智慧政府?dāng)?shù)據(jù)中心應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃

1、智慧政府?dāng)?shù)據(jù)中心應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新，變革未來目錄131234數(shù)據(jù)的“整理”公司背景及產(chǎn)品定位數(shù)據(jù)應(yīng)用的“熱點(diǎn)”數(shù)據(jù)應(yīng)用的“探索”5數(shù)據(jù)的“管控”數(shù)據(jù)應(yīng)用的“熱點(diǎn)”14數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 與分析智慧城市數(shù)據(jù)治國(guó)數(shù)據(jù)挖掘城市層面大數(shù)據(jù)應(yīng)用部門層面國(guó)家層面企業(yè)層面數(shù)據(jù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析決策支持和應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)建設(shè)面臨的主要問題從總體上可以歸納為八個(gè)方面，并進(jìn)而可以根據(jù)我們的IT戰(zhàn)略模型歸結(jié)到三個(gè)層次。IT 管控IT管控IT 架構(gòu)IT 架構(gòu)IT戰(zhàn)略方向IT 戰(zhàn)略方向1決策和應(yīng)急 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分 散234數(shù)據(jù)質(zhì)決策數(shù)據(jù)缺乏平臺(tái)工 量不高不能高效具支持決策流轉(zhuǎn)和應(yīng)急567缺乏便捷缺乏數(shù)學(xué)缺乏成熟的 的查詢分析方法應(yīng)

2、急流程 入口算法支持指導(dǎo)8缺乏成熟的 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃和建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，統(tǒng)一的平臺(tái)框架，消除子系統(tǒng)間缺乏有機(jī)的銜接，消除“信息孤島”效應(yīng)；決策指揮中心系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)以“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為指導(dǎo) ，逐步推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)過程；成立強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，打破數(shù)據(jù)保護(hù)壁壘；重視基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)、優(yōu)化信息資源。規(guī)劃和建立全局政務(wù)數(shù)據(jù)模型，并提供相關(guān)數(shù)學(xué)算法、挖掘和豐富的圖表展示，提供科學(xué)決策支持，改變依賴“頭腦風(fēng)暴“和“經(jīng)驗(yàn)值”法。加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，使得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化；打破各部門對(duì)本單位的數(shù)據(jù)資源存有獨(dú)享意識(shí)，給數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造便利；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息建設(shè)重視落實(shí)到細(xì)處，多給信息部門管理支持。進(jìn)行信息資源

3、整合，建設(shè)統(tǒng)一的政務(wù)信息資源建立統(tǒng)一的資源整合機(jī)制，快速整合現(xiàn)有的內(nèi)部資源和外部資源，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)擴(kuò)展機(jī)制，建 立統(tǒng)一的共享交換平臺(tái)，為內(nèi)部上下級(jí)部門間、外部業(yè)務(wù)單位間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息交換， 確保信息的快速流動(dòng)。建立決策支持定期采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；建立決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析和對(duì)比、并通過數(shù)學(xué)算法和分析模型，挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律；建立地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能和空間地理信息的有機(jī)結(jié)合，將 “數(shù)據(jù)”直觀呈現(xiàn)給決策 層；實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生投入等監(jiān)控和分析建立政府資源數(shù)字黃頁建立統(tǒng)一的政務(wù)資源目錄體系；定期發(fā)布政務(wù)信息資源，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)資源的發(fā)展變化；建立政

