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文檔簡(jiǎn)介
1、警務(wù)站存在問題及整改措施8篇【篇1】警務(wù)站存在問題及整改措施1、思想上政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué) 習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論,導(dǎo)致自己理論水平不夠高,對(duì)自身 世界觀、人生觀和價(jià)值觀自我改造重視不夠。2、工作上學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。沒有主動(dòng)擠出 時(shí)間來開展自學(xué)。沒有能夠做到把時(shí)間多用于檔案管理系統(tǒng)的 學(xué)習(xí)上,對(duì)新知識(shí),新技術(shù)的學(xué)習(xí)缺乏。在工作中求穩(wěn)思惟比 較重。3、事業(yè)心不如從前,開拓進(jìn)取精神缺乏,缺乏迎難而上 開創(chuàng)新局面的干勁和勇氣,個(gè)人創(chuàng)新缺乏,落實(shí)方面做得不到 位。整改措施1、加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),開拓新思想,新思 路,新觀點(diǎn),新方法,不斷改造自己的人生觀、世界觀,樹立 遠(yuǎn)
2、大目標(biāo),堅(jiān)定社會(huì)主義信念,提高自身素質(zhì)。特別要在理論 聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果, 實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。2、主動(dòng)去學(xué)習(xí)新事物,充分學(xué)習(xí)檔案管理系統(tǒng)操作流程、 規(guī)范,逐漸學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,提高檔案管理質(zhì)量,加 快查找速度,提高利用效率,逐步實(shí)現(xiàn)從手工操作轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī) 管理。積極利用檔案資料為單位業(yè)務(wù)管理提供服務(wù),使檔案成 為“活資料”,及時(shí)為客戶找到相關(guān)檔案,縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。時(shí),四名社區(qū)民警難于應(yīng)對(duì)*現(xiàn)目前n個(gè)村委會(huì),561. 38平方公里,119個(gè)自然村的現(xiàn)狀。2、要求改善交通工具,然而提高工作效率。主要存在三 個(gè)問題:一是多年形成的打擊防范上的偏差民警一時(shí)無(wú)
3、法徹底 改變,工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),造成工作效率不高;二是目前當(dāng)?shù)?財(cái)政困難及公安經(jīng)費(fèi)的緊缺,難與一時(shí)滿足科技強(qiáng)警的愿望, 從而對(duì)工作的開展造成嚴(yán)重的局限;三是民警偶爾會(huì)有厭戰(zhàn)、 厭疲倦思想,從而形成能過且過的思想,造成工作效率低下。3、建議派出所進(jìn)村辦理戶口、身份證及其他業(yè)務(wù)經(jīng)?;? 主要存在三個(gè)問題:一是工作安排不合理、不科學(xué)沒有統(tǒng)籌兼 顧,從而造成下村入戶只是單方的應(yīng)對(duì)某件事情,沒有考慮多 方統(tǒng)籌兼顧,從而造成沒有到達(dá)群眾的要求和愿望;二是氣候 環(huán)境及周邊人為環(huán)境(大多單位職工有周末,而派出所一般得 不到休息)的影響,在稍有情緒時(shí),民警就會(huì)責(zé)怪自己,“為 什么我們的工作會(huì)這么苦?”這也影響民
4、警為民服務(wù)經(jīng)常化的 原因之一;三是在當(dāng)前我所人少事多、點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情 況下,民警的法律水平還有待提高,以素質(zhì)提高警力是急于要 做的事。4、加大對(duì)基層治保組織經(jīng)費(fèi)的投入,從而解決現(xiàn)目前警 力缺乏的現(xiàn)狀,而現(xiàn)目前的待遇,難以調(diào)動(dòng)基層治保組織工作 的積極性及主動(dòng)性。原因有三個(gè),第一,民警基層工作能力不 夠,沒有完全樹立“信任群眾、依靠群眾、和群眾打成一片的 思想,對(duì)群眾的感情投入不夠,故還沒有完全調(diào)動(dòng)基層治保組 織“憑著這把關(guān)系我必須去干”的沖勁;第二,協(xié)調(diào)不夠,沒 有充分調(diào)動(dòng)一切應(yīng)有的資源來維系一切治安工作費(fèi)用;第三, 經(jīng)費(fèi)缺乏的現(xiàn)狀一時(shí)難以改變。5、群眾中的落戶、銷戶問題一時(shí)難與解決。原因
5、有兩個(gè), 第一,民警工作不細(xì)致,一直以來未落實(shí)清多年居住*,但戶 口問題未解決全部人員的基本情況;第二,溝通協(xié)調(diào)不夠,雖 已屢次上報(bào)此情況,但相關(guān)部門一直未答復(fù)和落實(shí)。二、整改措施(9月 12月)根據(jù)查找到的問題,我所制定了如下整改措施:1、借現(xiàn)目前縣公安局開展的“夜防工作”及公安機(jī)關(guān)的 “大走訪”“警民和諧化”之機(jī),把警民沉入到村寨、到群眾 家中,多為群眾辦實(shí)事,辦好事,并把此項(xiàng)工作列入年底對(duì)民 警工作業(yè)績(jī)考核的范圍,對(duì)達(dá)不到要求或做不到的,或人民提 出不滿意的,取消年內(nèi)一切評(píng)先創(chuàng)優(yōu)資格,取消一切考核資格。2、工作中多動(dòng)手、動(dòng)腦,以“科學(xué)開展觀學(xué)習(xí)”為動(dòng)力, 改變思想,更新觀念,因地制宜,找
