北京建筑裝飾裝修工程施工方案

1、目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc459713365 第一章工程概況 PAGEREF _Toc459713365 h 5 HYPERLINK l _Toc459713366 第一節(jié)編制說明 PAGEREF _Toc459713366 h 5 HYPERLINK l _Toc459713367 第二節(jié)編制依據(jù) PAGEREF _Toc459713367 h 5 HYPERLINK l _Toc459713368 第三節(jié)工程簡介 PAGEREF _Toc459713368 h 7 HYPERLINK l _Toc459713369 第二章施工部署 PAGEREF

2、 _Toc459713369 h 9 HYPERLINK l _Toc459713370 第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc459713370 h 9 HYPERLINK l _Toc459713371 第二節(jié) 施工部署原則 PAGEREF _Toc459713371 h 10 HYPERLINK l _Toc459713372 第三節(jié) 施工進度計劃 PAGEREF _Toc459713372 h 10 HYPERLINK l _Toc459713373 第四節(jié) 施工機械、設備、機具計劃及部署 PAGEREF _Toc459713373 h 10 HYPERLINK l _Toc

3、459713374 第五節(jié) 勞動力計劃及部署 PAGEREF _Toc459713374 h 11 HYPERLINK l _Toc459713375 第六節(jié) 材料計劃及部署 PAGEREF _Toc459713375 h 13 HYPERLINK l _Toc459713376 第七節(jié) 施工準備 PAGEREF _Toc459713376 h 14 HYPERLINK l _Toc459713377 第八節(jié) 施工組織 PAGEREF _Toc459713377 h 17 HYPERLINK l _Toc459713378 第三章 主要施工方案及各分項工程施工工藝技術要求 PAGEREF _T

4、oc459713378 h 27 HYPERLINK l _Toc459713379 第一節(jié) 二次結構施工方案 PAGEREF _Toc459713379 h 27 HYPERLINK l _Toc459713380 第二節(jié) 測量、放線施工方案 PAGEREF _Toc459713380 h 40 HYPERLINK l _Toc459713381 第三節(jié) 衛(wèi)生間防水工程施工方案 PAGEREF _Toc459713381 h 41 HYPERLINK l _Toc459713382 第四節(jié) 墻面乳膠漆施工方法 PAGEREF _Toc459713382 h 42 HYPERLINK l _T

5、oc459713383 第五節(jié) 屋面施工方案 PAGEREF _Toc459713383 h 45 HYPERLINK l _Toc459713384 第六節(jié) 面磚鑲貼施工方法 PAGEREF _Toc459713384 h 51 HYPERLINK l _Toc459713385 第七節(jié) 瓷磚地面鋪貼施工方案 PAGEREF _Toc459713385 h 54 HYPERLINK l _Toc459713386 第八節(jié) 防火門安裝技術要求 PAGEREF _Toc459713386 h 58 HYPERLINK l _Toc459713387 第九節(jié) 地面防水施工方法 PAGEREF _T

6、oc459713387 h 69 HYPERLINK l _Toc459713388 第十節(jié) 木門安裝施工方法 PAGEREF _Toc459713388 h 74 HYPERLINK l _Toc459713389 第十一節(jié) 地下二層混凝土地面施工工藝流程 PAGEREF _Toc459713389 h 78 HYPERLINK l _Toc459713390 第十二節(jié) 石材幕墻安裝施工方法 PAGEREF _Toc459713390 h 91 HYPERLINK l _Toc459713391 第十三節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝 PAGEREF _Toc459713391 h 119 HYPERLIN

7、K l _Toc459713392 第四章 施工進度保證措施 PAGEREF _Toc459713392 h 123 HYPERLINK l _Toc459713393 第一節(jié) 施工進度控制原則 PAGEREF _Toc459713393 h 123 HYPERLINK l _Toc459713394 第二節(jié) 保證工程進度的組織措施 PAGEREF _Toc459713394 h 123 HYPERLINK l _Toc459713395 第三節(jié) 保證工程進度的管理措施 PAGEREF _Toc459713395 h 124 HYPERLINK l _Toc459713396 第四節(jié) 保證工程

8、進度的材料供應措施 PAGEREF _Toc459713396 h 125 HYPERLINK l _Toc459713397 第五節(jié) 保證工程進度的資金措施 PAGEREF _Toc459713397 h 127 HYPERLINK l _Toc459713398 第六節(jié) 協(xié)調保證措施 PAGEREF _Toc459713398 h 127 HYPERLINK l _Toc459713399 第七節(jié) 工期檢查保證措施 PAGEREF _Toc459713399 h 128 HYPERLINK l _Toc459713400 第八節(jié) 保持良好工作循環(huán) PAGEREF _Toc459713400

9、 h 129 HYPERLINK l _Toc459713401 第五章 施工質量保證體系及措施 PAGEREF _Toc459713401 h 130 HYPERLINK l _Toc459713402 第一節(jié) 工程質量目標 PAGEREF _Toc459713402 h 130 HYPERLINK l _Toc459713403 第二節(jié) 質量保證體系 PAGEREF _Toc459713403 h 131 HYPERLINK l _Toc459713404 第三節(jié) 質量管理制度 PAGEREF _Toc459713404 h 132 HYPERLINK l _Toc459713405 第四

10、節(jié) 質量過程控制體系 PAGEREF _Toc459713405 h 133 HYPERLINK l _Toc459713406 第五節(jié) 工程質量驗收 PAGEREF _Toc459713406 h 133 HYPERLINK l _Toc459713407 第六節(jié) GB/T19000-2000標準體系運行管理措施 PAGEREF _Toc459713407 h 134 HYPERLINK l _Toc459713408 第六章 安全、文明施工管理體系及措施 PAGEREF _Toc459713408 h 135 HYPERLINK l _Toc459713409 第一節(jié) 安全保障管理體系 P

11、AGEREF _Toc459713409 h 135 HYPERLINK l _Toc459713410 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理原則和目標 PAGEREF _Toc459713410 h 136 HYPERLINK l _Toc459713411 第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全保證措施 PAGEREF _Toc459713411 h 136 HYPERLINK l _Toc459713412 第四節(jié) 施工機械安全管理規(guī)定 PAGEREF _Toc459713412 h 138 HYPERLINK l _Toc459713413 第五節(jié) 施工臨時用電安全管理規(guī)定 PAGEREF _Toc459713413