4、府資源數(shù)字黃頁，提供對(duì)內(nèi)查詢和公眾服務(wù)。系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)信息資源層次結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)測(cè)繪 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施 數(shù)據(jù)地理編碼 數(shù)據(jù)遙感影像 數(shù)據(jù)自然資源 數(shù)據(jù)定位信息 數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)庫自然資源和空間信息基礎(chǔ)庫人口信息數(shù)據(jù)庫法人單位信息數(shù)據(jù)庫宏觀經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫政務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫人口基本信息戶籍基本信息勞動(dòng)/社保 等信息工商管理 數(shù)據(jù)稅務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)信用數(shù)據(jù)就業(yè)信息人口統(tǒng)計(jì)信息經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)體系收入與消費(fèi) 體系投資增長(zhǎng)指 標(biāo)體系社會(huì)福利指 標(biāo)體系社會(huì)事業(yè)發(fā) 展指標(biāo)體系空間信息資源模型目錄191234數(shù)據(jù)的“整理”公司背景及產(chǎn)品定位數(shù)據(jù)應(yīng)用的“熱點(diǎn)”數(shù)據(jù)應(yīng)用的“探索”5數(shù)據(jù)的“管控”政府應(yīng)用藍(lán)圖報(bào)表引擎ETL抽取分析展現(xiàn)工具元數(shù)

5、據(jù)管理系統(tǒng)管理應(yīng)用服務(wù) 平臺(tái)ODSROLAPMOLAPData Mart數(shù)據(jù)平臺(tái)報(bào)表發(fā)布報(bào)表報(bào)送報(bào)表生成報(bào)表管理信用企業(yè)信用個(gè)人信用城市信用經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體狀況 分析居民消費(fèi)物價(jià)分析外商直接投資情況 分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題城鄉(xiāng)建設(shè)管理空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)和變化趨勢(shì)分析市政工程項(xiàng)目建設(shè)交通整治進(jìn)展分析城市管理綜合分析新農(nóng)村建設(shè)成果民生社會(huì)事業(yè)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)綜合 分析城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng) 情況民生投入分析社會(huì)保險(xiǎn)參保分析就業(yè)形勢(shì)分析后臺(tái)管理ETL監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)倉庫監(jiān)控其他垃圾分類處理設(shè)施建設(shè)城鄉(xiāng)低保情況分析“菜籃子”和食品安全建設(shè)監(jiān)督監(jiān)控戰(zhàn)略性項(xiàng)目構(gòu)成分析戰(zhàn)略性項(xiàng)目布局分析戰(zhàn)略性項(xiàng)目進(jìn)展情況戰(zhàn)略性項(xiàng)目建設(shè)

6、風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)建議風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系維護(hù)分業(yè)務(wù)查詢分主題查詢自定義查詢統(tǒng)計(jì)查詢文化建設(shè)發(fā)展情況公共交通發(fā)展情況教育事業(yè)發(fā)展情況示例-政府行政區(qū)域分析重點(diǎn)區(qū)域分析環(huán)線分析示例-房管示例-應(yīng)急廣州開發(fā)區(qū)決策支持與應(yīng)急指揮中心框架示意圖：基本地圖實(shí)時(shí)監(jiān)控各類資源在談項(xiàng)目管理籌建項(xiàng)目管理已投項(xiàng)目管理宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)財(cái)政管理系統(tǒng)計(jì)劃管理系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)社區(qū)管理系統(tǒng)社區(qū)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)出租屋管理系統(tǒng)其他自然災(zāi)害群體性事故指揮系統(tǒng)火災(zāi)事故指揮系統(tǒng)重大傳染病防控指揮系統(tǒng)重大生產(chǎn)事故指揮系統(tǒng)森林防火 水上交通事故指揮系統(tǒng)食物中毒指揮系統(tǒng)道路交通事故指揮系統(tǒng)三防決策支持系統(tǒng)

