聯(lián)想研發(fā)中心大樓施工組織設(shè)計

1、聯(lián)想研發(fā)中心大樓施工組織設(shè)計第一章總則說明我公司聯(lián)想集團研發(fā)中心工程項目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套施工圖后，為能取得聯(lián)想研發(fā)中心二次裝修工程（第一標(biāo)段）的完美結(jié)果，召集了項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員，共同編寫了本份二次裝修施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是將來指導(dǎo)聯(lián)想集團研發(fā)中心二次裝修（第一標(biāo)段）施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件，供審閱：本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案溝通設(shè)計和施工的橋梁方案，并對原設(shè)計的施工可能性和經(jīng)濟合理性提出方案。我們將對最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，對原設(shè)計未完善的做法將進行深入設(shè)計，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果價格比的

2、材料供甲方選擇，同時必須在原設(shè)計效果保證的前提下實施。提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。對成本控制、財務(wù)資金管理提出管理方案。合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。將第一標(biāo)段工程劃分為四個施工工程段，各施工工程段的劃分為：第一施工工程段為：大堂、11層中庭和12層中庭：第二施工工程段為：3層中庭和4層中庭、7層中庭和8層中庭；第三施工工程段為：5層中庭和6層中庭、9層中庭和10層中庭：第四施工工程段

3、為：各樓層全部衛(wèi)生間。第一、二、三工程段劃分如圖1-1剖面圖。本施工組織設(shè)計的任務(wù)本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是根據(jù)聯(lián)想集團研發(fā)中心二次裝修工程第一標(biāo)段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求，從物力、人力、空間等諸要素手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進行科學(xué)、合理地部署，從而達到設(shè)計上精益求精,在時間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟上達到合理開支，降低成本。從而為本工程的目標(biāo)“全優(yōu)樣板”奠定科學(xué)依據(jù)。編制依據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)法律法規(guī)。家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，深圳市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。聯(lián)想研發(fā)中心大樓二次裝修

4、工程標(biāo)段一議標(biāo)書和全套施工圖。134勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。其他參考資料。施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項目的施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)：建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91o建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9U施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實

5、行，參與本文件編寫的人員為施工班組人員，保證現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。本組織設(shè)計作為指標(biāo)文件之一呈報業(yè)主,如若中標(biāo),我司將以本文作為指導(dǎo)施工的法律文件,并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進一步規(guī)范、完善執(zhí)行。編寫原則本施工組織設(shè)計編寫人員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項目的施工與管理（項目班子成員資料作為附件單列）0本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各分項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施細介紹，為日后的施工打下基礎(chǔ)。第二章工程概況工程概況聯(lián)想集團研發(fā)中心大樓位于深圳高科技園區(qū)，聯(lián)想集團投資興建，紐約.李明

6、儀/廷丘勒建筑事務(wù)所作建筑方案設(shè)計，機械工業(yè)部深圳設(shè)計研究院作土建施工圖設(shè)計，室內(nèi)裝修設(shè)計由香港思聯(lián)建筑設(shè)計有限公司設(shè)計。我公司參加本工程的第一標(biāo)段的投標(biāo)。本標(biāo)段裝修工程難點和主要策略本工程難點本建筑由國外名師設(shè)計，體現(xiàn)了一個國際級企業(yè)形象，本工程的難點是它的高品味和超前設(shè)計意識。本工程是大型裝飾工程，設(shè)計新穎，工期緊，工程質(zhì)量要求精細，本工程各工種間，本工程與其他專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。針對此，我項目部特制訂如下十三條主要工作重點。（1）科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。（2）成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

7、（3）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。（4）利用總包土建單位資源為本工程服務(wù)。（5）利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。（6）利用社會資源為工人后勤生活提供保障。（7）對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。（8）準(zhǔn)備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。（9）貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。（10）籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。（11）以圖、表等書而形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書而形式進行交接記錄，并對工人進行安全文明施工

8、和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)I,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。（12）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。（13）與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標(biāo)志。第三章技術(shù)設(shè)計保障體系鑒于本工程的設(shè)計工作需要在施工中進一步完善，我項目部決定，成立現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部，這樣技術(shù)設(shè)計部與施工部能在現(xiàn)場進行設(shè)計與施工的技術(shù)銜接。設(shè)計部工程師同時作為施工部管理人員。為設(shè)計與施工的技術(shù)交接建立橋梁設(shè)計部將每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，用技術(shù)交底卡交待給施工組，由施工組實施。施工部向設(shè)計

9、部就圖紙缺陷，設(shè)計圖的做法不明之處等問題向設(shè)計者咨詢，并完善原設(shè)計，經(jīng)設(shè)計者確認(rèn)后實施。確定設(shè)計工作與施工管理工作的銜接方式。設(shè)計部根據(jù)施工工程段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法。設(shè)計的施工做法在施工工序之前必須確定，如須做出實物模型，則須事先通知施工組安排。施工班組遇所需要解決的設(shè)計問題，須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計部成員商討解決，不能自作主張。施工管理人員必須將現(xiàn)場實測尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計部統(tǒng)一調(diào)整做法。為設(shè)計的完善，我現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部深入施工大樣設(shè)計由現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部向原設(shè)計工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。現(xiàn)場修改必須與