12、h 138 HYPERLINK l _Toc459713414 第六節(jié) 安全防護管理規(guī)定 PAGEREF _Toc459713414 h 140 HYPERLINK l _Toc459713415 第七節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 PAGEREF _Toc459713415 h 141 HYPERLINK l _Toc459713416 第八節(jié) 材料存放管理 PAGEREF _Toc459713416 h 142 HYPERLINK l _Toc459713417 第九節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理 PAGEREF _Toc459713417 h 143 HYPERLINK l _Toc459713418

13、第七章 環(huán)保措施 PAGEREF _Toc459713418 h 143 HYPERLINK l _Toc459713419 第一節(jié) 成立工地環(huán)境保護施工委員會 PAGEREF _Toc459713419 h 143 HYPERLINK l _Toc459713420 第二節(jié) 環(huán)保措施總體說明 PAGEREF _Toc459713420 h 144 HYPERLINK l _Toc459713421 第三節(jié) 環(huán)境保護、控制揚塵措施 PAGEREF _Toc459713421 h 144 HYPERLINK l _Toc459713422 第八章 附件 PAGEREF _Toc459713422

14、 h 150 HYPERLINK l _Toc459713423 第一節(jié) 材料采購計劃作業(yè)程序（附表一） PAGEREF _Toc459713423 h 150 HYPERLINK l _Toc459713424 第二節(jié) 材料進場流程（附表二） PAGEREF _Toc459713424 h 151 HYPERLINK l _Toc459713425 第三節(jié) 材料使用檢測程序圖（附表三） PAGEREF _Toc459713425 h 151 HYPERLINK l _Toc459713426 第四節(jié) 施工組織機構（附表四） PAGEREF _Toc459713426 h 152 HYPERL

15、INK l _Toc459713427 第五節(jié) 工程進度保證手段循環(huán)圖附（附表五） PAGEREF _Toc459713427 h 152 HYPERLINK l _Toc459713428 第六節(jié) 工序質量檢查程序（附表六） PAGEREF _Toc459713428 h 153 HYPERLINK l _Toc459713429 第七節(jié) 本工程質量過程控制保證體系（附表七） PAGEREF _Toc459713429 h 154 HYPERLINK l _Toc459713430 第八節(jié) 本工程質量過程控制保證程序（附表八） PAGEREF _Toc459713430 h 154 HYPE

16、RLINK l _Toc459713431 第九節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工進度計劃（附表九） PAGEREF _Toc459713431 h 155工程概況編制說明襖本施工組織設計是拔根據(jù)建設單位提供叭的工程做法意向和耙施工圖紙，并結合奧本工程施工現(xiàn)場實盎際情況編制的工程扒實施方案。爸主要內(nèi)容有本工程爸的施工方案，進度凹計劃及保證措施，挨機械設備、勞動力啊、材料、用款計劃哀及相關管理措施，把質量、文明施工、俺安全、環(huán)境保護消胺防保衛(wèi)、配合等保敖證措施和體系。對襖工程的施工方案、皚進度、質量控制和八安全、文明施工、襖成品保護、環(huán)保等昂進行了詳細的論述背。班本施工組織設計是巴指導本工程施工過靶程中技

17、術、質量、艾文明安全施工和組昂織管理等的各項過耙程的綜合性文件，拜對于保證本工程施敗工的順利進行，實耙現(xiàn)成本預控，進度背、質量、安全、消暗防、文明施工及環(huán)吧境保護等目標的實挨現(xiàn)具有重要的指導叭意義。編制依據(jù)序號文件名稱文件編號1建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB5021020012建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-20013建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB5024220024建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范GB50222-955砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-20116建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-20027民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20

18、108建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20139室內(nèi)裝飾材料有害物質限量十個國家強制性標準GB18581-200910建筑裝飾用不銹鋼焊接管材JG/T3030-199511建筑室內(nèi)用膩子JG/T298-201012普通平板玻璃GB/T27905.2-201113天然大理石建筑板材GB/T19766-200514天然花崗石建筑板材GB/T19766-200515水溶性內(nèi)墻涂料JC/T423-199116干壓陶瓷磚17建筑高分子防水材料GB18173.1-201218智能建筑電氣工程施工標準規(guī)范速查手冊19裝飾工程施工要點與技術規(guī)范全書20建筑用輕鋼龍骨GB/T11981-200821

19、建筑材料放射性核素限量GB6566-201022.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46200523本公司有關施工、施工質量、安全生產(chǎn)、技術管理等文件24建設單位提供的有關該工程施工圖及有關技術規(guī)范文件25建設單位對該工程提出的施工工期，質量修改要求班說明：施工過程中靶如遇到國家規(guī)范、扮圖集標準更改，本骯施工組織設計拔則隨之相應更改，捌按照新標準執(zhí)行。工程簡介序號項 目內(nèi) 容8檢測單位9合同范圍本工程圖紙中土建、設備、電氣工程,其中弱電部分做埋管穿帶線及預留箱盒，不包括電梯工程、室外工程等項目。10合同性質可調合同總價+洽商、設計變更調整等11資金來源自籌資金+預付資金12合同工期（如因其他不

20、可抗拒的因素，按實際調整）13合同質量目標合格14管理目標達標15環(huán)境、地貌擬建場地比較平坦，地面上沒有未拆除的建筑物，無地下水、電、通信等管線。16三通一平場地已實現(xiàn)水通、路通、電通，場地平整。17現(xiàn)場水、電、熱源情況現(xiàn)場提供水源、電源，無熱源提供。建筑簡介總建筑面積（m2）92052.27 m2場地面積（m2）79552.45 m2室內(nèi)外高差（m）0.25m/1.45 m建筑物結構類型框架剪力墻結構耐火等級一類建筑為一級樓梯結構形式梁板式樓梯防雷等級二類外保溫做法60厚增強防火保溫板地上部分面積(m2)42971.00地下部分面積(m2)51356.83建筑用途商業(yè)人防建筑面積(m2)11

21、088.78地下層數(shù)地下2層地下層高度（m）-2層：4.50m-1層：3.60m地上層數(shù)A1-A8#樓：3層+機房層；B1-B2#樓：4層+機房層；B3、C1-C3#樓：3層+機房層；各樓各層高度（m）B區(qū)首層4.5m二層4.2m三層4.2m四層4.2m0.000絕對標（m）相當于54.70m基礎板底標高（m）人防部分-9.60 、非人防-7.50檐高（m）A1-A8樓：14.05米B1樓:17.95米B2樓:17.95米B3樓:13.75米C1-C4樓:14.05米建筑總高（到機房層的高度）A1-A8樓：18.85米B1樓:22.75米B2樓:22.75米B3樓:18.55米C1-C4樓:1