6、準(zhǔn)打擊、防范及服務(wù)群眾 的新路子、新方法,在“零發(fā)案村委會(huì)”的創(chuàng)立上做出亮點(diǎn), 做出特色,克服民警厭難情緒,樹立民警“敢打、敢拼、會(huì)干、 會(huì)服務(wù)”的本領(lǐng)。3、加強(qiáng)民警的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平, 二是服務(wù)群眾的能力和水平,三是群眾工作能力,四是加強(qiáng)處 置案件、事件的水平和能力均有所提高,從而提高工作效能。4、多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取一切可能爭(zhēng)取的力量來共同維護(hù)*鄉(xiāng) 的社會(huì)治安,充分發(fā)揮“警力有限,民力無(wú)窮”的資源優(yōu)勢(shì)。5、在民警中多進(jìn)行“社會(huì)主義榮辱觀、人生觀、價(jià)值觀” 的教育,使民警知道我該怎么做,該如何做,從而在利益面前 不傾斜,在困難面前不退縮,在權(quán)勢(shì)面前不低頭,在群眾面前 會(huì)做,愿主動(dòng)
7、做。三、整改工作中的具體責(zé)任1、在依法行政方面:執(zhí)法規(guī)范化問題由所長(zhǎng)楊友松按* 派出所工作考核方法及*派出所行政事務(wù)管理制度監(jiān)督 落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)使用強(qiáng)制措施、武器警戒及“五條警 令” “六條警規(guī)”的貫徹落實(shí),副所長(zhǎng)陳衛(wèi)國(guó)配合落實(shí),如有 違反,開啟行政問責(zé)程序,同時(shí)嚴(yán)格依法追究直接責(zé)任人責(zé)任。2、工作方面,如存在有令不行、有禁不止、推諉扯皮、 效率低下、追求享樂、鋪張浪費(fèi)、不講民主、不講團(tuán)結(jié)、不講 責(zé)任、漠視群眾的問題,由所長(zhǎng)楊友松監(jiān)督落實(shí),全所民警相 互監(jiān)督,對(duì)于有群眾舉報(bào)查證屬實(shí)的視情節(jié)而言報(bào)由縣局紀(jì)委 處理。3、廉潔自律方面:如存在以權(quán)謀私、吃拿卡要,不開罰 沒收據(jù),罰沒收入不入帳
8、,私設(shè)小金庫(kù)等問題,一經(jīng)查證屬實(shí), 所領(lǐng)導(dǎo)知情的,所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,民警出現(xiàn)問題的,由所領(lǐng) 導(dǎo)視情節(jié)上報(bào)縣局處理。4、轄區(qū)治安方面,對(duì)轄區(qū)治安問題得不到有效整改,刑 事犯罪得不到有效打擊,不積極配合黨委、政府解決突發(fā)事件 和群體性事件的,引發(fā)的后果由責(zé)任人負(fù)責(zé),同時(shí)開啟行政問 責(zé)程序。5、在以后的工作中,派出所要把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要 日程來抓,決不可走過場(chǎng)。6、以上整改的問題,除了經(jīng)費(fèi)問題(治保待遇)、多年 居住*一直未解決的戶口問題外,其他問題應(yīng)立即作出整改, 經(jīng)費(fèi)問題及戶口問題應(yīng)積極向上級(jí)反映,爭(zhēng)取解決。以上整改措施如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!【篇5】警務(wù)站存在問題及整改措施按照縣委政府、
9、縣公安局今年對(duì)派出所的行風(fēng)評(píng)議工作的 總體安排和要求,以及行風(fēng)評(píng)議時(shí)向我所反應(yīng)的各類問題,根 據(jù)我所實(shí)際情況,制訂了整改工作方案,并在全所內(nèi)召開屢次 行風(fēng)評(píng)議運(yùn)動(dòng)會(huì)。在查找問題上,我們主要采取了內(nèi)部自查, 互查與尋求社會(huì)幫查的方法,外部采取對(duì)社會(huì)各界特別是服務(wù) 對(duì)象,發(fā)放230分評(píng)議表及召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)的方法,向 社會(huì)各界廣泛征求意見和建議,內(nèi)部采取自查及互查的方法, 查找問題時(shí)主要根據(jù)派出所職能,結(jié)合師宗縣人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)師宗縣XX年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施意見的通知的“四 個(gè)方面”的內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的查找,通過這些方法,共收集到 意見和建議60余條,經(jīng)歸類、梳理形成以下共識(shí):一、存在
10、問題。1、希望見警率高些,希望每天都能在村寨見到民警。主 要存在三個(gè)問題,一是工作安排不合理,存在顧此失彼的情況; 二是工作落實(shí)不到位,沒有把片警正真沉入到村、沉到農(nóng)戶家 中;三是目前我所警力少,在沒有充分調(diào)動(dòng)基層治保力量的同 時(shí),四名社區(qū)民警難于應(yīng)對(duì)*現(xiàn)目前11個(gè)村委會(huì),561. 38平 方公里,119個(gè)自然村的現(xiàn)狀。2、要求改善交通工具,然而提高工作效率。主要存在三 個(gè)問題:一是多年形成的打擊防范上的偏差民警一時(shí)無(wú)法徹底 改變,工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),造成工作效率不高;二是目前當(dāng)?shù)?財(cái)政困難及公安經(jīng)費(fèi)的緊缺,難與一時(shí)滿足科技強(qiáng)警的愿望, 從而對(duì)工作的開展造成嚴(yán)重的局限;三是民警偶爾會(huì)有厭戰(zhàn)、 厭
