班及以上員工適用）員工本人結(jié)婚,可享有婚假7天。5.2 喪假：（限副領(lǐng)班及以上員工適用） 員工之直系親屬（配偶、子女、父母）去世，可申請喪假3天。說明：享受以上婚假及喪假的員工,在公司連續(xù)服務(wù)滿二年或以上者，以上假期為有薪假期,否則為無薪假期。5.3 產(chǎn)假：女性員工可申請產(chǎn)假90天，但須呈交準(zhǔn)生證及醫(yī)院證明。產(chǎn)假為無

27、薪假期。5.4 年假：在公司連續(xù)服務(wù)滿一定年限的員工，每年可享受以下有薪假期：滿1年不足2年者：二天；滿2年不足3年者：三天； 依此類推,服務(wù)時間每增加一年,有薪年假就遞增一天,但最多不超過7天。說明： 工齡計算同第三章1.3工齡計算。連續(xù)服務(wù)時間計算的截止日期為每年的6月30日。有薪年假不能累積，當(dāng)年的年假必須在次年的6月30日以前休完，過期當(dāng)自動放棄處理。第五章 雇 員 紀(jì) 律一.即時解雇犯有下列任何一項,無需要警告,即時解雇,罰款200元,限時離開公司,情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成損失的,公司保留進一步追究責(zé)任的權(quán)利。1.1貪污、偷竊。（不論價值多少，不論是公司財物或其它同事之財物）1.2打架、

28、斗毆、吸毒、賭博、嫖娼或私藏兇器等。1.3連續(xù)曠工3天或以上，或1個月內(nèi)累計曠工3次以上者。1.4未經(jīng)公司同意，擅自攜帶公司財物、保密資料（包括：檔案、商業(yè)資料、生產(chǎn)技術(shù)資料、工藝配方、品質(zhì)文件及軟件等）離開公司，作有損公司利益的行為，并使公司蒙受巨大損失者。1.5欺騙上司、弄虛作假,包括偽造或使用假證件、假冒上司簽名等。1.6玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，或違章指揮，造成公司財產(chǎn)遭受較大損失者。1.7觸犯中華人民共和國刑法及其它法規(guī)，被公安機關(guān)處以治安罰款、拘役或以上處罰的，不論在公司內(nèi)或外發(fā)生。1.8 集體(二人以上)怠工或罷工。1.9 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。二.解雇犯有下列任何一項：

29、第一次:給予口頭警告，并罰款10元（以書面形式，一式三聯(lián)，一聯(lián)給本人，一聯(lián)交部門主管，一聯(lián)由人力資源部存檔。）第二次(1個月內(nèi)):給予書面警告，罰款20元。（亦為書面形式，一式三聯(lián)）第三次(1個月內(nèi)):給予解雇，罰款40元，給公司造成損失的須照價賠償。說明：A被解雇者，將被公司列入“黑名單”,成為“永不錄用”對象。B被口頭或書面警告的員工，如果3個月內(nèi)不再重犯，經(jīng)部門廠長經(jīng)理同意，可以撤消警告。C總領(lǐng)班及以上管理人員，才能成為“警告發(fā)出人”。2.1上班或加班時間不戴廠證者。2.2 在廠區(qū)內(nèi)故意不配合保安和上級領(lǐng)導(dǎo)正常檢查者。（如檢查廠證、攜帶煙火等）2.3辱罵或人身攻擊公司員工以及調(diào)戲女員工者

30、。2.4 代人打卡和叫人代替打卡者。2.5 在廠區(qū)的墻壁、車仔、衛(wèi)生間等公物上亂寫亂畫者。2.6 在廠區(qū)內(nèi)隨地大小便者。2.7 協(xié)助外人蒙混進入廠區(qū)者。2.8非上班人員私自進入廠區(qū)者。2.9上班或加班時間做與工作無關(guān)的事者。（如看與工作無關(guān)書籍、資料、聽收錄機、閑談、打瞌睡等）2.10不注意工作環(huán)境整潔和公共衛(wèi)生，亂丟雜物或隨地吐痰等。2.11在工作場所吃零食，或在其它禁止飲食的地方飲食者。2.12不按公司要求穿戴廠服。2.13擅自離開工作崗位者。2.14不服從合理的加班、輪班安排或工作安排調(diào)動。2.15搬弄是非、誹謗他人。2.16蓄意破壞公司形象和聲譽。2.17酒后上班導(dǎo)致影響自己或他人工作