10、原設(shè)計者一起進行或者征求原設(shè)計師意見，達到一致認(rèn)可，方可修改。323需要先做模型的施工部位，必須請原設(shè)計師認(rèn)可模型。對設(shè)計變更以及為使本工程達到完美的幾點做法對業(yè)主提出的修改意見，原則上同意，并征求設(shè)計師的意見。同時本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會反復(fù)研究設(shè)計修改意見的合理性，提出多種方案供優(yōu)選，力爭做到經(jīng)濟合理。主要材料，如石材、木材等和購入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計意圖完全一致，并征得業(yè)主的認(rèn)可后購入。需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主驗收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。對復(fù)雜部位，先做行點實物大樣，經(jīng)確認(rèn)后實施，如燒面花崗石干掛塔面做10m2樣板（在地面干掛施

11、工前），經(jīng)確認(rèn)達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后再施工干掛墻而，樓梯扶手做一段樣板。我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力，全力監(jiān)控對于監(jiān)理公司對設(shè)計的合理修改意見，住業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。對監(jiān)理公司提出的更先進、更合理的施工工藝，我們會積極接受。對監(jiān)理公司的合理整改，我們會虛心接受。實施“終檢制度”。每道工序完工，我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完成的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。第四章對材料品質(zhì)的控制措施好的設(shè)計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程如圖個五所示。

12、圖4-1材料品質(zhì)保證體系流程圖材料“樣板制度”我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。材料供應(yīng)“需求制度”材料需求流程材料需求流程如圖4-2。圖4-2材料需求流程圖422材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求，詳見材料需求表。材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。424材

13、料申請（采購）計劃申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢部要嚴(yán)格執(zhí)行。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行

14、嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庠管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問

15、題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如水線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾而防火板委托專業(yè)廠家定做，設(shè)計部跟進，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計部跟進。對主要裝飾材料控制的具體做法花崗石材料為確?；◢徥|(zhì)量和色彩與設(shè)計效果達到完全一致，對花崗石的控制擬從礦山入手。確保（全樓各部位一致）大堂和中庭各部位一致并可先后施工，墻地而一致。（1）

16、根據(jù)施工圖，精確計算出相關(guān)部位所需花崗石石料總用量。總用量為540m3。（2）由專業(yè)工程師和石藝師傅直接深入福建G640#花崗石礦區(qū)，找到符合以下要求的荒料:1）采礦時必須保證是同一深度，來到足夠荒料的區(qū)域。礦山火燒切荒料總體積為：30mX30mX6m=540m3為一整塊。2）花色與設(shè)計一致，開采出荒料的色彩一致3）選荒料需細致全而，利用石料相互位置關(guān)系，并用水濕，敲打出新鮮而對比等方法，鑒定石料是否符合要求。4）荒料的尺寸要符合板材尺寸要求，按確定的荒料規(guī)格在礦區(qū)開采，其中用于加工地面用lOOOmmX1000mm規(guī)格尺寸的荒料尺寸為：2200mmX1200rnmX1500mni,數(shù)量為90件

17、；用于加工墻面用500mmX1500mm規(guī)格尺寸的荒料尺寸為：1700mmX2200n1mX1500mm,數(shù)量為35件。5）顏色要一致，晶體分布均為長方向，沒有色線色斑和裂紋，沒有盲孔及孔中殘留物，晶體一致。開采荒料的順序安排：先開采用于增面1700mmX2200mmX1500mm規(guī)格的荒料35件，再開采用于地面2200mmX1200mmX1500mm規(guī)格的荒料90件。（3）開采好合適的荒料后，裝車送往加工廠必須注意以下幾點：1）作好荒料編號的詳細記錄，并在荒料側(cè)邊用手噴漆作記號，并且編好號，以免到加工廠堆放時與其他相似荒料混雜，或人為調(diào)換。2）裝車前清理料車，備好墊木，料車上拼裝的荒料高度應(yīng)

18、一致。3）將選好的荒料吊裝于料車上，使荒料手面朝下且置于荒料車中部，并用木楔支墊平穩(wěn)。4）在荒料車上固定荒料時應(yīng)是木楔，絕對不能使用某些金屬件。（4）荒料送到加工廠加工時必須嚴(yán)格監(jiān)控。按荒料編號順序加工，并檢查在礦山出料時的手噴漆記號，沒有記號的荒料絕對不準(zhǔn)上鋸。1）鋸割時，必須作好上鋸記錄，以便控制進度。2）光面板要嚴(yán)格控制好板材的粗磨、細磨、精磨和拋光的全過程，主要控制手段是：選用意大利設(shè)備-大板連續(xù)磨拋機，自動控制。逐號更換磨石，進行粗磨、細磨和精磨，所有磨石選用進口磨石，所有工序連續(xù)完成,細磨、精磨時必須適量加水，以免燒壞板而。研磨時，均勻地對板面施加一定的壓力，全自動控制。加工最后一

