版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力2022/7/26執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行力 指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。 =何謂執(zhí)行力?執(zhí)行 執(zhí)行力 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng) 執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的能力 執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行力的重要性簡(jiǎn)而言之,企業(yè)的組織是一個(gè)隨時(shí)面臨生死抉擇的組織,企業(yè)越大,它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大。管理者要重視和貫徹執(zhí)行力,只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。一個(gè)組織要想井然有序,要想有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,絕對(duì)不能缺少嚴(yán)格的管理制度。這些管理制度其實(shí)就是執(zhí)行力的文本
2、表現(xiàn),重視執(zhí)行力首先要做到的是遵守制度。只有嚴(yán)格貫徹制度,才能從根本上重視執(zhí)行,才能使企業(yè)這個(gè)組織運(yùn)營(yíng)通暢。(一):企業(yè)是一個(gè)特殊的組織,雖然沒有硝煙大炮,卻有生死存亡。正如有人形容的那樣“企業(yè)的今天是很殘酷的,明天更殘酷。雖然后天是美好的,但是大多數(shù)人都會(huì)在明天晚上死去。”執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力企業(yè)的平均壽命中國(guó)工商總局最新的調(diào)查結(jié)果顯示:中國(guó)企業(yè)的平均壽命目前為3年。而日本企業(yè)的平均壽命是30年,美國(guó)企業(yè)的平均壽命是20年。在中國(guó)80%的企業(yè)第二年年檢的時(shí)候就已經(jīng)消失了。執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力?思考為什么中國(guó)企業(yè)的平均壽命才3年?中國(guó)人很聰明中國(guó)人很會(huì)變通不夠
3、專注無法做到:表里如一(法律不外乎人情)敝帚自珍(無法做到授人以漁)缺乏團(tuán)隊(duì)精神欠缺持續(xù)基因執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力真正的原因:缺乏一個(gè)擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。狼性團(tuán)隊(duì)的使命: 結(jié)果高于一切;責(zé)任重于泰山!執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力 ?執(zhí)行力如此之重要,如何提升我們的執(zhí)行力?執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行力的學(xué)問不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵; 如何才能夠具備當(dāng)將軍的能力? 學(xué)習(xí)、付出、專業(yè)能力 信 念 比 利 益 更 重 要1執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力兔子與烏龜?shù)墓适陆忉專寒嬌咛碜銏?zhí)行力的學(xué)問 速 度 比 完 美 更 重 要2執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力規(guī)則是由強(qiáng)者制定=公平來
4、自于規(guī)則領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的不平執(zhí)行力的學(xué)問 勝 利 比 公 平 更 重 要 !33執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行力的學(xué)問 結(jié) 果 比 理 由 更 重 要!44完成任務(wù)是:完成差事,例行公事,應(yīng)付了事。 完成任務(wù)不等于完成結(jié)果。 因?yàn)榭鄤诓坏扔诮Y(jié)果; 態(tài)度不等于結(jié)果; 理由不等于結(jié)果; 加班不等于結(jié)果。 所以結(jié)果第一,理由第二。執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行力的八字方針:執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行 執(zhí)著專注投入小聰明 投機(jī)取巧 認(rèn)真第一;聰明第二執(zhí)行力的學(xué)問執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力結(jié)果提前自我退后鎖定目標(biāo)簡(jiǎn)單重復(fù)執(zhí)行力的學(xué)問執(zhí)行力的十六字原則:執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行力的學(xué)問執(zhí)行力的二十四
5、字戰(zhàn)略:執(zhí)行文化三要:決心第一、成敗第二;速度第一、完美第二;結(jié)果第一、理由第二;要敢;要快;要對(duì);執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力例1上月的工作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)?jiān)?月19日15:00點(diǎn)前上交結(jié)果全部按時(shí)交上月的工作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)大家在4月19日前上交結(jié)果只有個(gè)別按時(shí)交上月的工作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)各位及時(shí)上交結(jié)果沒有一個(gè)按時(shí)交執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行不力的原因如果沒有任何條件的限制和約束肯定是會(huì)影響執(zhí)行效果管理者關(guān)注的是結(jié)果,沒有太在意過程重視什么監(jiān)督什么,清晰明了,時(shí)間節(jié)點(diǎn)都很清楚執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素(5) 組織設(shè)置問題(6) 監(jiān)督檢查考核機(jī)制(7) 激勵(lì)機(jī)制(8) 經(jīng)理
6、人職業(yè)素養(yǎng)(1) 管理制度問題(2) 工作計(jì)劃問題(3) 信息溝通問題(4)實(shí)施流程問題執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力如 何 讓 執(zhí) 行 有 跡 可 尋?執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) =4R執(zhí)行系統(tǒng)R1:執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 制定目標(biāo),并將目標(biāo)任務(wù)層層分解.沒有目標(biāo)就沒有動(dòng)力,設(shè)定目標(biāo)且將目標(biāo)分解的作用是: 為了達(dá)到:人人有事做,做到這個(gè)任務(wù)的參與團(tuán)隊(duì)中 的每一個(gè)體均能明白需要達(dá)到的區(qū)域。執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) =4R執(zhí)行系統(tǒng)R2:執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng) 明確每個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利,識(shí)別關(guān)鍵業(yè)績(jī)執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) =4R