11、疲倦思想,從而形成能過且過的思想,造成工作效率低下。3、建議派出所進(jìn)村辦理戶口、身份證及其他業(yè)務(wù)經(jīng)常化, 主要存在三個(gè)問題:一是工作安排不合理、不科學(xué)沒有統(tǒng)籌兼 顧,從而造成下村入戶只是單方的應(yīng)對(duì)某件事情,沒有考慮多 方統(tǒng)籌兼顧,從而造成沒有到達(dá)群眾的要求和愿望;二是氣候 環(huán)境及周邊人為環(huán)境(大多單位職工有周末,而派出所一般得 不到休息)的影響,在稍有情緒時(shí),民警就會(huì)責(zé)怪自己,“為 什么我們的工作會(huì)這么苦?”這也影響民警為民服務(wù)經(jīng)常化的 原因之一;三是在當(dāng)前我所人少事多、點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情 況下,民警的法律水平還有待提高,以素質(zhì)提高警力是急于要 做的事。4、加大對(duì)基層治保組織經(jīng)費(fèi)的投入,從而
12、解決現(xiàn)目前警 力缺乏的現(xiàn)狀,而現(xiàn)目前的待遇,難以調(diào)動(dòng)基層治保組織工作 的積極性及主動(dòng)性。原因有三個(gè),第一,民警基層工作能力不 夠,沒有完全樹立“信任群眾、依靠群眾、和群眾打成一片的 思想,對(duì)群眾的感情投入不夠,故還沒有完全調(diào)動(dòng)基層治保組 織“憑著這把關(guān)系我必須去干”的沖勁;第二,協(xié)調(diào)不夠,沒 有充分調(diào)動(dòng)一切應(yīng)有的資源來維系一切治安工作費(fèi)用;第三, 經(jīng)費(fèi)缺乏的現(xiàn)狀一時(shí)難以改變。5、群眾中的落戶、銷戶問題一時(shí)難與解決。原因有兩個(gè), 第一,民警工作不細(xì)致,一直以來未落實(shí)清多年居住*,但戶 口問題未解決全部人員的基本情況;第二,溝通協(xié)調(diào)不夠,雖 已屢次上報(bào)此情況,但相關(guān)部門一直未答復(fù)和落實(shí)。二、整改措
13、施(q月一 12月)根據(jù)查找到的問題,我所制定了如下整改措施:1、借現(xiàn)目前縣公安局開展的“夜防工作”及公安機(jī)關(guān)的“大走訪”“警民和諧化”之機(jī),把警民沉入到村寨、到群眾 家中,多為群眾辦實(shí)事,辦好事,并把此項(xiàng)工作列入年底對(duì)民 警工作業(yè)績(jī)考核的范圍,對(duì)達(dá)不到要求或做不到的,或人民提 出不滿意的,取消年內(nèi)一切評(píng)先創(chuàng)優(yōu)資格,取消一切考核資格?!酒?】警務(wù)站存在問題及整改措施我所根據(jù)市局關(guān)于在全市公安機(jī)關(guān)開展“四建四樹”活動(dòng) 的部署,召開了全所民警會(huì),對(duì)“四建四樹”活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行 了傳達(dá)和學(xué)習(xí),并制定和宣讀了實(shí)施方案。根據(jù)方案的安排,本人在宣傳發(fā)動(dòng)階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “四建 四樹”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,深刻認(rèn)識(shí)到
14、了 “四建四樹”活動(dòng)的開 展對(duì)樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象,提高人民群眾的滿意度,努力構(gòu) 建新時(shí)期和諧警民關(guān)系的重要意義?,F(xiàn)已進(jìn)入“四建四樹”活 動(dòng)的組織實(shí)施階段。本人比照“四建四樹”活動(dòng)的要求,將自己存在的問題剖 析如下:1、服務(wù)觀念不強(qiáng)。主要表達(dá)在全心全意為人民服務(wù)的宗 旨觀念沒有牢固扎根思想深處,為民服務(wù)的理念比擬淡薄,在 日常的窗口接待中還存在因?yàn)樽约呵榫w不佳而對(duì)群眾的咨詢 不耐煩,回答簡(jiǎn)單,態(tài)度生硬的現(xiàn)象;2、內(nèi)務(wù)管理不夠。主要表達(dá)在沒有真正貫徹落實(shí)內(nèi)務(wù)管 理?xiàng)l令,自己有時(shí)不能完全按照規(guī)范著裝,辦公室內(nèi)經(jīng)常將各 種資料無(wú)序堆放,與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品也隨意擺放。沒有時(shí) 時(shí)關(guān)注接待大廳內(nèi)的衛(wèi)生
15、,有時(shí)群眾在廳里抽煙和隨地亂扔煙 頭的時(shí)候,怕麻煩懶得提醒,自己又沒有及時(shí)清掃,導(dǎo)致內(nèi)務(wù) 時(shí)有“臟亂差”的現(xiàn)象出現(xiàn)。3、依法行政不嚴(yán)。主要表達(dá)在日常辦理戶口業(yè)務(wù)時(shí),工 作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),如每周規(guī)定報(bào)送一次的戶口審批材料,有時(shí) 因?yàn)閿?shù)量少、圖方便而將兩周的材料一起報(bào)送,沒有在規(guī)定的 工作日內(nèi)完成工作,還存在因?yàn)槭烊送麓蛘泻?,?duì)材料手續(xù) 不夠完善的業(yè)務(wù)也予以受理的現(xiàn)象,影響了執(zhí)法的規(guī)范性和公 信力。4、首問接待不力。因?yàn)槲沂谴翱诿窬?,因此許多群眾首 先都到窗口詢問辦事程序。我對(duì)于不屬于自己職責(zé)范圍的詢 問,存在沒有主動(dòng)幫助、引導(dǎo)群眾找到負(fù)責(zé)民警的問題,經(jīng)常 要他們到值班室去再次詢問或者是要他們自己
16、看警民聯(lián)系欄 聯(lián)系尋找,往往導(dǎo)致群眾因?yàn)椴皇煜で闆r而找錯(cuò)民警或耽誤時(shí) 間。經(jīng)過對(duì)“四建四樹”內(nèi)涵的認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì),我總結(jié)自己存在以上問題的原因在于:1、政治素養(yǎng)不高。在一系列的宗旨教育和理論學(xué)習(xí)中, 尤其是在社會(huì)主義法治理念的學(xué)習(xí)中,過于注重形式,過于教 條化和理論化,沒有真正領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵,不能很好的把理論 運(yùn)用于實(shí)際工作中,導(dǎo)致了服務(wù)觀念不強(qiáng)、首問接待不力等問 題的產(chǎn)生。2、規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令、 公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定、公安機(jī)關(guān)窗口單位服 務(wù)規(guī)定和派出所警務(wù)工作正規(guī)化指南等規(guī)章不能很好的 遵守,主要是在思想上不夠重視,對(duì)公安隊(duì)伍的半軍事化性質(zhì) 認(rèn)識(shí)不深,因此學(xué)