19、道工序是拋光。令光澤度在40o45。范圍內(nèi)，則為啞面板光澤度在85。90o范圍內(nèi)為光面板，用儀器WGG60S（C）數(shù)字光澤度測定儀測定驗收，拋光驗收合格后，采用電腦數(shù)控切割機切割成1000mmX1000mm成品。3）定線開界用電腦數(shù)控石材切割臺（嚴(yán)禁用人工手搖鋸切割）確保成占的平面尺寸精確，垂直角度準(zhǔn)確方正。光面板在開界前先在板背后用油性筆沿長方向畫一標(biāo)志直線（本標(biāo)志線在鋪貼地而時作方向控制用，在地面鋪貼一節(jié)中詳述），然后上臺開界。4）切割好的板材按以下標(biāo)準(zhǔn)驗收：長度、寬度誤差為：lmm；兩條對角線長度誤差為：lmm：平整度誤差對角線量工1mm內(nèi)，用鋁合金靠尺檢查；厚度誤差為：lmm：對火燒板

20、，研磨后不經(jīng)拋光工序即下線，先驗收平整度，用21n鋁合金靠尺檢查，誤差在Irnm之內(nèi)，平整度驗收通過后，進行火燒工序，火燒后檢查板面，質(zhì)感均勻，然后上電腦數(shù)控切割臺開界成500mmX1500mm尺寸成品。5）經(jīng)加工好、驗收好的石材，綁扎搬運措施是：采用木箱包裝法，具體做法：經(jīng)檢驗好的花崗石產(chǎn)品，兩塊產(chǎn)品光而相對，在周圍加補防潮紙。將捆包好的產(chǎn)品順序立于箱內(nèi)，周圍空隙必須用富有彈性的軟填料塞緊，確保產(chǎn)品在箱內(nèi)不松動。木箱要緊固，用白杉木板做木箱，木板不得有霉?fàn)€、碎裂，不能用等外品.箱板厚度不得小于20nlm,木箱兩端須加設(shè)鐵腰，橫檔上加設(shè)鐵包角，外邊要加對角人字檔。每個木箱內(nèi)外，都不準(zhǔn)有針尖外露

21、，不允許用帶色的易染物填料塞空，而要用塑料泡沫紙。裝好后，打上“向上”、“防潮”、“小心輕放”及規(guī)格、塊數(shù)等標(biāo)志。6）確定好施工日期，盡量保證運到工地立即施工，以減少現(xiàn)場堆放量。7）運輸采用汽車和輪船運輸相結(jié)合，避免長途運輸對石材的碰損崩角。8）對花崗石材料，我項目部從礦山至加工成成品的全過程監(jiān)控深入到福建礦區(qū)和專業(yè)加工廠考察過，有全過程的錄像洪審查。9）花崗石運至工地，在特定的加工場內(nèi)（花崗石二次加工場）進行二次加工處理（包括磨小斜邊和防滲、防污處理），選用意大利進口產(chǎn)品-“保得10S”對光板進行底面、側(cè)而防滲處理，對火燒板進行防污處理，美紋紙包做好成品后包裝好，運至現(xiàn)場安裝。對木飾面防火門

22、，按設(shè)計委托有資質(zhì)生產(chǎn)廠家加工制作，派專業(yè)工程師監(jiān)控，確保達到設(shè)計美感要求。對玻璃品質(zhì)的控制（1）全部玻璃委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作.鋼化玻璃、夾膠玻璃、噴砂玻璃。背面上色玻璃，另附詳細專業(yè)資料。全部玻端均先送樣板，再訂貨生產(chǎn)。（2）各種玻璃品質(zhì)控制按國標(biāo)驗收。（3）注意玻璃成品保護，絕對不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā)生，缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等小毛病均不允許。4.7材料進場計劃材料進場計劃見材料進場計劃表（見材料訂貨表）表一：第一工程段材料計劃表（略）表二：第二工程段材料計劃表（略）表三：第三工程段材料計劃表（略）表四：第四工程段材料計劃表（略）表五：材料總計劃表（見總工段材料需求表

23、）表六：材料訂貨合同（略）材料訂貨表第五章對工人素質(zhì)的控制策略好的設(shè)計，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵,對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖5.1所示。圖5.1對工人素質(zhì)的控制體系流程圖對工人素質(zhì)的控制措施我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工價，嚴(yán)格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。為工人提供良好的住宿伙食條件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，

24、工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機洗，提高工人各項福利。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自力擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施：而各專業(yè)的協(xié)，調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施花崗石千掛安裝和花崗石地而鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗的福建籍專

25、業(yè)工人，在深圳有多處大工程施工經(jīng)驗。福建籍工人是石材施工界最有實力的，本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎勵107L/m2,直接發(fā)放給工人。本項目管理實施而積分組法，每組10個工人左右，施工一幅墻面或地面，責(zé)任明確，獎罰分明。一幅地面完工后經(jīng)驗收達到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。木工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是廣東籍工人，有多年的

26、高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收回全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術(shù)組確認(rèn)達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資額獎金：不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成，本框現(xiàn)場制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。523油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的，廣東籍工人，實施計件或計面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資額獎金。返工自負(fù)工料費，直到達到標(biāo)