31、者。2.18怠慢工作或擅自翻閱公司文件資料或他人文件柜、抽屜等。2.19未經(jīng)允許擅自變更工作方法，使公司蒙受損失者。2.20意外損壞公司財產(chǎn)又不及時報告者。2.21上班時間或加班時間或在公共場合有穿拖鞋、打赤膊等不雅舉止。2.22一個月內(nèi)累計遲到或早退達(dá)6次以上,或有曠工現(xiàn)象但不足以開除者。2.23下班后未按規(guī)定關(guān)好門窗、空調(diào)、燈光、計算機、打印機等。2.24上班時間未經(jīng)同意,私自會客。2.25 借別人廠證或把廠證借給他人使用及私自涂改廠證者。2.26 非特殊情況未經(jīng)允許,擅自動用公用設(shè)備之 開關(guān)、機器、消防器材、警鈴等。2.27玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,或違章指揮造成公司財產(chǎn)損失

32、輕微者。2.28 進出廠區(qū)時,拒絕保安檢查者。2.29 不遵守公共秩序,在需排隊之區(qū)域插隊。2.30 破壞公共設(shè)施、攀折花木、踩踏草地。2.31 私自攜帶火種、危險品、易燃易爆物品入2.32 不遵守公共場所特定的有關(guān)規(guī)定或制度,如保安、 飯?zhí)?、宿舍、康樂活動等?.33其它類似錯誤。 第六章 廠證、廠服管理一、廠證：1.1 公司所有員工入職時均需辦理廠證,并佩戴在外衣左胸前,或掛于胸前。1.2廠證禁止戴在衣袖、褲頭或拿在手里。1.3在廠區(qū)范圍內(nèi)，無論是否上班或加班，均須按規(guī)定正確佩戴廠牌。1.4廠證以顏色來區(qū)分各職級:主管級以上人員,廠證顏色為粉紅色； 領(lǐng)班、職員級人員,廠證顏色為淺藍(lán)色； 組

33、長、文員、員工級人員，廠證顏色為淺綠色或淺黃色； 臨時工的廠證顏色為白色。1.5遺失廠證,應(yīng)及時補辦, 補辦廠證需收費：第一次補辦,收費10元；第二次補辦,收費20元；依此類推,補辦收費=補辦次數(shù)10元。1.6遺失IC卡，應(yīng)及時補辦，補辦IC卡需收費：每次30元。1.7更換廠證或IC卡則不需收費。二、廠服：1.1 員工入職一個月后,將獲發(fā)廠服三件。1.2員工要愛惜其廠服并保持整潔,按公司規(guī)定穿著廠服上班。1.3廠服遺失應(yīng)及時補領(lǐng),補領(lǐng)廠服需按以下標(biāo)準(zhǔn)收回成本費用:領(lǐng)班級以下員工:第一次收費10元,第二次收費20元,依此類推,每次增加10元。領(lǐng)班及以上員工:第一次收費20元,第二次收費40元,依

34、此類推，每次增加20元。1.4員工離職時,不需交還廠服,但需按以下標(biāo)準(zhǔn)扣款:由領(lǐng)廠服之日算起,不滿三個月的,領(lǐng)班及以上員工：每件收費20元,領(lǐng)班級以下員工：每件10元。由領(lǐng)廠服之日算起,滿三個月不滿六個月的,領(lǐng)班及以上員工：每件10元,領(lǐng)班級以下員工：每件5元。由領(lǐng)廠服之日算起，滿六個月的,無需扣款.第七章 宿舍管理制度宿舍管理規(guī)定:1.1自覺遵守宿舍的各項規(guī)定,養(yǎng)成良好的社會公德和生活習(xí)慣.1.2憑廠證出入宿舍區(qū)、生活區(qū)。1.3男士宿舍,女士止步,女士宿舍,男士止步。1.4不得私自調(diào)換房間, 不得留非本房、本廠人員住宿,不得轉(zhuǎn)借宿舍鎖匙給他人使用。1.5不準(zhǔn)在宿舍區(qū)內(nèi)燃放煙花炮竹,嚴(yán)禁攜帶易

35、燃易爆及有毒物品進入宿舍區(qū)。1.6非火警嚴(yán)禁私自使用消防設(shè)施和消防用水。1.7嚴(yán)禁用飲用開水洗衣物。1.8嚴(yán)禁從樓上往下拋物倒水。1.9非特殊情況，不準(zhǔn)私自開啟或關(guān)閉宿舍內(nèi)燈管和節(jié)能燈的總電源開關(guān)。1.10嚴(yán)禁私自接駁電源和增加電器設(shè)施，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)煲煮食物。1.11嚴(yán)禁在集體宿舍內(nèi)吸煙。1.12不準(zhǔn)將音響的音量調(diào)得過大而影響他人休息。1.13不準(zhǔn)在宿舍區(qū)或房間內(nèi)的墻壁上私自張貼字書、字報和亂寫亂畫。1.14衣服物品按規(guī)定擺放，嚴(yán)禁掛于風(fēng)扇、燈具、電線上。1.15不準(zhǔn)將雜物擺放于走廊、欄桿或窗臺上，以免阻擋通道或造成危險。1.16不準(zhǔn)將雜物扔進下水道或抽水馬桶內(nèi)。1.17不準(zhǔn)私自挪動、損壞公共