17、習(xí)得不細(xì)致,在執(zhí)行中也打折扣,沒有做到 令行禁止。3、工作作風(fēng)不實(shí)。對(duì)于公安工作賦予自己的特殊權(quán)力認(rèn) 識(shí)不端正,對(duì)于自己應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德認(rèn)識(shí)不深刻,對(duì)于立 足本職崗位應(yīng)該發(fā)揮的主觀能動(dòng)性不強(qiáng),不能在工作中真正做 到愛崗敬業(yè)、依法行政,公私清楚。我將從以下幾個(gè)方面來改進(jìn)自己存在的問題,以提高自身 的執(zhí)法素質(zhì)和服務(wù)水平,將“大走訪”愛民活動(dòng)在實(shí)際工作中 繼續(xù)延伸,為公安隊(duì)伍提高在群眾心中的執(zhí)法形象和服務(wù)形象 做出自己最大的努力。1、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng),提升自己的政治素養(yǎng),打牢“立警為公,執(zhí)法為民”的思 想基礎(chǔ),把“民生至上,服務(wù)第一”的思想觀念根植到自己的 頭腦中,
18、讓工作中不再出現(xiàn)“冷硬推”的現(xiàn)象,為前來辦事的 群眾提供熱情耐心的窗口服務(wù)。2、在工作中嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令、公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定、公安機(jī)關(guān)窗口單位服 務(wù)規(guī)定的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制度,積極參與營(yíng)造軍 營(yíng)式警營(yíng)的活動(dòng),為前來辦事的群眾呈現(xiàn)著裝規(guī)范的良好個(gè)人 形象和整潔優(yōu)美的辦公環(huán)境。3、按照派出所警務(wù)工作正規(guī)化指南對(duì)人口管理業(yè)務(wù) 的要求,及時(shí)迅速掌握和使用不斷更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技 能,準(zhǔn)確熟練的辦好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。結(jié)合社會(huì)主義法治理念教育, 增強(qiáng)自己的執(zhí)法意識(shí),嚴(yán)格依法行政,做到事事講規(guī)范、處處 重規(guī)范,為前來辦事的群眾提供高質(zhì)量和高效率的服務(wù)。【篇7】警務(wù)站存在問題及整
19、改措施自全縣開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作以來,根據(jù)七查七看的要 求,我所對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)的查找,并做了深刻 的剖析,并制定如下整改措施:(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)。重點(diǎn)建立健全民主生活制度、理論學(xué)習(xí)制度和議事制度等 有關(guān)制度,加強(qiáng)隊(duì)伍的組織和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神, 解放思想,努力提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。3、要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)厲約束自己,克服松懈心理,樹 立生活、工作目標(biāo),保持旺盛的戰(zhàn)斗力,永遠(yuǎn)保持自己積極肯 干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、 創(chuàng)造性?!酒?】警務(wù)站存在問題及整改措施派出所工作是公安工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)派出所工作對(duì)公安機(jī) 關(guān)提升服務(wù)群眾水平、提高打擊犯罪能力
20、至關(guān)重要,做好派出 所工作是重點(diǎn)也是難點(diǎn)?,F(xiàn)筆者結(jié)合張家口市實(shí)際,就公安派 出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。一、當(dāng)前公安派出所工作存在的問題.基礎(chǔ)工作意識(shí)不強(qiáng)。派出所的基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)龐大而 繁雜的工作,工作內(nèi)容涉及方方面面,工作成績(jī)不顯山不露水。 受此影響,有的民警甚至基層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識(shí) 缺乏,認(rèn)為破案容易出成績(jī),容易引起各方重視,容易對(duì)單位、 個(gè)人產(chǎn)生積極影響。因此,對(duì)不容易出成績(jī)的基層基礎(chǔ)工作的 積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責(zé),但 具體到下責(zé)任區(qū)后該做什么工作,在派出所內(nèi)又該做什么工 作,有的民警還是不清楚。.人口管理的難點(diǎn)仍未突破。