27、準(zhǔn)，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量,減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在崛漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在振漆房進行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項目組已選定了某家具廠的25m2煙漆房作為木器油漆場，油漆工人到惆漆房內(nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作?，F(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)

28、加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。瓷片工匠班選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻而抹灰，地面找平，磁片而磚鑲貼工藝，從基層的處理到而磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實施而積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎罰分明，必須一次驗收達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費、工費均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過獎勵10%工資額獎金。水電安裝工班選用一級電工、水工，參與本項目施工，實施計件管理。成品保護至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護，直至通過驗收。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水

29、平。對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。附素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：石材干掛安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。（2）熟悉石材、鋼材、石材于掛件的基本性能。（3）熟悉掌握石材安裝的技能。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。（5）熟練操作常用石材干掛安裝機具。（6）熟練操作使用封膠槍。木工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。（2）熟悉常用木材、膠

30、合板的基本性能。（3）熟練掌握本結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾而工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板而等。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。瓷片工匠技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6）掌握墻面和頂

31、棚抹灰與粉刷操作。金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。（2）懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。（6）掌握各種招牌框架的制作安裝方法。（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖。（2）懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。（3）熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。（4）熟悉各種涂料的品種及性能。（5）熟練掌握油漆施工工藝技能。（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操

32、作方法。（7）熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。電工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。（3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。給排水安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。（2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。（3）熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法。放線員技術(shù)水平要求（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。（3）熟悉墨線操作方法。要工人來源及承諾書（略）第六章施工機具的準(zhǔn)備措施工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本

33、項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應(yīng)提前購進，自行加工的應(yīng)提前加工好。工具的保管、發(fā)放、維修均有保障措施工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或水架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。第七章施工總體部署開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍：開工前組織召開全體施工人員會議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作而和目前實際條件，組織分段流水施工。本項目將第一標(biāo)段工程劃分為四個施工工程段

34、，各施工工程段的劃分為：第一施工工程段為大堂。11層中庭和12層中庭；第二施工工程段為3層中庭和4層中庭、7層中庭和8層中庭；第三施工工程段為5層中庭和6層中庭、9層中庭和Ic層中庭；第四施工工程段為各樓層全部衛(wèi)生間。施工準(zhǔn)備綜合現(xiàn)場資料檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運輸?shù)葪l件；工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況：確認(rèn)第一、第二、第三、第四工程段施工條件。落實施工用水用電裝修施工的用水、用電是進場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)1九首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行立體綜合及估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交總包上建單位審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，提

35、供給施工單位使用。以下為用電容量計算表（見表7-1）：施工現(xiàn)場主要機具設(shè)備用電表表7-1施工區(qū)的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化。系統(tǒng)化,有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。主要考慮內(nèi)容有：（1）行政區(qū)：臨時辦公室、值班室等，擬與總包單位租用。（2）作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。（3）后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫、指定垃圾堆放點、指定小便處等。（4）活動區(qū)：物質(zhì)運輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決，8軸至

36、12軸中庭以外區(qū)域擬用臨時隔斷封閉，其他公司作業(yè)人員從其他樓梯通行。參與大堂、中庭施工的人員憑工作卡出入該施工區(qū)域，由專門值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。值班室布置在大堂入口附近。（5）居住區(qū)：在建筑物外部解決，擬租用土建隊工棚或其他附近臨時建筑?，F(xiàn)場只住少量保安人員，所有工人不住現(xiàn)場。腳手架工程準(zhǔn)備本裝修工程施工采用的腳手架為鋼管腳手架，其立桿間距不得大于1.8m,大橫桿間距不得大于1.5m,小橫桿間距不得大于1.5m。架子高度中庭在6m以下，腳手板可以花鋪，但空隙不得超過200mm，板搭頭必須用鉛絲綁穿好。大堂架子高度超過6m,必須滿鋪腳手板，架子四角必須設(shè)斜撐。中間每隔四排立桿設(shè)剪刀撐，一直到頂。架子

37、頂部臨邊應(yīng)綁兩道護身欄和設(shè)擋腳板，上料口四角應(yīng)設(shè)安全護欄。本工程腳手架項目委任給總包土建單位承擔(dān)。項目組織構(gòu)架根據(jù)工程管理的需要建立一個權(quán)限明確、責(zé)任清晰、分工細致、要求嚴(yán)格和高效率的管理組織架構(gòu)，其組織形式如圖下此作業(yè)層同時開工最大人數(shù)為296人。各部門職責(zé)及協(xié)調(diào)手法項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)副經(jīng)理和施工副經(jīng)理等人員組成，直接主管下屬各部、各段、各班。項目經(jīng)理職責(zé)：.對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。.協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、上建總包單位等各方面的關(guān)系。3.深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確

38、保工程質(zhì)量。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：圖71項目組織架構(gòu)示意圖.全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作。.開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。.負(fù)責(zé)施工項目的圖紙會審和技術(shù)交底工作。.了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。.做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術(shù)交底。.對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財力資源管理負(fù)全責(zé)。技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)：.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作。.負(fù)責(zé)與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。.負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查，及時審核工程進出撥款單據(jù)，做好工