7、維穩(wěn)指揮系統(tǒng)重大污染事故指揮系統(tǒng)教育信息系統(tǒng)干部績(jī)效考核系統(tǒng)招投標(biāo)管理系統(tǒng)第三代OA及一站式審批系統(tǒng)三維仿真遙感地圖區(qū)情視頻移動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控紅外遙感森林植被水利道路管區(qū)森林植被分布圖移動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控紅外遙感森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)地理信息 管理系統(tǒng)項(xiàng)目管 理系統(tǒng)宏觀經(jīng) 濟(jì)系統(tǒng)社會(huì)管 理系統(tǒng)自然災(zāi)害 應(yīng)急系統(tǒng) 安全生產(chǎn) 事故災(zāi)難應(yīng)急系統(tǒng)公共衛(wèi)生 應(yīng)急系統(tǒng)社會(huì)安全 應(yīng)急系統(tǒng)市政安全 應(yīng)急系統(tǒng)決 策 支 持 系 統(tǒng)應(yīng) 急 處 理 系 統(tǒng)廣 州 開 發(fā) 區(qū) 決 策 支 持 與 應(yīng) 急 指 揮 中 心市政設(shè)施重大損壞或功能受限事故指揮系統(tǒng)防汛指揮系統(tǒng)防風(fēng)指揮系統(tǒng)防旱指揮系統(tǒng)示例-信用Ipad應(yīng)用主界面截圖14Ipa

8、d應(yīng)用主界面截圖15Ipad應(yīng)用打開分析頁面16Ipad應(yīng)用打開分析頁面Ipad應(yīng)用打開分析頁面/顯 示隱 藏 導(dǎo) 航 欄iPhone應(yīng)用打開報(bào)表示例30目錄311234數(shù)據(jù)的“整理”公司背景及產(chǎn)品定位數(shù)據(jù)應(yīng)用的“熱點(diǎn)”數(shù)據(jù)應(yīng)用的“探索”5數(shù)據(jù)的“管控”數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)ETLLDMPDM應(yīng)用數(shù)據(jù) 質(zhì)量數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)元數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象 業(yè)務(wù)屬性 業(yè)務(wù)規(guī)則邏輯數(shù)據(jù)模型實(shí)體屬性中英文對(duì)照 非正范化處理數(shù)據(jù)庫平臺(tái)特點(diǎn)數(shù)據(jù)整合規(guī)則數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信息表 字段數(shù)據(jù)映射規(guī)則ETL作業(yè)定義作業(yè)觸發(fā)依賴定義維度取值范圍 業(yè)務(wù)規(guī)則匯總層數(shù)據(jù)模型 業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核規(guī)則應(yīng)用部署門戶系統(tǒng) 監(jiān)控監(jiān)控展現(xiàn)需求監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集數(shù)據(jù) 交

9、換交換數(shù)據(jù)需求設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源表數(shù)據(jù)分析外部數(shù)據(jù)接口表 字段原子維度原子指標(biāo)業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)架構(gòu)33第一層結(jié)構(gòu)幾乎和源系統(tǒng)一致部分?jǐn)?shù)據(jù)保持全量少量數(shù)據(jù)保持少量歷史第二層面向整合主題設(shè)計(jì)提供規(guī)范和共享第四層面向應(yīng)用按需定制第三層初級(jí)的數(shù)據(jù)加工明細(xì)VS匯總依賴對(duì)應(yīng)用的提煉數(shù)據(jù)中心資源架構(gòu)數(shù)據(jù)倉庫總體架構(gòu)公安人口財(cái)政稅收源 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng)加 載 區(qū)基礎(chǔ)模型鏡像層數(shù)據(jù)倉庫主題應(yīng)用經(jīng)濟(jì)發(fā)展 城鄉(xiāng)建設(shè) 民生投入 戰(zhàn)略發(fā)展應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘報(bào)表服務(wù)Web Server門 戶(SSO)外部系統(tǒng) 匯 總 數(shù) 據(jù)主主題主題題市集集集市市維度 分析獨(dú)立 集市部門 集市ETL調(diào)度系統(tǒng)用戶政府決策職能部門業(yè)務(wù) 分析 人

