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文檔簡介

1、中國聯(lián)通廣東省分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部2015年6月內(nèi)部材料,注意保密聯(lián)通物聯(lián),商機無限,讓我們引領(lǐng)全國奔跑吧!物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢一我們正處在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造的奇跡每天在上演,下一個“風(fēng)口”在哪里?物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正呈現(xiàn)爆炸式增長3萬億1億5000億爆炸性增長延伸到萬物工信部預(yù)測:中國物聯(lián)網(wǎng)市場 2020年將達(dá)到萬億元規(guī)模。一物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入將成為新的收入增長極一圖表來源:2014年中國智能硬件行業(yè)年度調(diào)研報告 互聯(lián)網(wǎng)連接人和信息,提供標(biāo)準(zhǔn)化IT服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)連接一切,提供多種場景的差異化服務(wù)?!拔锫?lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個階段”(鄔賀銓院士)“互聯(lián)網(wǎng)即將消失,一個高度個性化、互動化的有趣世

2、界物聯(lián)網(wǎng)即將誕生”(谷歌執(zhí)行董事長埃里克.施密特)物聯(lián)網(wǎng)將徹底打破移動互聯(lián)網(wǎng)時代以單一載體(智能手機終端)為特征的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)將建立一種以感知、云計算和大數(shù)據(jù)為核心的商業(yè)生態(tài)模型。 物聯(lián)網(wǎng)正在改變我們!一美國好事達(dá)保險公司推出基于用量的汽車保險Usage-Based Auto Insurance用戶行車數(shù)據(jù)實時傳輸后臺大數(shù)據(jù)分析評估用戶保險等級,分級收費 過去汽車根據(jù)車身價格按一定比例交保險,而今根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)將傳感器數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,在后臺進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,從而對客戶進(jìn)行保險評級。 物聯(lián)網(wǎng)正在改變我們!一使用完全自動化的系統(tǒng)管理現(xiàn)場的連接自動售貨機在北美、歐洲和澳大利亞進(jìn)行全球部署較快的

3、市場響應(yīng)時間 “我們過去需要一個人花兩整天的時間審核 15,000 臺機器的賬單?,F(xiàn)在,100,000 臺機器只需要 20 分鐘?!?廣東的物聯(lián)網(wǎng)市場空間巨大一 廣東物聯(lián)網(wǎng)市場空間巨大,將成為運營商必爭之地!全國2014年M2M通信收入達(dá)128億元,預(yù)計2017年可達(dá)268億元,年均增幅可達(dá)36%廣東是全國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集聚地,相關(guān)企業(yè)有3000多家,產(chǎn)值占全國40%,復(fù)合增長率將達(dá)38%以上。傳感市場最大:傳感技術(shù)、智能控制等市場,廣東占7%汽車后裝市場:占全國6%可穿戴企業(yè):廣東有50家第三方支付牌照公司:總部設(shè)在廣東的有2家中國物聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)全國廣東十大RFID企業(yè)103十大傳感網(wǎng)企業(yè)10

4、1十大嵌入式系統(tǒng)企業(yè)103十大智能卡企業(yè)102十大安防企業(yè)102十大通信企業(yè)103十大云計算企業(yè)102十大集成和運營企業(yè)104十大條碼識別企業(yè)102十大生物識別企業(yè)103合計100252014年中國M2M通信收入達(dá)128億元,預(yù)計2017年可達(dá)268億元,年均增幅可達(dá)36%。2014年中國M2M連接數(shù)超過5700萬,預(yù)計2017年可達(dá)1.46億,年均增幅可達(dá)50%。三大運營商物聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)劃與市場現(xiàn)狀一網(wǎng)絡(luò)和平臺對比運營商網(wǎng)元部署情況業(yè)務(wù)支撐平臺中國移動專用GGSN、HLR、SMSC單平臺:自建平臺中國電信未建設(shè)專用網(wǎng)元單平臺:自建平臺中國聯(lián)通專用GGSN、HLR、SMSC雙平臺:合作+自建(擬