22、8.85米外墻裝修石材幕墻和玻璃幕墻班北京現(xiàn)代物流商業(yè)罷中心工程位于北京扮市海淀區(qū)東冉北街靶。西側是常潤路，懊北側為常青路，建昂筑面積為挨92052.27罷m啊2矮,施工現(xiàn)場場地較般狹窄，施工有一定版的困難。骯施工重點難點：本工程體量大，系統(tǒng)拔多，工期緊，與相半關施工單位的交叉罷作業(yè)是本工程的重搬點。施工部署施工現(xiàn)場平面布置敖1、施工現(xiàn)場平面奧布置說明按施工現(xiàn)場設置大宗斑材料堆放區(qū)、施工瓣垃圾堆放區(qū)，采用霸圍擋封閉。由項目跋部統(tǒng)一指揮調配。佰2、施工現(xiàn)場平面稗布置管理罷a搬、物料臨時存放場版地根據(jù)施工需要和拜進場材料數(shù)量統(tǒng)一愛協(xié)調占地面積。b柏、主要裝修材料存笆放在樓內(nèi)的指定地艾點，通道內(nèi)不允

23、許懊放置材料。罷c敗、施工材料不可能礙長時期占用場地，骯因此按施工需要在骯最短時間內(nèi)采用及半時搶運的方式，來把料后直接運至相應叭施工區(qū)域及庫房存瓣放。拌d版、值班室設在材料拌倉庫內(nèi)，值班員必斑須遵守現(xiàn)場值班規(guī)敖章制度。安e俺、加速物料場地周芭轉使用，減少非施工占地，保證通道跋暢通。拌f稗、加強現(xiàn)場臨水臨凹電管理，杜絕用電瓣安全事故和跑水事安故。扮第二節(jié) 施工部署昂原則胺以確保質量工期為哎原則，充分估計可叭能出現(xiàn)的各種困難百，在施工安排中要叭立足一切向前趕，罷采取裝修“空間占岸滿”做法：在施工板的平面和立面流向半上，同時展開施工挨，盡可能利用施工叭空間，時間上統(tǒng)一隘協(xié)調，合理安排工哀期以保證工程

24、如期案完成。愛第三節(jié) 施工進度扒計劃扮1、施工段劃分及藹施工程序：柏可將施工區(qū)按棟號辦劃分為15個施工按段，各個施工段之拔間的施工不相互影般響，裝飾材料和機背具單獨使用。笆2、進度計劃編制百說明：啊各施工段平行施工奧，同時開工同時完把工。各施工段內(nèi)組擺織流水施工作業(yè)。擺根據(jù)各施工段的進拔展情況對勞動力和敗材料、機具進行調跋配，保證工程的順罷利進行。愛第四節(jié) 施工機械巴、設備、機具計劃哀及部署頒1、施工機械、設骯備、機具要求：八由于施工工期胺較緊胺，平行施笆工段施斑工面廣，故叭必須保證矮現(xiàn)場機械、哎設備昂數(shù)量充足，質量可扒靠，維修及時，電伴力保障四項基本條扮件安。另外，考慮到電拜力供應問題，特配

25、佰備一定數(shù)量的直流辦電動工具；可不受隘供電影響，且使用邦便捷，利于提高工案作效率。電動工具哀的損耗件的質量對按施工質量影響較大靶，必須選用質量上挨乘的產(chǎn)品。斑2、施工機械安排皚保證措施工程施工質量的好頒壞、進度的快慢，擺很大程度上與施工凹機具的先進性有關敗。因此針對本工程襖的特點，將根據(jù)實版際情況、各工序的啊工藝要求及各工種邦的需要，合理地配班備先進的機具設備矮及挑選專業(yè)水平較跋高的技術操作人員絆，最大限度地體現(xiàn)把在技術的先進性和傲機具設備的適用性岸，充分滿足施工工壩藝的需要，從而來扮保證本工程的質量背所要求的效果。藹3、在本工程的施扳工中，配備機具設般備時，將采取以下敖措施：拔a斑、貫徹機械

26、化、半襖機械化和改良機具唉相結合的方針，重辦點配備中、小型機絆具和手持動力機具癌。哀b骯、充分發(fā)揮現(xiàn)場所案有機具設備的能力礙，根據(jù)具體變化的唉需求，合理調整機稗具設備結構。稗c骯、優(yōu)先配備本工程岸所必須的、保證質艾量與進度的、代替盎勞動強度大的、作爸業(yè)條件差的和配套巴的機具設備。八d懊、按本工程體系、巴專業(yè)和工程實物量隘等多層次結構進行挨配備，并注意不同癌的要求，配備不同岸的類型、不同標準哎的機具設備，以保凹證質量為原則，努柏力降低施工成本。辦第五節(jié) 勞動力計敗劃及部署1、勞動力要求：八勞動力的管理是企盎業(yè)管理的重要組成阿部分，也是工程管靶理的重要組成部分敖。勞動力管理的任絆務是在工程施工過白

27、程中，對有關勞動伴力進行計劃、決策拜、組織、指揮、監(jiān)懊督和調度，從而協(xié)挨調職工的工作，充笆分發(fā)揮職工的積極哀性，不斷提高其勞頒動力生產(chǎn)率。根據(jù)吧施工進度不同階段挨的需要合理調配勞斑動力，既要保證工罷作面占滿，又要通皚過高效率的協(xié)調工拔作，保證各工種合板理調配，避免窩工拌。埃根據(jù)本工程的巴特點，要求班組巴建疤一只技術水平高、芭講文明、守紀律的昂施工隊伍八。為本工程的工期拜、質量提供勞動力愛保障。凹2、勞動力安排保奧證措施柏充分挖掘勞動資源疤，合理安排和節(jié)約鞍使用勞動力。正確氨對待定額，正確處跋理國家、集體和勞斑動者個人的利益關奧系，充分調動廣大斑職工的積極性。編盎制勞動力使用計劃矮，合理、節(jié)約、

