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1、節(jié)日送禮品活動方案一、活動目的:讓消費者看到贈品就能想起產(chǎn)品,進而想起產(chǎn)品的企業(yè)形象,起到傳播企業(yè)產(chǎn)品、品牌形象的功效。最終達到留住現(xiàn)有的,之前的或潛在的客戶。二、活動時間:2013年5月1日-2014年1月1日。三、活動對象:已經(jīng)在平臺完成認證的法人代表。注:人員名單活動開展前制作;四、禮品贈送標準:贈送時間贈送標準認證會員融資一次以上會員融資二次以上會員周年慶實體賀卡電子賀卡手機短信實體賀卡電子賀卡手機短信50兀左右禮品實體賀卡電子賀卡手機短信200兀左右禮品生日實體賀卡電子賀卡手機短信實體賀卡電子賀卡手機短信20兀左右禮品實體賀卡電子賀卡手機短信50兀左右禮品中秋等法定節(jié)日電子賀卡手機短
2、信實體賀卡電子賀卡手機短信實體賀卡電子賀卡手機短信20兀左右禮品禮品名稱單價(元)備注虛擬手機短信0.1彩信+普通短信電子賀卡0實物賀卡1-6先只采購生日賀卡餐巾紙盒2-20后期方案米購日歷20-40后期方案米購煙缸35-55后期方案米購杯子10-40后期方案米購五、活動參與人員:1、綜合部:審批方案、購買相關(guān)禮品,以及負責活動整體開展、跟進、反饋;2、財務(wù)部:審批金額、發(fā)放資金;3、技術(shù)部:提供客戶相關(guān)資料及版面美工設(shè)計;4、銷售部:負責聯(lián)系客戶咨詢是否需要禮品及收到禮品后滿意度反饋;六、活動預(yù)算:1、掛號信:300份(2元一份成本共計600元);2、生日賀卡:300份(5元一份成本共計1500元);3、手機短信:1200份(0.1元一份成本共計120元);4、其它禮品預(yù)算等活動開展成熟后在進行核算;總計:2220元七、不可控因素及處理方式表各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問題處理方案策劃出現(xiàn)問題項目進行特殊情況處理,上報倪主管審批。經(jīng)費無法全額審批適當修改策劃內(nèi)容,重新進行預(yù)算安排。打印廠無法按時完成制作確定備選打印廠,一旦出現(xiàn)問題,立刻啟用備選方案趕印。寄送對象信息錯誤聯(lián)系寄送負責人,更改寄送信息,重新寄送。禮
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