5、建)運營模式對比運營商運營機構(gòu)客戶碼號資源業(yè)務(wù)管理中國移動中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司(重慶)集客、公眾10648碼號集中管理,分區(qū)域使用省份一點接入,全網(wǎng)使用,和各省收入分成中國電信物聯(lián)網(wǎng)分公司(無錫/南京)集客10649碼號集中管理,分區(qū)域使用省份一點接入,全網(wǎng)使用,和各省收入分成中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)運營支撐中心(南京)集客10646碼號集中調(diào)配,分行業(yè)規(guī)劃,按項目分配使用集中一點接入,全網(wǎng)使用,收入全額計入省分截止2014年底,我國M2M連接數(shù)達(dá)到5725萬,同比增長33%,整體規(guī)模在全球領(lǐng)先。三家運營商份額如下:廣東聯(lián)通在物聯(lián)網(wǎng)市場的競爭優(yōu)勢二 廣東三大運營商群雄逐鹿: 1、移動:利用2G覆蓋優(yōu)勢,低

6、價策略;、電信:利用龐大的客情關(guān)系,搶占行業(yè)市場。 3、聯(lián)通:廣東聯(lián)通的優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢的確立二優(yōu)勢二:集中運營能力,資源配置及反應(yīng)效率領(lǐng)先!優(yōu)勢一:先進(jìn)的平臺能力,領(lǐng)先競爭對手2-3年! 總部物聯(lián)網(wǎng)平臺上線,助力物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張! 兩大核心能力,將成為我們競爭市場的核心利器!企業(yè)背景:某智能穿戴廠家,員工300人,每年生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備100萬臺;傳統(tǒng)通信收入:整體轉(zhuǎn)網(wǎng)300人*ARPU100元/月=年通信收入預(yù)計36萬物聯(lián)網(wǎng)收入:100萬臺設(shè)備聯(lián)網(wǎng)*ARPU2元/月=年通信收入預(yù)計:2400萬集中運營優(yōu)勢專屬網(wǎng)元與號段,滿足爆炸式業(yè)務(wù)增長需求;全國集中受理,一點發(fā)貨,滿足全國乃至全球性業(yè)務(wù);統(tǒng)一

7、資費,一點支撐與服務(wù),解放一線生產(chǎn)力。 統(tǒng)一資源 統(tǒng)一流程 統(tǒng)一服務(wù) 統(tǒng)一資費 專用網(wǎng)元設(shè)備部署可視化呈現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)一鍵設(shè)置遠(yuǎn)程診斷故障告警規(guī)則靈活創(chuàng)建,自動觸發(fā)賬目收支一目了然開放個性化二次開發(fā)接口 生命周期管理 設(shè)備列表 實時珍斷 自動化引擎 賬單 API集成新平臺優(yōu)勢依托總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(1/8)二合作打造后臺服務(wù)管理中心Service Manager客戶控制中心Control Center 總部物聯(lián)網(wǎng)合作平臺由后臺服務(wù)管理中心和客戶控制中心兩部分組成,分別提供給總部物聯(lián)網(wǎng)中心和客戶自服務(wù)管理角色進(jìn)行操作。 核心:開放運營商的部分能力,幫助客戶實現(xiàn)由經(jīng)營產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為經(jīng)營客戶。核心二依托總部

8、物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(2/8)根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)模式,提供定制化的生命周期管理。業(yè)務(wù)場景:車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能表具、自動售貨機定制測試流量完成出廠前的測試,避免到貨即損情況;1倉儲、物流或在售環(huán)節(jié),SIM卡處于非激活不計費狀態(tài);2購買設(shè)備后使用,系統(tǒng)自動激活SIM卡,開始計費;3返廠維修,可通過自服務(wù)界面將SIM置于非激活狀態(tài)。4出廠前的測試使用0流量套餐,出售后轉(zhuǎn)套餐;1倉儲、物流或在售環(huán)節(jié),SIM卡處于計費狀態(tài);2購買設(shè)備后使用,需要辦理過戶手續(xù)或流量已耗部分;3返廠維修,SIM任處于激活計費狀態(tài)。4傳統(tǒng)平臺新平臺1生命周期管理 2設(shè)備可見性、實時診斷3自動化規(guī)則4集成二依托總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(3/8)

9、根據(jù)客戶提供直觀的設(shè)備狀況列表,增加設(shè)備可見性,對設(shè)備進(jìn)行實時診斷。業(yè)務(wù)場景:自動售貨機、智能表具、環(huán)境監(jiān)測傳感設(shè)備設(shè)備實時情況可視化呈現(xiàn),查看是否在線,實時流量,還有資費使用情況;企業(yè)可以此控制成本,調(diào)整產(chǎn)量,從而實現(xiàn)快速擴(kuò)張和拓展業(yè)務(wù);終極用戶向客服反映設(shè)備連接問題時,可快速解決問題,而無需完全依賴于運營商;客戶的客服人員也能排查復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)問題,降低維護(hù)成本。設(shè)備狀態(tài)不可見,流量查詢和資費使用情況等月底出賬;1企業(yè)對成本產(chǎn)量需求較難調(diào)控,影響快速部署效率;2客戶依賴運營商解決問題;3復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)問題無論大小,需要技術(shù)人員上門維修。4傳統(tǒng)平臺新平臺1生命周期管理 2設(shè)備可見性、實時診斷3自動化規(guī)

