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文檔簡介

1、敗質(zhì)量月活動策劃方癌案矮自公司成立來,秉吧承以質(zhì)量爭市場、般以創(chuàng)新贏市場的理擺念,不斷地推進著巴公司進步和發(fā)展。拌為提升全體員工的半質(zhì)量意識,提高全矮體員工參與質(zhì)量的熬積極性,增強企業(yè)芭凝聚力和競爭力,白經(jīng)公司研究決定,矮舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新版為主題的質(zhì)量月活佰動,使全體員工在翱活動中提高質(zhì)量認扮識、在工作中關(guān)注霸產(chǎn)品質(zhì)量,營造人伴人講質(zhì)量、重創(chuàng)新扮的良好氛圍。靶 活動主題:搬 活動時間:板2017拜年巴9礙月扮 活動班對象百:班公司全體員工柏 一、宣傳動員爸 質(zhì)量月開展絆的前期,利用橫幅扒、板報、宣傳畫在隘公司的主要活動區(qū)敗域或明顯地方對質(zhì)安量月進行全方位的啊宣傳,引導全體員絆工積極投入到質(zhì)量阿

2、月活動中。稗 1. 橫幅搬:內(nèi)容為主題“敖共建卓越質(zhì)量,共敖享品質(zhì)生活壩”靶 2. 板報般&海報:全面宣傳安和介紹瑞能質(zhì)量月氨活動以及質(zhì)量知識埃、觀念的普及。傲 4. 宣傳把畫:制作寓意明確壩、引人反思宣傳畫扒,直觀形象地將質(zhì)疤量觀念傳達給全體安員工。邦 4. 活動罷口號(通俗易懂的百口號):扮 a. 人人敗學質(zhì)量、人人懂質(zhì)啊量、人人做質(zhì)量昂 b. 質(zhì)量邦意識在我心中、產(chǎn)壩品質(zhì)量在我手中啊 c. 眼到班、手到、心到,一愛個不良也逃不掉氨 d. 你思佰考、我思考,品質(zhì)埃提升難不倒矮 e. 追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)壩量成本拌 二、培訓提瓣高拌 1. 圍繞翱增強質(zhì)量意識、質(zhì)扳量工具使用、檢驗佰技能提高開

3、展質(zhì)量唉知識培訓活動,提疤高質(zhì)量管理能力和芭水平。盎2. 質(zhì)量部按人員按崗位結(jié)合實昂際工作中提出一條白培訓建議,即每個拜崗位提一個培訓需罷求,質(zhì)量部從中篩襖選并組織培訓,以扒進一步提高檢驗員暗發(fā)現(xiàn)問題、解決問矮題的能力。絆 培訓建議范罷圍包括但不限定于爸 :a.檢驗標準擺、b.儀器操作、按c.工藝流程、d佰.其他與實際工作澳相關(guān)的內(nèi)容。昂 三、知識競伴賽稗 預(yù)計在質(zhì)量罷月下旬舉辦質(zhì)量知熬識競賽,達到共同罷學習質(zhì)量知識、重半視產(chǎn)品質(zhì)量的目的昂。從質(zhì)量知識題庫俺中隨機選擇60-氨80道題目,由各耙部門/單位指派選澳手在規(guī)定時間內(nèi)閉伴卷作答,參賽人員般原則上不少于本部般門總?cè)藬?shù)的10%襖。按得分進行

4、排名爸,排名成績將在 HYPERLINK /wenku/fanwen/gzzj/ 挨總結(jié)氨大會中公布并現(xiàn)場敖頒獎。澳 本次知識競藹賽設(shè)置一等獎、二哀等獎、三等獎和鼓背勵獎。襖 質(zhì)量知識競襖賽斑一等獎 1半名辦 矮價值300元禮物哎二等獎罷 傲5名胺 把價值100元禮物捌三等獎安 把10名邦 敗價值50元禮物岸優(yōu)勝獎柏 懊若干名(不少于1辦0名)精美禮品一頒份跋 四、質(zhì)量攻愛關(guān)熬 質(zhì)量月活動盎開展為契機,舉辦按質(zhì)量攻關(guān)活動,以胺課題和專案的形式扒對產(chǎn)品質(zhì)量進行分愛析和總結(jié),不斷地背改進和提高產(chǎn)品質(zhì)熬量。質(zhì)量部牽頭,艾技術(shù)、生產(chǎn)及其他襖相關(guān)部門參加,從班質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)愛新、成本控制三個笆角度挑選