10、員基層 應(yīng)用公共用戶即席查詢環(huán)保數(shù)據(jù)管控平臺(tái)運(yùn)維管理系統(tǒng)1統(tǒng) 一 數(shù) 據(jù) 交 換 平 臺(tái)23訪問服務(wù)平臺(tái)4576EDW開發(fā)管理平臺(tái)應(yīng)用模式教育統(tǒng)計(jì)安監(jiān)工商民政食藥未來架構(gòu)-混搭型目錄371234數(shù)據(jù)的“整理”公司背景及產(chǎn)品定位數(shù)據(jù)應(yīng)用的“熱點(diǎn)”數(shù)據(jù)應(yīng)用的“探索”5數(shù)據(jù)的“管控”數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)量/元數(shù)據(jù)的關(guān)系數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)管控的重要組成部分，與其他要素結(jié)合成有機(jī)整體提升數(shù)據(jù)規(guī)范性和可用性提升數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)分析的支持度提升信息的一致共享數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)整合規(guī)則輸入標(biāo)準(zhǔn)定義需求業(yè)務(wù)/技術(shù) 元數(shù)據(jù)輸入檢查規(guī)則 定義定義/映射監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn) 重要參考執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的工作方法標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法

11、形成標(biāo)準(zhǔn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施建議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)指引原則標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)和技術(shù)建設(shè)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門與組織總行一級(jí)分行二級(jí)分行一級(jí)支行基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)論證評(píng)估方法標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 建 設(shè) 路 徑 建 議數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程商業(yè)客戶新增/修改/刪除新增/修改 審批 申請(qǐng)&審核數(shù)據(jù)提供人數(shù)據(jù)維護(hù)人數(shù)據(jù)審批人20 審核信息P250 通知商務(wù)代表 信息不能提交到系統(tǒng)60 新增/修改商業(yè) 客戶并通知商務(wù)代表和商務(wù)經(jīng)理是否可以提交 到系統(tǒng)？NY開始P3N 判斷信息是否重復(fù)， 是否符合業(yè)務(wù)規(guī)則？Y10 商務(wù)代表收集 商業(yè)客戶信息提交新增/修改請(qǐng)求30 補(bǔ)全數(shù)據(jù)，修 改不符合業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)據(jù)40 審批信息結(jié)束

12、P4P1數(shù) 據(jù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 組 織 流 程 管 理標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研方法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)執(zhí)行框架確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架？企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型系統(tǒng)數(shù)據(jù)分 布現(xiàn)狀主數(shù)據(jù)設(shè) 計(jì)原則數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)境內(nèi)其他機(jī)構(gòu)境外分行境外分支機(jī)構(gòu)境外辦事處組織機(jī)構(gòu)境外其他機(jī)構(gòu)境外控股企業(yè)直營(yíng)部門(一級(jí)部)機(jī)構(gòu)本級(jí)直營(yíng)部門(二級(jí)部)內(nèi)設(shè)部門與組織 內(nèi)設(shè)部門職能部門(一級(jí)部)組織和團(tuán)體職能部門(二級(jí)部)其他培訓(xùn)學(xué)校 自辦實(shí)體主要控股企業(yè)需要哪些標(biāo)準(zhǔn)如何制定標(biāo)準(zhǔn)？如何管理標(biāo)準(zhǔn)？如何推廣標(biāo)準(zhǔn)？15年的厚積薄發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作方法數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度及規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織及角色數(shù)據(jù)質(zhì)量清理提升數(shù)據(jù)質(zhì)量管理支撐工具數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)元數(shù) 據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量主動(dòng)保證業(yè)務(wù) 規(guī)則業(yè)務(wù)需求 驅(qū)動(dòng)問題解決 驅(qū)動(dòng)問題根源 分析業(yè)務(wù)需求 分析數(shù)據(jù)處理 流程優(yōu)化需求業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化需求源系統(tǒng)改 造需求設(shè)計(jì)與實(shí)施檢核計(jì) 劃持續(xù)監(jiān)控狀態(tài)報(bào)告回顧分析問題處 理問題分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程元數(shù)據(jù)管理的方法元 數(shù) 據(jù) 管 理 平 臺(tái) 架 構(gòu)統(tǒng)一管理全行所有系統(tǒng) 的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)建立數(shù)據(jù)族譜，并進(jìn)行維護(hù)管理對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行展 示和維護(hù)管理為數(shù)據(jù)倉庫