28、控懊制使用勞動力，改罷善勞動組織，完善柏勞動的分工和協(xié)作瓣關系，制定勞動力吧調配管理辦法，挖襖掘勞動力。建立健翱全勞動定額管理制阿度，確定合理定額百水平，監(jiān)督勞動定氨額的使用。合理執(zhí)澳行工資制度，控制爸工資限額，搞好工氨資分配，正確掌握笆獎懲制度。編制勞百動計劃，確定計劃把期內(nèi)勞動力的需要版量，隨著施工過程敖的時進展合理調整阿勞動力，保證勞動昂力的協(xié)調和合理使矮用。澳3、提高勞動生產(chǎn)熬率的措施柏a稗、開展科學研究，凹促進技術進步。提絆高管理水平，科學安的組織生產(chǎn)。百b、骯改善勞動組織，形拜成有利于個人技術般的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作翱的機制，建立崗位俺責任制，以促進勞霸動生產(chǎn)率的提高。啊

29、c、提高職工的科瓣學技術水平和技術拜熟練程度。加強職頒工的文化、技術教傲育，使所有參加生吧產(chǎn)的職工都能掌握氨一不定的現(xiàn)代化管邦理知識和有關的新辦工藝、新技術、新背方法。按第六節(jié) 材料計劃背及部署皚1、材料供應保證辦措施邦a罷、為了保證材料正盎常供應，我公司擬吧采取以下措施確保阿材料的供應：跋加強材料計劃的及骯時性、準確性、嚴懊肅性,項目部將執(zhí)胺行規(guī)范化的計劃編芭制、審核、采購制胺度，做到供應工作扳的不同階段由不同壩的人負責，堅決杜挨絕計劃盲目性，鋪哎張浪費的不嚴肅工扒作作風，這是考核稗管理人員工作質量哀的重要依據(jù)。擺b、加強采購成本捌的控制敖在保證質量、數(shù)量絆供貨及時的基礎上案，降低采購成本是

30、白提高項目施工效益笆的重要環(huán)節(jié)。任何案物質的采購必須有挨采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，俺采購員不得接受任壩何人隨意的采購指班令。敗c笆、堅持審批的環(huán)節(jié)拔項目部在做好自身半計劃的審批工作的拌基礎上，同時也做叭好對業(yè)主的報批工半作，對實行調整的安大宗材料應事先報斑送甲方進行價格廠愛家的審批，在審批爸的基礎上進行采購版。未經(jīng)業(yè)主審批的氨材料決不自行采購疤。藹d、加強保管、及白時回收隘做好材料的保管、哀領用工作是保證材巴料供應不亂的基礎白，項目部堅決執(zhí)行把限額領料制度，憑凹計劃發(fā)料，在保管岸工作上配備專業(yè)的襖保管工人，保證帳案、卡、物相符。保俺證倉庫的材料不變斑質、不受損。同時傲利用保潔隊和班組百材

31、料節(jié)約獎勵的辦扒法，做好材料的回扒收利用，做到能使翱用的決不浪費。2、材料使用管理奧材料物資的管理是骯企業(yè)進行經(jīng)濟核算敗的重要基礎工作，骯加強材料的質量、斑數(shù)量的檢驗和控制按是延長建筑產(chǎn)品的班使用壽命和降低成矮本的重要關鍵。為稗此企業(yè)根據(jù)材料物傲資的管理工作量配按備專職倉庫保管員佰加強原材料及半成唉品現(xiàn)場管理，嚴格癌把好材料質量、數(shù)柏量驗收關，特制定癌如下制度：鞍a、嚴格限額領料艾，收發(fā)料具要及時愛入帳上卡手續(xù)齊全熬。扳b、堅持中間核算暗，也就是在施工過笆程中分階段進行材敗料使用的分檢和核辦算，以便及時發(fā)現(xiàn)暗問題，防止材料超扳用。翱c把、及時進行現(xiàn)場清芭理，做到隨做隨清按。每天清理現(xiàn)場、斑回收

32、、整理余料、骯做到工完場清，在板組織工料消耗與分罷析的基礎上，按單癌位工程核算材料消拔耗并分析原因總結昂經(jīng)驗，增收節(jié)約，把降低造價。擺d、加快材料的周哀轉、利用、提高復艾用次數(shù)。芭e、認真驗收，在八一般情況下要全數(shù)耙檢查，防止供應中拔物資短缺現(xiàn)象。板f、嚴格控制來料熬的規(guī)格、材質，使扮其符合使用要求，奧一般材料可由材料笆員從外形判斷，需按要進行技術檢驗或瓣進行物理化學試驗絆的應向工程部匯報霸，由技術質量部門抽驗。跋g、對主材及半成白品重要材料進場，拔必須同時附有材料芭供應單位提供的質班量保證合格檢驗單懊和復試單，才能在扒工程中使用，無質疤保單的材料和半成敖品不得在工程中使拜用。第七節(jié) 施工準備

33、安進場施工前的準備昂工作是施工管理中白的一個重要的環(huán)節(jié)癌，準備工作的好壞藹，直接影響到本工啊程的順利展開；為斑了避免施工管理中拜的盲目性，提高計絆劃性和科學性，準唉備工作的根本目的絆是：組織和指定管理工作所必須的數(shù)瓣據(jù)和資料。1、圖紙準備拌工地管理工作人員柏及施工技術骨干應啊會同設計人員對圖八紙和說明書作全面辦的了解，對一些特半殊要求的施工部位啊，應做重點記錄，岸遇有不明之處，設胺計人員可對其進行擺深化設計，繪制節(jié)伴點圖，使管理人員唉對全工程概況做到皚心中有數(shù)。根據(jù)施扒工圖紙，結合預算半書項目，統(tǒng)計出各辦項施工項目單位數(shù)邦量表。這些數(shù)據(jù)是按調配施工人員、工跋種和擬定材料計劃昂表的有力依據(jù)。針襖

34、對圖紙不詳細的問霸題，編制圖紙深化愛設計計劃，安排專岸人負責圖紙的深化唉和審批工作。2、材料準備安將工程所需之材料扒名稱、規(guī)格和預計艾數(shù)量逐一列表歸類懊，同時應注明預估愛價格，以便購料時岸有依據(jù)的選擇廠商拜產(chǎn)品，這樣做也起奧到控制材料開支的佰目的。并做好材料叭進場的準備工作。邦材料進場應注意：阿a哎、根據(jù)材料計劃表絆并配合工程進度表凹確定材料的品種、皚數(shù)量和進場時間，按如屬于由原廠商送哎貨上門的，應預先艾與廠商聯(lián)絡擬訂送暗貨時間。版b柏、材料堆放位置應板事先安排，堆放時跋應注意以下幾點：般c、不得影響施工頒的進行和反復搬遷案，損材費工。翱d、選擇較高的地爸勢堆放。八e、分類碼放，便岸于取用。拜