10、則4集成1234二依托總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(4/8)自主變更SIM卡狀態(tài)全生命周期管理界面細(xì)節(jié)診斷界面1生命周期管理 2設(shè)備可見性、實時診斷3自動化規(guī)則4集成二依托總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(5/8)提供自動化的業(yè)務(wù)規(guī)則功能,使客戶最大程度上減少人工干預(yù),降低成本。業(yè)務(wù)場景:車載WiFi、移動傳媒、智能家居客戶可以監(jiān)控用戶的特定行為、設(shè)置規(guī)則并定義自動化的后續(xù)操作,從而達(dá)到對設(shè)備的精準(zhǔn)控制;客戶可以主動發(fā)現(xiàn)問題,避免意外事件的發(fā)生;客戶將減少手工交互次數(shù),節(jié)省時間和成本,減少錯誤??商崾境~用量,但無法告警連接次數(shù)異常,機卡分離;1問題要主動發(fā)覺,無法提前告知;2手工查看設(shè)備使用情況,調(diào)整參數(shù)。3傳統(tǒng)平

11、臺新平臺1生命周期管理 2設(shè)備可見性、實時診斷3自動化規(guī)則4集成123二依托總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(6/8)閾值是否達(dá)到閾值?觸發(fā)器是否滿足觸發(fā)條件?篩選器在什么范圍內(nèi)篩選?操作執(zhí)行操作我這個月使用的 數(shù)據(jù)太多,請停用我的賬戶我的SIM卡被用戶拔出,為避免SIM被用戶用作其他用途,請停掉我我這個月的連接次數(shù)太多,請停用我的賬戶我相當(dāng)長的時間內(nèi)未使用,請停掉我流量超額連接次數(shù)通話時長機卡綁定1生命周期管理 2設(shè)備可見性、實時診斷3自動化規(guī)則4集成SIM卡狀態(tài)自動化跳轉(zhuǎn),流量套餐自動化調(diào)整,事故異常自動化告警二依托總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(7/8)提供應(yīng)用程序編程接口,讓客戶的健康云平臺和物聯(lián)網(wǎng)平臺無縫集成

12、。業(yè)務(wù)場景:對接客戶自有監(jiān)控、健康、管理云平臺利用標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用程序接口,將SIM卡的管理功能整合到客戶的平臺,使業(yè)務(wù)流程更加完整;在此基礎(chǔ)上,部署客戶的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,實現(xiàn)對用戶的精準(zhǔn)推送和二次營銷。對SIM卡不具備管理功能,更不開放平臺接口;1不具備二次運營能力;2傳統(tǒng)平臺新平臺聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)平臺客戶自有云/大數(shù)據(jù)平臺能力開放1生命周期管理 2設(shè)備可見性、實時診斷3自動化規(guī)則4集成12二依托總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢(8/8)平臺服務(wù)能力APN平臺物聯(lián)網(wǎng)小流量平臺總部物聯(lián)網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建復(fù)雜度高低低管道安全性高低較高無線側(cè)可操作性高低較高流量資費靈活性 低低高生命周期自主管理 無無便捷價格優(yōu)勢 (內(nèi)部對比)高

13、較高適中預(yù)付費產(chǎn)品實現(xiàn)單項目申請單項目申請便捷原則上,所有物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)先采用總部物聯(lián)網(wǎng)合作平臺,考慮到平臺部分功能暫未開放,部分項目仍可在原平臺上實現(xiàn),具體情況如下:含語音和三網(wǎng)短信需求的業(yè)務(wù);本地流量需求量大的業(yè)務(wù);客戶對11位碼有特殊要求的業(yè)務(wù)。固定共享了項目。二平臺優(yōu)勢對比序號對比功能項總部物聯(lián)網(wǎng)平臺省內(nèi)APN原有平臺1語音暫不支持(總部答復(fù)今年9月份實現(xiàn),具體時間待總部通知)。使用普通號段可支持三網(wǎng)語音2短信支持物聯(lián)網(wǎng)平臺與終端用戶間上下行短信通信;暫不支持物聯(lián)網(wǎng)用戶號碼與普通手機號碼短信、異網(wǎng)用戶間的短信通信。(1)三網(wǎng)點對點短信;(2)1454號段不支持對端口號上下行短信。3網(wǎng)絡(luò)(