21、從管理的現(xiàn)實(shí)情況看,目 前基層派出所對(duì)外來人口、出租房屋的管理,監(jiān)管對(duì)象、高危 人群的管控等人口管理的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、難點(diǎn)仍未突破。首先,(二)改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真解決民警在宗旨意識(shí)、求實(shí)作風(fēng)和法制觀念方面存在的問題。一是針對(duì)自己查擺和群眾反映的民警宗旨觀念淡薄,服務(wù) 態(tài)度冷、硬、橫的問題,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決予以糾正。 重點(diǎn)加強(qiáng)接待和戶籍室兩個(gè)窗口的建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章 制度,積極推行便民服務(wù)舉措,主動(dòng)聽取群眾意見,熱情為群 眾排憂解難,全面推行警務(wù)公開制度,方便群眾辦事。二是堅(jiān)決糾正不實(shí)事求是的問題。要求民警以實(shí)事求是作 為一切工作的出發(fā)點(diǎn),牢固樹立求真務(wù)實(shí)的精神。三是大力加強(qiáng)民警的業(yè)
22、務(wù)培訓(xùn)和法制教育,強(qiáng)化民警的法 律意識(shí),堅(jiān)決糾正和杜絕刑訊逼供、體罰人犯、超期羈押、亂 扣亂罰、以罰代處等執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、濫用職權(quán)問題。對(duì) 違紀(jì)違法行為,堅(jiān)決不護(hù)短,不遮掩,積極配合上級(jí)嚴(yán)肅查處。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化建設(shè),建立以制度規(guī)范 民警行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是建立健全各項(xiàng)教育管理制度,重點(diǎn)針對(duì)工作和隊(duì)伍管 理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),建章立制,認(rèn)真整改。二是完善內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格全方位的目標(biāo)管理制 度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,積極推行激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 責(zé)任追究制度,嚴(yán)格考評(píng)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)民警 的工作積極性。此外,進(jìn)一步完善各項(xiàng)聯(lián)系群眾制度和警務(wù)監(jiān) 督員
23、制度,全面推行警務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。(四)全力以赴維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定。堅(jiān)持“打防結(jié)合、以防為主”方針,“打、防、管、建、 教、控”多措施并舉,加大治安綜合治理力度,全力以赴維護(hù) 轄區(qū)治安穩(wěn)定,努力創(chuàng)造一個(gè)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意” 的治安環(huán)境?!酒?】警務(wù)站存在問題及整改措施派出所工作是公安工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)派出所工作對(duì)公安機(jī) 關(guān)提升服務(wù)群眾水平、提高打擊犯罪能力至關(guān)重要,做好派出 所工作是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。現(xiàn)筆者結(jié)合張家口市實(shí)際,就公安派 出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。一、當(dāng)前公安派出所工作存在的問題.基礎(chǔ)工作意識(shí)不強(qiáng)。派出所的基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)龐大而 繁雜的工作,工作內(nèi)
24、容涉及方方面面,工作成績(jī)不顯山不露水。 受此影響,有的民警甚至基層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識(shí) 缺乏,認(rèn)為破案容易出成績(jī),容易引起各方重視,容易對(duì)單位、 個(gè)人產(chǎn)生積極影響。因此,對(duì)不容易出成績(jī)的基層基礎(chǔ)工作的 積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責(zé),但 具體到下責(zé)任區(qū)后該做什么工作,在派出所內(nèi)又該做什么工 作,有的民警還是不清楚。.人口管理的難點(diǎn)仍未突破。從管理的現(xiàn)實(shí)情況看,目 前基層派出所對(duì)外來人口、出租房屋的管理,監(jiān)管對(duì)象、高危 人群的管控等人口管理的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、難點(diǎn)仍未突破。首先, 一些對(duì)社會(huì)治安有威脅人員的日?;顒?dòng)常常游離于公安機(jī)關(guān) 的管理視線之外;其次,派出所治安信息員
25、隊(duì)伍的現(xiàn)狀不盡如 人意,能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。.陣地控制力不強(qiáng)。行業(yè)場(chǎng)所特別是二手交易市場(chǎng)、邊 緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場(chǎng)所,由于在管理上仍缺乏有效 的管控措施和能力,派出所民警在依法管理、動(dòng)態(tài)管理、有效 管理中應(yīng)對(duì)性不強(qiáng),導(dǎo)致漏管失控現(xiàn)象嚴(yán)重。有的娛樂場(chǎng)所成 為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地,有的場(chǎng)所成為銷贓的窩點(diǎn)。由 于缺乏必要的制約措施,通過行業(yè)場(chǎng)所提供線索破案的少之又 少。二、產(chǎn)生問題的原因派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面:.工作保障不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)管理的需求。公安派出所基層基 礎(chǔ)保障仍有待加強(qiáng),主要表現(xiàn)在:一是警力普遍緊張?!吧厦?千條線,下面一根針”。派出所民警在日常接處警