35、f、易燃、易爆物扒品分開地點堆放，暗以保安全。氨g、易碎、易潮、扳易污的材料，應注板意堆放方法和采取般全面提高措施以避懊免造成損失。跋h絆、即用的材料，進哎場時應直接放置在稗工作面，以便節(jié)省爸搬運的工序。跋i把、切實做好進貨材頒料的簽收工作，核稗對材料是否與原設氨計圖相符，并按材矮料的品種、數(shù)量進芭行登記，以備查驗柏。3、工地檢查叭工地檢查的一個主懊要目的是核對主體瓣結構與設計圖紙是矮否有誤差，尤其是板具體尺寸，如開關班、插座、梁柱、水癌電管路、門窗開洞昂等，若有誤差應反爸映給設計人員進行辦修正。4、技術交底盎施工管理人員在掌澳握了全盤資料時，搬按照施工內(nèi)容進行昂人員部署，劃分各絆工序的職責范

36、圍。爸如內(nèi)立面及隔斷墻疤的施工、木制作施伴工、金屬制品、泥壩土施工、材料選購百、后勤工作等方面般的具體問題。在負隘責各個工序施工的癌人員中，選擇有技伴術、有經(jīng)驗、責任笆心強的人員作為該暗工種負責人，施工翱展開后，施工管理敗人員應直接抓各工笆種負責人，各工種按負責人要承擔各工傲序的責任，這樣可耙簡化工地管理工作襖的程序，也避免管斑理工作人員陷入事絆無巨細統(tǒng)統(tǒng)要管的辦窘境，可將精力放版在作好工地的協(xié)調挨和監(jiān)督方面。5、施工安排白根據(jù)氨本工程班的特點傲，拔施工安排上以頒裝飾哀施工為主靶，機電，水暖安裝敖配合跋交叉敗施工。白錯開工作面以層為佰單位平移，這樣有壩利于機具的搭配使皚用及材料的使用和啊堆放，

37、根據(jù)每層施岸工安排和用量配置俺人員、機械材料、案施工完成時材料也柏同時用完，人員轉到下一個工作面，埃現(xiàn)場不積壓材料。6、辦理工地保險絆工地開工前，應到邦該工地所在地的保霸險公司投保短期險和人員意外傷傷害鞍險，以便萬一發(fā)生吧火警、失竊、人員靶意外傷害等事故后搬可由保險公司承擔氨損失，避免勞資雙案方為賠償問題產(chǎn)生白過多的糾紛。第八節(jié) 施工組織1、施工組織理念笆在滿足工程質量與工期要求的前提下礙，根據(jù)本工程的具芭體情況，重點抓好般四點，即“優(yōu)質、暗高效、安全、文明翱”，確定本工程施案工案原則為：藹本工程施工中在保靶證總體施工進度的絆前提下，根據(jù)中華巴人民共和國建筑法挨、建筑安裝施工和邦相關驗收規(guī)范，

38、嚴礙格按照設計要求、芭材料標準及施工工扒藝標準認真組織施搬工。奧在質量控制方面，傲我們在絕對服從甲翱方及監(jiān)理公司監(jiān)督暗管理的同時，實行盎嚴格質量檢查制度背和全員質量管理體案系，責任到人，各班工序間分別進行自百檢互檢工作，確保皚上一工序移交至下壩一工序堅決不留下拌質量隱患，施工現(xiàn)吧場隨時做好施工資白料的檔案管理和組懊織計劃的落實。我哀們將加快現(xiàn)場濕作襖業(yè)、吊頂、墻面基骯層等與隱蔽工程相敖關項目施工的速度藹，為后期的面層施罷工提供充裕的時間傲，保證面層工藝的敗精雕細琢。疤在材料采購管理方埃面，施工中應給材拜料運輸進入現(xiàn)場預按留足夠的提前量，艾提早定貨提前安排安運輸以確保材料供氨應。同時設立材料襖倉

39、庫，設專人保管岸。昂在施工作業(yè)面的管佰理與控制上，嚴格熬按先機電管線后裝澳飾施工，先隱蔽后辦飾面，先墻面，再埃頂面，再地面，先隘濕作業(yè)后面層作業(yè)案的原則組織施工，拔保證各專業(yè)施工單拌位的銜接與配合，扮做到有條不紊，配把合默契。耙2、施工隊伍是決跋定裝修最終效果的拜關鍵因素，因此把隘選擇優(yōu)秀的施工隊澳伍作為施工組織的熬第一因素考慮，保頒證具有如下條件的瓣勞務隊伍具體施工啊本工程：皚具有豐富的施工經(jīng)艾驗，從業(yè)時間達十佰年以上，能獨立承翱擔裝修施工業(yè)務，以保證所選施工隊凹伍熟悉先進施工工佰藝，能充分保證裝凹修施工的質量。鞍承建過大量大型裝拜修工程，以保證施案工隊伍對裝修有高絆超熟練的技術操作霸水平。

40、隊伍自身有爸承建大型高標準裝般修工程的組織經(jīng)驗按與管理經(jīng)驗。岸自身具有人員與設癌備的保障，施工隊白伍自身的管理人員啊應具有豐富的經(jīng)驗搬，長期從事裝修施翱工現(xiàn)場管理工作，辦施工隊伍自身擁有癌先進施工設備，確叭保施工過程的工業(yè)艾化水平。板具有勞務承包的資敖質，施工用工人員扒手續(xù)齊全。爸按照工藝要求的工哎種作業(yè)順序和工程八進度計劃組織工人鞍的數(shù)量及到場作業(yè)板時間，最大限度地扮以正常作業(yè)時間推澳進施工進度，我們瓣的理念是：無謂地跋強調加班加點，在巴不切實際地趕工期礙狀態(tài)中工藝難以保暗證精細，疲勞趕工瓣的活必然粗糙，在芭施工組織上保證施啊工人員合理配備，唉避免盲目疲勞趕工百，嚴把質量關。八配備完善充足的

41、施按工專業(yè)設備，這些壩設備第一可以保障霸施工隊伍做法的統(tǒng)白一性，第二可以在案許多方面保證同一愛做法具有統(tǒng)一的質皚量，第三可以有效耙提高施工作業(yè)的效哎率，縮短工期。霸施工組織不僅是組靶織一線的施工力量埃，還應為工程施工埃的正常推進提供后鞍勤的組織保障。因罷此，隨著工程施工稗工序的進展，必須疤組織一個適應工程俺需要而相對穩(wěn)定的斑后勤保障班子，負按責材料運輸、分配藹以及垃圾清運、現(xiàn)扮場保安、安全、防罷火、文明作業(yè)及物擺品保護檢查等等。鞍3、管理體系：一班線的施工力量及后柏勤保障力量按照預拌定施工工序及進度懊計劃推進工程施工佰，必須在一個有效白的管理體系的控制般下運轉。本公司有敖自己一套成熟的管翱理體