14、1)目前只支持2G、3G,暫不支持4G。(2)可訪問公網(wǎng)、可專線接入APN專網(wǎng),可設(shè)多個域名切換。(1)支持2G、3G、4G網(wǎng)絡(luò);(2)可專線接入APN專網(wǎng)、可設(shè)置定向公網(wǎng)(限5個以內(nèi)IP),可設(shè)多個域名切換。4支持協(xié)議類型目前只支持GRE協(xié)議,暫未實現(xiàn)L2TP協(xié)議。支持GRE、L2TP(可二次鑒權(quán))協(xié)議接入方式5流量池支持靈活共享,暫不支持固定共享;支持共享包資費自動跳檔、訂購追加包立即生效、高峰非高峰計費。3G APN為聯(lián)合共享;4G APN為固定共享。6產(chǎn)品生命周期管理靈活的生命周期管理(測試、庫存、激活、停用、失效等)按大網(wǎng)移動用戶生命周期管理(預(yù)付費、后付費)7面向客戶開放平臺能力提

15、供企業(yè)自服務(wù)Control Center界面、支持API定制開發(fā)、設(shè)備診斷和業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)定并自動化處理無8賬單只支持到企業(yè)級,不支持最終用戶賬單可支持企業(yè)客戶級賬單、用戶級賬單9實名制管理暫無相關(guān)管理辦法;最終使用用戶信息暫時不用錄入BSS系統(tǒng)。按大網(wǎng)生命周期管理規(guī)定:B2B應(yīng)用登記責(zé)任人;B2B2C應(yīng)用需登記使用人。10業(yè)績統(tǒng)計全按4G發(fā)展量統(tǒng)計按用戶選用套餐統(tǒng)計:cBSS 4G VPDN套餐、BSS 4G克隆套餐統(tǒng)計為4G業(yè)務(wù)發(fā)展量;原BSS 3G APN業(yè)務(wù)統(tǒng)計為3G業(yè)務(wù)發(fā)展量。二集中運營,一點支撐,扁平化流程體系,打造快速反應(yīng)、高效精簡的物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊??偛课锫?lián)網(wǎng)中心省公司物聯(lián)網(wǎng)中心地市物聯(lián)

16、網(wǎng)中心/科室客戶收集客戶需求營銷方案實施協(xié)助客戶經(jīng)理打單資費政策審批省內(nèi)流程制定省內(nèi)運營支撐合作伙伴整合營銷推廣規(guī)劃平臺維護(hù)資費、規(guī)范制定集中受理、后臺開戶統(tǒng)一配送工作職責(zé)支撐層級成功部署正常運行流程終結(jié)以客戶為中心的扁平化支撐流程全流程支撐客戶經(jīng)理維護(hù)客情關(guān)系發(fā)揮集中運營快速反應(yīng)效能(1/5) 集中運營更加高效二流量、網(wǎng)內(nèi)短信等資費元素自由組合,月付、預(yù)付、共享靈活可選,為客戶個性化量身定制套餐;多種補充通信包自動疊加,免去超額費用高昂煩惱;全國統(tǒng)一資費標(biāo)準(zhǔn),未來競爭更趨服務(wù)優(yōu)勢。發(fā)揮集中運營快速反應(yīng)效能(2/5) 資費統(tǒng)一更加靈活流量網(wǎng)內(nèi)短信網(wǎng)內(nèi)語音 預(yù)計9月份推出二發(fā)揮集中運營快速反應(yīng)效

17、能(3/5) 資費審批更加快捷根據(jù)模板提交資費申請。客戶經(jīng)理市物聯(lián)網(wǎng)中心市集客部經(jīng)理市公司領(lǐng)導(dǎo)省物聯(lián)網(wǎng)中心省集客部總經(jīng)理省公司領(lǐng)導(dǎo)本地網(wǎng)折扣審批賦權(quán) 9折。省級折扣審批賦權(quán) 8折。折扣審批賦權(quán)7.5折??偛繕?biāo)準(zhǔn)折扣為7折。1、特大規(guī)模項目;2、行業(yè)標(biāo)桿意義;3、模式創(chuàng)新型項目。 資費價格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,審批流程大幅縮短,適應(yīng)需求旺盛的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。 最終折扣=分檔對應(yīng)折扣(本地/省級/總部折扣)共享系數(shù)(可選)預(yù)付系數(shù)(可選)二產(chǎn)品體驗包(3張SIM卡、平臺賬號)平臺演示視頻行業(yè)解決方案(PPT)全省打造50個物聯(lián)網(wǎng)專家遠(yuǎn)程銷售支撐專家物聯(lián)網(wǎng)銷售知識庫專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證機制銷售工具包行業(yè)專家?guī)熳屼N售