26、,查辦治安 案件,調(diào)解治安糾紛,努力完成上級(jí)公安機(jī)關(guān)下達(dá)的全年工作 指標(biāo)的同時(shí),還要參與其他業(yè)務(wù)部門開展的各類專項(xiàng)行動(dòng),警 力普遍缺乏。二是沒有形成科學(xué)評(píng)估基礎(chǔ)工作成效的激勵(lì)機(jī) 制,造成少數(shù)民警包括一些派出所的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)仍 存在一定誤區(qū)。他們認(rèn)為破案打擊容易出成績(jī),而基礎(chǔ)工作投 入大且見效慢,成績(jī)難以表達(dá),繼而調(diào)動(dòng)不起基礎(chǔ)工作的積極 性。.民警素質(zhì)不適應(yīng)實(shí)際工作的需求?;A(chǔ)工作難開展、 難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié),而基礎(chǔ)工作中 最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓(xùn)練, 民警素質(zhì)有了較大的提高,但個(gè)別民警的素質(zhì)與工作要求依然 存在很大差距。主要表現(xiàn)在:一是一
27、些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn), 不懂得如何去發(fā)動(dòng)和依靠群眾,不善于與群眾溝通,不善于調(diào) 動(dòng)和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性,對(duì)如何做好基礎(chǔ)工作的 方法不多;二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩,缺乏深入轄區(qū)、 深入群眾的積極性和主動(dòng)性;三是民警個(gè)體素質(zhì)參差不齊,有 的不注重理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),執(zhí)法辦案質(zhì)量不高,體能技能素 質(zhì)跟不上形勢(shì)開展的需要。三、下一步工作方向在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,派出所要進(jìn) 一步創(chuàng)新工作舉措,主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維,堅(jiān)持警力下沉,增強(qiáng)警民 互動(dòng),提升警員素質(zhì),引領(lǐng)公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,取 得成效。.努力打造思想保障平臺(tái)。將派出所建設(shè)作為全面提升公 安工作的根本,全力推動(dòng)新一
28、輪公安工作開展進(jìn)步。一是及時(shí) 調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時(shí)調(diào)整工作重心,創(chuàng)新勤務(wù)模式,把巡邏防 控和社區(qū)警務(wù)作為派出所基本勤務(wù)方式,把更多的警力推向社 區(qū)。二是強(qiáng)化日常跟蹤督導(dǎo)。對(duì)全局社區(qū)民警基礎(chǔ)信息采集、 走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進(jìn)行考核并上網(wǎng)公 布考核結(jié)果,通過樹立典型的方式引導(dǎo)廣大社區(qū)民警勤奮工 作、服務(wù)群眾。.努力打造溝通服務(wù)平臺(tái)。將警務(wù)室建設(shè)成警民互助工作 的平臺(tái)和警民聯(lián)系的紐帶,依托警務(wù)室“零距離”接觸群眾的 優(yōu)勢(shì),不斷拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段、暢通服務(wù)渠道,通 過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強(qiáng) 與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務(wù)陣地。結(jié)合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治 安
29、的不同特點(diǎn),加大校園警務(wù)室、醫(yī)院警務(wù)室的建設(shè)力度。積 極開展法律咨詢、平安培訓(xùn)、日常檢查等工作,進(jìn)一步拓寬服 務(wù)陣地。二是前移警務(wù)平臺(tái)。以警務(wù)前移為切入點(diǎn),大力推進(jìn) 派出所建設(shè)和社區(qū)警務(wù)建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)行政管理方式,完善 便民利民措施,健全辦事、執(zhí)法機(jī)制,提高公共服務(wù)水平和辦 事、執(zhí)法效率,把派出所打造成為關(guān)注民生、服務(wù)群眾的第一 平臺(tái)。3.努力打造治安防控平臺(tái)。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,針對(duì)轄區(qū)社會(huì)治安環(huán)境,加大陣地管控力度,警務(wù)室在實(shí)行全 天候巡邏防范控制的同時(shí),將流動(dòng)人口管理作為基礎(chǔ)性、常態(tài) 化工作,積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息采集工作的有效延伸。一是加 強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。把基礎(chǔ)信息采集工作作為提