39、程決算工作。.建立工程施工的檔案資料積累制度，準(zhǔn)確、真實、及時地編制各種報表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。.做好基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。.負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作，督促技術(shù)設(shè)計部完善圖紙設(shè)計。.主持編制方案、分部分項工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施。.負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場技術(shù)交底卡”。施工副經(jīng)理職責(zé)：.負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要、施工驗收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工進度計劃等文件的要求施工。.負(fù)責(zé)辦理設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題。.積極參加技術(shù)革新、合理化建議活動，協(xié)助項目經(jīng)

40、理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料、新工藝應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理、上報工作。.完成項目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)質(zhì)量的工作。技術(shù)設(shè)計部職責(zé)：.負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的深化設(shè)計工作。.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。.負(fù)責(zé)用“技術(shù)交底卡”把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要達到的效果交待給各專業(yè)施工班組。.負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題o施工段長職責(zé)：負(fù)責(zé)本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、管理工作；根據(jù)本施工工程段施工計劃，段長負(fù)責(zé)向各班組下達班組作業(yè)計劃表，確保本工程段進度落實到班組實施執(zhí)行。負(fù)責(zé)本段質(zhì)量進度、安全等全面管理工作，直接對項目部負(fù)責(zé)，與各專業(yè)班的協(xié)作要緊密，與其他段長進行技術(shù)交流。測量放線班職責(zé)：本工程特地

41、成立測量放線班，即每道工序前由測量放線班人員先測量放線，成員由專業(yè)測量師和各專業(yè)班組施工員組成，直接向項目部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工地所有測量放線工作及有關(guān)專業(yè)安裝放線定位工作。如風(fēng)口定位、噴淋頭位置一并定出。專業(yè)協(xié)調(diào)班職責(zé)：由本公司協(xié)調(diào)各專業(yè)公司派出人員成立專業(yè)協(xié)調(diào)獨立辦公室，專門負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，交叉工作。預(yù)算資料班職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算資料，變更資料，文件收發(fā)，資料檔案工作。材料部職責(zé)：.負(fù)責(zé)項目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。.會同設(shè)計人員對圖紙中所要求的材料作全而了解,.會同管理人員了解施工進度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。.材料選購應(yīng)貨比三家，力求在符合設(shè)計要求的前提

42、下降低工程成本。.合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。.嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。.切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進行登記。.嚴(yán)格控制材料的使用，減少材料浪費。.負(fù)責(zé)了解各工序進度情況，及時掌握材料供需動態(tài)。后勤部職責(zé)：.負(fù)責(zé)掌握各班組人員流動情況，及時登記。.負(fù)責(zé)全工地安全保衛(wèi)工作。.負(fù)責(zé)解決工地管理員的住宿。.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題o對各部門的共同要求：對各部門的管理工作標(biāo)準(zhǔn)為以下準(zhǔn)則：.熟悉了解各部的工作范圍。.熟悉本施工范圍的技術(shù)要求

43、。.各部門都有詳細的施工日記。.各部門每日下午下班后碰頭一次匯報并解決現(xiàn)場問題。.各部門即分工、又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。.5施工部署在本工程的施工過程中，根據(jù)工程特點，我公司的施工部署將采取分段做法，將第一標(biāo)段工程劃分為四個施工工程段，第一、第二、第三工程段又分為兩個施工流水段，第四工程段分為三個施工流水段，組織流水施工作業(yè)。用臨時隔墻將分區(qū)施工保護起來，借助總包單位管理力量，對施工區(qū)和非裝飾施工區(qū)劃分清楚，規(guī)定工人行走路線，保護現(xiàn)場和成品。.6工期的控制根據(jù)第一標(biāo)段工程的設(shè)計圖、施工圖以及該工程的議標(biāo)文件內(nèi)容，我項目將本標(biāo)段的施工總工期定為88天，將科學(xué)合理安排人力

44、、物力，精心組織施工。將本工程劃分為四個施工工程段，組織流水施工。第一、第二、第三施工工程段分別劃分為兩個施工流水段，每個施工流水段包括有若干施工段，詳見第一、第二、第三施工工程段施工進度計劃表。各工程段的控制主線為：石材安裝工序施工流水線為主導(dǎo)，由進度表上顏色線表示。第四施工工程段劃分為三個施工流水段，詳見第四施工工程段施工進度計劃表。施工總進度計劃控制表，詳見總進度計劃控制表（表7-2）。2.第一標(biāo)段第一工程段施工進度計戈九 3.第一標(biāo)段第二工程段施工進度計戈”, 4.第一標(biāo)段第三工程段施工進度計戈九 5.第一標(biāo)段第四工程段施工進度計戈九.第一標(biāo)段施工總進度計劃，總進度控制在88天完工。這