18、變得簡單 通過提供標(biāo)準(zhǔn)化的銷售工具包,提供一名專家遠(yuǎn)程線上支撐,讓銷售變得簡單。 使客戶經(jīng)理改變過去賣產(chǎn)品的模式,而轉(zhuǎn)為賣服務(wù)。發(fā)揮集中運營快速反應(yīng)效能(4/5) 銷售過程更加簡單二支撐對象支撐內(nèi)容集團(tuán)客戶目前物聯(lián)網(wǎng)的主要銷售模式為B2B2C,熱線服務(wù)對象為集團(tuán)客戶。銷售單元包括總部及各省市相關(guān)的一線銷售人員。省市中心包括全國各省歸屬于物聯(lián)網(wǎng)運營支撐中心的虛擬團(tuán)隊成員。 生產(chǎn)過程中的問題、進(jìn)度咨詢。售后的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)問題答復(fù)。托管業(yè)務(wù)的支撐,為部分中小企業(yè)客戶提供平臺的托管服務(wù)??蛻艉罄m(xù)訂單追加相關(guān)疑問的直接溝通,減少銷售單元中間環(huán)節(jié),提高訂單效率??偛刻峁┙y(tǒng)一的銷售支撐熱線( )和客戶自服務(wù)門

19、戶( ),面向全國服務(wù),以便更好的促進(jìn)銷售和服務(wù)客戶。發(fā)揮集中運營快速反應(yīng)效能(5/5) 售后服務(wù)更加專業(yè)廣東聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略三萬事俱備,只欠東風(fēng),這場仗我們該如何打?三高目標(biāo)牽引,成為全國物聯(lián)網(wǎng)排頭兵 目標(biāo):成為全國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的排頭兵2015年計劃累計發(fā)展量達(dá)300萬戶,同比增長200%,占全國總量的50%。在六大行業(yè)打造10個百萬級收入的標(biāo)桿項目。同比200%各地市物聯(lián)網(wǎng)新增目標(biāo)地市物聯(lián)網(wǎng)新增用戶數(shù)目標(biāo)地市物聯(lián)網(wǎng)新增用戶數(shù)目標(biāo)廣州700000肇慶30000深圳1000000清遠(yuǎn)15000東莞275000韶關(guān)15000佛山275000潮州15000惠州130000茂名15000珠海130

20、000河源15000中山130000汕尾10000江門70000陽江15000汕頭60000梅州10000湛江40000云浮10000揭陽40000總計3000000三明確思路,形成差異化核心競爭力(1/5)思路:充分利用總部物聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢,整合發(fā)揮云和大數(shù)據(jù)能力;通過組合營銷,為客戶提供一站式解決方案,形成差異化核心競爭力。(一)樹品牌、立標(biāo)桿 對車聯(lián)網(wǎng)前后裝、電力抄表、無線POS、智能家居、交通物流、智能制造等行業(yè)的“行業(yè)龍頭”進(jìn)行重點拓展,樹立行業(yè)標(biāo)桿。(二)重集成、提能力 整合公司既有的云和大數(shù)據(jù)能力,多方引入合作伙伴,整合產(chǎn)業(yè)鏈,為各大行業(yè)打造一籃子解決方案。(三)巧切入、捕商機 通

21、過芯片模組廠家和行業(yè)協(xié)會切入,全面捕捉物聯(lián)網(wǎng)商機。三大核心舉措平臺優(yōu)勢云計算云存儲大數(shù)據(jù)三以車聯(lián)網(wǎng)為例,打造“沃車聯(lián)”,成為車聯(lián)網(wǎng)第一品牌市場目標(biāo)客戶責(zé)任主體模式案例執(zhí)行要求前裝市場廣汽集團(tuán)(本田、豐田、日野、傳祺)、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪省大客、廣州、深圳寶馬(運營平臺總集成)分公司一把手作為第一責(zé)任人年底前完成簽約并放號后裝市場OBD廠家電子導(dǎo)航廠家平臺服務(wù)公司模組提供商深圳、廣州、佛山、惠州、東莞、中山元征科技、匯德思創(chuàng)第一時間摸清區(qū)域內(nèi)的廠家及商機、組成專業(yè)小組進(jìn)行拓展年底前完成簽約并放號明確思路,形成差異化核心競爭力(2/5) 樹品牌、立標(biāo)桿強勢樹立物聯(lián)網(wǎng)品牌,打造品牌戰(zhàn)略。組織沃物聯(lián) 宣

