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文檔簡介

1、年度供應商稽核計劃一【目的】1.1評估供應商品質、技術、制造出貨能力及相關參數，以確認是否符合我司品質之要求；1.2通過對供應商的稽核，促使供應商體制完善，進一步提升廠商來料品質；1.3通過稽核了解現有供應商實際具體狀況便于確定其品質及供貨能力1.4便于了解制程過程問題點和包裝以及其他要求。二【選定原則】2.1入料品質異常問題點多，對加工產品影響大；2.2年度來料及訂單需求量大；2.3重點料件需選3家或以上合格廠商，以便甄別采購；三【稽核內容】3.1供應商（公司法人或負責人）介紹公司的經營狀況；3.2供應商質量方針及管理者代表介紹公司的質量環(huán)境體系；3.3供應商制程使用設備及產能狀況的描述；3

2、.4工廠稽核的順序排定；3.5現場稽核；3.6前期供應商品質供應狀況的信息反饋；3.7品質管理體系的改善建議；3.8現場稽核總結；四【稽核重點項目】4.1前期供應商交貨品質信息的反饋XX公司提供近期來料的品質/環(huán)境狀況的資料；4.2針對品質/環(huán)境問題的檢討XX公司提出，雙方檢討；4.3現場稽核供應商提供IQC檢驗SIP或檢驗工程圖面等；4.4前期要求的事項以及改善措施實施的效果確認XX公司提供驗證資料；4.5供應商品質/環(huán)境體系改善建議XX公司提出，供應商執(zhí)行；4.6材質環(huán)保及材質構成的管控XX公司提出具體要求；說明公司的材質是否符合綠色環(huán)保要求（如：GP/ROSH提供書面資料）材料材質的鑒定

3、方法（如：SGS/MSDS/材料表；檢測儀器/設備）；五【稽核計劃】5.1.稽核廠商內容（加工材料、地址、聯(lián)系人員、品質相關資料等）；時間供應商地址聯(lián)系人協(xié)助加工材料稽核參與人員備注六【相關注意事項說明】6.12012XX公司進料及制程原材料/委外品質年度批次合格率達成目標；6.2品質異常處理的及時性和回復的準時性；6.3新產品或新機型首次納入要求廠商提供環(huán)保資料；安全資料表（MSDS）和有害物質檢測報告（SGS/ICP/CTI）；6.4每批次入料產品，材料廠商需提供材質證明報告及出貨檢驗報告；6.5新機種首次送樣需依照圖面全尺寸量測，并將DATA隨樣品送附；6.6新機種檢驗標準合至時需提供QC工程圖、檢驗作業(yè)指導書、包裝方式、出貨品質詳細狀況（如部品名稱、訂單號、包裝數、生產日期、環(huán)保標示）等；6.7當有5M1E（材料或設備更換）等重大變動時需

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