30、升基礎(chǔ)工作 的突破口,為社區(qū)民警提供基礎(chǔ)信息協(xié)助破案。同時(shí),與偵查 辦案民警同功同獎(jiǎng),對(duì)疏于采集導(dǎo)致漏管失控的,嚴(yán)肅追究責(zé) 任。二是加強(qiáng)社會(huì)巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,發(fā)動(dòng)轄區(qū)治安積 極分子、黨員義工、紅袖標(biāo)等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏, 通過點(diǎn)、線、面的巡防網(wǎng)絡(luò)交織,形成全天候、全覆蓋、零空 隙的巡防網(wǎng)絡(luò),采取人巡、車巡相結(jié)合,形成“大巡防”格局, 提高巡防質(zhì)量和效果。一些對(duì)社會(huì)治安有威脅人員的日?;顒?dòng)常常游離于公安機(jī)關(guān) 的管理視線之外;其次,派出所治安信息員隊(duì)伍的現(xiàn)狀不盡如 人意,能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。3.陣地控制力不強(qiáng)。行業(yè)場(chǎng)所特別是二手交易市場(chǎng)、邊 緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場(chǎng)
31、所,由于在管理上仍缺乏有效 的管控措施和能力,派出所民警在依法管理、動(dòng)態(tài)管理、有效 管理中應(yīng)對(duì)性不強(qiáng),導(dǎo)致漏管失控現(xiàn)象嚴(yán)重。有的娛樂場(chǎng)所成 為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地,有的場(chǎng)所成為銷贓的窩點(diǎn)。由 于缺乏必要的制約措施,通過行業(yè)場(chǎng)所提供線索破案的少之又 少。二、產(chǎn)生問題的原因派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面:.工作保障不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)管理的需求。公安派出所基層基 礎(chǔ)保障仍有待加強(qiáng),主要表現(xiàn)在:一是警力普遍緊張。“上面 千條線,下面一根針”。派出所民警在日常接處警,查辦治安 案件,調(diào)解治安糾紛,努力完成上級(jí)公安機(jī)關(guān)下達(dá)的全年工作 指標(biāo)的同時(shí),還要參與其他業(yè)務(wù)部門開展的各類專項(xiàng)行動(dòng),警 力普遍缺乏
32、。二是沒有形成科學(xué)評(píng)估基礎(chǔ)工作成效的激勵(lì)機(jī) 制,造成少數(shù)民警包括一些派出所的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)仍 存在一定誤區(qū)。他們認(rèn)為破案打擊容易出成績(jī),而基礎(chǔ)工作投 入大且見效慢,成績(jī)難以表達(dá),繼而調(diào)動(dòng)不起基礎(chǔ)工作的積極 性。.民警素質(zhì)不適應(yīng)實(shí)際工作的需求?;A(chǔ)工作難開展、 難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié),而基礎(chǔ)工作中 最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓(xùn)練, 民警素質(zhì)有了較大的提高,但個(gè)別民警的素質(zhì)與工作要求依然 存在很大差距。主要表現(xiàn)在:一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn), 不懂得如何去發(fā)動(dòng)和依靠群眾,不善于與群眾溝通,不善于調(diào) 動(dòng)和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性,對(duì)如何做好基礎(chǔ)工作
33、的 方法不多;二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩,缺乏深入轄區(qū)、 深入群眾的積極性和主動(dòng)性;三是民警個(gè)體素質(zhì)參差不齊,有 的不注重理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),執(zhí)法辦案質(zhì)量不高,體能技能素 質(zhì)跟不上形勢(shì)開展的需要。三、下一步工作方向在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,派出所要進(jìn) 一步創(chuàng)新工作舉措,主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維,堅(jiān)持警力下沉,增強(qiáng)警民 互動(dòng),提升警員素質(zhì),引領(lǐng)公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,取 得成效。.努力打造思想保障平臺(tái)。將派出所建設(shè)作為全面提升公 安工作的根本,全力推動(dòng)新一輪公安工作開展進(jìn)步。一是及時(shí) 調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時(shí)調(diào)整工作重心,創(chuàng)新勤務(wù)模式,把巡邏防 控和社區(qū)警務(wù)作為派出所基本勤務(wù)方式,把更多的警力
