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文檔簡介
1、采購部固定資產(chǎn)采購流程部門:采購部姓名:劉剛、康怡1目 錄123實(shí)物采購收貨入庫流程ERP采購收貨入庫流程其他2實(shí)物采購收貨入庫流程接收采購需求明確需求規(guī)格、預(yù)算貨比三家確認(rèn)供應(yīng)商(QCDS)簽署采購合同(公司模板、賬期、發(fā)票、質(zhì)保等,QCDS)收貨驗(yàn)收、收票合帳驗(yàn)收單、SN、發(fā)票號(hào)歸檔(合同文本、驗(yàn)收單據(jù)、固定資產(chǎn)實(shí)物)3實(shí)物采購收貨入庫流程接收采購需求明確需求規(guī)格、預(yù)算1、型號(hào)、規(guī)格、配置明細(xì)、數(shù)量、貨期、預(yù)算以及其他需求方的特殊需求;2、提供至少兩家備選方案;4實(shí)物采購收貨入庫流程貨比三家,確認(rèn)供應(yīng)商(QCDS)1、比對(duì);2、資質(zhì);3、書面詢價(jià)函,書面報(bào)價(jià)單;5實(shí)物采購收貨入庫流程簽署采
2、購合同(公司模板、賬期、發(fā)票、質(zhì)保等,QCDS)1、將供應(yīng)商的承諾落實(shí)在合同中;2、下單方面電子版合同,供應(yīng)商開始備貨;6實(shí)物采購收貨入庫流程收貨驗(yàn)收、收票合帳驗(yàn)收單、SN、發(fā)票號(hào)1、關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)物交接的過程;2、簽收單(合同號(hào)、貨物信息、SN);3、到貨統(tǒng)計(jì)表格;4、發(fā)票整理;7實(shí)物采購收貨入庫流程歸檔(合同文本、驗(yàn)收單據(jù)、固定資產(chǎn)實(shí)物)1、合同按合同號(hào)歸檔裝訂,與總裁辦交接保管;2、簽收單按檢驗(yàn)單號(hào)歸檔裝訂,自行保管;3、實(shí)物分門別類歸置;4、發(fā)票整理,每月與財(cái)務(wù)交接;5、固定資產(chǎn)領(lǐng)用記錄及管理;8ERP采購收貨入庫流程接收請(qǐng)購單確認(rèn)供貨商,發(fā)出采購單并送簽采購單OA送簽評(píng)審收貨入庫結(jié)案9
3、ERP采購收貨入庫流程接收請(qǐng)購單確認(rèn)供貨商,發(fā)出采購單并送簽采購單OA送簽評(píng)審收貨入庫結(jié)案1、請(qǐng)購單(1B012): 先篩選,優(yōu)先使用庫存產(chǎn)品;只有庫存沒有的產(chǎn)品,才能轉(zhuǎn)為采購單;2、請(qǐng)購轉(zhuǎn)采購單作業(yè)(1B024): 備注中寫明紙質(zhì)合同號(hào)、需求人等相關(guān)信息; 稅金注意按照實(shí)際情況修改(專票、普票);3、OA送簽: 審核人需核對(duì)付款、采購價(jià)與歷史價(jià)格的對(duì)比、供應(yīng)商的選擇等關(guān)鍵指標(biāo);4、收貨:固定資產(chǎn)收貨單(1B034),錄入對(duì)應(yīng)的采購單號(hào)以及供應(yīng)商,審核送簽; 入庫:在審核后的收貨單右側(cè),做生成入庫/驗(yàn)退,維護(hù)序列號(hào)5、結(jié)案:寫明正常結(jié)案的原因;10實(shí)物與ERP采購收貨入庫流程接收采購需求明確需求規(guī)格、預(yù)算貨比三家確認(rèn)供應(yīng)商(QCDS)簽署采購合同(公司模板、賬期、發(fā)票、質(zhì)保等,QCDS)收貨驗(yàn)收、收票合帳驗(yàn)收單、SN、發(fā)票號(hào)歸檔(合同文本、驗(yàn)收單據(jù)、固定資產(chǎn)實(shí)物)接收請(qǐng)購單確認(rèn)供貨商,發(fā)出采購單并送簽采購單OA送簽評(píng)審收貨入庫結(jié)案11其他注
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