22、傳主題 借助公司現(xiàn)有傳播平臺,精準(zhǔn)廣告或軟文投放按不同行業(yè)的解決方案,打造 沃物聯(lián)的專業(yè)子品牌三聚焦物聯(lián)網(wǎng)六大行業(yè),通過差異化營銷策略,搶龍頭,樹標(biāo)桿,快速復(fù)制!車輛服務(wù)一、目標(biāo):1)150萬戶。2)汽車廠、前、后裝設(shè)備廠家、平臺服務(wù)商二、營銷策略:與龍頭汽車廠商開展品牌合作,與前后裝設(shè)備商實現(xiàn)深度捆綁銷售,與平臺開發(fā)商合作分成。無線POS一、目標(biāo):1)40萬戶。2)POS終端廠商,通信模組廠商二、營銷策略:利用新平臺SIM卡生命周期管理優(yōu)勢,從模組和POS終端生產(chǎn)期間切入,實現(xiàn)機卡合一銷售。移動媒體一、目標(biāo):1)10萬戶。2)移動傳媒終端制造商、廣告公司二、營銷策略:利用平臺遠(yuǎn)程診斷優(yōu)勢實現(xiàn)

23、設(shè)備快速投放,通過閑時流量和靈活共享優(yōu)勢搶奪市場。消費電子一、目標(biāo):1)50萬戶。2)可穿戴設(shè)備、個人健康、智能家居廠商二、營銷策略:聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品,提供云和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的ICT服務(wù),共享線上下渠道資源,利用平臺優(yōu)勢助力二次運營。智能抄表一、目標(biāo):1)40萬戶。2)水、電、燃?xì)獗砭邚S商,芯片模組廠商,供電局二、營銷策略:與表具廠商合作,通過表具商與電網(wǎng)企業(yè)的客情拓展市場,開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行設(shè)備管理。生產(chǎn)及環(huán)境監(jiān)測一、目標(biāo):1)10萬戶。2)地方政府、環(huán)保監(jiān)管部門、智能制造企業(yè)二、營銷策略:利用政府客情,引導(dǎo)政府加大環(huán)保監(jiān)測投入,利用聯(lián)通ICT能力,為政府和企業(yè)提供一體化解決方案。明確思路,形成差

24、異化核心競爭力(3/5) 樹品牌、立標(biāo)桿 三明確思路,形成差異化核心競爭力(4/5) 重集成、提能力依托物聯(lián)網(wǎng)新平臺,重視提高集成總包能力,包括IDC/云、大數(shù)據(jù)、芯片模組、平臺研發(fā)、客服中心、APP開發(fā)等,為物聯(lián)網(wǎng)客戶提供整體通信解決方案。整體解決方案平臺研發(fā)芯片模組大數(shù)據(jù)IDC/云客服中心APP開發(fā)三明確思路,形成差異化核心競爭力(5/5) 巧切入、捕商機物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會芯片/通信模組廠家通過與芯片/通信模組廠家開展深度合作,可以摸清M2M產(chǎn)業(yè)商機鏈條,有助于我們切入下游廠商,形成先發(fā)優(yōu)勢。通過與行業(yè)協(xié)會開展合作交流,樹立業(yè)內(nèi)口碑和品牌形象,加強協(xié)會內(nèi)合作伙伴深度合作,全面挖掘物聯(lián)網(wǎng)商機。通過芯片/通信模組廠家和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會切入,樹立業(yè)內(nèi)口碑和品牌形象,全面捕捉物聯(lián)網(wǎng)商機。三物聯(lián)網(wǎng)人員組織盡快到位:7月15日前,要求各地市物聯(lián)網(wǎng)專崗人員充實到位,匹配相應(yīng)資源,并立即組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);全面摸查商機,緊盯項目實施:對物聯(lián)網(wǎng)客戶和相關(guān)廠家全方位摸查商

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