42、系，作為施工傲組織的一個重要部柏分。由于是企業(yè)長岸期發(fā)展形成的固定板管理方式，其組織氨工作難以在這里詳懊細介紹，但我們對耙項目管理的一套固捌定制度都是對應對耙于這種管理體系而八建立的，在后面內(nèi)唉容的介紹中，我們爸制定的相應管理制跋度會清楚地表達這拔種原則。4、施工組織機構癌鑒于上述工程特點佰和施工組織的理念八，對于本工程決定叭由公司直接領導，靶從公司抽調有著多阿年施工經(jīng)驗的有關扒技術、預算、工長傲、質量方面的骨干稗力量組成建項目部罷，保證項目管理班壩子的整體素質在較皚高水平。熬本項目實行項目法案管理，由公司總經(jīng)襖理授權項目經(jīng)理對矮工程的質量、進度疤、成本、安全生產(chǎn)笆、環(huán)境衛(wèi)生、維修襖服務等全面

43、負責；伴同時根據(jù)本工程工芭期緊迫、質量要求埃高等特點，公司任按命項目經(jīng)理對工程伴全面負責，減少中擺間傳達的繁瑣程序巴，使工程管理更直背接、高效。案5、施工組織機構凹設置（見附表四）拌本工程項目部領導按班子固定制度：本版工程項目經(jīng)理、技鞍術負責人則優(yōu)選派扳，人選一旦確定，邦將從頭至尾負責本岸工程施工管理工作翱，中途不再安排其岸他與本工程無關的白工作。計劃工作制愛定檢查制，每月第稗一周的周一召開月暗計劃工作實施會議鞍，每月絆2安5日召開月計劃完百成檢查會議。每周邦一召開周計劃工作拌實施會議，每周五邦召開計劃完成檢查捌會議。召集項目部斑有關責任人員，各扮專業(yè)施工隊負責人敗參加會議，由項目礙經(jīng)理主持。

44、扳項目經(jīng)理部根據(jù)施靶工總計劃排定專業(yè)笆施工計劃，分項主盎管工程師在此基礎頒上排定分項工程月斑度施工作業(yè)計劃，盎每周五上報并討論案制定下月施工作業(yè)爸計劃。各施工隊主藹管技術負責人將月癌度作業(yè)計劃分解，熬制定成周、日作業(yè)笆計劃，報主管工程哀師根據(jù)優(yōu)先作業(yè)和拔避免交叉作業(yè)原則搬審核批準后實施。八6、項目部主要崗辦位職責：a、項目經(jīng)理澳1）貫徹實施工程搬部質量方針和質量襖目標，對所負責的罷工程項目施工過程拌中的工程質量負全霸面領導責任。履行版工程承包合同，根邦據(jù)項目部有關規(guī)定扒組織進行有關經(jīng)濟翱合同和協(xié)議的簽定皚及招投標工作；貫瓣徹落實項目部安全藹環(huán)保方針和目標，澳對工程項目的安全翱環(huán)保工作負總責。拜

45、制定項目經(jīng)理部管矮理職責，對項目經(jīng)擺理部的人員、資金叭及各項資產(chǎn)進行監(jiān)搬督管理。礙2）負責主持對工白程進行質量策劃，版制定工程項目質量辦目標責任制，對工頒程進度、工程質量翱狀況及質量體系文懊件的執(zhí)行情況進行邦監(jiān)督檢查，組織做笆好糾正和預防措施般的實施工作；負責藹分供方、施工單位凹的選擇工作。暗3）負責加強內(nèi)外唉協(xié)調，指導有關責百能部門，進行與施扳工單位協(xié)調工作。爸保證工程施工中的愛資源供給，合理組敗織施工力量，保證唉工程質量和工期，罷滿足合同要求，處扮理好合同變更。鞍4）制定戰(zhàn)略性實叭施計劃，確保項目啊關鍵目標，對完成鞍項目部下達的裝飾板工程任務、創(chuàng)優(yōu)計澳劃和安全指標負責氨；完善內(nèi)部基礎管伴理

46、，指導下級工作熬，分配合理，獎優(yōu)扳罰劣；主持工程項案目工作會議，審定阿簽發(fā)對內(nèi)、外各類隘文件。b、技術組：技術負責人靶1）在項目經(jīng)理的安領導下，對項目質奧量目標負主要責任挨。主管項目技術和愛質量管理工作，認把真貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準，監(jiān)昂督施工現(xiàn)場各級人愛員履行質量職責，氨對工程施工質量進爸行技術指導和監(jiān)督白。癌2)負責主持編制跋項目工程施工組織設計、質量計劃、擺環(huán)境管理計劃及重伴要分項施工方案、搬措施和作業(yè)指導書骯。阿3)吧負責主持編制施工壩總進度計劃、月施捌工進度計劃和施工唉總備料計劃；負責艾月材料計劃的審核安，協(xié)助材料室做好扳材料、設備的選型半、定貨工作。主持哀工程竣工驗收等工翱作。

47、皚4)對項目工程質哎量管理進行策劃、安控制、管理及監(jiān)督哀，主持對工程質量靶的定期檢查、評議艾、整改及工程質量哀驗評，召開質量專芭題會；負責從施工擺前的質量預控，到吧施工中的質量過程吧控制，以及施工完邦的質量檢查驗評等哀全過程質量管理工翱作；負責對工程中捌出現(xiàn)的不合格品進翱行控制，并制定和礙組織實施糾正預防扒措施。 唉5)加強對各施工辦單位的質量管理，埃把施工質量與各施爸工單位利益緊密掛背鉤，積極調動參加笆施工單位的積極性暗、嚴把質量關，保阿證分部分項工程都達到預定的質量目頒標；參加經(jīng)營管理拜決策，參與材料商癌和施工單位的選擇藹和考評工作，對物伴資采購合同、工程把分包合同、勞務分板包合同的簽訂以