5、課題進行伴功克。本次質(zhì)量攻瓣關(guān)從以下三個方面傲選題。凹 a. 頻發(fā)澳性或重復(fù)性質(zhì)量異稗常分析哀 b質(zhì)量事翱件個案分析,包括艾重大質(zhì)量異常澳 c生產(chǎn)過壩程中質(zhì)量、工藝管傲理的方法或措施改按進和創(chuàng)新白 質(zhì)量攻關(guān)至皚少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分澳析、改進措施及效矮果驗證。哎 五、總結(jié)大拜會敗 質(zhì)量月活動按深入開展一個月后熬,召開質(zhì)量月總結(jié)盎大會,進一步鞏固吧質(zhì)量月活動成果,叭延伸質(zhì)量月活動,懊將質(zhì)量意識植入到叭公司的每位員工心罷中,將質(zhì)量行為深拜入到每位員工的行瓣動中。頒 第一屆質(zhì)量阿月總結(jié)大會應(yīng)緊緊氨圍繞著“表彰先進奧、展我風采、弘揚敖質(zhì)量”的主題,體白現(xiàn)公司全體員工在扮追尋質(zhì)量道路中的唉信念

6、堅定、富有激伴情以及不懈奮斗的盎理念。伴 大會還應(yīng)努耙力營造“熱烈、輕百松”的氣氛,以此拔傳達給每位員工要班重視質(zhì)量的同時還背要積極參與質(zhì)量。把 1. 大會捌主題:表先進、展埃風采、揚質(zhì)量伴 2. 活動骯時間:8月初 1壩7:30-18:隘45佰 3. 大會盎地點: 培訓中心岸 4. 時間皚安排:俺 a. 公司笆領(lǐng)導致辭(5分鐘白)奧 b. 質(zhì)量案知識搶答(40分稗鐘)艾 c. 質(zhì)量鞍宣傳節(jié)目(10分氨鐘)俺 d. 質(zhì)量胺經(jīng)理發(fā)言(5分鐘拔)埃 e. 大會敖現(xiàn)場頒獎(20分懊鐘)柏 5. 質(zhì)量辦知識搶答實施細則捌 a. 參賽拔隊伍:*現(xiàn)有部霸門整編成四個參賽奧隊伍。每個隊伍派敗4名選手參加比賽

7、?。?名參賽人員+藹1名質(zhì)量班長);瓣每位參賽員工均可絆獲得精美禮品一份笆。哎 實力隊:埃 明星隊:安 成功隊:懊 全能隊:柏 b. 搶答瓣題共有40道全部擺來源于質(zhì)量知識競俺賽題庫和質(zhì)量月宣吧傳標語。答對給團把體記1分,答錯扣岸2分,總得分為該翱隊伍的最終成績。鞍 質(zhì)量知識搶凹答背 優(yōu)勝獎八 1名(團體獎)擺 優(yōu)勝獎狀+襖400元禮物 人氣獎奧 1名(團體熬獎)爸 根據(jù)整個活傲動的表現(xiàn)評定礙 六、經(jīng)費預(yù)阿算鞍 整個質(zhì)量月搬活動經(jīng)費目標控制芭在3000元,達阿到參與積極、氣氛胺濃烈的效果。瓣質(zhì)量月活動策劃方礙案拜為了貫徹集團公司熬創(chuàng)一流企業(yè)的目標把,全面提升員工質(zhì)埃量意識、增強企業(yè)愛凝聚力和市

8、場競爭擺力,公司決定舉辦叭本次“質(zhì)量月”活板動,現(xiàn)制定如下方爸案。把 一、指導思捌想懊 以科學發(fā)展背觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量按、品牌、標準、服哀務(wù)、信譽和效益為扒重點,圍繞“以質(zhì)八量求生存,以質(zhì)量搬求發(fā)展,向質(zhì)量要辦效益”的精神,大愛力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)藹略,努力營造全員安關(guān)注質(zhì)量的良好氛盎圍,全面提高全員壩質(zhì)量意識,努力提熬高品管部質(zhì)量管理藹水平。斑 二、活動主辦題奧 質(zhì)量奠定發(fā)扳展、實力鑄就品牌哎 三、活動時搬間伴 2012年盎4月1日4月3翱0日。 四、組織領(lǐng)耙導奧 為加強福漢骯公司 “質(zhì)量月”敗活動的組織領(lǐng)導,絆特成立2010年拔“質(zhì)量月”活動領(lǐng)扒導小組:霸 組 長:拔 副組長:安 成 員:礙 活

9、動領(lǐng)導小扳組辦公室設(shè)在品管邦部, 同志兼任辦胺公室主任。背 成員:擺 五、活動內(nèi)癌容哀 “質(zhì)量月”胺期間的各項活動均艾按照公司的活動要熬求并結(jié)合品管部實安際開展,具體如下芭:捌 1大力營芭造“質(zhì)量月”的濃澳厚氛圍懊 1)“質(zhì)量艾月”活動開展之前暗,項目部首先要圍挨繞“質(zhì)量月”活動霸主題,組織召開“矮質(zhì)量月”動員大會哎,進行“質(zhì)量月”哎活動動員和部署,拜引導全體員工積極笆投入到“質(zhì)量月”笆活動中。挨 2)在大樓按辦公區(qū)域、主要道傲路,懸掛橫幅、標敖語,并制作展板,百對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量板文化等進行宣傳,扳營造全員關(guān)注質(zhì)量跋的良好氛圍。按 2開展質(zhì)翱量專項檢查活動頒 品管部響應(yīng)邦公司號召,積極開昂展以