36、設(shè)施和物品。1.18專供領(lǐng)班級以上使用的設(shè)施，其它人員不得使用。1.19節(jié)約用電，離開宿舍時，必須開閉空調(diào)、電視、電燈、風(fēng)扇等，并鎖好房門。1.20主動接受保安的行李檢查或查房。 1.21宿舍內(nèi)的公共設(shè)施損壞時,如找不到直接責(zé)任人,則維修費用由該宿舍的全體成員共同分?jǐn)偂６?、文明宿舍清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)： 每個月，人力資源部會組織人員對宿舍進行一次不定期衛(wèi)生檢查評比,每個月的前十名授予“文明宿舍”稱號,并給予50元-180元不等的獎勵,倒數(shù)十名的則給予通報批評及罰款50元-150元處罰,文明宿舍的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)如下:2.1床架、衣柜統(tǒng)一擺放，整齊合理，完好無損，并擦洗干凈。2.2地板每天至少打掃一次，每月至少

37、拖洗一次，干凈整潔，無污漬、死角、紙張及煙頭，無亂堆放之雜物。2.3生活用具（如口盅、水瓶、牙膏、牙刷等）應(yīng)清洗干凈，擺放整齊。2.4墻上無蜘蛛網(wǎng)，無亂釘亂掛，墻壁玻璃無亂掛亂貼。2.5所有濕衣物應(yīng)掛在指定的地方，干衣服應(yīng)整理好并疊放入柜內(nèi)，不準(zhǔn)掛在室內(nèi)或窗戶內(nèi)外。2.6同室早班員工必須于早上7點前，夜班員工必須于下午5點前將宿舍清掃干凈。2.7床上只準(zhǔn)擺放被子、枕頭,并擺放整齊，其它物品一律不準(zhǔn)亂放于床上（皮箱可放于床的一頭靠墻處）蚊帳要用竹竿撐好,并于上班前向兩邊夾好。2.8員工所有桶、鞋等物品必須放于床下且擺放整齊。2.9保持室內(nèi)空氣清新、無異味、臭味。 飯 堂 管 理員工應(yīng)按已編排好的

38、就餐時間就餐,不得串時段就餐。進飯?zhí)贸燥?，要憑廠證、IC卡，自覺有序排隊取餐，不得擁擠喧嘩，不準(zhǔn)拿他人飯卡取餐，不準(zhǔn)擅自涂改飯卡。取餐時按次序，不得爭先恐后，取餐時一人只許拿一個托盤，不得多拿或代拿。珍惜糧食，吃飽不浪費，不夠再添，如有浪費，追究責(zé)任。飯?zhí)脙?nèi)不許吸煙，隨地吐痰及亂扔雜物，要保持臺面、地面干凈。用餐完畢，剩飯、殘渣、紙屑等雜物隨餐具送回洗潔間按次序堆放好，不得將公共餐具帶出飯?zhí)谩p壞公物和設(shè)施照價賠償。公司執(zhí)行就餐補貼制度，補貼標(biāo)準(zhǔn)如下： 領(lǐng)班級：元/月；文員、組長級：元/月；員工級：元/月第九章 醫(yī) 務(wù) 管 理公司為維護全體員工的健康而設(shè)立福利性機構(gòu)醫(yī)務(wù)室，主要診治員工所患一般

39、常見多發(fā)疾病，以及較輕之工傷,為員工提供健康咨詢，指導(dǎo)員工預(yù)防各類傳染病。一醫(yī)務(wù)室管理1.1醫(yī)務(wù)室24小時均有醫(yī)生當(dāng)值。1.2非工傷員工就診時,均需掛號（1元）。1.3 晚上12點到凌晨6點為急診和工傷就診時間，此時間內(nèi)非工傷急診患者就診時，視為特診，掛號費為3元。1.4非工傷員工就診時,如需注射，需交注射費，普通肌肉注射,每次1元，輸液打點滴，每次3元。1.5員工到醫(yī)務(wù)室就診,必須攜帶自己的廠證。1.6 就診時不得大聲喧嘩,應(yīng)服從醫(yī)生的安排,按次序就診。1.7 醫(yī)生應(yīng)該根據(jù)病人的病情給予適量的藥物,嚴(yán)禁向醫(yī)生索要藥物。1.7 非工傷員工就診費用(藥費)的40%由員工本人承擔(dān), 掛號費和注射費則100%由員工本人承擔(dān),在每月工資中扣除，如當(dāng)月醫(yī)藥費超過20元者，超過部分由當(dāng)事人承擔(dān)100的醫(yī)藥費。二.工傷處理 工作期間意外受傷者為工傷,公司承擔(dān)全部醫(yī)療