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文檔簡介

1、 龍街鎮(zhèn)教育管理中心會議管理制度為規(guī)范龍街鎮(zhèn)教育管理中心各類會議，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。一、管理內(nèi)容和要求1、重要會議、例會、緊急會議等的召開，必須嚴格會議的組織性、紀律性。2、可開可不開的會議不開，能合并召會的會議，盡量合并，要精簡會議，講究實效。3、會議議題要明確，中心要突出，議程有安排，議論研究問題不要偏離主要內(nèi)容，要議而有決，作出結論，個別問題可適當擱置下次再議。4、充分發(fā)揚民主，堅持集中統(tǒng)一、經(jīng)過論證有利于公司發(fā)展的決議，由直屬經(jīng)理審批后責成有關部門或當事人進行辦理且議定完成時限，事中應向直屬審批經(jīng)理時時匯報。5、堅持會議保密原則，

2、有話會上講，會后不亂說。二、周一例會1、龍街鎮(zhèn)教育管理中心成員每周一8:3準0時集中開會，由辦公室負責通知。、2會議討論、研究和決定的內(nèi)容與議題：教管中心每周工作計劃和具體工作安排布置，下發(fā)的重要文件，一周的工作總結。匯報各股室工作計劃、各股室間需要相互協(xié)調(diào)，提出各股室本周需要解決的重大問題。根據(jù)不同時期的中心工作，教管中心主任決定工作重心、工作環(huán)節(jié)和具體計劃措施，布置本周內(nèi)工作。辦公室負責作好會議記錄，追蹤各股室工作完成情況。三、緊急或臨時會議1、開會的時間與人員緊急或臨時會議由辦公室通知相關人員召開的時間和地點。2、會議的主要內(nèi)容傳達上級相關文件精神和緊急工作安排要求，討論得出相應處理辦法并安排落實到人。辦公室負責好會議記錄，做好上情下達、下情上報工作。四、會議紀律1、參加會議人員必須按規(guī)定時間參加會議,提前到場,不許中途退會。2、嚴禁帶與會議無關的東西進入會場,認真做好筆記，開重要會議時應關閉手機。3、所有會議嚴禁私聊，嚴禁嬉笑打鬧。4、如有特殊情況不能參加會議，須在接到辦公室通知后及時向教管中心主任請假。5、開

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