45、一施工工程段控制在第80天完工（表7-3）。這一施工工程段控制在第84天完工（表7-4）。這一施工工程段控制在第88天完工（表74）。這一施工工程段控制在第88天完工（表7-5）。為確保進度實施，在施工當(dāng)中對每班組作業(yè)時間安排根據(jù)每一工程段進度計劃均作詳細安排，詳見班組作業(yè)計劃表（表7-6）；項目部每天安排重點工作內(nèi)容，詳見項目部當(dāng)天重點工作表（表77）,將每天的工作與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作全部一一列出，按計劃每天推進。第八章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程特點之一是大堂、中庭頂棚沒有吊頂全封閉，大部分管線外露。這些管線的安裝定位,油漆工藝與裝飾交界面的收口處理，安裝工序與裝飾工序的合理穿插，交叉作業(yè)的合

46、理安排是影響工程效果、成品保護能否做好的關(guān)鍵，為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下：1.成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，在現(xiàn)場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。.我公司項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書而注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書而交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。.與

47、空調(diào)專業(yè)的協(xié)調(diào)在裝飾施工前，空調(diào)專業(yè)應(yīng)完成管道試水打壓及保溫工作，即水系統(tǒng)工程基本完成后，風(fēng)管的走向定位和風(fēng)口的位置以及準(zhǔn)確尺寸由裝飾人員與空調(diào)技術(shù)人員一并定出，如在干掛石增上出風(fēng)口，由技術(shù)部定出準(zhǔn)確加工尺寸給空調(diào)專業(yè)人員加工，由干掛隊工人統(tǒng)一安排。在有頂棚吊頂?shù)某鲲L(fēng)口，應(yīng)在頂棚乳膠漆施工前安裝好，由油漆工修整進線后再做乳膠漆等。.與消防專業(yè)的協(xié)調(diào)（1）在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計構(gòu)成進行定位。噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協(xié)作進行，比如電梯廳中輕鋼龍竹石膏板吊頂龍骨架完成后，消防人員立即根據(jù)所定高度和平而位置施工，管道待通過水

48、壓試驗合格后，才能封板,在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時工人應(yīng)戴手套操作，不能污染已完成的頂棚工程，如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器,并用泡沫紙包裝好，然后進行油漆工程，小心邊界收口處理。中庭墻面安裝消防指示牌請消防公司給樣板，以確定花崗石墻面開洞尺寸。（2）需要做精細油漆裝飾的消防管道建議由裝飾隊油漆工負(fù)責(zé)，管道油漆工作與其他裝飾部位的油漆工序要搭接好，收口要齊整，分色用分色粘紙，確保兩個顏色交界面整齊，顏色由設(shè)計人員定樣。（3）安裝在墻上的消防檢、按鈕、警鈴等位置和高度應(yīng)由裝飾公司定出，在重要位置的消防栓需要精裝修的由裝修公司負(fù)責(zé)較好，裝飾隊要對消防設(shè)施的成品加以保護。（4

49、）防火卷簾的尺寸、安裝位置與增角材料交界面的處理由裝飾公司走出方案，經(jīng)消防公司和監(jiān)理單位、設(shè)計單位確定后執(zhí)行，例如大堂或中庭的防火卷閘寬度要考慮子掛石墻面所占凈空尺寸來確定設(shè)許尺寸和安裝位置，以確保石而與軌道的收口合理美觀。卷閘的安裝還應(yīng)考慮風(fēng)管的位置。.與電梯安裝專業(yè)的配合電梯安裝關(guān)鍵是門框位置、按鈕位置、顯示屏位置的確認(rèn)和安裝順序，先給安裝位置圖，參照電梯的設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計圖制訂安裝圖（由裝飾公司繪制），由設(shè)計公司和業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)行。6.與弱電專業(yè)的配合主要包括探測頭、揚聲口、電視接線企、電話接線企、誘導(dǎo)燈位置及所有管線走向，由測量放線組協(xié)調(diào)解決。弱電線管需油油漆，應(yīng)由油漆組操作。.大堂工程與

50、多功能廳南面玻璃墻協(xié)調(diào)措施問）定線位，包括中軸線10鈾和水平線的確定由我方定出。（2）除玻璃框不銹鋼卅架外的槽鋼竹架由我方施工，具體尺寸與他方商議，南向所有石材由我方施工，背而室內(nèi)由地方施工，人口門由他方施工，會議使用中標(biāo)志由他方施工，玻璃框底150mm高花崗石腳線座由我方施工。（3）不銹鋼框與兩邊花崗石墻收口截面圖如圖81所示。.大堂工程與進大門工程和斜玻璃幕墻的配合措施（1）與大門的協(xié)調(diào)：由放線組定出完成花崗石地面標(biāo)高和中軸線11軸供大門工程隊參照開線，提供施工用電等方便。對大門成品加以保護，用木架釘一簡易圍欄圍護大門，施工時或施工完成后不從正大門出入，另設(shè)出入口：注意自動門電源線路的走向