7、執(zhí)行系統(tǒng)R3:執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 透過制度化的質(zhì)詢會(huì)議,在事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上將各個(gè)層次的行動(dòng)納入公司的目標(biāo)管理系統(tǒng)。想一想: 在我們的日常工作中,有哪一些工作沒有做到位?沒有有效的納入到管理系統(tǒng)中?執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) =4R執(zhí)行系統(tǒng)R4:執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 通過業(yè)績(jī)考核,將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤。想一想: 在我們的日常工作中,如果完全將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤,我們還能拿多少?執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力管理者如何讓執(zhí)行變成有效的行動(dòng)?執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力管理不是科學(xué),也不是藝術(shù),管理是行動(dòng)!執(zhí)行的八項(xiàng)行動(dòng): 第一行動(dòng):第一推動(dòng); 第二行動(dòng):制造危機(jī); 第三行動(dòng):進(jìn)化
8、員工; 第四行動(dòng):只準(zhǔn)用我; 第五行動(dòng):檢查第一; 第六行動(dòng):生人文化; 第七行動(dòng):一個(gè)重點(diǎn); 第八行動(dòng):沒有借口;執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行動(dòng)之一:第一行動(dòng):第一推動(dòng); 用高層的行動(dòng)帶動(dòng)員工的行動(dòng)故事之:楚王好細(xì)腰成語之:上行下效執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行動(dòng)之二:第二行動(dòng):制造危機(jī); 用危機(jī)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)(企業(yè))的執(zhí)行思考:碘鹽事件:為什么人們會(huì)如此跟風(fēng)爭(zhēng)相高價(jià)購(gòu)買碘鹽?成語之:如履薄冰執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行動(dòng)之三:第三行動(dòng):進(jìn)化員工; 鼓勵(lì)強(qiáng)者淘汰弱者;思考:滾雪球:雪球會(huì)越來越大,強(qiáng)者與弱者差距 ?成語之:物以類聚,人以群分執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行
9、動(dòng)之四:第四行動(dòng):只準(zhǔn)用我; 提問只準(zhǔn)用我,不準(zhǔn)用我們;分享:責(zé)任與動(dòng)力比率。執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行動(dòng)之五:第五行動(dòng):檢查第一; 只會(huì)做對(duì)你檢查的,不會(huì)做對(duì)你希望的;希望后面經(jīng)常是沉重的打擊。分享:標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行動(dòng)之六:第六行動(dòng):生人文化; 規(guī)則第一,讓制度真正發(fā)揮力量。分享:康佳的案例;執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行動(dòng)之七:第七行動(dòng):一個(gè)重點(diǎn); 到處都是重點(diǎn),一個(gè)都執(zhí)行不了。分享:射人先射馬 執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力八項(xiàng)行動(dòng)之八:第八行動(dòng):沒有借口; 結(jié)果提前,自我退后,結(jié)果第一,理由第二。分享故事:兩僧下南洋執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力互動(dòng)感悟:執(zhí)行與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度影視制作廣告投放與藝人經(jīng)紀(jì)合同4篇
- 2025年度個(gè)人心理測(cè)評(píng)與職業(yè)規(guī)劃服務(wù)合同3篇
- 2025年度民辦學(xué)校教師教育信息化建設(shè)與支持聘用合同4篇
- 二零二四年度智能游樂場(chǎng)地租賃及運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同3篇
- 2025年個(gè)人對(duì)個(gè)人個(gè)人緊急救助基金借款合同示范文本4篇
- 2025邴雅薛含離婚后財(cái)產(chǎn)分割與子女撫養(yǎng)費(fèi)支付及探望權(quán)執(zhí)行合同3篇
- 廣告設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)-深度研究
- 背栓石材幕墻施工方案
- 二零二五年度抵沖貨款與供應(yīng)鏈優(yōu)化合同3篇
- 技能學(xué)習(xí)平臺(tái)用戶行為分析-深度研究
- 2024年中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)藍(lán)皮書
- 廣東省佛山市 2023-2024學(xué)年五年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 臺(tái)兒莊介紹課件
- 疥瘡病人的護(hù)理
- 人工智能算法與實(shí)踐-第16章 LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
- 17個(gè)崗位安全操作規(guī)程手冊(cè)
- 2025年山東省濟(jì)南市第一中學(xué)高三下學(xué)期期末統(tǒng)一考試物理試題含解析
- 中學(xué)安全辦2024-2025學(xué)年工作計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)安全保障服務(wù)方案(網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維、重保服務(wù))
- 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)概論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年成都師范學(xué)院
- 軟件模塊化設(shè)計(jì)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論