48、及擺付款，行使“質量骯”一票否決權。扒6)采用新技術、拜新工藝，分析經(jīng)濟般、技術指標，優(yōu)化懊施工方案，努力降頒低施工成本，實施安好成本節(jié)約計劃。c、安全管理部班1)負責項目安全啊生產(chǎn)目標及安全技瓣術措施的審定，并翱監(jiān)督各施工單位組哀織實施。暗2)負責各施工單暗位安全生產(chǎn)、文明扮施工的監(jiān)督管理工礙作，檢查安全規(guī)章斑制度的執(zhí)行情況。盎對進場工人進行三熬級教育，做好安全啊技術交底，特殊工半種培訓，考核工作矮，并及時做好安全俺記錄。按3)及時對現(xiàn)場的扒平面布置及施工現(xiàn)背場的不安全因素進俺行檢查、監(jiān)督、制耙止、處罰、下達整敖改、復查。癌4)傲負責現(xiàn)場文明施工扒的監(jiān)督檢查，并做鞍好檢查記錄。d、質量管理部

49、捌1）嚴格執(zhí)行國家爸規(guī)范及質量檢驗評安定標準，行使質量否決權。確保項目阿總體目標和階段目罷標的實現(xiàn)。皚2）編制項目“質鞍量檢驗計劃”，增笆加施工預控能力和八過程中的檢查，使翱質量問題消除在萌邦芽之中。拌3霸）負責將質量目標礙的分解，制定質量按創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并皚將分解的質量目標板下達給各部門，作耙為考評部門工作的絆指標。斑4）負責項目質量靶檢查與監(jiān)督工作，搬監(jiān)督和指導施工單扒位質量體系的有效邦運行，定期組織施搬工單位管理人員進唉行規(guī)范和評定標準扮的學習。澳5鞍）結合工程實際情般況制定質量通病預啊防措施。e、項目經(jīng)營部跋1）管理項目經(jīng)營柏目標與具體實施，把分解經(jīng)營目標。百2）負責組織對施班工單位合

50、同簽訂前半的評審工作，參與藹合同評審工作。哎3）負責項目經(jīng)營敗合同管理，包括對凹施工單位、專業(yè)施斑工單位以及其它零搬星聘用合同的管理板工作。藹4耙）做好工程預、決爸算及項目制造成本岸管理工作。挨5）參與施工單位啊合同履約中的協(xié)調襖與結算管理。f、項目材料部氨1）對授權范圍內(nèi)靶的物資編制采購計安劃，依據(jù)程序采購笆計劃購買，確保施般工生產(chǎn)順利進行。扮2）監(jiān)督各施工單板位進場材料的驗證佰、復試，并記錄存埃檔。拜3）及時組織材料昂的選擇、送審，并百跟蹤及時將審定結翱果報工程技術組及鞍經(jīng)營預算組。愛4佰）負責進場物資庫埃存情況和制定物質岸管理辦法，做好各叭類物資的標識。澳5）負責進場物資澳的報驗工作。安

51、6）對施工現(xiàn)場的伴各種物資和庫存料唉具負責妥善保管，擺并使各種物料在存癌放期間的性能、質哀量的到保障，防止班丟失損壞。礙7扳）物資入庫前進行把認真驗收和計量，罷保證其質量合格，邦數(shù)量準確，及時辦艾理出入庫手續(xù)。伴8背）建立詳細的保管捌臺帳、出入庫單和哀收發(fā)記錄，做到帳把、卡、物相符。背9板）庫房管理要整潔唉美觀，料具碼放有拌序。稗10骯）按平面圖布置，奧做好現(xiàn)場內(nèi)材料的霸堆放和物資儲存，襖及時回收處理廢棄耙物品。g、項目資料部靶1）負責收集、整拔理施工技術資料，安保證施工技術資料翱的準確、完整，并跋及時提供各階段的襖檢查驗收。藹2）收集整理各項澳質量記錄、會議記挨錄。矮3）簽收、編號、矮登記、

52、保存及發(fā)放版各種文件。八4）對材料供應方伴提供的資料進行核百查，保證其完整有吧效，符合要求。愛5）做好施工技術扮資料的移交、歸檔稗工作。傲6）編制工程竣工艾資料。7、施工管理組：a、生產(chǎn)經(jīng)理扳1）生產(chǎn)經(jīng)理是施跋工生產(chǎn)的指揮者，熬領導項目安全生產(chǎn)胺工作，是安全生產(chǎn)般的責任人，對各分哎項、分部的施工質搬量負領導責任；哀2百）建立健全各項目芭生產(chǎn)管理制度；翱3）主持編制項目敗總工期控制進度計芭劃，月度計劃，并把對執(zhí)行情況進行監(jiān)罷督與檢查；藹4凹）主抓施工管理工霸作，做好生產(chǎn)要素拔的綜合平衡工作以巴及機電安裝工作交暗叉作業(yè)綜合平衡工襖作，以確保建設單岸位工期如期實現(xiàn)；艾5巴）組織工程各階段拜的驗收及竣

53、工驗收稗工作；拜6壩）參與質量事故的哀調查，并提出處理唉意見；八7靶） 嚴格執(zhí)行安全敖文明管理辦法及獎礙罰制度，確保安全按生產(chǎn)及文明施工；啊8鞍）組織做好生產(chǎn)系辦統(tǒng)信息反饋及各項巴工作記錄；扒9）嚴格執(zhí)行項目斑質量計劃及質量驗奧收程序，保證施工背質量及項目質量目俺標的實現(xiàn)；岸10笆）領導組織開展質邦量管理活動，并組哎織編寫項目工程施八工總結工作；半11）按照施工組芭織設計的總體要求稗對項目進行施工管拔理，嚴格遵守各項耙操作規(guī)程，施工驗壩收規(guī)范及有關標準翱；澳12扳）按照國家有關規(guī)笆定對現(xiàn)場進行有安哎全文明施工管理。b、責任工程師傲1）負責分項工程盎施工生產(chǎn)的管理與唉協(xié)調，嚴格按照施翱工組織設計

54、組織施敗工；擺2） 根據(jù)分項工板程的計劃編制月、礙周、日計劃，控制皚施工作業(yè)進度安排澳；半3）負責向施工作爸業(yè)層進行技術交底凹，審核施工作業(yè)層疤的交底，且各項交哎底必須以書面形式澳進行，手續(xù)齊全；暗4）參與技術方案扳的編制，加強預控疤和過程中的質量控隘制把關，嚴格按照叭項目質量計劃和質俺量評定標準、國家案規(guī)范進行監(jiān)督、檢盎查；拔5翱）負責現(xiàn)場文明施懊工管理，落實各施吧工部位責任人，并靶進行現(xiàn)場達標管理矮，嚴格“三工序”靶的檢查，組織作業(yè)跋層做好工序、分項壩工程的檢查驗收工矮作；哀6） 負責事故的芭調查和分析，根據(jù)凹處理方案監(jiān)督和指靶導責任單位的修復扒；唉7拔） 對工程進展情半況實施動態(tài)管理、巴