51、。大門和地面的收口詳見圖82。（2）大堂工程和A-B軸幕墻、頂棚斜玻璃項的配合措施如果A-B軸幕墻和頂棚斜玻璃項均完成后大堂室內(nèi)工程才開始施工，則應(yīng)對玻璃幕墻采取保護措施。在9軸和11軸邊做木架臨時圍欄，并掛上成品保護牌。施工A軸和B軸兩根梁時用移動式高梯施工，A-B軸范圍內(nèi)不再搭腳手架，注意梁而與玻璃墻骨架的收口做法,要精細，要貼上保護膠紙后再施工，并要小心玻璃。9鈾和11軸幕墻框與B軸柱面石材的收回要留smm健，石材與鋁框不能直接相碰，B軸腳手架外圍要掛密安全網(wǎng)，防止大堂施工時有雜物掉在玻璃上，B軸石墻與幕增收口見圖84。圖8-2大堂入口地面平面圖如果大堂工程開工時，A-B軸幕增和玻璃頂棚

52、均在施工中，則應(yīng)采取如下協(xié)調(diào)措施：a.沿B軸做木架臨時圍欄一道，把施工區(qū)隔開，不影響幕墻施工，工人出入口改由側(cè)而出入。b.大堂工程安排由D軸往外做，先做C-D軸，后做D-B軸。C.注意大堂堆放材料的防雨措施以及大堂地面的排水措施，在電梯口位置砌臨時擋水線，有組織地排走漂入大堂的雨水。d.所有施工用電線路不能拖地走，電箱不能拖在首層地面上。.大堂大屏幕工程配合措施圖8-4B軸石墻與幕墻收口示意圖a.定位，根據(jù)設(shè)計圖由放線組與屏幕公司共同定出吊件位置，并為對方提供施工用電等一切方便，協(xié)助預(yù)埋工程。b.協(xié)助做好屏幕設(shè)施管線的安裝施工。C.屏幕安裝在大堂工程完成后進行，我部提供多個可移動高梯給予屏幕公

53、司使用，測量放線班協(xié)助安裝。為做好以上所述協(xié)調(diào)工作，我公司在每個單位工程施工前，由交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)各專業(yè)公司施工隊制訂“標(biāo)準(zhǔn)工序流程圖”來控制各區(qū)域各空間的工序搭接，裝飾和安裝各方按流程的順序推進，避免相互破壞，確保工期和質(zhì)量。為保證不漏項，對大堂、中庭各部分位置的設(shè)備布置如表81所列，施工時按表內(nèi)容檢查,本表提前發(fā)給各段長和各班長手中。為了與各專業(yè)配合好，我項目部將各專業(yè)設(shè)備在每個區(qū)域的分布位置列成表格，在施工中經(jīng)專業(yè)協(xié)調(diào)班確認(rèn)后發(fā)放到各工程段段長手中，對表檢查內(nèi)容，以免錯漏，各專業(yè)設(shè)備分布表共15張。附標(biāo)準(zhǔn)工序流程表樣本：標(biāo)準(zhǔn)工序流程表表&1第九章主要工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和難點解決大堂、中庭

54、墻而槽鋼骨架于掛花崗石花崗石材料流程圖9一1花崗石材料流程圖千掛花崗石施工流程圖9-2干桂花崗石施工流程施工方法及要點說明安裝的準(zhǔn)備.深化設(shè)計圖紙（1）根據(jù)“聯(lián)想集團研發(fā)中心”二次裝修的設(shè)計圖紙，我司進一步深化此部分子掛花崗石的設(shè)計，此部分設(shè)計包括干掛花崗石結(jié)構(gòu)計算，花崗石節(jié)點詳圖的設(shè)計。（2）根據(jù)現(xiàn)場軸線、標(biāo)高，經(jīng)實測丈量，定線和鋪設(shè)方向。（3）按照設(shè)計確定（或認(rèn)可）的花崗石板材基本規(guī)格分部位繪制排列圖。（4）在圖紙上按塊進行編碼（見圖93）。.板材準(zhǔn)備（1）設(shè)計安裝圖，進行安裝編號。（2）驗收主要內(nèi)容：進行數(shù)量清點核對。板材的規(guī)格尺寸應(yīng)該符合圖紙和編碼要求，公差符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，驗收標(biāo)準(zhǔn)同出廠

55、時的驗收標(biāo)準(zhǔn)。檢查板材的火燒而質(zhì)量、平整度、表面有無破損、有無污染變色、缺棱掉角等不符合規(guī)定現(xiàn)象。檢查二次加工工序質(zhì)量，磨小斜邊是否完成，防污劑油漆是否干透，四邊美紋紙包邊是否完成，有無缺邊。對符合標(biāo)準(zhǔn)之板材進行安裝編碼，用編碼紙將編好媽的貼在石材正而有上角，按施工時間要求，由搬運組送到安裝位置。板材四周框邊貼上美紋紙，寬30mm,惻邊緊貼5mm寬，轉(zhuǎn)人面板25mm,以確保打膠封縫時符合標(biāo)準(zhǔn)。圖9-4保護膠紙粘貼示意圖所有工作完成后的板材示意圖（略）。.輔助材料準(zhǔn)備（1）焊接鋼架用的槽鋼、角鋼、鋼板全部熱浸鍍鋅處理。（2）鑄造型不銹鋼連接件、封縫用5mm厚白色有機膠片做墊片。（3）電焊條、“大