34、推向社 區(qū)。二是強(qiáng)化日常跟蹤督導(dǎo)。對(duì)全局社區(qū)民警基礎(chǔ)信息采集、 走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進(jìn)行考核并上網(wǎng)公 布考核結(jié)果,通過樹立典型的方式引導(dǎo)廣大社區(qū)民警勤奮工 作、服務(wù)群眾。.努力打造溝通服務(wù)平臺(tái)。將警務(wù)室建設(shè)成警民互助工作 的平臺(tái)和警民聯(lián)系的紐帶,依托警務(wù)室“零距離”接觸群眾的 優(yōu)勢(shì),不斷拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段、暢通服務(wù)渠道,通 過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強(qiáng) 與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務(wù)陣地。結(jié)合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治 安的不同特點(diǎn),加大校園警務(wù)室、醫(yī)院警務(wù)室的建設(shè)力度。積 極開展法律咨詢、平安培訓(xùn)、日常檢查等工作,進(jìn)一步拓寬服 務(wù)陣地。二是前移警務(wù)平臺(tái)
35、。以警務(wù)前移為切入點(diǎn),大力推進(jìn) 派出所建設(shè)和社區(qū)警務(wù)建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)行政管理方式,完善 便民利民措施,健全辦事、執(zhí)法機(jī)制,提高公共服務(wù)水平和辦 事、執(zhí)法效率,把派出所打造成為關(guān)注民生、服務(wù)群眾的第一 平臺(tái)。.努力打造治安防控平臺(tái)。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,針對(duì) 轄區(qū)社會(huì)治安環(huán)境,加大陣地管控力度,警務(wù)室在實(shí)行全天候 巡邏防范控制的同時(shí),將流動(dòng)人口管理作為基礎(chǔ)性、常態(tài)化工 作,積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息采集工作的有效延伸。一是加強(qiáng)基 礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。把基礎(chǔ)信息采集工作作為提升基礎(chǔ)工作的突 破口,為社區(qū)民警提供基礎(chǔ)信息協(xié)助破案。同時(shí),與偵查辦案 民警同功同獎(jiǎng),對(duì)疏于采集導(dǎo)致漏管失控的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。 二是加
36、強(qiáng)社會(huì)巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,發(fā)動(dòng)轄區(qū)治安積極分 子、黨員義工、紅袖標(biāo)等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏,通 過點(diǎn)、線、面的巡防網(wǎng)絡(luò)交織,形成全天候、全覆蓋、零空隙 的巡防網(wǎng)絡(luò),采取人巡、車巡相結(jié)合,形成“大巡防”格局, 提高巡防質(zhì)量和效果?!酒瘎?wù)站存在問題及整改措施開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來,本人按照辦公室的總體 部署,對(duì)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行 深刻的剖析,找出問題的根源,認(rèn)真吸取教訓(xùn),明確努力的方 向,以到達(dá)自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的。 現(xiàn)將剖析的主要情況報(bào)告如下:一、存在的主要問題和缺乏二是學(xué)習(xí)積極性缺乏。在日常工作中總是有意無(wú)意地放松 了自我學(xué)
37、習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”,流于形式,學(xué)習(xí)的自覺性、 主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”,對(duì)有關(guān)政策、法規(guī) 掌握不是十分全面,遇上處理具體事情,往往是憑主觀臆斷和 經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,與工 作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉 獵,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于 理論功底不夠深,知識(shí)掌握不夠全面,了解大局不深不透,不 能完全適應(yīng)新形勢(shì)開展的需要,貫徹落實(shí)工作任務(wù)上存在走 樣、偏差現(xiàn)象。三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在:在工作標(biāo)準(zhǔn)上不 夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握, 離辦公室要求的“一點(diǎn)不差,差一點(diǎn)不行”的要求還有一定差 距,文字校對(duì)工作中,有時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏字現(xiàn)象,在衛(wèi)生清掃方面 有時(shí)不及時(shí)、不徹底;對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,往往是領(lǐng)導(dǎo) 安排什么就干什么,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中 遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做 實(shí)、做深、做細(xì),等到問題的出現(xiàn)再想方法解決;主動(dòng)考慮工 作還有欠缺,對(duì)自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究,有時(shí)把工 作作為負(fù)擔(dān),未注意到工
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