公司年終獎(jiǎng)分配方案2017

1、2017年公司年終獎(jiǎng)分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的 工作熱情和積極性，提髙員工的忠誠(chéng)度和歸屬感：按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金 分配。二、考核發(fā)放范圍適用于公司全體員工三、考核程序（-）年終考核周期為每年一次：（二）年終獎(jiǎng)計(jì)算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)月開(kāi)始汁算，轉(zhuǎn)正滿一年及以上的員 工從一月份開(kāi)始計(jì)算（三）財(cái)務(wù)管理中心列岀百業(yè)惠平臺(tái)財(cái)務(wù)報(bào)表提供總體盈利情況人事行政中心提供各部門 人員的考勒數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動(dòng)明細(xì)考核測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)并匯總務(wù)個(gè)部門數(shù)拯，統(tǒng)一核算，于 春節(jié)前日，提交審核，并下發(fā)各部門核對(duì)。（四）春節(jié)前歹日，總經(jīng)

2、理全部復(fù)核完畢，由人事行政部轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各員工知悉：春節(jié)放 假前日發(fā)放年終獎(jiǎng)趙剩余處年后元宵肖發(fā)放.四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成（-）年終獎(jiǎng)涉及因素當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：年底績(jī)效考核數(shù)據(jù)、上級(jí)評(píng)價(jià)、日常表現(xiàn)、考勒、 工齡、崗位、企業(yè)效益等。（-）年終獎(jiǎng)計(jì)算工式年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)鄉(xiāng)崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)/鄉(xiāng)年終績(jī)效考核系數(shù)彩工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)/多效益系 數(shù)（三）年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系/.獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)二年度應(yīng)發(fā)工資總額當(dāng)年在職月份效益系數(shù);其中效益系數(shù)=崗位對(duì)應(yīng)系數(shù):職級(jí)系數(shù)遞增總監(jiān)O部門經(jīng)理/中心經(jīng)理/裔級(jí)經(jīng)理/6O區(qū)域經(jīng)理O部門主管級(jí)/職員級(jí)/一線員工/備注：見(jiàn)習(xí)期和儲(chǔ)備期按下一崗位級(jí)別計(jì)算，例如儲(chǔ)

3、備經(jīng)理和見(jiàn)習(xí)經(jīng)理按主管級(jí)別核算。一線員工劃分范國(guó): 淸潔.保安、廚師、廚工、揀貨員。職員級(jí)劃分范用: 各部門職員.專員、文員、技工、見(jiàn)習(xí)主管。部門主管級(jí)劃分范圍：各部門主管、副主管、實(shí)習(xí)主管見(jiàn)習(xí)經(jīng)理和儲(chǔ)備經(jīng)理。區(qū)域經(jīng)理劃分范國(guó)： 市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理/非部門負(fù)責(zé)人/部門經(jīng)理劃分范圍：各中心部門經(jīng)理級(jí)別的部門負(fù)責(zé)人（中心經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理）。在考核期內(nèi)，對(duì)于晉升和降級(jí)的員工,按其在不同職位的實(shí)際月份數(shù)發(fā)放職位對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)。異動(dòng)/包括任命晉升調(diào)崗和降職/執(zhí)行時(shí)間每月抄日和込前則算異動(dòng)后職務(wù)崗位系數(shù)日之后次月起算異動(dòng)后崗位系數(shù)一月內(nèi)多次異動(dòng)的按異動(dòng)超過(guò)半個(gè)月時(shí)間的崗位算崗位系數(shù).如 無(wú)一次異動(dòng)超半個(gè)月則按

4、最初崗位系數(shù)。崗位系數(shù)-異動(dòng)崗位系數(shù)之和 總實(shí)際上班月份數(shù)例如某員工月是員工級(jí)興7月為職員級(jí) 心月日至歹月日期間晉升為專員）月為主管級(jí)月日之前晉升為部主每挪他的崗位系數(shù)為動(dòng)加 長(zhǎng)年終績(jī)效考核系數(shù)年終績(jī)效考核系數(shù)必核系數(shù)考勒系數(shù),（/） /龍考核系數(shù)考核分?jǐn)?shù)分布考核等級(jí)系數(shù)Z匸石以下力B/石以下力0注：“、考核期內(nèi)剛?cè)肼殯](méi)有/力的員工，則系數(shù)為處厶沒(méi)有納入考核的部門員工每月默認(rèn)為占小納入考核但沒(méi)有評(píng)的員工當(dāng)月默認(rèn)為夕（0考勤系數(shù)加減情況：累計(jì)遲到次數(shù)未打卡請(qǐng)假曠工扣減上限為請(qǐng)假為扣除可調(diào)休天數(shù)后的請(qǐng)假天數(shù)備注：無(wú)需打卡人.不核算未打卡次數(shù)。例：某員工年終績(jī)效考核被評(píng)為占累計(jì)遲到夕次，未打卡/次，

5、事假5天，曠工 力天。則:年終績(jī)效考核系數(shù)7 （八久知）”（允勿/）只（嚴(yán)勿y）鼻（力工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系工對(duì)應(yīng)系數(shù)在職不足個(gè)月的無(wú)纟56.7.&RO.貝分別為：0夕次夕力必/夕（么/(/ 5/X/心5/2（S 8）/.S舉例某文員入職夕個(gè)月.年終績(jī)效考核被評(píng)為運(yùn)考核當(dāng)年請(qǐng)假夕日，遲到夕次曠工夕天全公司考核當(dāng)年效益系數(shù)為比年度應(yīng)發(fā)工資總額為32矽元，年終獎(jiǎng)金為：=獎(jiǎng)金基數(shù)z鄉(xiāng)崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)鄉(xiāng)年終績(jī)效考核系數(shù)/矽工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)效益系數(shù)父特殊情況說(shuō)明下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配A臨時(shí)工：?、處于醫(yī)療期的員工；夭企業(yè)外聘的專家、顧問(wèn)：待崗職工；5、在山碎 U月份時(shí)仍然處于試用期的員工；慶年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。7、年終獎(jiǎng)分二次發(fā)放，年后沒(méi)有回來(lái)上班的，另勿年終獎(jiǎng)，不享有。五、考核分工A人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勒考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前弋日給人事行 政中心。貝部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織部門主管及員工的力考核。夭人事行政中心負(fù)責(zé)年終考核系數(shù)的監(jiān)督和核實(shí)及年終獎(jiǎng)金的核算工作。六、年終獎(jiǎng)核算結(jié)果的反饋與申訴A人事行政中心有權(quán)對(duì)所有部門核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。、部門負(fù)責(zé)人需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù)。夭員工在年終獎(jiǎng)核算后日內(nèi)可向人事行政中心提出申訴。七、考核的紀(jì)律A如員工因個(gè)人原因或非正當(dāng)理由不參加核算中的