56、力士”膠、錨固劑、紙膠帶、聚丙乙烯泡沫條。所有輔助材料，按規(guī)范驗收入庫。.機械和工具準(zhǔn)備（1）常用機具角尺、托城板、小鐵錘、鋼級、鏟刀、墨斗、墨刀、水平尺、小線、線墜、鋼絲鉗及鋼筋線等一批。（2）每施工工程段配備電焊機7臺、軌弧焊機1臺、鋼材切割機6臺、石材切割機7臺、液壓手提沖擊電鉆7臺、臺式砂輪機2臺、臺式鉆床配合配套鉆頭2臺，砂輪片、人造金剛石切割片、磨光片、打膠槍等一批。（3）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、50m鋼卷尺、吊錘等。.作業(yè)條件準(zhǔn)備（1）項目部會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢部門，對主體結(jié)構(gòu)進行中間檢查，檢查主體梁、柱面的平整度和垂直度及強度是否符合設(shè)計要求，達到具備干掛飾而作業(yè)條件。（2）檢

57、查培上有關(guān)專業(yè)預(yù)埋管道是否完成。鋼材型號大小根據(jù)板材飾面高度、樓層高度和板材面積、體積所需支承重量的抗拉、抗折及抗剪，抗風(fēng)壓、抗風(fēng)吸及抗震和不同地區(qū)自然條件由我司進行結(jié)構(gòu)計算而定，詳見結(jié)構(gòu)計算書（略）。橫鋼安裝可與板材安裝同步進行，邊焊邊裝，并且必須鉆好裝不銹鋼掛件的眼子（直徑為12mm）,為保證飾面質(zhì)量，鋼架焊接整體表面必須平整。.所有鋼架構(gòu)件焊接口，必須涂刷防銹漆三次。.1.3.2干掛安裝的基面處理由于大堂干掛安裝是將花崗石板材用不銹鋼掛件與鋼竹架連接懸掛在梁結(jié)構(gòu)基面上，所以必須要有牢固的基面。.清理基面，將土建施工留在墻上的灰垢、浮漿清除干凈。.以實地軸線、標(biāo)高，如大堂校排列繪出圖紙（見

58、圖），豎向以+8.2m標(biāo)高處定位，依次按500mm間距上下放線，按行彈好統(tǒng)：橫向以C軸為定位線，依次按1500mm間距左右放線,并放好各部位的垂直槽鋼線。.基而（梁而與墻而）與外皮（板材）距離為125mm:竹架采用8號槽鋼與角鋼焊接（受力計算詳見結(jié)構(gòu)計算書（略，豎槽鋼測裝橫角鋼焊于豎槽鋼之間（即豎鋼與外皮保持一個平面）。.框架結(jié)構(gòu)，磚砌填充，采用槽鋼竹架，樓層梁上未預(yù)埋鐵，我司采用膨脹螺栓固定鐵碼，代替預(yù)埋鐵,鐵碼規(guī)格為56mmX56mmX5mm厚,150mm長,用四個鐵碼固定槽鋼,見圖9-5,圖9-6。槽鋼骨架焊接好后，由監(jiān)理單位。業(yè)主。政府質(zhì)檢部門進行驗收，同時對墻上各專業(yè)預(yù)埋管道進行驗收

59、，并做好隱蔽資料記錄。9.13.3干掛安裝具體操作.按圖紙的花崗石板面編碼，用不干膠紙寫好編碼貼在經(jīng)驗收合格的花崗石板正面右上角。編碼工作由技術(shù)員在石材二次加工區(qū)完成，一邊編碼，一邊再次檢查花崗石板。根據(jù)施工要求，由搬運工將編好碼的石材搬運至安裝部位。.校核花崗石板材規(guī)格和基面尺寸，以及加工種類和要加工的邊和線，進行開槽加工。.進行對號安裝，從落地的第一行開始安裝，首先應(yīng)進行預(yù)掛、試拼工作，保證墻而的整體效果。槽口用從澳大利亞進口的“大力上”膠，落地下端可將掛件固定于地而混凝上上，第一行（花崗石地腳線）就位，按照基面與落地所彈的線，校準(zhǔn)垂直位置，下端用木楔墊平墊穩(wěn)。大堂的樓梯與墻相接處也是同樣

60、做法（見圖9-7）。.裝上掛件，腰子槽與橫角鋼眼子對準(zhǔn)。.裝上10mmX2530mm的不銹鋼螺栓及彈簧墊圈、墊片，擰緊螺帽，封好各連接點錨固劑。.自第二行開始板材下側(cè)先注入錨固劑，裝上掛件，逐塊逐行自下至上安完為止：各行連接掛件必須自行批裝，不能疊裝，防止上下荷載傳遞。.水平和豎直縫隙寬度，用5mm厚白色有機膠片墊嵌調(diào)整，必須注意上下塊荷載傳遞，若連接件上口低于墊嵌條平面，必須用不銹鋼墊圈套于銷子，墊在連接掛件上找平。.將板面與縫隙清理，清洗干凈。.清洗干燥后在縫隙嵌聚丙乙烯膠條，縫口留深58mm左右。.檢查縫隙兩側(cè)所貼線膠帶是否完好，硅膠采用中性的結(jié)構(gòu)膠，打人縫隙，厚5-8mm,打成圓弧形凹