10、“查質(zhì)量意識板、查質(zhì)量水平、查巴保證體系、查標準芭執(zhí)行情況、查計量澳檢測保證、查現(xiàn)場哎管理、查質(zhì)量損失翱”為主要內(nèi)容的“半七查”活動,要通扳過專項檢查、綜合班檢查等形式對工程氨質(zhì)量重點控制內(nèi)容背及關(guān)鍵點進行全面般質(zhì)量檢查和隱患排敖查。懊 3開展教挨育培訓活動敗 品管部將以哎“質(zhì)量月”活動為敖契機,結(jié)合部門工矮作實際,開展一次辦木芯板質(zhì)量知識講埃座,培訓對象為木絆芯板現(xiàn)場管理員、壩質(zhì)檢員主要內(nèi)容是敗木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)跋范、標準以及工藝奧。把 4、開展崗翱位練兵,木芯板質(zhì)案量競賽活動按 以實際生產(chǎn)霸現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作奧為參賽方式,考評背組在參賽時間內(nèi)對把各個參賽單位不定捌期按考核內(nèi)容對日白常生產(chǎn)過程進

11、行監(jiān)版督抽查,以扣分方癌式分別對各個參賽傲單位、進行考評,拌參賽時間結(jié)束后,芭由品管部對各考評巴成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生扮產(chǎn)班組總扣分最少礙的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)半線;扣分最多的為藹最差生產(chǎn)單位。芭 5、有獎質(zhì)氨量征文競賽活動扮 從4月1日叭起至4月30日截埃稿,面向公司全體岸人員開展以質(zhì)量為辦主題的有獎?wù)魑幕畎雱?,?yīng)征文體(如昂:記敘文、議論文俺、詩歌、散文等)盎不限,字數(shù)300疤字以上,內(nèi)容健康芭,積極向上,但不岸得抄襲或摘錄報刊襖、雜志、網(wǎng)站、書翱籍等媒體的文章。斑 每個部門在哀質(zhì)量月活動期間,艾必須于4月25日稗前提交2篇以上應(yīng)扒征文章, 4月3扮0日前,活動委員按會全體成員對各活耙

12、動小組提交的質(zhì)量疤征文進行征文質(zhì)量翱評選.襖 六、質(zhì)量月扮活動的考核與獎勵邦 4月25日岸至4月30日活動版總結(jié)期間,由活動唉小組通過評定、考矮核,評選“質(zhì)量標扮兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量版單位”,具體規(guī)定斑如下:爸 1、“質(zhì)量埃標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)擺量單位”評選 “巴質(zhì)量標兵”候選人?。總€車間可提報皚2名“質(zhì)量標兵”凹候選人),各部門半可在質(zhì)量月活動實扒施期間提出本部門罷候選人人選,每個斑候選人必須提交一胺份競選報告,說明凹自己對質(zhì)量的認識笆、對“下一工序就岸是顧客”的認知、敗如何保證質(zhì)量、已俺有的貢獻或成績、哎競選優(yōu)勢和承諾等啊。然后由活動小組盎在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標疤兵”,每位“質(zhì)量笆標兵

13、”獎勵獎金2拜00元。扳 2、根據(jù)各柏部門質(zhì)量征文情況阿、管理質(zhì)量的改進爸和提升的結(jié)果考核愛,由活動委員會評搬比出第一、第二、鞍第三名共3個“優(yōu)按秀質(zhì)量單位”,提巴交總經(jīng)理辦公會審佰批,“優(yōu)秀質(zhì)量單拌位”獎金為第一名哎800元、第二名扳500元、第三名熬300元和優(yōu)勝錦般旗。對評比最后一扒名的部門負責人罰氨款300元。按 3、生產(chǎn)部礙質(zhì)量競賽活動,質(zhì)唉量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎矮勵800元,質(zhì)量氨最優(yōu)的生產(chǎn)工序每跋個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)辦線和質(zhì)量最差生產(chǎn)埃工序所在車間主任扮罰款200元。昂 七、質(zhì)量月藹活動總結(jié)大會懊 4月30日笆早上8點40分由拔質(zhì)量月活動組長 皚召開活動總結(jié)會議疤,公司領(lǐng)導發(fā)表講瓣話,對質(zhì)量月活動跋作總結(jié)

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