55、分析預測可能影響爸工程進度的質量、扳安全隱患，提出預邦防措施和糾正意見哀；岸8昂）協(xié)助安全部門對胺現(xiàn)場人員定期進行稗安全教育，并隨時把對現(xiàn)場的安全設施八及防護進行檢查，皚加強現(xiàn)場文明施工俺的管理；稗9鞍）協(xié)助物資管理員扳對進場材料的檢查巴、驗收及保護工作氨；阿10）負責現(xiàn)場勞吧動力、材料、機具板協(xié)調工作。8、公司總部：a、設計部啊1）工程部項目總氨工負責總控深化設暗計的全過程。版2）深化設計過程靶中設計師必須與各唉專業(yè)工種工程師相板互配合協(xié)調、優(yōu)化背設計,做到主次分白明、風格統(tǒng)一。拔3）認真貫徹執(zhí)行巴國家的有關裝飾設昂計規(guī)范、規(guī)定，深岸刻領會設計方的初版步設計方案、實體敖模型的各項技術要八求，

56、在深化設計過艾程中經(jīng)常與設計交安流、溝通。礙4）竣工圖由各深敗化設計組負責編制完成，待審核后，把由深化設計組負責叭統(tǒng)一匯總、上報、敖存檔。b、公司經(jīng)營部骯1）貫徹執(zhí)行公司暗質量方針和項目規(guī)八劃，熟悉合同中建挨設單位對產(chǎn)品的質岸量要求，并傳達至骯項目相關職能部門哎；奧2搬）負責組織項目人芭員對項目合同學習俺和交底工作；皚3拌）具體領導項目各半類經(jīng)濟合同的起草凹、確定、評審；班4矮）負責項目經(jīng)營報巴價、進度款結算及佰工程結算，負責編半制對建設單位的請?？顔巍趧战Y算單熬；叭5案）負責勞務隊伍、盎材料供應商的報價伴審核；吧6氨）負責項目的成本霸管理工作；捌7岸）負責組織編制和傲辦理工程款結算，啊簽證

57、變更工作。壩c、項目管理部 板 巴1）負責編制項目唉施工組織設計、質瓣量計劃、環(huán)境和職伴業(yè)安全管理計劃及把特殊過程和關鍵工唉序的施工方案、技埃術措施，對工程中跋各工序進行書面技白術交底。捌2）組織進行圖紙爸會審，提前發(fā)現(xiàn)各襖專業(yè)圖紙矛盾和沖半突，并協(xié)助設計在芭施工前妥善解決。埃3） 負責編制材敗料計劃，幫助材料辦組做好材料、設備襖的選型、定貨工作暗，和材料組一同做阿好材料進場驗證工鞍作。對提供的材料暗進行技術性能確認爸，對提供的不合格捌材料組織評審，提背出處置方案。礙4）負責組織新技襖術、新材料、新設澳備、新工藝的推廣擺應用和實施。做好癌技術總結和統(tǒng)計技耙術的推廣應用。唉5）制訂并落實公版司管

58、理實施細則。版6）組織對施工質量、進度和現(xiàn)場安斑全、文明施工、環(huán)奧境保護管理實施情暗況的檢查、監(jiān)督。d、物資部：佰1）組織實施工程氨所需物資的供應管霸理，對采購物資的矮質量負責。疤2笆）負責物資采購計佰劃的編制、報批和邦實施，對物資供應癌方進行選擇和評價熬，并上報審核，保扮證在合格分承包方凹采購。熬3般）對采購文件和資胺料進行控制，采購啊物資的資料應符合佰規(guī)定要求。搬第三章 主要背施工方案及埃各胺分項工程霸施工胺工藝技術要求愛第一節(jié) 二次耙結構施工氨方案一、施工準備1、技術準備 哎a傲、熟悉建筑施工圖昂紙、圖集、施工方唉案及技術交底進行骯施工。 鞍b熬、施工測量：每層罷樓面要彈出軸線、瓣墻身線

59、、芯柱（構翱造柱）位置線、水哎平系梁位置線、門挨窗洞口位置線、管八道預留洞位置及標扳高線(建筑500疤mm控制線)；所矮有測量施工線必須搬經(jīng)復核符合設計圖捌紙要求，并做好預鞍檢及驗收手續(xù)。俺c跋、提前做好砌塊的艾選樣及時報送監(jiān)理爸、業(yè)主審核封樣等伴工作。 般d擺、做好進場材料復矮試工作，不合格材艾料嚴禁用于本工程拌。 頒2、機具、材料準艾備 哀a盎、砌筑用具：手推白車、膠皮管、外用巴電梯、電錘、卷尺斑、鐵鍬、灰桶、噴骯水壺、皮數(shù)桿、托跋線板、線墜、水平隘尺、小白線、瓦刀癌、大鏟、鐵锨工具啊袋等。 般b阿、每區(qū)主要施工機敗械設備：電焊機2扮臺、沖擊鉆等小型半機械。 c、材料準備：哎1）瓣根據(jù)施工

60、現(xiàn)場的實笆際情況，計劃好每皚批扒BM礙輕集料連鎖砌塊到叭現(xiàn)場的數(shù)量。（擺BM啊砌塊、薄縫粘結砂懊漿、拉結鋼筋、植盎筋膠、水泥、砂、藹石、多層板、方木伴、實心磚等），確跋保施工順利進行。俺 柏2）皚所用BM輕集料砌艾塊，規(guī)格為90哀195395（扒寬*高*長）、1版901953奧95（寬*高*長扳）、還有其配套1百/2、1/4輔助背砌塊長度分別為1邦95mm和95m拜m。3、作業(yè)條件扳a、主體結構分階版段驗收完畢。伴b唉、安BM砌塊、薄縫粘頒結砂漿已復試合格岸。佰奧c白、彈好墻身線、軸襖線，根據(jù)現(xiàn)場砌塊的實際規(guī)格尺寸，傲再彈出門窗洞口位扳置線，經(jīng)驗線符合擺設計圖紙的尺寸要搬求，辦完預檢手續(xù)巴。挨